Tuần trước, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent cảnh báo các quốc gia rằng họ phải “đứng về phía chúng tôi hoặc chống lại chúng tôi” trong việc thực thi các lệnh trừng phạt mới nhằm vào Iran, gợi nhớ cách tiếp cận đối ngoại cứng rắn của chính quyền George W. Bush sau vụ 11/9.

Tổng thống Donald Trump sau đó tuyên bố một “Ngày D kinh tế”, cảnh báo bất kỳ quốc gia nào cho phép ngân hàng, doanh nghiệp, sân bay hoặc cơ quan chính phủ hỗ trợ Iran dưới bất kỳ hình thức nào sẽ phải chịu “hậu quả kinh tế tưởng như không thể nào lớn hơn”. Chi tiết các biện pháp trừng phạt dự kiến được công bố hôm nay. Phía Iran đáp trả rằng nếu xung đột kinh tế tiếp diễn, Iran sẽ ngừng xuất khẩu hoàn toàn dầu mỏ, kể cả qua eo biển Hormuz, và coi mọi nước hỗ trợ chiến dịch kinh tế của Mỹ là hành động xung đột.

Nhận thấy tiếp tục tấn công quân sự khó buộc Iran mở lại eo biển Hormuz, đặc biệt khi kho tên lửa tầm xa và tên lửa đánh chặn đã suy giảm đáng kể, ông Trump tuyên bố tạm dừng không kích Iran từ ngày 3/8. Từ đó, quân đội Mỹ chủ yếu ở thế phòng thủ, đánh chặn tên lửa và UAV của Iran, đồng thời kiềm chế dù nước này nhiều lần tấn công tàu thương mại tại eo biển.

Sau khi đòn bẩy quân sự đạt giới hạn, Washington quay lại công cụ chủ lực: Xung đột kinh tế. Iran đã chịu lệnh trừng phạt của Mỹ từ năm 1979, đặc biệt dưới chiến dịch “gây sức ép tối đa” trong nhiệm kỳ đầu của ông Trump. Trong nhiệm kỳ hai, chính sách này tiếp tục với các biện pháp trừng phạt thứ cấp nhằm vào dầu mỏ Iran và các kênh ngân hàng quốc tế. Iran cũng từng chịu các lệnh trừng phạt đa phương của Liên Hợp Quốc từ năm 2006.

“Ngày D kinh tế” dự kiến tập trung mạnh vào việc cắt đứt các kênh thương mại ngoài phương Tây của Tehran: Đưa các cảng và đăng ký tàu phục vụ “đội tàu bí mật” vào danh sách đen, mở rộng trừng phạt các nhà máy lọc dầu độc lập của Trung Quốc, đồng thời siết các dòng tiền phi chính thức thông qua các công ty đổi tiền và nền tảng tiền số trong khu vực. Tuy nhiên, câu hỏi lớn là liệu các biện pháp này có thực sự phá vỡ được khả năng chống chịu của Iran hay không, khi phong tỏa hải quân Mỹ trước đó vẫn chưa thể ngăn Tehran xuất khẩu dầu bằng “đội tàu bí mật”.

Ngay trước tuyên bố “Ngày D kinh tế”, UAE thông báo đình chỉ vô thời hạn mọi hoạt động thương mại, giao dịch và tài chính với Iran, với lý do Iran tấn công lãnh thổ UAE bằng hai tên lửa đạn đạo – cáo buộc Tehran phủ nhận. Đáng chú ý, quyết định này diễn ra sau các cuộc điện đàm cấp cao giữa Tổng thống Mỹ, Ngoại trưởng Mỹ và giới lãnh đạo UAE, đồng thời chấm dứt đột ngột nỗ lực ngoại giao kéo dài hai tháng giữa Abu Dhabi và Tehran nhằm hạ nhiệt căng thẳng.

UAE, đặc biệt là cảng trung chuyển Jebel Ali ở Dubai và các khu thương mại tự do, từ lâu là tuyến đường quan trọng giúp Iran lập công ty bình phong để né trừng phạt. Tehran cũng dựa vào các công ty đổi tiền và mạng lưới Hawala tại Dubai để chuyển ngoại tệ, tiếp cận tiền mặt và đưa doanh thu dầu ra ngoài hệ thống ngân hàng SWIFT. Các khu neo đậu ven biển UAE còn tạo điều kiện cho “đội tàu bóng tối” của Iran hoạt động.

Vì UAE là đối tác thương mại lớn thứ hai và nguồn nhập khẩu chủ chốt của Iran, nếu Abu Dhabi thực thi đầy đủ các biện pháp này, Tehran có thể mất cửa ngõ tài chính ngoài khơi quan trọng nhất và đối mặt với nguy cơ đứt gãy các chuỗi cung ứng thiết yếu.

UAE cắt quan hệ kinh tế với Iran: “Ngày D kinh tế” của ông Trump sẽ đi đến đâu?

Việc UAE cắt quan hệ kinh tế với Iran là bước đột phá lớn đầu tiên của Washington trong chiến lược “Ngày D kinh tế”. Tuy nhiên, động thái này cũng khiến UAE trở thành mục tiêu trả đũa trực tiếp của Iran, đồng thời có nguy cơ gây cú sốc nghiêm trọng cho Dubai và các tiểu vương quốc phía Bắc – những nơi phụ thuộc nhiều vào thương mại và dòng tiền quốc tế, khác với Abu Dhabi giàu dầu mỏ.

UAE có thể đóng các kênh giao dịch chính thức, nhưng rất khó xóa bỏ mạng lưới Hawala hoạt động phi giấy tờ hàng thế kỷ hay hàng nghìn công ty bình phong trong các khu thương mại tự do. “Đội tàu bí mật” của Iran cũng có thể dễ dàng né lệnh cấm bằng cách hoạt động ngoài vùng lãnh hải UAE. Vì vậy, Abu Dhabi nhiều khả năng sẽ tập trung đánh vào các tài sản nhà nước và Vệ binh Cách mạng Iran (IRGC) dễ bị phát hiện, trong khi âm thầm cho phép một phần hoạt động thương mại không bị trừng phạt để tránh gây tổn hại quá lớn cho nền kinh tế trong nước.

Iran có đường biên giới đất liền gần 6.000 km với 7 nước: Thổ Nhĩ Kỳ, Iraq, Armenia, Azerbaijan, Turkmenistan, Afghanistan và Pakistan; đồng thời có tuyến hàng hải trực tiếp tới Nga và Kazakhstan qua biển Caspi. Sau Trung Quốc và UAE, Thổ Nhĩ Kỳ, Iraq và Nga là những đối tác thương mại lớn tiếp theo của Iran.

Trung Quốc mua khoảng 90% dầu thô xuất khẩu của Iran, chủ yếu cung cấp cho các nhà máy lọc dầu độc lập, đồng thời là nguồn cung lớn về điện tử, máy móc công nghiệp và linh kiện ô tô. Quan hệ thương mại Trung Quốc - Iran nhiều khả năng vẫn tiếp tục, dù Iran sẽ phải bán dầu với mức chiết khấu sâu hơn và có thể giảm sản lượng xuất khẩu.

Với Thổ Nhĩ Kỳ, các biện pháp trừng phạt mới có thể khiến ngân hàng nước này dừng tài trợ trực tiếp và mở thư tín dụng, nhưng thương mại song phương khó sụp đổ. Biên giới chung dài 534 km sẽ duy trì các đoàn xe vận tải đường bộ, trong khi giao dịch có thể chuyển sang các mạng lưới Hawala không chính thức tại Istanbul. Thổ Nhĩ Kỳ cùng với Oman, nước láng giềng hàng hải gần nhất của Iran, có thể trở thành những tuyến thay thế quan trọng cho UAE.

Với Iraq, hơn 90% thương mại song phương là hàng nhập khẩu từ Iran, chủ yếu là khí đốt dùng cho phát điện. Tehran có thể sử dụng cơ chế đổi dầu lấy khí đốt với Baghdad để né hạn chế SWIFT và USD. Iran cũng có thể mở rộng tuyến vận tải qua biển Caspi tới Nga và Trung Á nhằm duy trì nguồn cung từ phía Bắc.

Với khả năng chống chịu đã được duy trì qua nhiều thập kỷ và một hệ thống chính trị ít phụ thuộc vào bầu cử, chiến lược trừng phạt chưa từng có của Washington khó tạo ra kết quả rõ rệt trong ngắn hạn. Iran sẽ phải chịu chi phí giao dịch cao hơn, nhưng “nền kinh tế kháng cự” nhiều khả năng vẫn tồn tại.

Tehran cũng có thể mở thêm các mặt trận mới, chẳng hạn hỗ trợ lực lượng Houthi tiến hành các cuộc tấn công nhằm kiểm soát cảng Mocha trên Biển Đỏ. Nếu kịch bản này xảy ra, Houthi sẽ có lợi thế lớn đối với tuyến hàng hải qua eo biển Bab el-Mandeb, đồng thời nguy cơ một cuộc xung đột khu vực rộng hơn, kéo theo Ả Rập Xê-út, sẽ tăng mạnh.

Vấn đề cốt lõi là Washington dường như đang giả định rằng “đồng hồ Iran” sẽ chạy hết trước “đồng hồ Mỹ”. Nhưng câu hỏi quan trọng hơn là: liệu “đồng hồ vùng Vịnh” có đủ kiên nhẫn để tiếp tục chạy trong suốt quá trình này hay không?

Xung đột với Mỹ: Kinh tế Iran sẽ trụ được bao lâu?

Điều gì khiến giá dầu chưa phản ánh đúng cú sốc nguồn cung?

Hành lang vận chuyển dầu bí mật của Mỹ tại eo biển Hormuz

Iran đe dọa trả đũa khi Mỹ mở rộng các biện pháp trừng phạt

Xuất khẩu nhiên liệu của Mỹ liên tục lập kỷ lục. Tuy nhiên, điều này có thể sắp thay đổi, và nguyên nhân không phải do chiến tranh. Đó là mùa bảo dưỡng tại các mỏ dầu cát của Canada.

Theo Rystad Energy, sản lượng dầu thô của Canada có thể giảm 300.000 thùng/ngày trong tháng 9 do các hoạt động bảo dưỡng tại khu vực khai thác dầu cát, Bloomberg dẫn lại trong tuần này. Thông thường, mỗi khi xảy ra gián đoạn theo mùa như vậy, nguồn cung thiếu hụt sẽ được bù đắp bằng dầu thô từ các kho dự trữ. Nhưng lần này, lượng dầu trong kho cũng đang thấp hơn mức thông thường, ở mức thấp nhất trong 12 tháng qua, theo báo cáo.

Thông thường, các nhà khai thác dầu Canada cung cấp khoảng 4 triệu thùng dầu thô nặng mỗi ngày cho các nhà máy lọc dầu Mỹ. Tuy nhiên, trong tháng tới, nguồn cung này sẽ giảm và tác động sẽ rõ rệt bởi nhu cầu nhiên liệu vẫn ở mức cao, bất chấp việc giá tăng đã phần nào khiến nhu cầu suy giảm. Theo Bloomberg, tất cả các nhà khai thác dầu cát lớn đều sẽ cắt giảm sản lượng để bảo dưỡng, trong khi các nhà vận hành đường ống đã ngừng phân bổ hạn chế công suất vận chuyển, cho thấy họ dự báo nhu cầu vận chuyển dầu sẽ giảm trong tháng 9.

Vấn đề là không có nguồn dầu nào có thể dễ dàng thay thế dầu thô Canada, ngay cả khi xuất khẩu dầu từ Venezuela đang tăng lên, bởi tốc độ tăng chưa đủ nhanh. Venezuela xuất khẩu trung bình 1,16 triệu thùng dầu thô/ngày trong tháng trước, giảm nhẹ so với mức 1,2 triệu thùng/ngày trong tháng 6, do PDVSA rút ít dầu hơn từ kho dự trữ, theo một báo cáo của Reuters hồi đầu tháng. Việc Venezuela phải sử dụng dầu trong kho để đáp ứng nhu cầu xuất khẩu cho thấy sản lượng khai thác vẫn chưa phục hồi đáng kể.

Thực tế, xuất khẩu dầu của Venezuela sang thị trường lớn nhất là Mỹ đạt trung bình 786.000 thùng/ngày trong tháng 7, mức cao nhất kể từ đầu năm 2019 và tăng mạnh so với 284.000 thùng/ngày hồi tháng 1/2026, trước khi chính phủ liên bang Mỹ đưa lực lượng tới Caracas để loại bỏ Tổng thống Nicolas Maduro và thiết lập quyền kiểm soát của Mỹ đối với ngành dầu mỏ Venezuela.

Nhìn chung, quá trình phục hồi sản lượng dầu của Venezuela dường như đang diễn ra chậm hơn kỳ vọng. Các tập đoàn dầu khí lớn từng hoạt động tại quốc gia này vẫn thận trọng và chưa vội đưa ra quyết định quay trở lại. Một số thỏa thuận đã được ký trong những tháng gần đây với các nhà cung cấp dịch vụ và các công ty dầu khí Mỹ quy mô nhỏ hơn, vốn sẵn sàng chấp nhận rủi ro hoạt động tại Venezuela hơn. Tuy nhiên, nước này vẫn chưa xây dựng được môi trường chính trị và tài khóa đủ ổn định cho các hoạt động quy mô lớn.

Trong khi đó, tình hình tại Trung Đông vẫn chưa được cải thiện, bất chấp tuyên bố từ Washington rằng hoạt động vận chuyển dầu qua khu vực đã trở lại bình thường. Theo một báo cáo gần đây của Wall Street Journal, các công ty theo dõi tàu biển vẫn chưa thể xác minh tuyên bố này. Các cuộc tấn công bằng máy bay không người lái của Ukraine nhằm vào các nhà máy lọc dầu của Nga cũng tiếp diễn, gây thêm sức ép lên sản lượng xăng và diesel của nước này.

Nguồn cung nhiên liệu toàn cầu tiếp tục bị thắt chặt, đặc biệt là diesel, khiến biên lợi nhuận lọc dầu tăng lên mức cao kỷ lục hồi đầu tháng. Chênh lệch giá diesel so với dầu thô, hay diesel crack spread, đã lần đầu tiên trong lịch sử vượt 100 USD/thùng vào giữa tháng 8. Giờ đây, với khoảng 300.000 thùng dầu thô/ngày của Canada sắp bị gián đoạn trong tháng 9, kỷ lục này có thể tiếp tục bị phá vỡ, đúng vào thời điểm nhu cầu nhiên liệu bắt đầu tăng trước mùa sưởi ấm, giai đoạn nhu cầu thường đạt đỉnh theo mùa.

Nếu cán cân cung cầu nhiên liệu tiếp tục bị xáo trộn, nhu cầu sẽ phải tiếp tục suy giảm. Quá trình này có thể bắt đầu tại những thị trường dễ bị tổn thương nhất rồi lan sang các thị trường có khả năng chống chịu tốt hơn. Điều đó sẽ kéo theo những hệ quả đối với tăng trưởng kinh tế và lạm phát.

Có rất ít nghi ngờ rằng cuộc chiến tại Trung Đông sẽ tiếp tục đẩy lạm phát trên toàn cầu lên cao khi xung đột tiến gần đến tháng thứ bảy mà chưa có dấu hiệu được giải quyết, trong khi căng thẳng tiếp tục leo thang. Mỹ mới đây đã mở rộng các biện pháp trừng phạt đối với Iran, càng làm gia tăng áp lực lên thị trường năng lượng toàn cầu.

Thực tập sinh tham gia hỗ trợ Lễ tuyên dương học sinh, sinh viên là con của người lao động đạt thành tích xuất sắc trong năm học 2025-2026.

Từ khâu chuẩn bị hậu cần, đón tiếp, hướng dẫn đến hỗ trợ các em học sinh, sinh viên trong suốt chương trình, mỗi công việc đều trở thành một trải nghiệm thực tế đối với các thực tập sinh. Không chỉ làm quen với quy trình tổ chức sự kiện, các thực tập sinh còn được rèn luyện khả năng phối hợp, tính chủ động và tinh thần trách nhiệm trong công việc.

Đặc biệt, việc trực tiếp đồng hành cùng các em học sinh, sinh viên giúp các thực tập sinh cảm nhận rõ hơn ý nghĩa của chương trình. Những nỗ lực trong học tập của các em được ghi nhận bằng những phần thưởng và lời động viên, trong khi niềm vui, sự tự hào của các bậc phụ huynh cũng tạo nên những khoảnh khắc đáng nhớ.

Qua hoạt động này, các thực tập sinh có thêm góc nhìn về văn hóa PVCFC - nơi sự quan tâm không chỉ dành cho người lao động mà còn được mở rộng tới gia đình và thế hệ tiếp nối. Mỗi chương trình vì người lao động cũng là dịp để lan tỏa tinh thần gắn kết, khích lệ và đồng hành trong toàn đơn vị.

Từ trải nghiệm thực tế, các thực tập sinh có thêm góc nhìn về văn hóa PVCFC.

Hai ngày tham gia chương trình không chỉ mang đến kinh nghiệm về tổ chức sự kiện mà còn giúp các thực tập sinh hiểu hơn về môi trường làm việc tại PVCFC. Từ những nhiệm vụ phía sau sân khấu đến những khoảnh khắc trực tiếp tương tác với người lao động và gia đình, các bạn có thêm những trải nghiệm thực tế về sự chuyên nghiệp, tận tâm và trách nhiệm - những giá trị quan trọng trong hành trình bước vào môi trường làm việc sau này.

	PVCFC triển khai Chương trình thực tập sinh năm 2026
	Thực tập sinh PVCFC trải nghiệm thực tế: Từ vườn khảo nghiệm đến những con số năng suất

Theo dự thảo, Bộ Công Thương đưa ra hai phương án đối với điện mặt trời: xác định khung giá theo vùng kinh tế - xã hội tại Quy hoạch tổng thể quốc gia từng thời kỳ hoặc theo địa bàn từng tỉnh, thành phố. Với điện gió trên đất liền và gần bờ, khung giá được xác định theo vùng kinh tế - xã hội.

Cách tiếp cận này xuất phát từ một thực tế: tài nguyên năng lượng tái tạo không phân bố đồng đều và cũng không tuân theo ranh giới ba miền. Điện mặt trời phụ thuộc vào bức xạ, số giờ nắng, điều kiện khí hậu; điện gió phụ thuộc vào tốc độ gió, địa hình, vị trí dự án và khả năng đấu nối. Ngay trong cùng một miền, điều kiện tự nhiên và chi phí đầu tư giữa các địa phương có thể rất khác nhau.

Khi áp dụng một khung giá chung cho phạm vi địa lý quá rộng, những khác biệt đó có thể bị “bình quân hóa”. Dự án có điều kiện thuận lợi có thể được hưởng một mặt bằng giá tương tự dự án có chi phí cao hơn, trong khi một số dự án ở khu vực khó khăn lại không có đủ dư địa về giá để bảo đảm hiệu quả tài chính.

Xác định khung giá năng lượng tái tạo theo vùng kinh tế - xã hội hoặc theo tỉnh sẽ giúp khung giá phản ánh sát hơn điều kiện thực tế. (Ảnh minh họa)

Nếu được thiết kế tốt, phân vùng kinh tế - xã hội hoặc theo tỉnh sẽ giúp khung giá phản ánh sát hơn điều kiện thực tế. Đây là tín hiệu tích cực đối với thị trường bởi nhà đầu tư có thể đánh giá dự án trên cơ sở rõ hơn về tài nguyên, chi phí và mức giá có thể đàm phán.

Tác động lớn hơn nằm ở việc thay đổi tín hiệu lựa chọn địa điểm đầu tư. Những khu vực có tài nguyên tốt, hạ tầng thuận lợi và chi phí thấp sẽ phải cạnh tranh bằng hiệu quả; trong khi những khu vực có điều kiện khó khăn hơn có thể được phản ánh đúng hơn trong phương pháp xác định giá.

Tuy nhiên, phân vùng chi tiết hơn không đồng nghĩa với việc cơ chế giá mặc nhiên tốt hơn.

Nếu chuyển từ ba miền sang từng tỉnh, thành phố nhưng phương pháp tính vẫn dựa trên những giả định bình quân, việc “chia nhỏ” địa bàn có thể chỉ tạo thêm nhiều mức giá mà chưa phản ánh đúng bản chất chi phí. Đặc biệt, trong cùng một tỉnh, các dự án vẫn có thể có sự khác biệt lớn về địa hình, tài nguyên, suất đầu tư, chi phí đấu nối và khả năng giải tỏa công suất.

Vì vậy, điều quan trọng không phải là có bao nhiêu vùng, mà là tiêu chí xác định khung giá có phản ánh đúng chi phí và giá trị của nguồn điện hay không.

Đây cũng là điểm cần đặc biệt lưu ý để tránh hình thành cuộc đua giữa các địa phương nhằm thu hút dự án bằng mức giá cao. Khung giá phải là kết quả của điều kiện kinh tế - kỹ thuật, không thể trở thành công cụ để địa phương cạnh tranh bằng mọi giá.

Nếu mức giá được xác định cao hơn đáng kể so với chi phí hợp lý, lợi ích thu hút đầu tư trước mắt có thể đi kèm với chi phí dài hạn đối với hệ thống điện. Ngược lại, nếu khung giá quá thấp, những dự án có suất đầu tư lớn hoặc điều kiện khó khăn sẽ khó đạt hiệu quả tài chính, kéo theo nguy cơ chậm triển khai nguồn điện.

Do đó, mục tiêu của thay đổi lần này cần được đặt ở điểm cân bằng: giá đủ hấp dẫn để dự án có thể đầu tư và huy động vốn, nhưng không tạo ra chi phí bất hợp lý cho hệ thống điện.

Phân vùng chỉ là bước đầu của bài toán hoàn thiện cơ chế giá

Một tác động quan trọng khác của dự thảo là khả năng cải thiện điều kiện đàm phán giá điện và huy động vốn cho các dự án.

Khung giá tối đa không phải giá điện cuối cùng, nhưng nó tạo ra giới hạn rất quan trọng trong đàm phán hợp đồng mua bán điện. Với những dự án có suất đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn dài, khả năng vay vốn phụ thuộc đáng kể vào việc mức giá có đủ bảo đảm dòng tiền hay không.

Nếu khung giá được xác định sát hơn với điều kiện từng khu vực, nhà đầu tư sẽ có cơ sở tốt hơn để xây dựng phương án tài chính. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, phương pháp tính cần tính đến nhiều yếu tố hơn việc đơn thuần phân chia địa bàn, như suất đầu tư, chi phí vốn, sản lượng điện kỳ vọng, hệ số công suất, chi phí đấu nối và các rủi ro đặc thù.

Nói cách khác, phân vùng chỉ là bước đầu; chất lượng của cơ chế giá phụ thuộc vào dữ liệu và phương pháp tính phía sau nó.

Điểm đáng chú ý khác trong dự thảo là việc chuyển trách nhiệm tính toán, trình khung giá phát điện hằng năm từ EVN sang Đơn vị vận hành hệ thống điện và thị trường điện. Theo cơ quan soạn thảo, thay đổi này nhằm tăng tính khách quan khi đơn vị xác định giá không đồng thời là bên mua điện.

Về nguyên tắc, đây là hướng điều chỉnh đáng chú ý. Khi khung giá ngày càng có ảnh hưởng lớn đến đàm phán giữa các dự án và bên mua điện, yêu cầu về tính khách quan, minh bạch của dữ liệu và phương pháp tính càng trở nên quan trọng.

Tuy nhiên, chuyển trách nhiệm từ một đơn vị sang đơn vị khác mới chỉ giải quyết một phần vấn đề. Thị trường cần biết khung giá được tính dựa trên dữ liệu nào, các giả định về chi phí ra sao và vì sao mức giá giữa các vùng hoặc địa phương có sự khác biệt. Nếu phương pháp không đủ minh bạch, việc thay đổi đầu mối tính toán sẽ khó tạo ra sự tin cậy cần thiết.

Các đề xuất khác trong dự thảo, như xác định giá tối đa thủy điện trên cơ sở biểu giá chi phí tránh được, bổ sung cách tính đối với các dự án phải đàm phán lại giá theo vốn đầu tư quyết toán, hay đưa ra hai phương án xử lý khoản trợ giá đối với điện rác, cũng cho thấy xu hướng chung là tách bạch hơn các cấu phần hình thành giá và đưa giá điện gần hơn với giá trị kinh tế thực của từng loại nguồn điện.

Với điện nhập khẩu, việc xác định giá tối đa theo loại hình nguồn điện tương ứng tại Việt Nam hoặc theo chi phí biên của hệ thống cũng hướng tới việc kiểm soát giá mua trong mối tương quan với chi phí của hệ thống điện trong nước.

Nhìn tổng thể, đề xuất bỏ cách tính khung giá điện mặt trời, điện gió theo ba miền là bước điều chỉnh có cơ sở thực tiễn. Sau những thay đổi về địa giới hành chính, cách phân chia Bắc - Trung - Nam cần được cập nhật; quan trọng hơn, đặc tính tài nguyên tái tạo đòi hỏi một phương pháp định giá linh hoạt hơn.

Nhưng đây không nên chỉ là câu chuyện thay “ba miền” bằng “các vùng” hay “từng tỉnh”. Mục tiêu cuối cùng phải là xây dựng được cơ chế giá phản ánh đúng chi phí, rủi ro và giá trị của từng nguồn điện, đồng thời tạo đủ dư địa để dự án có thể huy động vốn và triển khai.

Nếu làm được điều đó, thay đổi cách phân vùng sẽ không chỉ giúp khung giá sát thực tế hơn mà còn tạo tín hiệu đầu tư minh bạch hơn, thúc đẩy nguồn điện phát triển theo đúng lợi thế tài nguyên và nhu cầu của hệ thống.

Ngược lại, nếu chỉ chia nhỏ địa bàn mà thiếu một phương pháp tính giá đủ khoa học, minh bạch, cải cách có thể chỉ dừng ở việc thay đổi cách tính trên giấy, trong khi những nút thắt về giá, đầu tư và huy động vốn của thị trường điện tái tạo vẫn còn nguyên.

Triển khai JETP: Hoàn thiện thể chế, tăng tốc phát triển năng lượng tái tạo

Dự án điện gió vốn FDI lớn nhất Đắk Lắk hòa lưới điện quốc gia

Cà Mau tăng tốc phát triển năng lượng xanh với 4 dự án điện gió

(Ảnh minh họa)

Tại thị trường trong nước, sáng 26/8, giá vàng miếng SJC, PNJ, DOJI, Bảo Tín Mạnh Hải và Phú Quý đồng loạt điều chỉnh tăng so với sáng hôm qua ở hầu hết các thương hiệu. Mức tăng cao nhất lên tới 600.000 đồng/lượng. Giá vàng miếng bán ra cao nhất hiện ở mức 150,6 triệu đồng/lượng.

Giá vàng nhẫn cũng tăng tại hầu hết các thương hiệu, với mức tăng cao nhất 1,5 triệu đồng/lượng. Giá vàng nhẫn bán ra cao nhất được niêm yết ở mức 154 triệu đồng/lượng, cao hơn giá vàng miếng gần 4 triệu đồng/lượng.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng giao ngay hiện được giao dịch quanh mức 4.661,9 USD/ounce, tương đương khoảng 148,3 triệu đồng/lượng khi quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, chưa tính thuế và phí.

Trong vòng 30 ngày qua, giá vàng thế giới đã tăng 608,2 USD/ounce, tương đương mức tăng 15,01%. Hiện giá vàng thế giới quy đổi thấp hơn giá vàng trong nước khoảng 2,3 triệu đồng/lượng.

1. Giá dầu giảm khoảng 3% xuống mức thấp nhất trong một tuần, khi các nhà giao dịch xem nhẹ chiến dịch trừng phạt mới nhất của Mỹ nhằm vào Iran, cho rằng sức ép kinh tế gây rủi ro đối với nguồn cung dầu thấp hơn so với một cuộc leo thang quân sự.

Tính đến đầu giờ sáng nay 26/8 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 80,59 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 86,51 USD/thùng.

2. Ukraine tiếp tục dồn dập tấn công các nhà máy lọc dầu của Nga bằng máy bay không người lái gần như mỗi ngày, gây hư hại cơ sở hạ tầng lọc dầu, làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng nhiên liệu tại Nga và thắt chặt thị trường nhiên liệu toàn cầu.

Trong vụ tấn công mới nhất vào đêm thứ Hai, các lực lượng Ukraine đã đánh trúng nhà máy lọc dầu Afipsky - với công suất 180.000 thùng mỗi ngày - tại vùng Krasnodar ở miền nam nước Nga.

3. Một lãnh đạo cấp cao của tập đoàn năng lượng lớn Equinor (Na Uy) mới đây cho biết, dự án xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) trị giá hàng tỷ USD tại Tanzania đang trở nên hấp dẫn hơn để triển khai, trong bối cảnh xung đột tại Trung Đông làm gián đoạn nguồn cung LNG qua eo biển Hormuz.

Tuy nhiên, Equinor cùng đối tác cùng vận hành dự án là Shell đã trải qua nhiều năm đàm phán đầy khó khăn với chính phủ và các cơ quan chức năng Tanzania, khiến dự án LNG Tanzania không đạt được nhiều tiến triển trong thập kỷ qua.

4. Sinopec - tập đoàn lọc dầu lớn nhất thế giới thuộc sở hữu nhà nước Trung Quốc - đang tìm cách chuyển đổi mô hình kinh doanh trong bối cảnh doanh số bán nhiên liệu nội địa sụt giảm mạnh do sự bùng nổ của xe điện.

Sinopec sẽ phân bổ thêm vốn cho lĩnh vực năng lượng mới và hóa chất từ ​​nay đến cuối thập kỷ nhằm gia tăng doanh thu và lợi nhuận, giữa lúc doanh số bán nhiên liệu tại thị trường nội địa Trung Quốc đang ở mức thấp nhất trong gần một thập kỷ qua.

5. Các nhà máy lọc dầu của Mỹ đã hoạt động hết công suất trong nhiều tháng qua nhằm bù đắp nguồn cung nhiên liệu bị thiếu hụt từ Trung Đông.

Lượng nhiên liệu xuất khẩu từ Mỹ liên tục đạt mức kỷ lục. Tuy nhiên, tình hình này có thể sắp thay đổi, và nguyên nhân không phải do chiến tranh, mà là vì đang vào mùa bảo trì các cơ sở khai thác cát dầu tại Canada.

Welcome to AJC ghi dấu nhiều khoảnh khắc đáng nhớ của sinh viên qua từng mùa.

Năm nay, chương trình trở lại với chủ đề “Festivia”, mở ra vùng đất của âm nhạc, lễ hội và những cuộc gặp gỡ, để sắc màu tuổi trẻ hội tụ. Tại đây, mỗi cư dân được tự do thể hiện cá tính và chất riêng của mình. Những nguồn năng lượng mới sẽ tạo nên diện mạo trẻ trung, đa dạng và khác biệt cho thành phố này.

Điểm nhấn của chủ đề năm nay là hình ảnh chiếc đĩa than đặt giữa lòng phố thị, đồng thời là sân khấu nơi những thanh âm của “Festivia” được cất lên. Mỗi vòng quay là một hành trình mới, mỗi giai điệu là một câu chuyện riêng, tất cả cùng cộng hưởng tạo nên nhịp đập sôi động của thành phố “Festivia”.

Chiếc đĩa than đặc trưng cho diện mạo của “Festivia”.

Bên cạnh đó, Welcome to AJC 2026 còn mang đến nhiều hoạt động đồng từ hành dành cho tân sinh viên như Du ca: Rendezvous và không gian Photobooth. Đây là cơ hội để K46 từng bước khám phá môi trường học tập mới, kết nối với bạn bè và làm quen với nhịp sống năng động tại Học viện.

Các hoạt động đồng hành cho tân sinh viên

Đêm nhạc hội Welcome to AJC 2026 - Festivia được kỳ vọng trở thành dấu ấn bùng nổ dành riêng cho K46. Tiếp nối sức hút từ các mùa trước với sự góp mặt của nhiều nghệ sĩ nổi tiếng như Phương Ly, VCC Left Hand, Ngô Lan Hương…,

Những thanh âm tuổi trẻ từng vang lên trên sân khấu Welcome to AJC qua các mùa.

Từ những cuộc gặp gỡ mới mẻ đến nhiều kỷ niệm đáng nhớ, “Festivia” mang theo thông điệp về sự kết nối, sẻ chia và đồng hành. Tất cả trải nghiệm được chương trình mang đến góp phần tạo nên không khí sôi động cho mùa chào tân năm nay. Welcome to AJC 2026 - Festivia hứa hẹn sẽ tạo nên một khởi đầu rực rỡ cho K46 tại Học viện Báo chí và Tuyên truyền.

Te Tò He: Đánh thức ký ức tuổi thơ, lan tỏa giá trị văn hóa dân gian

Tái hiện ký ức hậu chiến qua buổi trưng bày “Chuyện thời bình”

“Chuyện thời bình” mang đến trải nghiệm đa chiều qua những câu chuyện của cựu chiến binh

“Ký Ức Tầng Không” - Hành trình lưu giữ thanh xuân của sinh viên K42 AJC

“Bản Lĩnh Số Nhí” và hành trình vun đắp môi trường số lành mạnh cho trẻ

Món quà đặc biệt dành tặng tân cử nhân K42 AJC tại đêm nhạc Phút Cuối 2026

Các loài cây bản địa được lựa chọn nhằm góp phần tăng diện tích cây xanh đô thị, tạo bóng mát, cải thiện chất lượng không khí, hỗ trợ kiểm soát nước mưa và giảm tác động của nhiệt độ cao tại khu vực đô thị.

Hoạt động trồng cây xanh nằm trong khuôn khổ chương trình FedEx Cares Thúc đẩy các Giải pháp Khí hậu.

Theo FedEx, hoạt động này nằm trong khuôn khổ chương trình FedEx Cares Thúc đẩy các Giải pháp Khí hậu, hướng tới việc huy động nhân viên tham gia trực tiếp vào các hoạt động bảo tồn và nâng cao khả năng chống chịu của cộng đồng trước những tác động của biến đổi khí hậu.

Bà Ee-Hui Tan, Giám đốc Khai thác FedEx Việt Nam và Campuchia, cho biết doanh nghiệp hướng tới việc kết hợp các hoạt động bảo vệ môi trường với hoạt động kinh doanh, đồng thời đặt mục tiêu trung hòa carbon trong hoạt động trên phạm vi toàn cầu vào năm 2040.

Cùng với hoạt động phủ xanh đô thị, đầu tháng 8, FedEx phối hợp với Viện Nghiên cứu Quản lý Phát triển bền vững (MSD United Way Việt Nam) triển khai hoạt động phục hồi hệ sinh thái rừng ngập mặn tại Cồn Hưng Long, xã Long Hòa, tỉnh Vĩnh Long.

Nhân viên FedEx cùng đại diện chính quyền địa phương và người dân tham gia các hoạt động hỗ trợ phục hồi khoảng 1 ha rừng ngập mặn tại khu vực.

Rừng ngập mặn được xem là một trong những hệ sinh thái quan trọng đối với vùng ven biển, vừa tạo môi trường sống cho nhiều loài sinh vật, vừa góp phần lưu trữ carbon, hạn chế xói mòn và tăng khả năng bảo vệ cộng đồng trước những tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu.

Đối với Đồng bằng sông Cửu Long, nơi đang chịu tác động của nước biển dâng, sạt lở và những biến động ngày càng phức tạp của môi trường, việc phục hồi và bảo vệ rừng ngập mặn có ý nghĩa đặc biệt trong việc duy trì sinh kế và cân bằng hệ sinh thái ven biển.

Rừng ngập mặn ở Vĩnh Long.

Đại diện MSD United Way Việt Nam cho biết, phục hồi rừng ngập mặn không chỉ dừng ở việc trồng cây mà cần quá trình chăm sóc, theo dõi và phối hợp lâu dài với cộng đồng địa phương. Theo kế hoạch, quá trình giám sát, chăm sóc khu vực rừng phục hồi sẽ được thực hiện trong 4 năm nhằm nâng cao khả năng sinh trưởng và bảo đảm những giá trị môi trường, xã hội được duy trì lâu dài.

Hai hoạt động tại TP Hồ Chí Minh và Vĩnh Long cho thấy cách tiếp cận kết hợp giữa phủ xanh không gian đô thị và phục hồi hệ sinh thái ven biển trong các hoạt động ứng phó biến đổi khí hậu.

Việc doanh nghiệp, tổ chức bảo tồn, chính quyền và người dân cùng tham gia cũng góp phần đưa các hoạt động bảo vệ môi trường từ những chương trình riêng lẻ trở thành những sáng kiến gắn với điều kiện thực tế của từng địa phương.

	FedEx hợp tác Viettel Post, tăng tốc kết nối logistics toàn cầu tại Việt Nam
	Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cần lưu ý quy định mới của Hoa Kỳ
	Bệnh viện Bay Orbis trở lại Đà Nẵng, hỗ trợ nâng cao năng lực nhãn khoa Việt Nam

Trao đổi với PetroTimes, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, Giảng viên cao cấp Đại học Kinh tế Quốc dân cho rằng, để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, cần mạnh dạn thay đổi tư duy quản trị theo hướng phân cấp, phân quyền, chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm và trao nhiều quyền chủ động hơn cho doanh nghiệp.

Từ quản trị theo quy trình sang quản trị theo tốc độ và hiệu quả

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, mô hình quản trị nhiều tầng nấc được hình thành trong giai đoạn nền kinh tế vận hành theo cách thức truyền thống, khi môi trường kinh doanh tương đối ổn định và yêu cầu lớn nhất là bảo đảm sự tuân thủ quy trình. Cách tiếp cận này giúp tăng tính kiểm soát, nhưng trong bối cảnh hiện nay lại đang trở thành lực cản đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

PGS.TS Nguyễn Thường Lạng - Giảng viên cao cấp Đại học Kinh tế Quốc dân.

Ông cho rằng, công nghệ đang thay đổi rất nhanh, thị trường biến động từng giờ, từng phút, vì vậy nếu mọi quyết định đầu tư, mua sắm, M&A, đổi mới công nghệ hay hợp tác kinh doanh đều phải trải qua nhiều tầng phê duyệt thì doanh nghiệp sẽ bị "trói tay, bó chân", đánh mất lợi thế cạnh tranh.

Theo ông, Việt Nam đang hướng tới xây dựng Chính phủ kiến tạo phát triển, lấy doanh nghiệp làm trung tâm. Điều đó đòi hỏi cơ chế quản trị cũng phải thay đổi tương ứng. Chủ trương chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm là bước đi đúng hướng, song nếu tư duy cải cách đã có nhưng cách thực thi vẫn giữ nguyên như cũ thì những "điểm nghẽn" về thủ tục sẽ tiếp tục tồn tại.

Vì vậy, ông đề xuất tiếp tục tinh giản mạnh mẽ các quy trình hành chính, loại bỏ những quy định không còn phù hợp và đang tạo ra chi phí tuân thủ không cần thiết cho doanh nghiệp. Theo ông, việc cắt giảm điều kiện kinh doanh hay rút ngắn thời gian xử lý thủ tục cần được thực hiện quyết liệt hơn nữa trên cơ sở tăng cường hậu kiểm và trách nhiệm giải trình.

Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi số, nhiều khâu thẩm định có thể được tự động hóa nhờ công nghệ và trí tuệ nhân tạo. Hồ sơ đáp ứng đầy đủ các tiêu chí có thể được hệ thống xác nhận ngay, sau đó cơ quan quản lý thực hiện hậu kiểm trên nền tảng dữ liệu số. Cách làm này vừa bảo đảm kiểm soát, vừa giúp doanh nghiệp giảm thời gian, chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, điều Việt Nam thiếu hiện nay không phải là giải pháp kỹ thuật mà là quyết tâm thay đổi tư duy quản trị để phù hợp với yêu cầu của thời đại mới.

Trao quyền nhiều hơn cho doanh nghiệp

Bên cạnh việc cải cách quy trình, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cho rằng, doanh nghiệp cũng cần chuyển sang mô hình quản trị hướng tới tương lai, thay vì chỉ giải quyết những vấn đề trước mắt. Trong kinh doanh, lợi nhuận luôn đi kèm với rủi ro. Vì vậy, mục tiêu của quản trị hiện đại không phải là loại bỏ hoàn toàn rủi ro mà là chấp nhận rủi ro trong giới hạn có thể kiểm soát và xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng: Cơ chế ra quyết định cần được đổi mới theo hướng phân cấp, phân quyền mạnh hơn, rút ngắn quy trình và trao nhiều quyền chủ động hơn cho doanh nghiệp.

Theo đó, cơ chế ra quyết định cần được đổi mới theo hướng phân cấp, phân quyền mạnh hơn, rút ngắn quy trình và trao nhiều quyền chủ động hơn cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần được khuyến khích tiên phong đề xuất các mô hình kinh doanh mới, quy trình mới và sáng kiến phát triển phù hợp với lợi ích của doanh nghiệp cũng như mục tiêu phát triển chung của đất nước.

Ông cũng nhấn mạnh vai trò của dữ liệu trong quản trị hiện đại. Muốn ra quyết định nhanh nhưng vẫn bảo đảm an toàn, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống dữ liệu đầy đủ, chính xác và đồng bộ; đồng thời ứng dụng các công cụ phân tích, dự báo để nâng cao năng lực quản trị rủi ro. Khi quản trị dựa trên dữ liệu và bằng chứng thực tiễn, doanh nghiệp sẽ tự tin hơn trong việc nắm bắt cơ hội mà vẫn kiểm soát được các nguy cơ phát sinh.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp cũng cần được phát huy mạnh hơn thông qua các hiệp hội ngành nghề và các diễn đàn chính sách, qua đó góp phần thúc đẩy quá trình cải cách thể chế theo hướng thực chất hơn.

Đối với PETROVIETNAM, ông cho rằng, đây là doanh nghiệp có vị trí đặc biệt trong nền kinh tế. Không chỉ hoạt động trong ngành công nghiệp nền tảng, PETROVIETNAM còn có ảnh hưởng sâu rộng đến nhiều lĩnh vực khác như sản xuất, vận tải và góp phần ổn định kinh tế vĩ mô. Chính vì vậy, Tập đoàn cần được áp dụng cơ chế quản trị đặc thù thay vì sử dụng cùng một mô hình quản trị như các doanh nghiệp nhà nước khác.

Theo ông, thị trường năng lượng biến động rất nhanh, trong khi các dự án của PETROVIETNAM có quy mô lớn, công nghệ cao và yêu cầu ra quyết định kịp thời. Nếu mọi quyết định đều phải chờ phê duyệt qua nhiều cấp thì doanh nghiệp rất dễ bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh quan trọng.

Ông đề xuất cần thiết kế cơ chế phân cấp mạnh hơn, cho phép doanh nghiệp chủ động quyết định trong những tình huống đã được xây dựng kịch bản từ trước, đồng thời kết hợp với cơ chế hậu kiểm minh bạch và trách nhiệm giải trình rõ ràng. Theo ông, Nhà nước và doanh nghiệp cần phối hợp xây dựng các kịch bản dự báo, giới hạn rủi ro và quy trình phản ứng nhanh để vừa bảo đảm tính linh hoạt, vừa duy trì hiệu quả quản lý.

Dẫn chứng từ thực tế, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cho biết, thị trường dầu mỏ từng xuất hiện những thời điểm giá dầu xuống mức âm trong thời gian ngắn. Đây là những cơ hội rất hiếm để triển khai các quyết định kinh doanh mang tính chiến lược. Tuy nhiên, nếu cơ chế phê duyệt quá chậm thì doanh nghiệp khó có thể phản ứng kịp, dẫn đến bỏ lỡ cơ hội tạo thêm giá trị cho nền kinh tế.

Theo ông, PETROVIETNAM còn rất nhiều dư địa để phát triển nếu được tháo gỡ những rào cản về thể chế và cơ chế quản trị. Cùng với việc xây dựng hệ sinh thái quản trị hiện đại dựa trên dữ liệu, quản trị rủi ro và quản trị hướng tới tương lai, việc trao quyền chủ động lớn hơn sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với xu hướng chuyển dịch năng lượng toàn cầu, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế và phát huy hiệu quả vai trò doanh nghiệp nòng cốt trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia cũng như tạo động lực tăng trưởng cho nền kinh tế.

OECD là “đòn bẩy” để Petrovietnam vươn tầm quốc tế

Nâng chuẩn quản trị OECD trong hệ sinh thái Petrovietnam

Petrovietnam tiếp tục nằm trong nhóm doanh nghiệp đóng góp ngân sách lớn nhất cả nước

Trao quyền định giá cho doanh nghiệp: Thị trường xăng dầu sẽ thay đổi ra sao?

Canada sở hữu nhiều vành đai đá xanh (greenstone belts) và hệ sinh thái khai khoáng phát triển, giúp quốc gia này tiếp tục là điểm đến hàng đầu của dòng vốn thăm dò vàng toàn cầu. Ảnh: Natural Resources Canada.

Nhưng thay vì tiến sâu vào những vùng đất chưa được khám phá, phần lớn dòng tiền đang quay về các mỏ hiện hữu.

Bản đồ thăm dò vàng đang mở rộng

Nếu nhìn vào bản đồ thế giới hôm nay, rất khó để biết những thỏi vàng của năm 2045 sẽ đến từ đâu. Chúng có thể đang nằm sâu dưới lớp băng vĩnh cửu ở miền bắc Canada, trong những dãy núi khô cằn của Tây Australia, dưới các vành đai đá cổ ở Tây Phi hay giữa sa mạc Saudi Arabia. Chưa ai nhìn thấy những thỏi vàng ấy. Những gì con người có thể nhìn thấy lúc này là các bản đồ địa chất, những chiến dịch khoan và hàng vạn lõi đá được đưa lên từ lòng đất để phân tích.

Trong ngành khai khoáng có một sự thật quen thuộc: mỗi mỏ vàng của tương lai đều bắt đầu từ những lỗ khoan của hôm nay. Theo báo cáo World Exploration Trends 2026 của S&P Global Market Intelligence, trong năm 2025, các doanh nghiệp đã báo cáo 56.015 lỗ khoan tại 1.244 dự án thăm dò kim loại màu trên toàn cầu. Vàng là một trong những lĩnh vực ghi nhận hoạt động khoan phục hồi rõ nhất. Trong khi tổng ngân sách thăm dò kim loại màu toàn cầu tiếp tục giảm nhẹ, dòng vốn dành riêng cho vàng đã tăng trở lại sau ba năm đi xuống.

Báo cáo này được xây dựng trên cơ sở khảo sát hơn 2.160 doanh nghiệp khai khoáng cùng hệ thống dữ liệu ngân sách và hoạt động thăm dò được S&P Global Market Intelligence theo dõi liên tục trong hơn 28 năm. Dữ liệu được phân tích theo từng quốc gia, khu vực, loại khoáng sản, giai đoạn phát triển dự án và loại hình doanh nghiệp, rồi tổng hợp thành một trong những bộ dữ liệu toàn diện nhất hiện nay về hoạt động thăm dò khoáng sản trên thế giới.

Đằng sau những con số tưởng chừng khô khan ấy là một cuộc đua âm thầm nhưng quyết liệt nhằm bảo đảm nguồn cung vàng cho tương lai.

Đối với phần lớn nhà đầu tư, giá vàng tăng đồng nghĩa với việc các mỏ đang khai thác sẽ thu được nhiều lợi nhuận hơn. Nhưng với ngành khai khoáng, chỉ báo quan trọng hơn lại nằm ở ngân sách thăm dò. Bởi lợi nhuận của hôm nay chỉ phản ánh giá vàng hiện tại, còn ngân sách thăm dò cho biết các doanh nghiệp đang đặt cược như thế nào vào triển vọng dài hạn của thị trường và khả năng sinh lời của những mỏ trong tương lai.

S&P Global cho biết, tổng ngân sách thăm dò khoáng sản kim loại màu toàn cầu năm 2025 đạt khoảng 12,4 tỷ USD. Riêng vàng chiếm khoảng 6,15 tỷ USD, tăng 11% so với năm trước và tương đương gần một nửa tổng ngân sách thăm dò của toàn ngành. Đây cũng là lần đầu tiên trong ba năm ngân sách thăm dò vàng tăng trở lại, phản ánh niềm tin của các doanh nghiệp vào triển vọng dài hạn của kim loại quý khi giá vàng liên tiếp xác lập các đỉnh lịch sử.

Sự gia tăng này phản ánh một quy luật quen thuộc của ngành khai khoáng. Khi giá vàng ở mức cao, doanh nghiệp không chỉ cải thiện dòng tiền từ các mỏ đang hoạt động mà còn có điều kiện đầu tư cho những dự án có chu kỳ hoàn vốn rất dài. Khác với nhiều lĩnh vực sản xuất khác, một mỏ vàng không thể hình thành chỉ sau vài năm đầu tư.

Theo các nghiên cứu của S&P Global, hành trình từ khi phát hiện một thân quặng đến khi mỏ bắt đầu sản xuất thường kéo dài khoảng 16 năm; riêng 70 mỏ vàng trong một mẫu khảo sát trước đó có thời gian trung bình 15,2 năm.

Điều đó cũng có nghĩa, 6,15 tỷ USD mà ngành khai khoáng đã dành cho hoạt động thăm dò vàng trong năm 2025 không nhằm tạo ra nguồn cung cho thị trường hôm nay. Những khoản đầu tư ấy thực chất đang đi tìm những thỏi vàng sẽ được khai thác vào những năm 2040, thậm chí muộn hơn.

Dòng vốn đang chỉ về những "mạch vàng" mới

Khoan thăm dò giúp thu thập các mẫu đá nằm sâu dưới lòng đất. Từ khi một thân quặng được phát hiện đến lúc mỏ bắt đầu sản xuất thường mất khoảng 16 năm, thậm chí lâu hơn với những dự án phức tạp. Ảnh: Boart Longyear.

Nếu coi dòng vốn thăm dò là một chiếc la bàn, có thể phần nào hình dung nơi ngành khai khoáng đang đặt cược cho nguồn cung vàng của vài thập niên tới.

Theo báo cáo của S&P Global Market Intelligence, Canada vẫn là quốc gia thu hút nhiều vốn thăm dò vàng nhất thế giới, dù ngân sách có giảm nhẹ do nhiều dự án bước sang giai đoạn trưởng thành và hoạt động của nhóm doanh nghiệp thăm dò quy mô nhỏ (junior explorers) chững lại.

Vị thế này không phải ngẫu nhiên. Canada sở hữu các vành đai đá xanh (greenstone belts) - một trong những môi trường địa chất giàu vàng nhất thế giới, đồng thời có hệ thống pháp lý minh bạch, thị trường vốn phát triển và mạng lưới dịch vụ khai khoáng hoàn chỉnh. Những yếu tố đó giúp quốc gia Bắc Mỹ tiếp tục giữ vai trò là "thủ phủ" của hoạt động tìm kiếm vàng mới.

Ở phía bên kia bán cầu, Australia cũng chứng kiến sự trở lại của các chương trình khoan vàng. Trong bối cảnh giá lithium và nickel suy giảm khiến nhiều dự án bị cắt giảm đầu tư, các doanh nghiệp lại chuyển hướng dòng vốn sang vàng - kim loại đang được hưởng lợi từ chu kỳ giá cao và nhu cầu trú ẩn gia tăng.

Nếu xét toàn bộ hoạt động thăm dò kim loại màu, Mỹ Latinh tiếp tục là khu vực thu hút ngân sách lớn nhất thế giới. Riêng trong lĩnh vực vàng, đây vẫn là khu vực thu hút vốn lớn thứ hai, nhờ tiềm năng địa chất và hệ thống khai khoáng lâu đời. Còn trong lĩnh vực vàng, khu vực này đứng sau Canada nhưng vẫn giữ vai trò trọng yếu nhờ tiềm năng địa chất và hệ thống khai khoáng lâu đời. Peru, Chile, Mexico và Argentina không chỉ sở hữu nhiều mỏ vàng, bạc và đồng quy mô lớn mà còn có bề dày hàng trăm năm phát triển ngành mỏ. Chính nền tảng địa chất giàu tài nguyên cùng hệ sinh thái khai khoáng hoàn thiện đã giúp khu vực này tiếp tục thu hút lượng lớn vốn đầu tư quốc tế.

Trong khi đó, Tây Phi ngày càng khẳng định vị thế là một trong những "vành đai vàng" mới của thế giới. Ghana, Mali, Burkina Faso và Côte d'Ivoire liên tục ghi nhận các chương trình khoan mở rộng tài nguyên cũng như những phát hiện mới. Dù vẫn phải đối mặt với nhiều rủi ro về an ninh và địa chính trị, khu vực này vẫn hấp dẫn các doanh nghiệp nhờ tiềm năng địa chất lớn và chi phí khai thác cạnh tranh.

Một điểm sáng đáng chú ý khác là Saudi Arabia. Trong khuôn khổ chương trình Vision 2030, quốc gia Trung Đông này đang đẩy mạnh đa dạng hóa nền kinh tế, giảm phụ thuộc vào dầu mỏ bằng cách phát triển ngành khai khoáng. Hàng loạt khu vực giàu vàng, bạc, đồng và kẽm đã được mở cửa cho các chương trình đấu thầu quyền thăm dò, thu hút sự quan tâm của nhiều tập đoàn khai khoáng quốc tế.

Nhìn rộng hơn, bản đồ thăm dò vàng của thế giới không còn đơn thuần phản ánh nơi nào có nhiều vàng nhất. Dòng vốn ngày càng lựa chọn những quốc gia hội tụ ba yếu tố: tiềm năng địa chất, môi trường đầu tư ổn định và khả năng biến một phát hiện địa chất thành một mỏ khai thác thương mại. Chỉ khi ba điều kiện đó cùng tồn tại, những mũi khoan hôm nay mới có cơ hội trở thành những thỏi vàng của hai thập kỷ tới.

Khi dòng tiền lại quay về những mỏ cũ

Các lõi khoan được phân tích để xác định loại khoáng vật, hàm lượng kim loại và hình dạng của thân quặng. Kết quả này là một trong những cơ sở quan trọng để đánh giá tài nguyên và khả năng phát triển dự án. Ảnh: Geoscience Australia.

Có lẽ phát hiện đáng chú ý nhất trong báo cáo của S&P Global không nằm ở quy mô vốn đầu tư, mà ở sự thay đổi trong cách ngành khai khoáng đi tìm vàng.

Trong nhiều thập niên, hoạt động thăm dò thường gắn với hình ảnh các đoàn địa chất băng qua những vùng núi xa xôi hay cánh rừng nguyên sinh để tìm kiếm các mỏ hoàn toàn mới. Thành công khi ấy đồng nghĩa với việc phát hiện một "mảnh đất trắng" trên bản đồ địa chất.

Ngày nay, tư duy đó đang dần thay đổi. Khoảng 51% ngân sách thăm dò vàng năm 2025 được dành cho hoạt động tại các mỏ hiện hữu; trong khi thăm dò giai đoạn sớm nhằm tìm kiếm những mỏ hoàn toàn mới chỉ chiếm 18%, mức thấp kỷ lục.

Sự dịch chuyển này phản ánh một thay đổi quan trọng trong tư duy đầu tư của ngành khai khoáng: ưu tiên giảm rủi ro hơn là theo đuổi những phát hiện mang tính đột phá.

Lựa chọn ấy có cơ sở kinh tế rõ ràng. Khi khoan quanh một mỏ đang hoạt động, doanh nghiệp đã có sẵn hạ tầng như đường giao thông, nguồn điện, nhà máy tuyển quặng, hồ chứa chất thải và hệ thống cấp phép. Nếu phát hiện thêm thân quặng mới, họ có thể nhanh chóng mở rộng thời gian khai thác với chi phí thấp hơn rất nhiều so với việc phát triển một dự án từ con số không.

Ngược lại, hoạt động thăm dò giai đoạn sớm tại những khu vực chưa có mỏ hiện hữu luôn đi kèm rủi ro lớn. Một phát hiện địa chất đầy triển vọng vẫn có thể mất hàng chục năm để chứng minh giá trị kinh tế, hoặc cuối cùng không bao giờ trở thành một mỏ thương mại.

Trong bối cảnh chi phí vốn tăng và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, việc ưu tiên mở rộng các mỏ hiện hữu là lựa chọn hợp lý. Nhưng chính lựa chọn hợp lý ấy lại đặt ra một bài toán dài hạn.

Một mỏ vàng đang hoạt động hôm nay cũng từng bắt đầu từ những lỗ khoan thăm dò cách đây gần hai thập niên. Nếu thế giới cắt giảm đầu tư cho các dự án thăm dò khu vực mới, "đường ống" các dự án mới sẽ dần thu hẹp. S&P Global cảnh báo rằng việc thiếu những phát hiện ở giai đoạn đầu có thể khiến nguồn cung vàng trong tương lai đối mặt với khoảng trống ngày càng lớn.

Điều đó cũng có nghĩa, giá vàng của ngày mai không chỉ chịu ảnh hưởng bởi lãi suất, sức mạnh của đồng USD hay những biến động địa chính trị. Ở phía nguồn cung, giá vàng còn chịu ảnh hưởng bởi những quyết định đầu tư được đưa ra từ rất lâu trước đó, tại những nơi mà phần lớn công chúng chưa từng nghe tới.

Giữa những cánh rừng phương Bắc của Canada, vùng đá đỏ Australia, các vành đai vàng Tây Phi hay sa mạc Saudi Arabia, những chương trình khoan thăm dò vẫn đang lặng lẽ diễn ra. Các lỗ khoan ấy có thể chưa tạo ra một gram vàng nào trong năm nay, thậm chí nhiều năm tới. Phần lớn trong số đó có thể không bao giờ trở thành mỏ. Nhưng mọi mỏ vàng của tương lai đều phải bắt đầu từ đây.

Ngành khai khoáng không chỉ khoan vào lòng đất mà còn đang khoan vào nguồn cung của những thập niên sau.

Tại Tây Ninh, một trong những địa bàn sản xuất lúa trọng điểm của khu vực phía Nam, ông Lê Văn Trạng - một nông dân có nhiều năm gắn bó với cây lúa chia sẻ: Nắng nóng kéo dài khiến cây lúa sinh trưởng chậm và đẻ nhánh kém, trong khi mưa kéo dài có thể khiến lúa vươn cao, thân yếu và dễ đổ ngã. Ngoài ra, việc bón phân cũng khiến ông trăn trở. “Bón thêm thì sợ dư đạm, không bón thì lo mất năng suất”, ông Trạng bày tỏ.

Tại vườn canh tác cà phê ở xã Bảo Lâm 3, tỉnh Lâm Đồng, nông dân Nguyễn Huy Đắc cho rằng, việc canh tác có nhiều biến số, từ thời tiết, phân bón, giống cây và các yếu tố khác. Trong đó, bón phân hợp lý luôn là một trong những yếu tố quyết định đến sinh trưởng, năng suất và chất lượng cây trồng. Tuy nhiên, việc quyết định bón thế nào cho đúng, vào thời điểm nào và lựa chọn loại phân nào phù hợp với từng cây trồng vẫn là bài toán khó đối với người nông dân. Bản thân ông cũng đã dùng thử nhiều loại phân bón nhưng cây vẫn không phát triển như kỳ vọng, có lúc rễ bị bó, đọt không vươn ra được.

"Tin đúng" cách làm, kết quả thắng lớn

Thực tế cho thấy, điều bà con cần không chỉ là một loại phân bón phù hợp, mà còn là một giải pháp canh tác có cơ sở, sát với cây trồng, mùa vụ và điều kiện từng vùng. Đây cũng là cách Phân bón Cà Mau đồng hành cùng nhà nông: từ tư vấn dinh dưỡng, hướng dẫn kỹ thuật, lựa chọn sản phẩm đến theo dõi hiệu quả thực tế trong suốt quá trình canh tác.

Khi cây được cung cấp dinh dưỡng đúng nhu cầu, bón đúng thời điểm và có giải pháp phù hợp với từng giai đoạn sinh trưởng, những khó khăn trước đó dần được tháo gỡ. Cây khỏe hơn, sinh trưởng ổn định hơn, năng suất và chất lượng được cải thiện, qua đó giúp bà con không chỉ có một vụ mùa bội thu mà còn hướng tới hiệu quả bền vững qua nhiều mùa vụ.

Ông Lê Văn Trạng (Tây Ninh) học hỏi "Bí kíp vàng" từ Phân bón Cà Mau trong canh tác lúa.

Với ruộng lúa của ông Lê Văn Trạng (Tây Ninh), “bí kíp” nằm ở việc theo dõi sát tình trạng cây trồng và thời tiết để điều chỉnh dinh dưỡng hợp lý, bón phân cân đối và đúng thời điểm, thay vì tăng lượng phân theo cảm tính. Ở giai đoạn mạ và đẻ nhánh, ông sử dụng NPK Cà Mau Gold 20-15-8 (Mùa vàng 1) theo hướng dẫn, giúp lúa đẻ nhánh tốt, cây cứng khỏe hơn, hạn chế đổ ngã và duy trì nền tảng năng suất trong điều kiện thời tiết bất lợi.

Trở lại vườn cà phê của ông Nguyễn Huy Đắc (Lâm Đồng), những thay đổi đã thể hiện khá rõ sau khi ông áp dụng các “Bí kíp vàng” từ Phân bón Cà Mau. Thay vì bón phân theo kinh nghiệm như trước, ông tập trung chăm đất, dưỡng rễ và bón phân theo từng giai đoạn sinh trưởng, tuân thủ nguyên tắc 4 đúng. Việc sử dụng NPK Cà Mau ứng dụng công nghệ Polyphosphate giúp bộ rễ phát triển và hấp thu dinh dưỡng tốt hơn trong điều kiện đất chua. Nhờ đó, tình trạng rễ bị bó, đọt chậm phát triển dần được cải thiện, cây sinh trưởng khỏe và đồng đều hơn.

Nông dân sử dụng phân bón cho cây cà phê theo hướng dẫn của Phân bón Cà Mau.

Không chỉ dừng ở những chia sẻ kinh nghiệm, “Bí kíp vàng” còn được kiểm chứng qua nhiều mô hình trình diễn thực tế, với các kết quả ấn tượng về sinh trưởng, năng suất và hiệu quả kinh tế, đồng thời được theo dõi, đánh giá bởi đội ngũ chuyên gia và kỹ thuật viên trong suốt quá trình triển khai.

Điển hình như kết quả từ mô hình trình diễn sầu riêng Dona 8 năm tuổi tại Krông Pắc (Đắk Lắk) cho thấy tín hiệu tích cực ngay sau một vụ sử dụng NPK Cà Mau kết hợp phân bón hữu cơ OM CAMAU theo "Bí kíp vàng" từ Phân bón Cà Mau. Báo cáo tại lễ tổng kết mô hình, ThS. Hồ Công Trực, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Đất, Phân bón và Môi trường Tây Nguyên cho biết, vườn tăng trên 8% lợi nhuận, chi phí giảm rõ rệt và năng suất tăng so với mô hình đối chứng. Điều đáng chú ý tại mô hình là hiệu quả được cải thiện trên vườn sầu riêng vốn đã có nền năng suất tốt.

Mô hình trình diễn sầu riêng tại Krông Pắc (Đắk Lắk) ghi nhận tín hiệu tích cực ngay sau một vụ sử dụng NPK Cà Mau kết hợp phân bón hữu cơ OM CAMAU theo "Bí kíp vàng" từ Phân bón Cà Mau.

Nhân rộng những mùa vàng bền vững

Tiếp tục hành trình 7 năm đồng hành với nông dân trên đa dạng nền tảng, “Bí kíp vàng” ghi nhận nhiều phản hồi tích cực từ bà con. Mỗi câu chuyện, kinh nghiệm, mô hình hay giải pháp được chia sẻ đều hướng đến một mục tiêu chung: giúp bà con có thêm thông tin đúng, cơ sở đúng để đưa ra quyết định đúng đắn trong từng mùa vụ.

"Bí kíp vàng" - hành trang cho mùa vàng thắng lớn.

Với thông điệp “Tin đúng - Trúng mùa”, chiến dịch “Bí kíp vàng” của Phân bón Cà Mau khẳng định cam kết đồng hành cùng nhà nông bằng thông tin đúng, giải pháp đúng và sản phẩm chất lượng, góp phần nâng cao hiệu quả canh tác, tạo nên những vụ mùa bền vững, đồng thời giúp nhà nông nâng cao kiến thức và kỹ năng canh tác, vững tin hơn trước những biến động của thị trường và hướng đến nền nông nghiệp thịnh vượng hơn.

	Phân Bón Cà Mau đồng hành đưa sầu riêng Đắk Lắk chạm kỷ lục Guinness thế giới
	Bí quyết trồng sầu riêng cho nhiều trái loại A, lãi cao
	PVCFC mở rộng không gian tăng trưởng: Kết nối thị trường, tiến sâu hơn vào vùng nguyên liệu

1. Iran hiện đang phải đối mặt với những khó khăn kinh tế ngày càng lớn khi Mỹ siết chặt các biện pháp trừng phạt, tuy nhiên, Tehran vẫn giữ lập trường cứng rắn.

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent mới đây đã công bố loạt biện pháp trừng phạt mới, trong khuôn khổ chiến dịch gây sức ép kinh tế nhằm cắt đứt các nguồn thu và mạng lưới tài chính của Iran. Động thái này được Washington kỳ vọng sẽ tiếp tục làm suy yếu nền kinh tế Iran và gia tăng sức ép đối với chính quyền Tehran.

2. Ngày 25/8, Pakistan cho biết đã đạt được tiến triển đáng kể trong nỗ lực khôi phục đối thoại Mỹ-Iran sau chuyến thăm Tehran mới nhất của Tổng Tham mưu trưởng quân đội Pakistan, Thống chế Asim Munir.

Trong thông điệp đăng trên mạng xã hội X, Bộ trưởng Nội vụ Pakistan Mohsin Naqvi, người tháp tùng ông Munir trong chuyến đi cho biết, phái đoàn Pakistan đã có cuộc gặp "rất tích cực và hiệu quả" với Tổng thống Iran Pezeshkian.

3. Iran công bố danh sách 46 tàu bị cáo buộc vi phạm quy định hàng hải và cảnh báo có thể bắt giữ hoặc tịch thu nếu những phương tiện này tiếp tục đi qua eo biển Hormuz.

Cơ quan Quản lý Eo biển Vịnh Ba Tư (PGSA) cảnh báo những tàu nằm trong "danh sách đen" có thể bị cấm đi qua eo biển hoặc chịu các biện pháp hạn chế trong tương lai, gồm phạt tiền, bắt giữ và thậm chí tịch thu.

4. Iran cảnh báo sẽ đáp trả mạnh mẽ các lệnh trừng phạt mới nhất của Mỹ vừa được Bộ trưởng Tài chính nước này công bố.

Tuyên bố trên được đưa ra sau khi Mỹ công bố "Chiến dịch Kẻ bị ruồng bỏ về kinh tế", nhằm vào các đối tác thương mại của Iran và cho họ một khoảng thời gian không được nêu cụ thể để chấm dứt các hoạt động liên quan đến Iran.

5. Rạng sáng 25/8, quân đội Israel tiến hành không kích và pháo kích một số khu vực ở miền Nam Lebanon, đồng thời dựng thêm các rào đất.

Các diễn biến trên xảy ra trong bối cảnh căng thẳng giữa Israel và Lebanon tiếp diễn sau khi một vòng giao tranh mới bùng phát từ ngày 2/3.

Giá dầu giảm khoảng 3% xuống mức thấp nhất trong một tuần vào thứ Ba, khi các nhà giao dịch xem nhẹ chiến dịch trừng phạt mới nhất của Mỹ nhằm vào Iran, cho rằng sức ép kinh tế gây rủi ro đối với nguồn cung dầu thấp hơn so với một cuộc leo thang quân sự.

Hợp đồng dầu Brent giảm 2,75 USD, tương đương 2,98%, xuống 89,42 USD/thùng vào lúc 12h19 GMT, trong khi dầu WTI của Mỹ giảm 2,67 USD, tương đương 3,14%, xuống 82,34 USD/thùng.

Cả hai loại dầu chuẩn đều chạm mức thấp nhất kể từ ngày 17/8.

Ole Hansen, người đứng đầu bộ phận chiến lược hàng hóa tại Saxo Bank, cho biết việc Mỹ chuyển trọng tâm từ xung đột quân sự sang gây sức ép kinh tế trong chiến sự Mỹ-Israel với Iran đã làm giảm phần nào lo ngại của thị trường dầu mỏ. Ông nói thêm rằng thông báo trừng phạt của Mỹ không mạnh tay như một số nhà giao dịch dự đoán.

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent công bố các biện pháp này hôm thứ Hai, gần sáu tháng sau khi cuộc xung đột nổ ra và Washington vẫn gặp khó khăn trong việc giải quyết tình hình. Tuy nhiên, ông không nêu tên các quốc gia sẽ bị nhắm tới cũng như không cho biết khi nào các biện pháp trừng phạt sẽ có hiệu lực, đồng thời nói rằng những đối tượng liên quan sẽ được cho thời gian để tuân thủ các chỉ thị mới.

Iran tuyên bố sẽ đáp trả các biện pháp trừng phạt và bày tỏ tin tưởng rằng những đối tác thương mại lớn của nước này sẽ chống lại chiến dịch gây sức ép của Washington. Trong khi đó, Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ Pete Hegseth hôm thứ Hai cho biết Washington không loại trừ khả năng sử dụng biện pháp quân sự đối với Iran.

Các nhà phân tích nhận định việc chuyển sang gây sức ép kinh tế đã phần nào làm giảm lo ngại về những mối đe dọa mới đối với nguồn cung dầu ở Trung Đông, dù tuyến đường biển chiến lược Hormuz vẫn gần như đóng cửa.

Tim Waterer, trưởng bộ phận phân tích thị trường tại KCM, cho biết Iran vẫn có khả năng đáp trả bằng cách gây gián đoạn hoạt động vận tải biển, qua đó tiếp tục duy trì một phần "phần bù rủi ro" trong giá dầu.

Một tàu chở dầu hôm thứ Ba đã bị một vật thể chưa xác định tấn công và mất khả năng hoạt động, cách khu vực Ash Shishah của Oman khoảng 9 hải lý (16,7 km) về phía đông bắc, theo Cơ quan Điều hành Thương mại Hàng hải Anh (UKMTO).

Dữ liệu vận tải biển cho thấy chỉ có hai tàu chở dầu đi qua eo biển Hormuz hôm thứ Hai, mức thấp nhất về số tàu chở hàng hóa đi qua mỗi ngày kể từ đầu tháng 5. Cả hai tàu đều đi vào vịnh Ba Tư.

Cuộc xung đột đã làm gia tăng lo ngại về eo biển Hormuz, tuyến hàng hải mà trước khi chiến sự Mỹ-Israel với Iran bắt đầu ngày 28/2, thường vận chuyển lượng dầu tương đương khoảng 1/5 nhu cầu tiêu thụ dầu toàn cầu. Điều này làm dấy lên nguy cơ gián đoạn nguồn cung trên diện rộng hơn.

Những gián đoạn nguồn cung đã buộc các quốc gia phải rút dầu khỏi các kho dự trữ thương mại và chiến lược.

Ở những nơi khác, nhà máy lọc dầu Novoshakhtinsk tại tỉnh Rostov, miền nam nước Nga, bị máy bay không người lái Ukraine tấn công trong đêm và phải tạm dừng hoạt động, thống đốc tại khu vực cho biết.

Trong khi đó, một vụ hỏa hoạn xảy ra tại nhà máy lọc dầu Atyrau ở miền tây Kazakhstan hôm thứ Ba, theo nguồn tin từ công ty sở hữu KazMunayGas.

Thanh khoản trên HoSE đạt hơn 839,7 triệu đơn vị, tương ứng giá trị 21.380,4 tỷ đồng. Dù khối lượng giao dịch giảm gần 5% so với phiên trước, giá trị lại tăng hơn 10%, cho thấy dòng tiền vẫn duy trì ở mức khá.

(Ảnh minh họa)

Nhóm cổ phiếu Vingroup tiếp tục đóng vai trò nâng đỡ thị trường. Riêng VIC tăng 2,8%, lên 220.500 đồng, khớp hơn 10,3 triệu cổ phiếu và đóng góp trên 10 điểm cho VN Index. Một số bluechip khác như SSB, GVR, LPB và MCH cũng tăng giá.

Đáng chú ý, dòng tiền tập trung mạnh tại VIX khi cổ phiếu này tăng 2,17%, với giá trị khớp lệnh hơn 1.032 tỷ đồng, chỉ đứng sau VIC. DBC và TCM cũng ghi nhận mức tăng lần lượt 6,63% và 6,95%.

Ở chiều ngược lại, áp lực điều chỉnh xuất hiện tại nhiều nhóm cổ phiếu, đặc biệt là ngân hàng, năng lượng và dịch vụ hạ tầng. HPG, HDB, BSR, MWG, GAS và ACB đều giảm trên 1%. Trong nhóm midcap, GEX, VSC, CII, GEE, GEL và DCM cũng chịu áp lực bán.

Trên HNX, HNX Index giảm 0,54 điểm (-0,19%), xuống 282,65 điểm, với giá trị giao dịch đạt 1.072 tỷ đồng. UPCoM Index giảm 0,97 điểm (-0,76%), xuống 126,78 điểm.

Theo đánh giá kỹ thuật, việc VN Index rung lắc khi tiếp cận vùng 1.800 điểm là tín hiệu cho thấy áp lực chốt lời đang gia tăng. Tuy nhiên, thanh khoản tiếp tục cải thiện và khối ngoại duy trì mua ròng phiên thứ ba liên tiếp là những yếu tố hỗ trợ đáng chú ý.

Trong phiên tới, VN Index có thể tiếp tục vận động trong vùng 1.780-1.800 điểm, qua đó kiểm định lại các đường xu hướng MA50 và MA200 ngày. Nhà đầu tư được khuyến nghị tận dụng các nhịp hồi phục để nắm giữ những cổ phiếu đang thu hút dòng tiền, đồng thời chủ động bán hoặc giảm tỷ trọng tại các mã suy yếu về giá, thay vì mua đuổi khi chỉ số tiến sát vùng kháng cự.

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 25/8: Nâng tỷ trọng ở các nhịp điều chỉnh

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 24/8: Tăng tỷ trọng các mã đang có lợi nhuận

Tin nhanh chứng khoán ngày 25/8: VN Index tăng phiên thứ tư liên tiếp, sắc đỏ vẫn chiếm ưu thế

"Các nhà phân tích rủi ro quốc gia của chúng tôi vẫn giữ vững quan điểm cốt lõi, đó là dự đoán một thỏa thuận sơ bộ để mở lại eo biển sẽ đạt được trong quý này", các nhà phân tích của BMI cho biết trong báo cáo. “Tuy nhiên, thế cân bằng hiện tại không ổn định, và họ vẫn có 35% khả năng leo thang rộng hơn và quay trở lại chiến tranh cường độ cao, đe dọa gây thiệt hại cho cơ sở hạ tầng dầu mỏ khu vực và tổn thất xuất khẩu lớn hơn”, họ nhận định.

(Ảnh minh họa)

Các nhà phân tích của BMI cảnh báo trong báo cáo rằng xuất khẩu hiện đang chịu áp lực đáng kể do hai sự gián đoạn đồng thời ở eo biển Hormuz, do Iran đóng cửa eo biển và lệnh phong tỏa hải quân của Mỹ đối với Iran, và Biển Đỏ, do lệnh cấm vận của lực lượng Houthi đối với các tàu vận chuyển có liên hệ với Ả Rập Xê-út.

“Hiện đang có nhiều tranh luận về khối lượng dầu mỏ xuất khẩu khỏi khu vực, với việc chính quyền Mỹ tuyên bố rằng xuất khẩu đôi khi đã đạt gần mức trước xung đột (khoảng 20 triệu thùng mỗi ngày), trong khi dữ liệu từ các cơ quan theo dõi tàu chở dầu cho thấy mức độ thấp hơn, khoảng 10 triệu thùng mỗi ngày”, các nhà phân tích cho biết trong báo cáo.

“Tuy nhiên, xuất khẩu vẫn đang diễn ra với khối lượng lớn và điều này - cùng với việc giảm lượng tồn kho toàn cầu và nhập khẩu dầu thô vào châu Á giảm mạnh, dẫn đầu là Trung Quốc đại lục - đang giúp kiềm chế giá cả”, họ cho biết.

Tuy nhiên, các nhà phân tích tiếp tục cảnh báo rằng rủi ro đối với triển vọng giá của họ "một lần nữa lại nghiêng về phía tăng". "Chúng tôi đã tạm thời cho rằng một thỏa thuận để mở lại eo biển sẽ đạt được vào giữa quý 3, tức là giữa tháng 8", báo cáo cho biết. “Nếu tiếp tục không đạt được thỏa thuận như vậy, chúng tôi sẽ phải điều chỉnh tăng dự báo cho phần còn lại của năm”, các chuyên gia nói thêm.

“Hơn nữa, chừng nào tình trạng hiện tại còn tiếp diễn, xuất khẩu dầu thô trong khu vực sẽ vẫn dễ bị gián đoạn trở lại, bao gồm cả sự can thiệp hiệu quả hơn của Iran vào hành lang Hormuz phía nam hoặc các cuộc tấn công của lực lượng Houthi vào cơ sở hạ tầng xung quanh Yanbu”, họ tuyên bố.

Nhìn ra ngoài khu vực, các nhà phân tích lưu ý rằng các cuộc tấn công liên tục vào cơ sở hạ tầng năng lượng của Nga và hoạt động vận tải biển Biển Đen đặt ra một mối đe dọa chưa được đánh giá đúng mức đối với nguồn cung. “Áp lực gay gắt nhất đang tập trung ở khâu hạ nguồn, với tỷ lệ giá thành sản phẩm chưng cất trung bình đặc biệt cao phản ánh sản lượng lọc dầu giảm sút ở châu Á, sự cố ngừng hoạt động ở Trung Đông và các cuộc tấn công liên tục của Ukraine vào các nhà máy lọc dầu ngày càng quan trọng của Nga”, họ cho biết. “Việc thị trường nhiên liệu tiếp tục thắt chặt có thể khuyến khích các nhà máy lọc dầu hoạt động nhiều hơn và trực tiếp dẫn đến nhu cầu dầu thô tăng cao hơn”, báo cáo nhận định.

Các nhà phân tích tiếp tục khẳng định rằng hai "lớp đệm quan trọng" cũng đang bị xói mòn. “Việc giải phóng hàng tồn kho không thể tiếp tục vô thời hạn mà không đẩy lượng dự trữ xuống mức thấp đáng lo ngại, trong khi các nhà máy lọc dầu châu Á cuối cùng sẽ cần phải tái cấu trúc việc mua dầu thô khi lượng tồn kho giảm và thị trường nhiên liệu thắt chặt”, họ cho biết.

“Rủi ro sẽ ngày càng trở nên nghiêm trọng nếu tình trạng gián đoạn kéo dài đến mùa đông ở bán cầu bắc, khi nhu cầu theo mùa cao hơn đối với các sản phẩm chưng cất trung gian có thể xung đột với công suất lọc dầu vốn đã bị hạn chế và lượng hàng tồn kho cạn kiệt, làm gia tăng áp lực tăng giá đối với dầu diesel và cuối cùng là dầu thô”, họ cảnh báo.

Các nhà phân tích của BMI nhấn mạnh trong báo cáo rằng dự báo hiện tại của họ về giá dầu Brent kỳ hạn trung bình hàng năm là 86 đô la/thùng vào năm 2026, nhưng cho biết họ sẽ xem xét lại triển vọng vào cuối tháng 8, "với mục đích có thể điều chỉnh tăng lên".

Trong một phân tích thị trường gửi cho AFP, Naeem Aslam, Giám đốc đầu tư tại Zaye Capital Markets, cho biết giá dầu đã giảm khoảng 1,5% đến 1,6% hôm đầu tuần “do các nhà giao dịch chốt lời và đánh giá lại giai đoạn tiếp theo của rủi ro khu vực Trung Đông”, nhưng cũng nói thêm rằng giá dầu Brent và WTI vẫn tăng hơn 5% trong tuần trước. “Tại Zaye Capital Markets, động lực chính vẫn là sự không chắc chắn về nguồn cung vật chất chứ không phải là sự suy yếu nhu cầu thông thường”, Aslam nhận định trong bản phân tích.

Ông nói thêm: “Việc vận chuyển dầu bằng tàu qua eo biển Hormuz vẫn bị gián đoạn nghiêm trọng, và điều đó khiến thị trường rất nhạy cảm với bất kỳ diễn biến nào đe dọa đến xuất khẩu của Iran, các tuyến vận chuyển trong khu vực hoặc khả năng tiếp cận các nhà máy lọc dầu”. “Kết quả là một thị trường nơi giá cả có thể giảm mạnh khi có những tin tức tích cực nhưng vẫn được hỗ trợ về mặt cấu trúc miễn là lượng dầu sẵn có và năng lực vận chuyển vẫn bị hạn chế,” ông tiếp tục.

Aslam tiếp tục khẳng định rằng những phát ngôn mới nhất của Tổng thống Mỹ Donald Trump càng làm nổi bật sự bất ổn đó. Ông Aslam cho biết: “Cảnh báo của ông ấy rằng can thiệp quân sự vẫn là một lựa chọn và tuyên bố rằng Mỹ có ‘quyền kiểm soát hoàn toàn’ xung quanh eo biển Hormuz làm tăng khả năng các nhà giao dịch tiếp tục định giá dầu thô ở mức cao hơn do yếu tố địa chính trị”.

“Những bình luận của ông ấy về thương mại và thuế quan cũng rất quan trọng vì một cuộc xung đột thuế quan rộng hơn có thể đẩy lạm phát lên cao, làm suy yếu nhu cầu sản xuất toàn cầu và tạo ra những lực lượng đối lập đối với dầu mỏ: rủi ro địa chính trị cao hơn sẽ hỗ trợ giá cả, trong khi hoạt động thương mại chậm lại cuối cùng có thể làm giảm tiêu thụ”, ông nói thêm.

“Đối với chúng tôi tại Zaye Capital Markets, điểm khác biệt quan trọng là liệu những lời lẽ chính trị có thực sự dẫn đến sự gián đoạn nguồn cung hay không. Nếu các lệnh trừng phạt cứng rắn hơn làm giảm xuất khẩu của Iran hoặc gây ra thêm các hạn chế vận chuyển, giá dầu Brent có thể vẫn được hỗ trợ trên 90 USD; nếu điều kiện ngoại giao được cải thiện và dòng chảy tàu chở dầu trở lại bình thường, một phần mức giá cao hơn đó có thể nhanh chóng giảm xuống”, ông tiếp tục.

Trong phân tích, Aslam cho biết lịch kinh tế hiện nay "khá thưa thớt", điều này có nghĩa là giá dầu có nhiều khả năng phản ứng với các diễn biến chính sách và địa chính trị hơn là với những "bất ngờ về dữ liệu thực tế so với dự báo" thông thường. Ông nói: “Yếu tố quan trọng nhất có lẽ là những phát biểu chính sách dự kiến ​​của Bộ trưởng Tài chính Mỹ, đặc biệt nếu chúng liên quan đến các lệnh trừng phạt đối với Iran, các biện pháp thương mại, việc vay nợ của chính phủ hoặc các điều kiện tài chính rộng hơn”.

Ông lưu ý: “Đối với Zaye Capital Markets, các nhà đầu tư nên… theo dõi lưu lượng tàu chở dầu qua eo biển Hormuz, khối lượng xuất khẩu của Iran, lượng hàng tồn kho toàn cầu, biên lợi nhuận của các nhà máy lọc dầu, kỷ luật cung ứng của OPEC và liệu những bình luận chính sách ngày hôm nay có làm tăng hay giảm khả năng xảy ra gián đoạn hơn nữa”. Ông nói thêm: “Triển vọng dầu mỏ trong ngắn hạn vẫn là sự cân bằng giữa kỳ vọng về nhu cầu giảm và hệ thống cung ứng vẫn dễ bị tổn thương trước những cú sốc địa chính trị”.

Trong một bản tin tóm tắt thị trường được đăng tải trên trang web của Saxo Bank hôm thứ Hai, Saxo Bank cho biết giá dầu thô giảm sau hai tuần tăng liên tiếp “khi các nhà giao dịch chờ đợi thông tin chi tiết về kế hoạch của Mỹ nhằm tăng cường áp lực kinh tế lên Iran, dự kiến ​​được công bố vào cuối ngày thứ Hai”.

"Giá dầu Brent giảm nhẹ xuống khoảng 93 USD sau khi tăng khoảng 13% trong hai tuần qua, trong khi giá dầu WTI giao dịch quanh mức 86 USD", ngân hàng này cho biết thêm. "Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent dự kiến ​​sẽ công bố các biện pháp này và thúc giục các đồng minh của Mỹ tham gia", thông báo tiếp tục.

"Xung đột Mỹ-Iran hiện đã bước sang tháng thứ sáu và tiếp tục hạn chế nguồn cung dầu thô và các sản phẩm lọc dầu toàn cầu, vẫn chưa rõ Washington có thể gia tăng áp lực lên Tehran như thế nào mà không nhắm vào Trung Quốc, quốc gia mua dầu thô Iran chính, và mạo hiểm gây ra những hậu quả kinh tế và địa chính trị nghiêm trọng", tuyên bố tiếp tục nêu rõ.

OPEC+ phản ứng gì trước xung đột Mỹ-Iran?

Goldman Sachs hạ dự báo giá dầu Brent năm 2027 xuống còn 80 USD/thùng

Giá dầu tăng thúc đẩy sản lượng của Mỹ lên mức kỷ lục mới

Giá dầu tăng vọt: Cảnh báo nghiêm trọng cho kinh tế Australia

Cụ thể, đến dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2/9, trên tuyến cao tốc Bắc - Nam phía Đông có tổng số 27 trạm dừng nghỉ và 1 điểm dừng xe được khai thác. Trong đó, có 7 trạm dừng nghỉ đã khai thác từ trước gồm: Hà Nội - Bắc Giang (2 trạm, Km120+200 phải tuyến, Km145+800 trái tuyến); Cầu Giẽ - Ninh Bình (1 trạm, Km227 cả 2 bên), Cao Bồ - Mai Sơn (1 trạm, Km269+313 trái tuyến, Km269+410 phải tuyến), La Sơn - Hòa Liên (1 trạm Km1+200 trái tuyến), TP Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu Giây (1 trạm Km41+100 cả 2 bên), TP Hồ Chí Minh - Trung Lương (1 trạm, Km28+200 cả 2 bên).

Bên cạnh đó, có 19 trạm dừng nghỉ do Bộ Xây dựng là cơ quan chủ quản, được khai thác trên các đoạn tuyến cao tốc: Mai Sơn - Quốc lộ 45; Quốc lộ 45 - Nghi Sơn; Nghi Sơn - Diễn Châu; Diễn Châu - Bãi Vọt (bên phải tuyến); Hàm Nghi - Vũng Áng; Vũng Áng - Bùng; Bùng - Vạn Ninh; Vạn Ninh - Cam Lộ; Cam Lộ - La Sơn; Quảng Ngãi - Hoài Nhơn; Hoài Nhơn - Quy Nhơn; Quy Nhơn - Chí Thạnh; Vân Phong - Nha Trang, Nha Trang - Cam Lâm; Vĩnh Hảo - Phan Thiết; Phan Thiết - Dầu Giây; Cần Thơ - Hậu Giang; Hậu Giang - Cà Mau.

Ngoài ra, có một trạm được khai thác tạm tại Km113 trên cao tốc Cam Lâm - Vĩnh Hảo và một điểm dừng xe trên cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi. Như vậy, trên cao tốc Bắc-Nam phía Đông đến dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2-9 sẽ có tổng số 28 trạm dừng nghỉ và điểm dừng xe được khai thác, trung bình khoảng 75km có một vị trí phục vụ nhu cầu lưu thông trên cao tốc.

Đáng chú ý, 11 trạm dừng nghỉ trên các đoạn tuyến cao tốc này có cây xăng gồm: Hà Nội - Bắc Giang (2 trạm), Cầu Giẽ - Ninh Bình, Cao Bồ - Mai Sơn, Mai Sơn - Quốc Lộ 45, Hàm Nghi - Vũng Áng, Vũng Áng - Bùng, La Sơn - Hòa Liên, Vĩnh Hảo - Phan Thiết (Km205), TP Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu Giây, TP Hồ Chí Minh - Trung Lương. 5 trạm dừng nghỉ có trạm sạc gồm: Cao Bồ - Mai Sơn, Mai Sơn - Quốc Lộ 45, Hàm Nghi - Vũng Áng, Vũng Áng - Bùng, Vĩnh Hảo - Phan Thiết (Km205).

Ngoài các trạm dừng nghỉ, điểm đỗ xe này, dọc tuyến cao tốc có các vị trí nút giao ra vào cao tốc, có các dịch vụ khu vực cung cấp nhiên liệu, xăng dầu, phục vụ ăn uống…, cơ bản đáp ứng được nhu cầu của người dân và phương tiện giao thông lưu thông trên cao tốc.

Phú Văn

Hà Nội phân luồng giao thông phục vụ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9

Tin tức nổi bật ngày 21/8: Đường sắt tăng cường nhiều chuyến tàu trọng điểm dịp nghỉ lễ 2/9

Hà Nội tổ chức 5 điểm bắn pháo hoa dịp Quốc khánh 2/9

Tại Tọa đàm “Doanh nghiệp Thủ đô hành động vì mục tiêu tăng trưởng bền vững 2 con số”, TS Nguyễn Việt Hùng, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội cho biết, trong bất cứ nền kinh tế nào, vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa đều rất quan trọng. Ngay cả những nền kinh tế công nghiệp phát triển hàng đầu vẫn xác định doanh nghiệp nhỏ và vừa là sức sống, là động lực phát triển, bởi lực lượng này góp phần hoàn thiện chuỗi giá trị của các ngành kinh tế.

(Ảnh minh họa)

Về định hướng phát triển trong giai đoạn tới, TS Nguyễn Việt Hùng cho rằng, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là những động lực tăng trưởng chủ chốt. Trong ngắn hạn, dư địa tăng trưởng có thể đến từ đầu tư công, xây dựng, giao thông, logistics, bán buôn, bán lẻ... Tuy nhiên, về trung và dài hạn, cần chuẩn bị nền tảng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp và đất nước.

Theo TS Nguyễn Việt Hùng, để doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển thì chính sách thuế và thủ tục hành chính phải thực sự hỗ trợ hệ sinh thái doanh nghiệp. Nếu chi phí tuân thủ quá lớn, doanh nghiệp chưa kịp phát triển đã có thể gặp khó khăn. Vì vậy, chính sách của Nhà nước cần minh bạch, công khai và tạo điều kiện cho cả doanh nghiệp nhỏ, vừa và doanh nghiệp lớn phát triển.

Trong khi đó, TS Bùi Thanh Minh, Phó Giám đốc chuyên môn Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thuộc Hội đồng tư vấn cải cách thủ tục hành chính của Thủ tướng Chính phủ cho rằng, doanh nghiệp đang đứng trước giai đoạn có nhiều thay đổi nhanh chóng. Chi phí tuân thủ, yêu cầu chuẩn hóa dữ liệu, thuế, kế toán... đang đặt ra những thách thức mới. Vì vậy, doanh nghiệp cần thay đổi cách thức quản trị, hướng tới sự chuẩn chỉnh để có thể tiếp cận vốn và tận dụng tốt hơn các chính sách hỗ trợ.

Doanh nghiệp không chỉ cần Nhà nước tạo “đường băng” chính sách mà bản thân doanh nghiệp cũng phải sẵn sàng biến cơ hội thành thực tế phát triển. Doanh nghiệp cần bài bản hơn trong quản trị, suy nghĩ lớn hơn để mở rộng thị trường, thậm chí hướng tới thị trường toàn cầu.

TS Bùi Thanh Minh cũng nhấn mạnh, trong quá trình chuyển đổi, doanh nghiệp cần chấp nhận những thay đổi và có thời gian để chuẩn hóa. Chính sách và việc thực thi chính sách cần có tinh thần “khoan dung tuân thủ”, tạo điều kiện để doanh nghiệp nhận diện thiếu sót, hoàn thiện hệ thống và từng bước chuẩn hóa hoạt động.

Nhận diện cơ hội đầu tư qua các quỹ

Ngày 25/8, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tổ chức Hội nghị “Đầu tư thông minh trong kỷ nguyên số: nhận diện cơ hội đầu tư qua các quỹ” nhằm tuyên truyền, phổ biến kiến thức về chứng khoán và thị trường chứng khoán tới công chúng đầu tư; đồng thời, giới thiệu những lợi ích và phương thức tham gia đầu tư thông qua các quỹ, qua đó góp phần khuyến khích nhà đầu tư xây dựng chiến lược đầu tư dài hạn, nâng cao tính chuyên nghiệp và từng bước hình thành cơ cấu nhà đầu tư cân bằng, bền vững trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Trưởng Ban Quản lý các công ty quản lý quỹ và quỹ đầu tư chứng khoán (UBCKNN) cho biết, ngày 27/7/2026, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1413/QĐ-TTg phê duyệt Đề án cải cách tổng thể thị trường tài chính Việt Nam. Một trong những giải pháp quan trọng trong Đề án là phát triển cơ sở nhà đầu tư theo hướng bền vững, đồng thời hiện đại hóa hạ tầng tài chính và thúc đẩy chuyển đổi số; vận hành hiệu quả các sản phẩm mới, thị trường mới, ban hành các cơ chế đột phá để phát triển thị trường vốn cả về quy mô và tính thanh khoản.

Theo ông Nguyễn Công Minh, đây cũng là những định hướng đã được Chính phủ, Bộ Tài chính và UBCKNN chú trọng triển khai trong thời gian qua, trong đó có Đề án Nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam, Đề án Tái cấu trúc nhà đầu tư và phát triển ngành quỹ đầu tư chứng khoán và Đề án Tuyên truyền, phổ biến kiến thức và đào tạo nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán Việt Nam giai đoạn 2025 - 2030.

Thông tin về sự phát triển của ngành quỹ, ông Nguyễn Công Minh cho biết thị trường hiện có 43 công ty quản lý quỹ đang hoạt động và 142 quỹ đầu tư chứng khoán, trong đó có 106 quỹ đại chúng. Tổng giá trị tài sản quản lý (AUM) của các công ty quản lý quỹ có sự tăng trưởng mạnh trong thời gian qua. Vào thời điểm cuối năm 2015, AUM tại các công ty quản lý quỹ đạt khoảng 124 nghìn tỷ đồng, tuy nhiên đến thời điểm cuối tháng 6/2026 đạt hơn 846.000 tỷ đồng (tăng 6,8 lần). Tăng trưởng AUM trung bình trong 10 năm qua là hơn 20%/năm.

Sự phát triển của ngành quỹ không chỉ mang lại lợi ích cho từng nhà đầu tư mà còn góp phần hình thành một cơ cấu nhà đầu tư cân bằng và chuyên nghiệp hơn cho thị trường chứng khoán. Đặc biệt, trong bối cảnh công nghệ số, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi mạnh mẽ cách thức tiếp cận, phân tích và quản lý cơ hội đầu tư, hoạt động đầu tư thông minh ngày càng đòi hỏi nhà đầu tư phải có thông tin đầy đủ, phương pháp phù hợp và năng lực quản trị rủi ro hiệu quả.

Hoa Kỳ rà soát thuế mật ong, pin năng lượng mặt trời và túi dệt của Việt Nam

Theo thông tin từ Cục Phòng vệ thương mại (Bộ Công Thương), Bộ Thương mại Mỹ (DOC) vừa ra thông báo khởi xướng rà soát hành chính thuế chống bán phá giá và chống trợ cấp đối với các mặt hàng nhập khẩu từ Việt Nam trên cơ sở đơn đề nghị rà soát của các bên liên quan.

Đợt rà soát lần này tập trung vào 3 nhóm mặt hàng xuất khẩu, bao gồm: pin năng lượng mặt trời, mật ong thô và túi dệt.

Đối với mặt hàng pin năng lượng mặt trời, DOC tiến hành rà soát đồng thời cả thuế chống bán phá giá (Mã vụ việc A-552-841) trong thời kỳ từ ngày 4/12/2024 đến 31/5/2026, và thuế chống trợ cấp (Mã vụ việc C-552-842) áp dụng cho giai đoạn từ ngày 4/10/2024 đến 31/12/2025.

Đối với mặt hàng mật ong thô (Mã vụ việc A-552-833), sản phẩm túi dệt xuất khẩu từ Việt Nam cũng nằm trong diện rà soát thuế CBPG (Mã vụ việc A-552-823). Cơ quan điều tra Mỹ thực hiện rà soát thuế chống bán phá giá đối với các giao dịch phát sinh trong cùng khoảng thời kỳ từ ngày 1/6/2025 đến ngày 31/5/2026.

Danh sách rà soát dự kiến gồm các doanh nghiệp xuất khẩu các mặt hàng pin năng lượng mặt trời, mật ong thô, túi dệt sang Hoa Kỳ trong thời kỳ rà soát nêu trên. Doanh nghiệp nào không xuất khẩu các mặt hàng trên sang Hoa Kỳ trong thời kỳ rà soát phải thông báo cho DOC trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo khởi xướng rà soát (dự kiến đến ngày 10/9/2026).

Theo quy định, trong vòng 35 ngày kể từ ngày công bố khởi xướng rà soát, DOC sẽ tiến hành lựa chọn các doanh nghiệp làm bị đơn bắt buộc trong vụ việc dựa trên lượng xuất khẩu của các doanh nghiệp từ cao xuống thấp theo số liệu của Cơ quan Hải quan và Bảo vệ biên giới Hoa Kỳ (CBP).

Ngoài ra, trong vòng 90 ngày kể từ ngày thông báo khởi xướng rà soát, các bên có thể rút đơn yêu cầu rà soát của mình.

DOC dự kiến ban hành kết luận rà soát muộn nhất vào ngày 30/6/2027. Trong thời gian tới, DOC sẽ yêu cầu các bên cung cấp thông tin để chọn nước làm giá trị thay thế cho Việt Nam, bản câu hỏi Lượng và Giá trị và bản câu hỏi dành cho các bị đơn bắt buộc.

Để đảm bảo quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp, Cục Phòng vệ thương mại khuyến nghị các doanh nghiệp sản xuất/xuất khẩu sản phẩm liên quan tiếp tục cập nhật diễn biến vụ việc; thực hiện đúng và đầy đủ các yêu cầu của cơ quan điều tra Hoa Kỳ, phối hợp chặt chẽ với Cục Phòng vệ thương mại trong suốt quá trình của vụ việc.

TP HCM thu hút hơn 5,14 tỷ USD vào các khu công nghiệp

Theo Ban Quản lý các Khu Chế xuất và công nghiệp TP HCM (HEPZA), tính từ đầu năm 2026 đến giữa tháng 8, các Khu chế xuất, khu công nghiệp trên địa bàn TP HCM thu hút tổng vốn đầu tư cấp mới và điều chỉnh đạt hơn 5,14 tỷ USD, đạt 121,05% kế hoạch năm 2026 (4,25 tỷ USD).

Trong tổng vốn đầu tư thu hút từ đầu năm đến nay, vốn đầu tư nước ngoài (FDI) thu hút đạt hơn 4,04 tỷ USD. Trong đó, có 87 dự án được cấp mới có tổng vốn đăng ký hơn 3,16 tỷ USD và 105 dự án điều chỉnh có tổng số vốn tăng thêm 878,42 triệu USD.

Đáng chú ý, dòng vốn FDI không chỉ đến từ các dự án mới mà còn được bổ sung thông qua việc các doanh nghiệp đang hoạt động mở rộng quy mô đầu tư. Điều này cho thấy, cùng với khả năng thu hút nhà đầu tư mới, các khu chế xuất, khu công nghiệp của Thành phố tiếp tục tạo điều kiện để doanh nghiệp hiện hữu mở rộng sản xuất, kinh doanh.

Đối với đầu tư trong nước, tổng vốn thu hút đạt hơn 28.606,1 tỷ đồng, tương đương hơn 1,1 tỷ USD. Trong đó, 74 dự án cấp mới có tổng vốn đăng ký hơn 10.071,5 tỷ đồng, (tương đương 387,3 triệu USD); 44 dự án điều chỉnh tăng vốn với tổng vốn tăng thêm hơn 18.534,6 tỷ đồng (tương đương 712,87 triệu USD).

Cùng với thu hút đầu tư, hoạt động cho thuê đất và nhà xưởng tiếp tục được triển khai đạt hiệu suất cao. Cụ thể, trong gần 8 tháng, diện tích đất cho thuê đạt 673,42 ha, trong khi diện tích nhà xưởng cho thuê đạt khoảng 483.977 m2.

Theo HEPZA, đến giữa tháng 8/2026, các khu chế xuất, khu công nghiệp trên địa bàn có hơn 5.410 dự án đầu tư còn hiệu lực, với tổng vốn đăng ký hơn 81,7 tỷ USD. Trong số này, có hơn 3.220 dự án có vốn đầu tư nước ngoài, với tổng vốn đăng ký hơn 60 tỷ USD; 2.187 dự án trong nước, với tổng vốn đăng ký 399.177,9 tỷ đồng, tương đương 21,7 tỷ USD.

Đáng chú ý, trong tổng số hơn 5.410 dự án còn hiệu lực, có 4.850 dự án đang hoạt động. Trong đó, khu vực FDI có 3.023 dự án với tổng vốn đăng ký 55,57 tỷ USD; khu vực trong nước có 1.827 dự án với tổng vốn đăng ký 292.394,2 tỷ đồng. Ngoài các dự án đang hoạt động, có 150 dự án đang xây dựng cơ bản; 326 dự án đang trong quá trình thực hiện các thủ tục triển khai theo quy định và 85 dự án tạm ngưng hoạt động.

Tổng số lao động đang làm việc tại các khu chế xuất, khu công nghiệp đạt 919.446 người. Trong đó, lao động nữ là 492.018 người, chiếm 53,51%; lao động từ các tỉnh, thành khác là 627.982 người, chiếm khoảng 68,3%.

Tiếp tục ngừng chạy tàu liên vận Trung Quốc đến ngày 30/8

Công ty cổ phần Vận tải đường sắt thông báo tiếp tục ngừng chạy đôi tàu liên vận: T8701/MR2 xuất phát tại Nam Ninh; MR1/T8702 xuất phát tại Gia Lâm từ nay đến 30/8/2026, do ảnh hưởng của mưa lớn.

Trước đó, các đoàn tàu này đã ngừng chạy từ ngày 22/8 cũng do ảnh hưởng của mưa lớn. Việc ngừng chạy tàu do yếu tố thời tiết là trường hợp bất khả kháng, nhằm đảm bảo sự an toàn tuyệt đối cho mỗi hành trình.

Do ảnh hưởng của mưa bão, Tập đoàn Đường sắt Quốc gia Việt Nam đã chỉ đạo các đơn vị thực hiện nghiêm chế độ tuần tra, chốt gác các công trình, vị trí xung yếu, khu vực trọng điểm như: cầu, đường yếu, dễ bị ngập nước; các đoạn đường đèo dốc, khu vực hay xảy ra lũ quét, đá rơi, đất sụt, các khu vực đường sắt ở phía hạ lưu đê, đập thủy lợi, hồ chứa nước... sẵn sàng, chủ động ứng phó kịp thời khi xảy ra sự cố, bảo đảm tuyệt đối an toàn cho người và phương tiện.

Ngành đường sắt tập trung phương tiện, vật tư, thiết bị và nhân lực khắc phục hậu quả mưa lũ và bảo đảm giao thông thông suốt trong thời gian nhanh nhất.

Ngoài ra, có kế hoạch dừng tàu, giãn tàu, tăng bo, chuyển tải hành khách khi tình hình mưa lũ gây ngập úng, sụt trượt tại các khu gian phải dừng tàu.

Phú Văn

Trình Quốc hội đề xuất giảm 30% thuế cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh nhỏ

Cần "Chuẩn hóa phép đo" để đánh giá đúng hiệu quả của doanh nghiệp nhà nước

Chủ tịch Quốc hội: Đã có quyết sách, không để người dân, doanh nghiệp phải chờ đợi

Ngày 12/8/2026, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành Quyết định số 3443/QĐ-BKHCN về việc thành lập Hội đồng chuyên ngành cấp Nhà nước xét tặng Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước về khoa học và công nghệ đợt 7.

Đoàn công tác Bộ Khoa học và Công nghệ khảo sát quy trình sản xuất sản phẩm nhiên liệu đặc chủng phục vụ quốc phòng tại NMLD Dung Quất.

Đánh giá về công trình, GS.TS. Vũ Thị Thu Hà - Chủ tịch Hội đồng chuyên ngành cấp Nhà nước thuộc lĩnh vực chế biến dầu khí cho rằng, điểm nổi bật không chỉ nằm ở việc nghiên cứu, phát triển thành công công nghệ sản xuất các sản phẩm nhiên liệu đặc chủng, mà còn ở khả năng đưa kết quả nghiên cứu vào sản xuất thực tế tại một nhà máy lọc dầu quy mô lớn. Công trình đã tạo ra những sản phẩm đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật khắt khe, phục vụ trực tiếp nhiệm vụ quốc phòng - an ninh, qua đó cho thấy năng lực nghiên cứu, làm chủ công nghệ và tổ chức sản xuất của đội ngũ kỹ thuật Việt Nam.

Theo GS.TS. Vũ Thị Thu Hà, giá trị của công trình cần được nhìn nhận trên cả ba phương diện: khoa học công nghệ, hiệu quả kinh tế và ý nghĩa chiến lược đối với quốc phòng - an ninh. Đặc biệt, trong bối cảnh tình hình địa chính trị thế giới và chuỗi cung ứng toàn cầu có nhiều biến động, việc chủ động nghiên cứu, sản xuất các loại nhiên liệu đặc chủng có ý nghĩa quan trọng, góp phần giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài và nâng cao khả năng bảo đảm nhiên liệu trong những tình huống đặc biệt.

Trong nhiều năm qua, BSR đã phối hợp với các đơn vị như Cục Xăng dầu, Trung tâm Nhiệt đới Việt - Nga từng bước nghiên cứu, hoàn thiện và làm chủ công nghệ sản xuất các sản phẩm nhiên liệu đặc chủng quốc phòng. Đây là quá trình đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và yêu cầu thực tiễn trong bảo đảm quốc phòng - an ninh.

Với những kết quả đạt được, công trình đã được Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) lựa chọn tham gia xét tặng Giải thưởng Hồ Chí Minh về khoa học và công nghệ đợt 7. Việc Hội đồng chuyên ngành cấp Nhà nước tổ chức khảo sát thực tế tại NMLD Dung Quất là một bước quan trọng trong quá trình xem xét, đánh giá công trình.

Đáng chú ý, kể từ khi đưa vào sản xuất thương mại trong giai đoạn 2022-2025, BSR đã cung ứng hàng trăm nghìn mét khối nhiên liệu Jet A-1K và dầu Diesel DO L-62 phục vụ công tác huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu tại các đơn vị quân đội. Các lô sản phẩm được đánh giá đáp ứng yêu cầu chất lượng, quá trình sử dụng thực tế bảo đảm an toàn, không xảy ra sự cố kỹ thuật.

Không chỉ mang ý nghĩa về mặt quốc phòng - an ninh, công trình còn tạo ra hiệu quả kinh tế rõ nét. Theo BSR, tổng kinh phí đầu tư cho nghiên cứu và cải tiến kỹ thuật khoảng 25,7 tỷ đồng, trong khi tổng doanh thu từ các sản phẩm của công trình đạt 4.058,9 tỷ đồng. Việc chủ động sản xuất trong nước giúp Bộ Quốc phòng tiết kiệm khoảng 15-20% chi phí so với nhập khẩu, tương đương khoảng 610-810 tỷ đồng; đồng thời giảm thiểu các rủi ro liên quan đến tỷ giá, vận chuyển và bảo hiểm.

Đoàn công tác tham quan, khảo sát hoạt động tại Phòng thí nghiệm bên trong NMLD Dung Quất.

Thành công của công trình cũng cho thấy năng lực của BSR trong việc chuyển hóa các yêu cầu đặc thù thành bài toán công nghệ và tổ chức sản xuất. Từ nền tảng công nghệ của NMLD Dung Quất, đội ngũ cán bộ, kỹ sư BSR đã từng bước nghiên cứu, thử nghiệm, hoàn thiện quy trình và đưa sản phẩm vào sản xuất ổn định, đáp ứng các yêu cầu khắt khe của quân đội.

Kết quả này càng có ý nghĩa trong bối cảnh BSR đang duy trì năng lực vận hành ở mức cao, góp phần đáp ứng nhu cầu nhiên liệu trong nước. Trong 7 tháng năm 2026, nhờ chủ động theo dõi sát diễn biến thị trường và xây dựng linh hoạt các kịch bản ứng phó, NMLD Dung Quất duy trì vận hành an toàn, ổn định, liên tục với công suất quy đổi bình quân lên tới 124%.

Nhờ đó, các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh của BSR đều hoàn thành vượt kế hoạch. Sản lượng sản xuất đạt khoảng 4,76 triệu tấn, bằng 106% kế hoạch; sản lượng tiêu thụ đạt khoảng 4,74 triệu tấn, bằng 106% kế hoạch; doanh thu hợp nhất ước đạt 120 nghìn tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 18,9 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách Nhà nước khoảng 7,2 nghìn tỷ đồng.

Những kết quả trên cho thấy nền tảng công nghệ, năng lực vận hành và chất lượng đội ngũ kỹ thuật của BSR ngày càng được nâng cao. Trong đó, công trình nghiên cứu phát triển nhiên liệu đặc chủng phục vụ quốc phòng - an ninh là một minh chứng tiêu biểu cho năng lực làm chủ công nghệ, chủ động sản xuất các sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao và đưa thành quả khoa học vào phục vụ những nhiệm vụ quan trọng của đất nước.

Lọc hóa dầu và gang thép góp phần khẳng định vị thế của Khu kinh tế Dung Quất

BSR trong hành trình kiến tạo động lực tăng trưởng mới tại Quảng Ngãi

Fitch Ratings tiếp tục xếp hạng tín nhiệm BSR ở mức “triển vọng ổn định”

Vietsovpetro và BSR chia sẻ kinh nghiệm trong quản trị và phát triển nguồn nhân lực

Đồng lòng hành động, kiến tạo thành công trong triển khai Dự án NCMR NMLD Dung Quất

Trạm cấp phát xăng dầu lưu động PVOIL ZONE đặt trước lối vào khu vực tổ chức giải đấu.

Vòng chung kết PVOIL VGC 2026 diễn ra trong hai ngày 22-23/8 tại Quảng trường Hàm Rồng, tỉnh Thanh Hóa. Đây là lần thứ hai địa điểm này đăng cai chặng cuối của giải vô địch quốc gia, với 25 tay lái vượt qua các vòng đấu khu vực để giành quyền tranh tài ở hai hạng Cầu trước (FWD) và Cầu sau/Hai cầu (RWD/AWD).

Trong Gymkhana, các vận động viên phải hoàn thành sa hình với nhiều tổ hợp phanh, tăng tốc, đổi hướng và quay đầu trong thời gian ngắn nhất. Điều kiện mặt đường thay đổi do thời tiết khiến việc kiểm soát xe càng trở nên quan trọng, khi một thao tác không chính xác có thể ảnh hưởng trực tiếp đến thành tích chung cuộc.

Ở hạng RWD/AWD, Phạm Hoàng Đức giành chức vô địch với tổng thời gian 1 phút 24,732 giây. Đinh Anh Huy về nhì với 1 phút 32,120 giây, chỉ nhanh hơn Nguyễn Thành Nam 0,580 giây sau hai lượt chạy. Nguyễn Thành Nam đứng thứ ba với tổng thời gian 1 phút 32,700 giây.

Các vận động viên chiến thắng ở Hạng Cầu sau - Hai Cầu nâng cao danh hiệu.

Chiếc xe của nhà vô địch Hạng Cầu sau - Hai Cầu Phạm Hoàng Đức trong phần thi chung kết ngày 23/8.

Tại hạng FWD, Phạm Tấn Phát giành vị trí cao nhất với tổng thời gian 1 phút 34,966 giây. Nguyễn Trung Quân đứng thứ hai với 1 phút 40,986 giây, còn Dương Đức Quang hoàn thành ba vị trí dẫn đầu với tổng thời gian 1 phút 47,155 giây.

Các vận động viên chiến thắng ở Hạng Cầu trước

Chiếc xe của nhà vô địch Hạng Cầu trước Phạm Tấn Phát trong phần thi chung kết ngày 23/8.

Kết quả tại Thanh Hóa hoàn tất mùa giải PVOIL VGC 2026, bắt đầu bằng chặng miền Nam tại TP.HCM ngày 19/4 và tiếp nối với chặng miền Bắc tại Quảng Ninh ngày 27-28/6. Qua ba chặng, hệ thống giải đấu tạo ra một lộ trình từ các cuộc tranh tài khu vực đến vòng chung kết quốc gia, giúp các vận động viên có thêm cơ hội thi đấu trước khi bước vào cuộc đua quyết định.

PVOIL VGC 2026 đã chính thức khép lại thành công vào chiều tối ngày 23/8 tại Quảng trường Hàm Rồng, tỉnh Thanh Hóa

Ba năm PVOIL đồng hành cùng Gymkhana

Mùa giải 2026 cũng đánh dấu năm thứ ba PVOIL đồng hành với giải Gymkhana. Thay vì chỉ tập trung vào một chặng thi đấu, PVOIL tiếp tục tham gia xuyên suốt hệ thống PVOIL VGC, từ các giải khu vực đến vòng chung kết quốc gia.

Khu vực PVOIL Zone.

Tại lễ khai mạc chặng chung kết, ông Lê Trung Hưng, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Dầu Việt Nam - CTCP (PVOIL), chia sẻ: “PVOIL đã đồng hành cùng giải Gymkhana trong ba năm qua và công tác tổ chức cũng như chất lượng vận động viên ngày càng được cải tiến, nâng cao. Giải thu hút đông đảo người hâm mộ đam mê đua xe thể thao, công tác vận hành sự kiện chuyên nghiệp hơn nhất là ở phần thiết kế các bài thi, đồng thời địa điểm tổ chức cũng được lựa chọn kỹ càng tại những khu vực trung tâm”.

Sự thay đổi này có thể nhìn thấy qua chính cấu trúc của giải. Các vận động viên có thêm những chặng đấu để cạnh tranh và tích lũy kinh nghiệm, trong khi công tác tổ chức được triển khai tại nhiều địa điểm và tiếp cận nhiều nhóm khán giả khác nhau.

Với PVOIL, việc đồng hành cùng Gymkhana cũng có sự liên hệ trực tiếp với lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Tại các chặng đấu, PVOIL không chỉ xuất hiện với vai trò nhà tài trợ mà còn tham gia vào hoạt động phục vụ giải, trong đó có PVOIL ZONE dành cho việc cung cấp nhiên liệu cho các phương tiện thi đấu.

Gian hàng PVOIL trưng bày đầy đủ các sản phẩm xăng dầu tiêu biểu

Việc bố trí khu vực nhiên liệu ngay tại đường đua đáp ứng một nhu cầu cụ thể của các đội thi đấu, đồng thời đưa hoạt động của PVOIL đến gần hơn với nhóm khách hàng sử dụng ô tô. Đây cũng là điểm kết nối tự nhiên giữa một giải đua xe và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xăng dầu.

Bên cạnh khu vực thi đấu, sự hiện diện của PVOIL còn được thể hiện qua gian hàng và các hoạt động tại sự kiện. Đối với một giải đấu quy tụ các vận động viên, đội đua và cộng đồng yêu xe, những hoạt động này tạo thêm cơ hội để PVOIL tiếp xúc trực tiếp với người sử dụng ô tô trong một môi trường khác với hệ thống cửa hàng xăng dầu thường ngày.

Một sân chơi được duy trì qua từng mùa giải

Gymkhana có lợi thế là đường đua tương đối gọn, khán giả có thể quan sát phần lớn diễn biến và dễ nhận biết sự khác biệt giữa các lượt chạy. Tuy nhiên, để một giải đấu duy trì ở cấp độ quốc gia, các yếu tố như tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn, trọng tài và lịch thi đấu cần được tổ chức thống nhất qua từng chặng.

PVOIL VGC 2026 tiếp tục được triển khai theo hướng này với hai chặng khu vực trước khi chọn ra những vận động viên xuất sắc nhất tham dự vòng chung kết. Việc duy trì hệ thống thi đấu cũng giúp Gymkhana có thêm nền tảng để các tay lái mới tham gia, trong khi những vận động viên giàu kinh nghiệm có cơ hội cạnh tranh thường xuyên hơn.

Khán giả đội mưa đứng trên khán đài cổ vũ các tay lái.

Sau ba chặng đấu, PVOIL VGC 2026 khép lại tại Thanh Hóa trong điều kiện thời tiết không thuận lợi nhưng vẫn hoàn thành đầy đủ chương trình thi đấu. Với PVOIL, mùa giải tiếp tục là một hoạt động đồng hành kết hợp giữa hỗ trợ thể thao ô tô, phục vụ tại đường đua và kết nối với cộng đồng người sử dụng ô tô.

Ba mùa giải liên tiếp cũng cho thấy sự đồng hành của doanh nghiệp đang gắn với một hệ thống Gymkhana được duy trì từ cấp khu vực đến quốc gia, thay vì chỉ dừng lại ở một sự kiện đơn lẻ.

25 vận động viên tranh ngôi Vô địch Quốc gia PVOIL VGC 2026

PVOIL chủ động chuyển dịch xanh, kiến tạo tương lai bền vững

Giải đua Ô tô Gymkhana Vô địch Quốc gia PVOIL Cup 2026 đã tìm ra nhà vô địch mới

Công ty cổ phần PVI (mã: PVI) vừa công bố thông tin về kết quả đợt phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025 vào ngày 24/8. Theo báo cáo, đợt phát hành kết thúc ngày 10/8/2026, PVI đã phân phối thành công hơn 23,4 triệu cổ phiếu cho 4.451 cổ đông. Số cổ phiếu lẻ còn lại 1.081 cổ phiếu sẽ được hủy bỏ.

PVI thực hiện quyền với tỷ lệ 10:1, tương ứng cổ đông sở hữu 10 cổ phiếu được nhận thêm 1 cổ phiếu mới. Thời gian dự kiến chuyển giao cổ phiếu là trong tháng 9/2026.

Tổng giá trị số cổ phiếu phát hành theo mệnh giá đạt hơn 234 tỷ đồng. Nguồn vốn được sử dụng để phát hành lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tại ngày 31/12/2025, căn cứ báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán.

Sau đợt phát hành, vốn điều lệ của PVI dự kiến tăng từ hơn 2.342 tỷ đồng lên gần 2.577 tỷ đồng. Dữ liệu từ HNX cho thấy trước đợt phát hành, PVI có hơn 234,2 triệu cổ phiếu lưu hành, tương ứng vốn điều lệ khoảng 2.342 tỷ đồng.

Bên cạnh cổ tức bằng cổ phiếu, PVI cũng thực hiện phương án chia cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 23%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận 2.300 đồng.

Ngày đăng ký cuối cùng để cổ đông hưởng quyền là 10/8/2026 và ngày thanh toán dự kiến 15/10/2026. Thông tin này đã được Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam (VSDC) công bố.

Với hơn 234,2 triệu cổ phiếu đang lưu hành tại thời điểm chốt danh sách, PVI dự kiến phải chi gần 538,8 tỷ đồng để thanh toán cổ tức bằng tiền cho cổ đông.

Như vậy, cổ đông PVI trong đợt phân phối lợi nhuận năm 2025 sẽ đồng thời nhận cổ tức bằng cổ phiếu và tiền mặt. Việc duy trì mức cổ tức tiền mặt 23%, cùng với phương án phát hành cổ phiếu tỷ lệ 10%, cho thấy doanh nghiệp tiếp tục dành nguồn lực đáng kể để phân phối lợi nhuận cho cổ đông.

Động thái chi trả cổ tức diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh của PVI tiếp tục tăng trưởng tích cực. Theo báo cáo tài chính hợp nhất soát xét 6 tháng đầu năm 2026, PVI ghi nhận doanh thu thuần hơn 5.737 tỷ đồng, tăng 27,6% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận gộp đạt hơn 1.162 tỷ đồng, tăng 35,7%.

Doanh thu từ hoạt động tài chính đạt hơn 814 tỷ đồng, tăng 18,5% so với cùng kỳ. Thu nhập khác cũng đạt khoảng 130 tỷ đồng, tăng 36,8%.

Sau khi khấu trừ các khoản chi phí, thuế và các nghĩa vụ liên quan, PVI thu về gần 995 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong 6 tháng đầu năm, tăng 28,6% so với cùng kỳ năm trước.

Theo PVI, toàn hệ thống đã hoàn thành vượt mức kế hoạch 6 tháng do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị giao, đồng thời đặt mục tiêu tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong nửa cuối năm.

Tại ngày 30/6/2026, tổng tài sản của PVI đạt hơn 46.375 tỷ đồng, tăng 4,2% so với đầu năm. Quy mô tài sản tiếp tục duy trì ở mức cao, tạo nền tảng cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm và đầu tư tài chính của doanh nghiệp.

Trên thị trường chứng khoán, phiên 25/8 hiện cổ phiếu PVI đang giao dịch khoảng 66.900 đồng/cổ phiếu.

Bảo hiểm PVI 4 năm liên tiếp đạt A- (Xuất sắc): khi nội lực trở thành chuẩn mực quốc tế

PVI được vinh danh Top 10 Công ty bảo hiểm phi nhân thọ uy tín Việt Nam năm 2026

Bảo hiểm PVI vào danh sách đề cử chung kết AIIA 2026

PV Power và GUS ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và phát triển hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin

Theo Biên bản ghi nhớ, hai bên sẽ phối hợp nghiên cứu, đánh giá tiềm năng và thúc đẩy chuyển giao công nghệ, hướng tới hợp tác đầu tư xây dựng chuỗi sản xuất và tích hợp BESS tại Việt Nam. Các hướng ứng dụng được quan tâm gồm tích hợp BESS vào các dự án năng lượng tái tạo; phát triển hạ tầng trạm sạc xe điện; cung cấp giải pháp nguồn điện dự phòng, nguồn điện sạch và ổn định cho trung tâm dữ liệu, khu công nghiệp công nghệ cao.

Tổng Giám đốc PV Power Lê Như Linh tặng quà lưu niệm lãnh đạo GUS

Hiện tại, GUS đang nghiên cứu, phát triển chuỗi giá trị từ nghiên cứu vật liệu, sản xuất tế bào pin, thiết kế hệ thống quản lý pin (BMS) đến đóng gói mô-đun hoàn chỉnh. Các dòng pin Lithium Titanate (LTO) và NMC niken cao được giới thiệu có ưu thế về độ an toàn, dải nhiệt độ vận hành, tốc độ sạc - xả và tuổi thọ chu kỳ.

Đoàn công tác của PV Power tham qua dây chuyền sản xuất tế bào pin

Đoàn công tác đã trực tiếp tham quan dây chuyền sản xuất tế bào pin, khu vực đóng gói mô-đun của GUS; đồng thời khảo sát mô hình kết hợp nguồn năng lượng tái tạo, trạm biến áp và hệ thống BESS đang vận hành thực tế.

Việc ký MOU với GUS Technology là bước đi cụ thể của PV Power trong quá trình tiếp cận công nghệ lưu trữ năng lượng tiên tiến, nâng cao năng lực kỹ thuật và chuẩn bị cho khả năng triển khai các giải pháp BESS tại Việt Nam. Qua đó, PV Power từng bước mở rộng danh mục năng lượng sạch, nâng cao khả năng tích hợp các nguồn năng lượng mới và góp phần tăng tính linh hoạt và ổn định của hệ thống điện trong tiến trình chuyển dịch năng lượng.

	PV Power tập trung tối ưu vận hành, hoàn thành cao nhất kế hoạch năm 2026
	Bước tiến mới của Dự án Nhà máy Nhiệt điện LNG Vũng Áng III
	PV Power giải quyết tốt các vấn đề tài chính tồn đọng
	Nhơn Trạch 3&4 vào vòng bình chọn "POWER Top Plant Award 2026"
	PV Power tăng tốc cùng làn sóng huy động nhiệt điện

Lãnh đạo TKV và EVN kiểm tra tình hình cung cấp, tiếp nhận than tại Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4.

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 là một trong những nguồn điện trọng điểm của nước ta, đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo an ninh năng lượng, cung ứng điện cho khu vực miền Nam. Nhà máy nằm tại Trung tâm Điện lực Vĩnh Tân, thuộc xã Vĩnh Tân, huyện Tuy Phong, tỉnh Bình Thuận (cũ) - nay là xã Vĩnh Hảo, tỉnh Lâm Đồng.

Trong đó, dự án gốc Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 gồm 2 tổ máy (1.200 MW) và dự án Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 Mở rộng gồm 1 tổ máy (600 MW). Tính đến hết năm 2025, sau hơn 7 năm đi vào hoạt động, nhà máy đã đóng góp lũy kế khoảng 60 tỷ kWh điện lên hệ thống điện quốc gia. Năm 2026, Nhà máy đặt mục tiêu sản lượng điện phát là 11.852 triệu kWh điện.

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 là nguồn điện chủ lực cho khu vực miền Nam.

Tại chương trình làm việc, lãnh đạo hai Tập đoàn đã trao đổi các nội dung liên quan đến công tác cung ứng than phục vụ hoạt động của Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4; rà soát tình hình thực hiện và những vấn đề đặt ra trong quá trình phối hợp giữa các đơn vị.

Trên cơ sở đó, hai bên tập trung thảo luận các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả phối hợp trong công tác cung cấp, tiếp nhận than, bảo đảm nguồn nhiên liệu phục vụ hoạt động sản xuất điện của nhà máy.

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4: Đa dạng các giải pháp tiết kiệm điện

TKV sản xuất gần 3 triệu tấn than nguyên khai trong tháng 7/2026

Tuy nhiên, đà tăng của chỉ số không phản ánh đầy đủ diễn biến chung. Sắc đỏ dần lan rộng trên bảng điện, đặc biệt khi VIC suy yếu so với mức tăng đầu phiên. VN Index có thời điểm lùi xuống dưới tham chiếu trước khi hồi phục trở lại vào cuối phiên.

VN-Index tăng phiên thứ tư liên tiếp, sắc đỏ vẫn chiếm ưu thế. (Ảnh minh họa)

Kết phiên, VN Index tăng 2,63 điểm, tương đương 0,15%, lên 1.791,41 điểm. Trên sàn HoSE, có 93 mã tăng trong khi 225 mã giảm.

Thanh khoản tiếp tục ở mức cao với hơn 839,7 triệu cổ phiếu được chuyển nhượng, tương ứng giá trị 21.380,4 tỷ đồng. So với phiên trước, khối lượng giao dịch giảm gần 5%, nhưng giá trị giao dịch lại tăng hơn 10%. Giao dịch thỏa thuận đạt hơn 196 triệu đơn vị, trị giá trên 3.938 tỷ đồng.

Trong nhóm vốn hóa lớn, VIC vẫn là trụ cột quan trọng nhất của chỉ số. Cổ phiếu này tăng 2,8%, lên 220.500 đồng, với hơn 10,3 triệu đơn vị được khớp lệnh và đóng góp hơn 10 điểm cho VN-Index.

Một số cổ phiếu bluechip khác tăng giá như SSB hơn 2%, trong khi GVR, LPB và MCH tăng khoảng 1%. Ở chiều ngược lại, áp lực bán nhìn chung không quá mạnh. HPG và BSR giảm khoảng 2-2,5%; TCX, ACB, HDB, MWG và GAS mất hơn 1%.

Tại nhóm cổ phiếu vừa và nhỏ, TCM, SJS và DRH cùng tăng hết biên độ. DBC tăng 6,6%, lên 17.700 đồng; SGT, BHN, CKG và TRC tăng 3-4%. Tuy nhiên, thanh khoản ở phần lớn các mã này chưa thực sự nổi bật.

Ở chiều giảm, CII, NHA, CRE, GEL, ORS và NTL giảm từ gần 3% đến hơn 4%. Đáng chú ý, VIX trở thành cổ phiếu có thanh khoản cao nhất HOSE với hơn 73,6 triệu đơn vị được giao dịch, mức cao nhất trong gần hai tháng. Giá VIX tăng hơn 2%, lên 14.100 đồng.

Trên HNX, diễn biến kém tích cực hơn khi chỉ số chủ yếu dao động quanh tham chiếu trước khi giảm vào cuối phiên. HNX Index mất 0,54 điểm, tương đương 0,19%, xuống 282,65 điểm. Sàn này ghi nhận 46 mã tăng và 92 mã giảm.

Tổng khối lượng khớp lệnh trên HNX đạt hơn 71,2 triệu đơn vị, giá trị 1.072 tỷ đồng. Giao dịch thỏa thuận đạt gần 20,9 triệu đơn vị, tương ứng 240,6 tỷ đồng.

Nhóm cổ phiếu giao dịch sôi động trên HNX nhìn chung phân hóa. MST, VTZ, PVS, CEO và SHS giữ giá tham chiếu; VFS, BVS, VC3, IDC và MBS giảm nhẹ. NRC giảm 4%, xuống 4.800 đồng, trong khi HUT tăng 3,9%, lên 13.500 đồng.

Trên thị trường UPCoM, chỉ số tiếp tục giảm trong phiên chiều và đóng cửa tại 126,78 điểm, mất 0,97 điểm, tương đương 0,76%. Khối lượng khớp lệnh đạt hơn 27,9 triệu đơn vị, giá trị 390,1 tỷ đồng; giao dịch thỏa thuận đạt 7,9 triệu đơn vị, trị giá 86,1 tỷ đồng.

Các cổ phiếu có giao dịch đáng chú ý như AAS, HNG, DRI, SBS, ABB, OIL và MSR đồng loạt giảm nhẹ, trong khi HBC đứng giá tham chiếu tại 4.000 đồng.

Trên thị trường phái sinh, hợp đồng tương lai 41I1G9000 giảm 3,1 điểm, tương đương 0,16%, xuống 1.939,9 điểm. Khối lượng giao dịch đạt hơn 267.900 hợp đồng, trong khi khối lượng mở ở mức hơn 36.100 hợp đồng.

Thị trường chứng quyền tiếp tục nghiêng về bên bán. CTCB2608 dẫn đầu thanh khoản với hơn 2,8 triệu đơn vị, nhưng giảm hết biên độ 86%, xuống còn 10 đồng/chứng quyền. CHPG2622 đứng ngay sau với khoảng 2,85 triệu đơn vị được giao dịch, giảm hơn 77%, còn 20 đồng/chứng quyền.

Như vậy, VN Index đã có phiên tăng thứ tư liên tiếp, song mức tăng chỉ còn rất khiêm tốn so với những phiên trước. Việc chỉ số chưa thể duy trì vững trên 1.800 điểm trong bối cảnh độ rộng thị trường nghiêng mạnh về bên bán cho thấy vùng điểm này vẫn là thử thách đáng kể.

Dù vậy, lực cung không tăng đột biến về cuối phiên và dòng tiền vẫn duy trì ở mức khá. Đây có thể là cơ sở để thị trường tiếp tục kiểm định vùng 1.800-1.810 điểm trong các phiên tới, nhưng khả năng bứt phá bền vững sẽ phụ thuộc nhiều vào việc dòng tiền có lan tỏa sang các nhóm cổ phiếu thay vì tiếp tục tập trung vào một số trụ lớn.

Tin nhanh chứng khoán ngày 24/8: Dòng tiền chuyển hướng sang bất động sản và dầu khí, VN Index áp sát 1.800 điểm

Tin nhanh chứng khoán ngày 21/8: Dòng tiền nhập cuộc mạnh, VN Index đảo chiều ngoạn mục

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 25/8: Nâng tỷ trọng ở các nhịp điều chỉnh

Iran cảnh báo sẽ đáp trả mạnh mẽ các lệnh trừng phạt mới nhất của Mỹ vừa được Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent công bố, trong khi một quan chức cấp cao của chính phủ Iran cho biết Tehran đã "sẵn sàng đối phó với các lệnh trừng phạt của Mỹ".

"Đương nhiên, kẻ thù muốn tiến hành một cuộc tấn công khủng bố kinh tế nhằm vào chúng ta, nhưng chúng ta cũng có những công cụ của riêng mình và biết cách chơi cuộc chơi này. Khả năng phòng thủ của chúng ta không còn hoàn toàn mang tính phòng thủ nữa; kẻ thù nên chờ đợi một cuộc tấn công", Bộ trưởng Kinh tế Iran Ali Madanizadeh nói.

Ông Madanizadeh cũng cho biết Nga và Trung Quốc không chấp nhận loạt lệnh trừng phạt mới nhất của Mỹ, đồng thời kỳ vọng các đối tác thương mại khác của Iran cũng sẽ có lập trường tương tự.

Tuyên bố trên được đưa ra sau khi Mỹ công bố "Chiến dịch Kẻ bị ruồng bỏ về kinh tế", nhằm vào các đối tác thương mại của Iran và cho họ một khoảng thời gian không được nêu cụ thể để chấm dứt các hoạt động liên quan đến Iran.

Bộ Tài chính Mỹ cũng áp đặt các biện pháp trừng phạt đối với tổng cộng 60 cá nhân, thực thể và tàu chở dầu, trong đó hoạt động buôn bán dầu vẫn là một mục tiêu trọng tâm trong các biện pháp trừng phạt của Washington. Tuy nhiên, danh sách này không bao gồm các tổ chức tài chính lớn của Trung Quốc bị nghi ngờ hỗ trợ hoạt động xuất khẩu dầu của Iran.

Hãng Reuters dẫn thông tin từ các nhà phân tích cho hay, Mỹ không muốn mạo hiểm đối mặt với sự trả đũa từ Trung Quốc nếu trực tiếp nhắm vào các thực thể Trung Quốc đang làm ăn với Iran trong lĩnh vực dầu mỏ.

Trong khi đó, Iran đã đe dọa tiến hành hành động quân sự để đáp trả các lệnh trừng phạt ngay cả trước khi những biện pháp này chính thức được công bố.

Bất chấp những diễn biến bất lợi này trong cuộc chiến đã gây ra cuộc khủng hoảng hàng hóa năng lượng trên toàn cầu, giá dầu lại giảm vào đầu tuần, dù vẫn cao hơn đáng kể so với mức trước chiến tranh.

Trung Quốc là nước mua dầu thô Iran lớn nhất, chiếm hơn 80% lượng dầu thô xuất khẩu của quốc gia này.

Cuộc khủng hoảng tại eo biển Hormuz, và đặc biệt là lệnh phong tỏa hải quân của Mỹ đối với Iran, đã khiến xuất khẩu dầu của Iran sụt giảm mạnh. Lượng dầu xuất khẩu kể từ đầu tháng này được ước tính chỉ đạt 534.000 thùng/ngày, giảm từ mức 823.000 thùng/ngày trong tháng 7.

Trong quý II/2026, giá dầu dần hạ nhiệt nhưng vẫn duy trì ở mức cao hơn cùng kỳ. Tương tự, mặt bằng giá phân bón tiếp tục neo cao, tăng trên 50% so với cùng kỳ tại nhiều thị trường quốc tế và trong nước. Diễn biến này tạo dư địa thuận lợi cho các nhà sản xuất, đặc biệt là nhóm phân urê.

Theo thống kê từ VietstockFinance, trong 22 doanh nghiệp ngành phân bón - hóa chất công bố kết quả kinh doanh quý II/2026, có 13 doanh nghiệp ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận, 7 doanh nghiệp sụt giảm lợi nhuận và 2 đơn vị tiếp tục thua lỗ.

Nổi bật nhất trong quý là hai đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), gồm: Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (DPM) và Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (DCM).

DPM ghi nhận doanh thu quý II đạt gần 6.986 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ, là mức doanh thu cao nhất trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp. Lợi nhuận sau thuế đạt 906 tỷ đồng, tăng 125%.

Kết quả này giúp DPM thiết lập mức doanh thu quý cao hơn cả giai đoạn giá hàng hóa tăng mạnh năm 2021-2022. Động lực chính đến từ mặt bằng giá phân bón cao, đặc biệt là urê, cùng đóng góp tích cực của hoạt động tài chính.

Trong khi đó, DCM đạt doanh thu 6.712 tỷ đồng trong quý II, tăng 11% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 1.068 tỷ đồng, tăng 33%. Doanh thu urê của DCM trong quý tăng mạnh, trong đó xuất khẩu trở thành động lực quan trọng khi sản lượng và giá bán cùng khởi sắc. Mặc dù tiêu thụ nội địa chịu sức ép do giá phân bón tăng, thị trường xuất khẩu giúp doanh nghiệp duy trì đà tăng trưởng.

Nguồn: VietstockFinance

Lũy kế 6 tháng, DPM ghi nhận hơn 1.300 tỷ đồng lợi nhuận, gấp khoảng 2,1 lần nửa đầu năm 2025; trong khi DCM đạt gần 1.860 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng khoảng 55% so với cùng kỳ.

Dù bức tranh chung tích cực, kết quả kinh doanh cho thấy sự phân hóa rõ trong ngành phân bón - hóa chất.

Ở chiều tăng trưởng, Đạm Hà Bắc (DHB) gây chú ý khi doanh thu quý II đạt 2.213 tỷ đồng, tăng 86%; lợi nhuận sau thuế lên tới 623 tỷ đồng, so với 42 tỷ đồng cùng kỳ. Hóa chất Cơ bản miền Nam (CSV) cũng ghi nhận doanh thu tăng 31% và lợi nhuận sau thuế tăng 108%.

Các doanh nghiệp như Hóa chất Việt Trì (HVT), Phân bón Miền Nam (SFG), Phốt pho Apatit Việt Nam (PAT), Phân lân Ninh Bình (NFC) và Phân lân nung chảy Văn Điển (VAF) cũng duy trì tăng trưởng lợi nhuận.

Ở chiều ngược lại, Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (DGC) ghi nhận doanh thu quý II giảm 17%, xuống 2.415 tỷ đồng; trong khi lợi nhuận sau thuế giảm 54%, còn 389 tỷ đồng. Phân bón Bình Điền (BFC) chứng kiến doanh thu giảm tới 52%, lợi nhuận giảm 71%. Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao (LAS) giảm 51% doanh thu và 87% lợi nhuận.

Những diễn biến này cho thấy, giá phân bón tăng không đồng nghĩa mọi doanh nghiệp trong chuỗi đều hưởng lợi như nhau. Các nhà sản xuất urê có lợi thế về quy mô, nguồn nguyên liệu và khả năng xuất khẩu đang có nhiều điều kiện thuận lợi hơn để chuyển hóa giá bán cao thành lợi nhuận.

Một nghịch lý đang hình thành trên thị trường, giá phân bón cao mở rộng dư địa lợi nhuận cho các nhà sản xuất nhưng đồng thời có thể làm suy yếu nhu cầu tiêu thụ.

Đối với DCM, sản lượng urê tiêu thụ nội địa trong quý II giảm mạnh trong bối cảnh giá phân bón tăng và giá nông sản chưa thực sự thuận lợi. Điều này cho thấy sức mua là yếu tố cần theo dõi chặt chẽ khi mặt bằng giá duy trì ở mức cao.

Với DPM và DCM, lợi thế về quy mô sản xuất, nguồn khí đầu vào, hệ thống phân phối và khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu tiếp tục là những yếu tố then chốt giúp duy trì đà tăng trưởng.

PVFCCo - Phu My (Stock code:DPM) to finalize shareholder record date for 15% cash dividend this month

DPM đặt mục tiêu doanh thu vượt 1,1 tỷ USD vào năm 2030, lợi nhuận tăng bình quân trên 21%/năm

Urea Bio Cà Mau: Thêm giải pháp dinh dưỡng giúp cây trồng thích ứng phèn, mặn

PVCFC mở rộng không gian tăng trưởng: Kết nối thị trường, tiến sâu hơn vào vùng nguyên liệu