Sự nghiệp của Rahul Jha tập trung vào kỹ thuật và quản lý vận hành trong lĩnh vực dầu khí phi truyền thống, đặc biệt là tối ưu hóa thu hồi hydrocarbon từ các hệ thống cát dầu phức tạp. Tại dự án cát dầu Kearl của Imperial Oil (công ty liên kết của ExxonMobil), các chiến lược điều phối theo thời gian thực và quản lý điểm nghẽn của ông đã góp phần đưa sản lượng đạt mức kỷ lục 270.000 thùng/ngày vào năm 2023 và tiếp tục tăng lên 281.000 thùng/ngày năm 2024.

Rahul Jha là một nhà lãnh đạo kỹ thuật và vận hành xuất sắc tại ExxonMobil

Cốt lõi trong thành công này là việc phát triển phương pháp “Biểu đồ giới hạn động”. Giải pháp đột phá này cho phép xác định chính xác các điểm nghẽn hệ thống, đồng bộ hóa giữa các đơn vị khai thác và xử lý, từ đó đưa ra quyết định vận hành hằng ngày dựa trên công suất tích hợp thực tế.

Ông còn tiên phong ứng dụng điều khiển quá trình tiên tiến và học máy (machine learning) để tối ưu hóa hệ thống xử lý bọt bitumen (công đoạn tách bitumen khỏi nước và chất rắn bằng dung môi). Nhờ đó, nhà máy cải thiện rõ rệt về tỷ lệ thu hồi, hiệu quả sử dụng dung môi và độ ổn định vận hành, mang lại giá trị kinh tế lớn.

Rahul Jha là đồng tác giả của nhiều bằng sáng chế công nghệ liên quan đến xử lý cát dầu và hệ thống đo lường tiên tiến. Ông cũng là tác giả của nhiều công trình nghiên cứu trên các tạp chí khoa học uy tín như Energy & Fuels hay Colloids & Surfaces A.

Nội dung lược dịch cuộc phỏng vấn của hãng thông tấn AFP dưới đây sẽ phân tích sâu cách kỷ luật kỹ thuật, các công cụ AI và tư duy hệ thống đang được Rahul Jha ứng dụng để cải thiện hiệu suất và khả năng thu hồi và độ tin cậy trong hoạt động dầu khí phi truyền thống.

AFP: Ông đã dẫn dắt nhiều sáng kiến kỹ thuật trong các khâu khai thác, xử lý bọt bitumen và lập kế hoạch khai thác cát dầu phi truyền thống. Cách tiếp cận của ông đối với việc nâng cao khả năng thu hồi hydrocarbon đã thay đổi như thế nào?

Rahul Jha (RJ): Việc cải thiện thu hồi bitumen giúp tăng sản lượng với chi phí tối thiểu, đồng thời giảm cường độ phát thải khí nhà kính. Tôi tiếp cận thách thức này theo nguyên tắc “dữ liệu quan trọng hơn ý kiến”, ứng dụng phân tích thống kê để tìm ra các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng thu hồi. Sau đó, dựa trên nguyên lý Pareto, tôi tập trung định lượng và tối ưu hóa từ 3-4 yếu tố có thể kiểm soát. Trong hầu hết các trường hợp, việc này đã đủ để tạo ra phần lớn hiệu quả cải tiến.

AFP: Tại cơ sở cát dầu Kearl của Imperial Oil, ông đã góp phần đạt mức sản lượng kỷ lục. Những thay đổi vận hành quan trọng nào đã tạo ra bước nhảy vọt về hiệu suất đó?

RJ: Thành tích này đến từ việc xây dựng các quy trình, hệ thống nhân sự và cơ chế phối hợp giúp đội ngũ vận hành 24/7 luôn tập trung vào các điểm nghẽn chính của hệ thống khai thác. Nhóm phối hợp chặt chẽ với nhiều bộ phận để xử lý kịp thời các vấn đề trong cả nhà máy và mỏ khai thác, giúp cơ sở duy trì trạng thái vận hành tối ưu.

Một đổi mới quan trọng là việc phát triển “Biểu đồ giới hạn động”, được cập nhật theo thời gian thực để xác định điểm nghẽn trong hệ thống khai thác tích hợp phức tạp. Công cụ này giúp các nhóm kỹ thuật và vận hành nhìn rõ các yếu tố đang giới hạn sản lượng, từ đó tập trung vào những can thiệp mang lại hiệu quả lớn nhất.

AFP: “Biểu đồ giới hạn động” đã thay đổi cách quản lý điểm nghẽn như thế nào?

RJ: Công cụ này được xây dựng dựa trên nhiều dữ liệu đầu vào từ nhiều năm kinh nghiệm vận hành, kiến thức quy trình và hiểu biết hệ thống. Những kiến thức chuyên môn đó được chuyển hóa thành một sơ đồ trực quan, giúp các nhóm vận hành nhanh chóng xác định đúng điểm nghẽn và các “đòn bẩy vận hành” để giải quyết chúng. Nhờ vậy, việc ra quyết định trở nên nhanh hơn và hiệu quả hơn trong tối đa hóa sản lượng cũng như thu hồi cát dầu.

AFP: Hoạt động khai thác cát dầu bao gồm nhiều hệ thống liên kết chặt chẽ. Ông làm thế nào để tối ưu toàn bộ hệ thống thay vì từng đơn vị riêng lẻ?

RJ: Chúng tôi sử dụng Biểu đồ giới hạn động để xác định điểm nghẽn trên toàn bộ các hệ thống con chính, thay vì chỉ tập trung vào một đơn vị. Đồng thời, các hướng dẫn vận hành và “đòn bẩy tối ưu hóa” cũng được xây dựng nhằm giúp các nhóm đưa ra quyết định theo hướng tối ưu hóa toàn hệ thống thay vì tối ưu hóa ở cấp độ từng đơn vị.

AFP: Công việc của ông trong tối ưu hóa xử lý bọt bitumen cho thấy vai trò quan trọng của kiểm soát bề mặt phân cách, cân bằng dung môi và năng lượng trộn. Những yếu tố này ảnh hưởng thế nào đến khả năng thu hồi?

RJ: Chúng tôi sử dụng phân tích thống kê để xác định các biến số chính ảnh hưởng đến khả năng thu hồi, sau đó triển khai điều khiển quá trình đa biến bằng phương pháp Điều khiển Ma trận Động (DMC). Cách tiếp cận này cho phép nhà máy vận hành gần hơn với trạng thái tối ưu, giúp nâng cao khả năng thu hồi và giảm thất thoát dung môi.

AFP: Ông tiếp cận bài toán cân bằng giữa khả năng thu hồi, chi phí và hiệu quả môi trường như thế nào?

RJ: Tôi tiếp cận theo hướng một bài toán tối ưu hóa tích hợp, bởi khả năng thu hồi, chi phí và hiệu quả môi trường có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Khi khả năng thu hồi được cải thiện, hệ thống sẽ tạo ra nhiều sản phẩm giá trị hơn từ cùng một lượng nguyên liệu, năng lượng và dung môi đầu vào. Điều đó đồng thời giúp giảm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm và cải thiện hiệu quả môi trường.

AFP: Ông đã ứng dụng học máy và các công nghệ điều khiển tiên tiến trong môi trường vận hành thực tế. Những công cụ này tạo ra giá trị lớn nhất ở đâu?

RJ: Học máy và điều khiển tiên tiến tạo ra giá trị lớn nhất trong những lĩnh vực mà chất lượng sản phẩm hoặc khả năng thu hồi phụ thuộc vào nhiều biến số tương tác phức tạp và khó tối ưu hóa thủ công. Trong trường hợp của tôi, công việc bắt đầu từ phân tích dữ liệu để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, sau đó áp dụng học tăng cường để cải thiện hiệu suất.

Để triển khai thành công, cần có hệ thống cảm biến đáng tin cậy, hiểu biết sâu về quy trình công nghệ, đội ngũ vận hành có tư duy cải tiến liên tục và ban lãnh đạo sẵn sàng chấp nhận mức độ rủi ro vận hành có kiểm soát.

ExxonMobil chuyển đổi số ngành năng lượng thông qua các giải pháp AI

AFP: Vai trò của ông trong việc triển khai hệ thống quản lý vật tư dựa trên SAP của ExxonMobil phản ánh một khía cạnh khác của năng lực lãnh đạo vận hành. Khả năng hiển thị vật tư và kỷ luật logistics ảnh hưởng như thế nào tới độ tin cậy khai thác trong các hoạt động thượng nguồn?

RJ: Một trong những kỹ năng lãnh đạo mà tôi đã phát triển là khả năng giữ bình tĩnh, đánh giá các đánh đổi và đưa ra quyết định đúng đắn ngay cả khi thông tin chưa đầy đủ. Kỹ năng đó đặc biệt hữu ích trong việc triển khai hiệu quả hệ thống SAP trên các tài sản tại lưu vực Permian. Hệ thống này giúp chúng tôi có khả năng theo dõi vật tư tốt hơn rất nhiều giữa các kho và bãi chứa, với dữ liệu cập nhật theo thời gian thực giúp bảo đảm đúng vật tư được chuyển tới đúng bộ phận vào đúng thời điểm. Nó cũng cho phép chúng tôi quản lý các chỉ số KPI quan trọng hiệu quả hơn, xác định nguyên nhân gốc rễ của các chậm trễ về vật tư và giải quyết chúng một cách có hệ thống hơn.

AFP: Ông là đồng tác giả của nhiều sáng chế được cấp bằng sáng chế. Những đóng góp này hỗ trợ việc giải quyết các thách thức vận hành như thế nào?

RJ: Các bằng sáng chế của tôi tập trung vào các giải pháp thực tiễn cho những thách thức về độ tin cậy và khả năng thu hồi. Một sáng chế sử dụng công nghệ hồng ngoại (IR) để giám sát đường ống liên tục, giúp phát hiện sớm hiện tượng thành ống bị mỏng hoặc nguy cơ hỏng hóc, cải thiện kế hoạch sửa chữa và giảm rủi ro an toàn quy trình trong môi trường dung môi có khả năng cháy rất cao. Sáng chế khác tập trung vào việc thu hồi nước nóng từ một dòng chất rất khó xử lý chứa asphaltene, chất rắn và nước. Việc thu hồi lượng nước này có thể cải thiện hiệu quả năng lượng trong quá trình xử lý cát dầu vốn tiêu tốn rất nhiều năng lượng.

AFP: Khi các hoạt động dầu khí phi truyền thống tiếp tục phát triển, theo ông cần những năng lực và mô hình vận hành nào để duy trì các cải thiện về khả năng thu hồi, hiệu quả và độ tin cậy hệ thống?

RJ: Tôi cho rằng ngành này sẽ cần mức độ thiết bị đo lường cao hơn, ứng dụng rộng rãi hơn các công nghệ học máy và các hệ thống điều khiển tiên tiến để tiến tới tự động hóa sâu hơn. Ngoài ra, robot cũng sẽ đóng vai trò lớn trong giám sát, theo dõi tình trạng thiết bị, kiểm tra và sửa chữa từ xa. Về lâu dài, mô hình này sẽ giúp các cơ sở khai thác an toàn hơn, đáng tin cậy hơn và hiệu quả hơn.

Theo thông tin từ Ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí (QLDA ĐLDK) Long Phú 1, hệ thống ống dẫn thuộc gói thầu T08 có tổng khối lượng khoảng 9.000 tấn, giữ vai trò dẫn truyền và điều phối luồng khí, nhiên liệu phục vụ vận hành nhà máy. Việc chính thức triển khai chế tạo hạng mục này cho thấy nhiều phần việc trọng yếu của dự án đang từng bước được tái khởi động đồng bộ.

NMNĐ Long Phú 1 đang được đẩy nhanh tiến độ

Trước đó, trong tháng 2-2026, Ban QLDA Long Phú 1 đã ký kết hợp đồng gói thầu T08 với Liên danh Tổng thầu PTSC - TCC. Gói thầu bao gồm cung cấp thiết bị, xây dựng, lắp đặt, giám sát và phối hợp chạy thử nghiệm nghiệm thu các hạng mục nhà máy chính. Đây được xem là bước tiến quan trọng nhằm tháo gỡ các nút thắt kỹ thuật và tổ chức thi công để đưa dự án tiến gần hơn tới mục tiêu hoàn thành.

Không chỉ dừng ở gói thầu T08, nhiều hạng mục khác tại Long Phú 1 cũng đang được thúc đẩy mạnh mẽ. Trong tháng 3-2026, PTSC Quảng Ngãi đã hoàn thành lắp đặt hệ thống Economizer (bộ hâm nước lò hơi) thuộc phạm vi gói thầu T05 - thi công hoàn thiện lò hơi số 2 của dự án. Đây là dấu mốc kỹ thuật quan trọng, tạo tiền đề để tiếp tục triển khai các công việc tiếp theo, hướng tới mục tiêu hoàn thành và bàn giao hạng mục lò hơi số 2 trong tháng 10-2026.

Song song với đó, nhiều hạng mục cơ điện, kết cấu thép, hệ thống phụ trợ và công tác chuẩn bị lắp đặt thiết bị tại công trường cũng đang được triển khai đồng bộ. Các đơn vị thi công đang tập trung nhân lực, thiết bị và vật tư nhằm tận dụng tối đa điều kiện thời tiết thuận lợi để bám sát tiến độ đề ra.

Những tín hiệu tích cực trên công trường cho thấy Dự án Long Phú 1 đang bước vào giai đoạn tăng tốc mới sau thời gian dài gặp khó khăn. Việc các gói thầu lớn liên tiếp được triển khai không chỉ giúp khôi phục nhịp độ thi công mà còn phản ánh quyết tâm của Chủ đầu tư, Ban QLDA cùng các nhà thầu trong việc đưa dự án về đích.

NMNĐ Long Phú 1 là một trong những dự án nguồn điện trọng điểm quốc gia, được xây dựng tại Cần Thơ, với công suất khoảng 1.200 MW gồm 2 tổ máy. Khi hoàn thành, nhà máy dự kiến bổ sung khoảng 7,8 tỉ kWh điện mỗi năm cho hệ thống điện quốc gia. Đây là nguồn điện có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và miền Nam - nơi nhu cầu phụ tải điện đang tăng nhanh cùng với tốc độ phát triển công nghiệp và đô thị hóa.

Trong bối cảnh nhiều nguồn điện mới chậm tiến độ, việc đẩy nhanh thi công Long Phú 1 không chỉ mang ý nghĩa về mặt kinh tế mà còn góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia trong giai đoạn tới. Dự án khi đi vào vận hành sẽ góp phần giảm áp lực thiếu điện cho khu vực phía Nam, tăng cường tính ổn định cho hệ thống điện và hỗ trợ thu hút đầu tư phát triển công nghiệp tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Đặc biệt, Dự án NMNĐ Long Phú 1 còn được kỳ vọng tạo động lực phát triển hạ tầng, logistics, dịch vụ kỹ thuật và giải quyết việc làm cho địa phương. Trong quá trình triển khai, dự án đã huy động số lượng lớn kỹ sư, công nhân và các doanh nghiệp cơ khí, xây lắp, dịch vụ kỹ thuật trong nước tham gia thực hiện nhiều hạng mục quan trọng. Điều này góp phần nâng cao năng lực nội địa hóa, làm chủ công nghệ và kinh nghiệm triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn của doanh nghiệp Việt Nam.

Việc PTSC và PTSC Quảng Ngãi tham gia sâu vào các gói thầu trọng điểm của dự án cũng cho thấy năng lực của các đơn vị kỹ thuật trong hệ sinh thái Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) ngày càng được khẳng định. Từ chế tạo kết cấu, hệ thống ống dẫn đến lắp đặt các thiết bị phức tạp, nhiều hạng mục hiện nay đã được các doanh nghiệp trong nước đảm nhận với yêu cầu kỹ thuật và tiến độ cao.

Trong bối cảnh Petrovietnam đang thúc đẩy đầu tư các dự án năng lượng trọng điểm nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển đất nước, việc Long Phú 1 tái tăng tốc mang ý nghĩa rất lớn. Không chỉ là câu chuyện hoàn thành một dự án điện chậm tiến độ, đây còn là minh chứng cho nỗ lực tháo gỡ khó khăn, phục hồi các công trình trọng điểm và phát huy nội lực của ngành năng lượng Việt Nam.

Nghi thức cắt thép khởi công hạng mục hệ thống ống dẫn thuộc gói thầu T08 của Dự án NMNĐ Long Phú 1

Ông Hà Đình Niên - Trưởng ban QLDA ĐLDK Long Phú 1, đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và tinh thần chủ động của PTSC Quảng Ngãi trong công tác chuẩn bị triển khai dự án. Đồng thời, ông đề nghị tập thể cán bộ, kỹ sư và người lao động tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, tập trung nguồn lực, phối hợp chặt chẽ cùng với Liên danh Tổng thầu PTSC - TCC tổ chức thi công khoa học để bảo đảm tiến độ, chất lượng và an toàn trong quá trình thực hiện gói thầu.

Để dự án luôn đúng tiến độ đề ra, PTSC Quảng Ngãi cam kết huy động đầy đủ nhân lực, thiết bị và vật tư để đáp ứng yêu cầu của dự án. Cam kết này không chỉ thể hiện năng lực thi công của đơn vị mà còn cho thấy khí thế mới trên công trường Long Phú 1 - nơi từng bước đang được “đánh thức” trở lại bằng những hạng mục cụ thể, những mốc tiến độ mới và quyết tâm hoàn thành dự án điện trọng điểm của quốc gia.

Gián đoạn chuỗi cung ứng

Cuộc chiến tại Trung Đông đang làm thay đổi kỳ vọng ngắn hạn của thị trường năng lượng, kéo theo những tác động trực tiếp đến nguồn cung hydrocarbon và các lĩnh vực điện lực phụ thuộc vào nhập khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG), dầu mỏ và khí giao ngay, đặc biệt tại châu Âu và châu Á. Trong khi các quốc gia Trung Đông vẫn sở hữu nguồn nhiên liệu hóa thạch nội địa dồi dào, việc eo biển Hormuz gần như bị phong tỏa đã khiến cuộc khủng hoảng lan rộng vượt ra ngoài lĩnh vực hydrocarbon. Sự kết hợp giữa nguy cơ chiến sự, tính dễ tổn thương của chuỗi cung ứng, việc phân tán dòng vốn và khả năng chống chịu của các thể chế đang trở thành yếu tố then chốt đối với tiến trình triển khai năng lượng tái tạo. Công ty nghiên cứu năng lượng Rystad Energy đã phân tích cách cuộc xung đột này ảnh hưởng đến việc phát triển năng lượng tái tạo tại các thị trường chủ chốt ở Trung Đông.

Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) nhận định khủng hoảng năng lượng do xung đột tại Trung Đông có thể thúc đẩy mạnh mẽ năng lượng tái tạo, điện hạt nhân và xe điện trong thời gian tới

Khủng hoảng được dự báo sẽ khiến tiến độ các dự án năng lượng tái tạo đang triển khai tại Trung Đông chậm 3-12 tháng, nhưng đồng thời lại củng cố cam kết chiến lược trung và dài hạn đối với quá trình chuyển đổi năng lượng. Tác động tổng thể được đánh giá là chậm lại trong ngắn hạn nhưng sẽ tăng tốc mạnh hơn trong trung hạn tại Arập Xêút, Các tiểu Vương quốc Arập Thống nhất (UAE), Oman và Thổ Nhĩ Kỳ. Trong khi đó, Qatar, Kuwait, Iraq, Bahrain và Jordan có thể đối mặt với các trì hoãn ở mức vừa phải, với khả năng phục hồi phụ thuộc vào sự ổn định của thị trường. Ngoài ra, Iran, Israel, Syria, Lebanon và Yemen vẫn bị xem là các thị trường rủi ro cao và nhiều khả năng sẽ chứng kiến tiến trình phát triển năng lượng tái tạo bị đình trệ kéo dài.

Hiện đã xuất hiện sự gián đoạn rõ rệt trên các tuyến hàng hải trọng yếu, khiến tiến độ dự án bị kéo lùi. Trong khi nhiều khu vực khác ghi nhận lượng nhập khẩu tấm pin mặt trời tăng mạnh do Trung Quốc xóa bỏ ưu đãi hoàn thuế VAT xuất khẩu từ ngày 1/4/2026, Trung Đông lại tụt lại phía sau. Nhập khẩu pin mặt trời trong tháng 3/2026 tại các nước vùng Vịnh giảm mạnh so với mức trung bình năm 2025: UAE giảm 608 MW, từ 767 MW xuống còn 160 MW; Arập Xêút giảm 625 MW, từ 704 MW xuống chỉ còn 80 MW; Oman thậm chí giảm từ 77 MW xuống 0 MW. Trái lại, Thổ Nhĩ Kỳ nhập khẩu 248 MW, cao hơn 166 MW so với trung bình năm 2025, còn Israel đạt 220 MW, tăng 118 MW, nhờ không phụ thuộc vào tuyến Hormuz hay Biển Đỏ.

Chi phí leo thang

Tác động càng nghiêm trọng hơn khi nhiều áp lực chi phí xuất hiện cùng lúc. Cước vận tải tuyến châu Á - Địa Trung Hải đã tăng từ 2.826 USD/FEU cuối tháng 2 lên 3.594 USD/FEU vào đầu tháng 4 (FEU - đơn vị tiêu chuẩn dùng trong vận tải container để đo sức chứa hàng hóa). Việc Trung Quốc hủy ưu đãi hoàn thuế VAT xuất khẩu cũng khiến giá module năng lượng mặt trời tăng trực tiếp khoảng 9%. Trong khi đó, giá bạc dao động quanh 70-80 USD/ounce tiếp tục đẩy chi phí sản xuất cell tăng cao. Điều này buộc các nhà cung cấp OEM, nhà thầu EPC và các chủ đầu tư phải xem xét lại các hợp đồng đã ký, đánh giá lại rủi ro định giá và cân nhắc chuyển hướng dòng vốn sang các thị trường ổn định hơn, ít rủi ro hơn trong khu vực Trung Đông.

Thị trường đấu thầu năng lượng tái tạo tại Trung Đông vốn đã cực kỳ cạnh tranh, với các mức giá kỷ lục chỉ khoảng 10,5-20 USD/MWh, khiến biên lợi nhuận của các nhà phát triển rất mỏng. Để đạt được mức giá này, cường độ vốn đầu tư (CAPEX) cho các dự án vốn đã bị ép xuống mức thấp. Nay với áp lực chi phí chồng chất và “phí bảo hiểm rủi ro chiến tranh” bắt đầu được đưa vào các gói tài chính dự án, các nhà thầu EPC đang tính lại chi phí bất khả kháng và rủi ro logistics trong các gói thầu mới. Những quốc gia như Kuwait - đang tiến tới trao thầu các dự án điện mặt trời quy mô lớn đầu tiên với tổng công suất 1,6 GW - đặc biệt dễ bị ảnh hưởng bởi việc định giá lại này. Với các dự án đã hoàn tất chốt tài chính tại Trung Đông, hệ quả là lợi nhuận bị thu hẹp đáng kể.

Người đàn ông đi bộ bên dưới các tấm pin quang điện tại Dự án điện mặt trời al-Dhafra ở phía Nam thủ đô Abu Dhabi của UAE

Công suất sản xuất module năng lượng mặt trời tại Trung Đông được dự báo sẽ tăng từ 4,7 GW năm 2025 lên 35,8 GW vào năm 2030 - tương đương mức tăng gấp 7 lần chỉ trong 5 năm. Trong khi đó, Thổ Nhĩ Kỳ đã đạt trạng thái ổn định với công suất sản xuất nội địa 22,2 GW từ năm 2026 trở đi, gần như hoàn toàn độc lập với nhập khẩu module và được bảo vệ trước mọi gián đoạn trong tương lai tại eo biển Hormuz.

Đối với các quốc gia vùng Vịnh xuất khẩu dầu khí như UAE, Arập Xêút, Qatar, Kuwait và Iraq, động lực tài chính để phát triển năng lượng tái tạo đang mạnh lên đáng kể trong bối cảnh khủng hoảng. Khi giá chuẩn dầu Brent vượt 90 USD/thùng và LNG dao động 15-20 USD/MMBtu, mỗi MW điện mặt trời hoặc điện gió được triển khai trong nước sẽ giúp giải phóng thêm dầu khí để xuất khẩu với giá cao hơn. Chi phí cơ hội của việc đốt dầu hoặc khí để phát điện nội địa hiện chưa bao giờ lớn đến vậy.

Tuy nhiên, việc eo biển Hormuz gần như bị đóng cửa vẫn là rào cản lớn đối với các quốc gia phụ thuộc vào tuyến đường này để xuất khẩu năng lượng. Các chương trình năng lượng tái tạo tại vùng Vịnh hiện chủ yếu gặp khó khăn về logistics và tài chính chứ không phải về chiến lược. Việc cân bằng giữa khôi phục xuất khẩu hydrocarbon và thúc đẩy triển khai năng lượng tái tạo sẽ là chìa khóa để đạt được kết quả tối ưu.

Hoạt động thăm hỏi và tặng quà người lao động khó khăn luôn là một nét đẹp "văn hóa Nghĩa tình" truyền thống của Petrovietnam. Đây không chỉ là sự hỗ trợ thiết thực về mặt vật chất mà còn là nguồn động viên tinh thần to lớn, thể hiện sự quan tâm sâu sắc của Công đoàn Tập đoàn đối với đoàn viên, người lao động, giúp họ có thêm nghị lực vượt qua nghịch cảnh, yên tâm điều trị và ổn định cuộc sống.

Đoàn công tác đến thăm chị Nguyễn Thị Yên, người lao động Công ty May Công đoàn thuộc Liên doanh Vietsovpetro.

Tại các nơi đến thăm, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha đã ân cần hỏi thăm tình hình sức khỏe, phác đồ điều trị cũng như hoàn cảnh gia đình của công nhân, kỹ sư. Ông nhấn mạnh, người lao động là tài sản quý giá nhất của Tập đoàn, và tổ chức Công đoàn sẽ luôn là chỗ dựa vững chắc, đồng hành cùng người lao động trong những lúc gian truân nhất.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam chia sẻ: "Sự thành công của Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam càng thôi thúc chúng tôi phải hành động quyết liệt, thiết thực và hướng mạnh về cơ sở hơn nữa. Văn hóa Petrovietnam là văn hóa của Nghĩa tình, của sự sẻ chia, không ai bị bỏ lại phía sau. Nhìn thấy tinh thần kiên cường của người lao động dù đang mang trong mình trọng bệnh, chúng tôi vô cùng xúc động và cam kết sẽ luôn đồng hành, hỗ trợ tối đa để đoàn viên vượt qua giai đoạn này".

Trong đợt này, đoàn công tác đã trực tiếp đến thăm hỏi, động viên và trao “Những món quà từ Đại hội” tới các trường hợp người lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.

Đoàn đã đến thăm chị Nguyễn Thị Yên, người lao động Công ty May Công đoàn thuộc Liên doanh Vietsovpetro, hiện đang điều trị ung thư. Dù sức khỏe suy giảm, chị vẫn cố gắng duy trì tinh thần lạc quan. Đoàn công tác đã trao quà và chúc chị có thêm nhiều nghị lực, tiếp tục kiên cường chiến đấu với bệnh tật.

Chị Nguyễn Thị Yên vui mừng và lạc quan khi được lãnh đạo Công đoàn Petrovietnam và Công đoàn Vietsovpetro động viên.

Tiếp đó, đoàn đến thăm anh Cao Minh Hiển, kỹ sư bậc 7 Ban Điều độ sản xuất, Xí nghiệp Dịch vụ thuộc Liên doanh Vietsovpetro. Anh Hiển là một kỹ sư gắn bó lâu năm nhưng không may mắc cùng lúc nhiều chứng bệnh nặng về gan, thận và não. Chi phí chữa bệnh vô cùng tốn kém, mỗi tháng lên tới hàng chục triệu đồng, trong khi vợ chưa có việc làm ổn định, hai con còn đang tuổi ăn học và phải phụng dưỡng mẹ già.

Đoàn công tác thăm anh Cao Minh Hiển, người lao động Vietsovpetro.

Anh Cao Minh Hiển xúc động bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc trước sự quan tâm kịp thời của Công đoàn Petrovietnam.

Nhận phần quà nghĩa tình từ đoàn công tác, anh Cao Minh Hiển xúc động bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc trước sự quan tâm kịp thời của Công đoàn Petrovietnam, Công đoàn Vietsovpetro, cùng ban lãnh đạo Vietsovpetro và Xí nghiệp Dịch vụ. Anh chia sẻ, sự động viên này không chỉ giúp gia đình giảm bớt gánh nặng kinh tế mà điều khiến anh ấm lòng nhất là Tập đoàn và đơn vị đã luôn thấu hiểu, quan tâm, chủ động sắp xếp, bố trí vị trí công việc mới phù hợp với tình hình sức khỏe hiện tại để anh có thể tiếp tục cống hiến.

Trước hoàn cảnh của anh Hiển, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha đã yêu cầu Công đoàn cơ sở phải tiếp tục theo sát, dành sự quan tâm thường xuyên, hỗ trợ tối đa cho người lao động cả trong công việc lẫn cuộc sống hằng ngày để anh yên tâm điều trị.

Đoàn công tác đến thăm anh Nguyễn Văn Quảng, người lao động PETROCONS.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha chia sẻ sâu sắc trước nỗi đau mất mát của gia đình anh Quảng và động viên anh.

Đoàn công tác cũng đến thăm anh Nguyễn Văn Quảng, công nhân Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí (PVC-MS), đơn vị thuộc Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PETROCONS). Gia đình anh Quảng là hộ nghèo, bản thân bị hở van tim 2 lá, suy tim độ 2 và hở đĩa đệm, sức lao động bị suy giảm nghiêm trọng. Hoàn cảnh gia đình càng thêm khó khăn khi vợ anh đã qua đời, một mình anh vừa chống chọi với bệnh tật vừa gồng gánh nuôi các con ăn học. Chia sẻ sâu sắc trước những mất mát và khó khăn của gia đình anh Quảng, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha đã ân cần động viên, đồng thời đề nghị công đoàn cơ sở tiếp tục quan tâm, hỗ trợ gia đình anh lâu dài.

Đoàn công tác đến thăm anh Trần Ngọc Nô, người lao động PTSC.

Trong chương trình, đoàn cũng đã đến thăm anh Trần Ngọc Nô, người lao động Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C), đơn vị thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Anh Nô hiện đang bị suy thận giai đoạn nặng, phải điều trị liên tục theo phác đồ của bác sĩ. Đoàn đã trao tặng phần quà hỗ trợ chi phí y tế, mong anh giữ gìn sức khỏe và có thêm nghị lực để chiến thắng bệnh tật.

Những phần quà được trao tuy chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ phần nào về vật chất, nhưng chứa đựng trọn vẹn tình cảm, sự sẻ chia của toàn thể người lao động Petrovietnam gửi gắm đến các đồng nghiệp của mình. Hoạt động này một lần nữa khẳng định giá trị "văn hóa Nghĩa tình" Petrovietnam.

Gia Linh

Công đoàn Petrovietnam đề xuất hoàn thiện cơ chế khen thưởng sáng kiến, thúc đẩy năng suất lao động

Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam thành công tốt đẹp, mở ra nhiệm kỳ mới của đổi mới và phát triển

Toàn văn Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV

Công đoàn Petrovietnam tiếp tục trao “Những món quà từ Đại hội” tới người lao động khu vực TP HCM

Trong nhiều thập niên, dầu mỏ được xem là “huyết mạch” của nền kinh tế toàn cầu. Những quốc gia sở hữu trữ lượng dầu khí lớn hoặc kiểm soát các tuyến vận tải năng lượng chiến lược luôn nắm lợi thế quan trọng về kinh tế và địa chiến lược. Tuy nhiên, các cuộc khủng hoảng gần đây cho thấy chính sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch nhập khẩu cũng có thể trở thành rủi ro lớn đối với an ninh quốc gia.

Năng lượng tái tạo không còn chỉ là giải pháp môi trường, mà đang trở thành yếu tố chiến lược gắn với tự chủ năng lượng và năng lực kiểm soát chuỗi cung ứng.

Cuộc xung đột Nga - Ukraine năm 2022 được xem là bước ngoặt lớn đối với thị trường năng lượng thế giới. Trước thời điểm đó, khoảng 40% lượng khí đốt nhập khẩu của châu Âu đến từ Nga. Khi nguồn cung bị gián đoạn bởi các lệnh trừng phạt và căng thẳng leo thang, giá khí đốt tại châu Âu tăng vọt lên mức kỷ lục, kéo theo giá điện và lạm phát tăng mạnh trên diện rộng.

Nhiều ngành công nghiệp sử dụng nhiều năng lượng tại Đức, Italy hay Pháp buộc phải cắt giảm sản xuất vì chi phí điện quá cao. Khủng hoảng năng lượng lúc này không còn đơn thuần là câu chuyện giá cả, mà đã trở thành vấn đề an ninh kinh tế và sức chống chịu của cả nền sản xuất.

Không chỉ châu Âu, thị trường năng lượng toàn cầu cũng liên tục chịu tác động bởi căng thẳng tại Trung Đông và các cuộc tấn công trên tuyến hàng hải Biển Đỏ. Chỉ cần một điểm nghẽn trên tuyến vận tải chiến lược bị tác động, giá dầu, chi phí logistics và chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu lập tức biến động mạnh.

Những cú sốc liên tiếp đó đang buộc nhiều nền kinh tế phải nhìn lại mô hình phát triển năng lượng vốn phụ thuộc lớn vào nhiên liệu nhập khẩu. Thay vì chỉ tập trung vào nguồn cung trước mắt, nhiều quốc gia bắt đầu đặt ưu tiên vào khả năng tự chủ và tính bền vững của hệ thống năng lượng trong dài hạn.

Năng lượng tái tạo từ chuyển dịch xanh đến an ninh năng lượng

Nếu trước đây năng lượng tái tạo chủ yếu được nhìn nhận dưới góc độ môi trường và giảm phát thải, thì nay lĩnh vực này đang dần trở thành một trụ cột của chiến lược an ninh năng lượng quốc gia.

Điện gió, điện mặt trời, hydrogen xanh hay pin lưu trữ không chỉ là công nghệ của tương lai, mà còn được xem là lời giải giúp nhiều quốc gia giảm phụ thuộc vào nhiên liệu nhập khẩu và nâng cao khả năng chống chịu trước các cú sốc toàn cầu.

Theo Cơ quan Năng lượng quốc tế (IEA), đầu tư toàn cầu vào năng lượng sạch năm 2024 đã vượt 2.000 tỷ USD, cao gần gấp đôi đầu tư cho nhiên liệu hóa thạch. Điều này cho thấy dòng vốn năng lượng thế giới đang dịch chuyển mạnh sang các công nghệ phát thải thấp và hạ tầng năng lượng sạch.

Sau khủng hoảng năng lượng, Liên minh châu Âu đã thúc đẩy mạnh kế hoạch REPowerEU nhằm giảm phụ thuộc vào nhiên liệu Nga và tăng tốc phát triển điện gió, điện mặt trời. Đức - nền kinh tế lớn nhất châu Âu cũng đẩy nhanh đầu tư vào năng lượng tái tạo và hạ tầng lưu trữ điện để tái cấu trúc hệ thống năng lượng.

Tại Mỹ, Đạo luật Giảm lạm phát (IRA) được xem là bước đi chiến lược nhằm thúc đẩy sản xuất công nghệ năng lượng sạch trong nước, từ pin lưu trữ đến thiết bị điện gió và điện mặt trời. Trong khi đó, Trung Quốc tiếp tục khẳng định vị thế thống lĩnh trong chuỗi cung ứng năng lượng sạch toàn cầu khi chiếm ưu thế lớn về sản xuất pin lithium, tấm pin mặt trời và thiết bị điện gió.

Điều đáng chú ý là cuộc cạnh tranh năng lượng hiện nay không còn chỉ xoay quanh dầu khí, mà đang mở rộng sang công nghệ pin lưu trữ, điện gió ngoài khơi, hydrogen xanh, lưới điện thông minh và các khoáng sản chiến lược như lithium, nickel hay đất hiếm. Một trật tự năng lượng mới đang dần hình thành, nơi lợi thế không còn chỉ nằm ở trữ lượng dầu mỏ, mà còn ở năng lực công nghệ và khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng năng lượng sạch.

Dù được kỳ vọng lớn, năng lượng tái tạo cũng không phải lời giải tuyệt đối cho bài toán an ninh năng lượng. Một trong những thách thức lớn nhất là tính không ổn định của điện gió và điện mặt trời khi phụ thuộc vào điều kiện thời tiết. Điều này đòi hỏi hệ thống điện phải có thêm các giải pháp hỗ trợ như pin lưu trữ, lưới điện linh hoạt và nguồn điện nền ổn định.

Thực tế cho thấy, ngay cả những nền kinh tế đi đầu về chuyển dịch xanh cũng đang đối diện với bài toán khó giữa mục tiêu giảm phát thải và yêu cầu bảo đảm nguồn điện ổn định. Sau khủng hoảng năng lượng, nhiều quốc gia châu Âu buộc phải kéo dài hoạt động của các nhà máy điện than hoặc điện hạt nhân để tránh nguy cơ thiếu điện.

Bên cạnh đó, quá trình chuyển dịch năng lượng cũng đang làm xuất hiện một dạng phụ thuộc mới: phụ thuộc vào công nghệ và khoáng sản chiến lược. Nếu trước đây thế giới phụ thuộc vào dầu mỏ Trung Đông, thì hiện nay nhiều quốc gia đang lo ngại nguy cơ phụ thuộc vào chuỗi cung ứng pin, đất hiếm và công nghệ năng lượng sạch.

Điều này cho thấy cuộc cạnh tranh năng lượng trong tương lai sẽ không chỉ nằm ở tài nguyên, mà còn nằm ở công nghệ, năng lực công nghiệp và khả năng làm chủ chuỗi cung ứng.

Việt Nam trước áp lực chuyển đổi mới

Đối với Việt Nam, câu chuyện an ninh năng lượng đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết khi nhu cầu điện tiếp tục tăng cao cùng với cam kết phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050.

Petrovietnam được kỳ vọng sẽ tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi và các dạng năng lượng mới (Ảnh minh họa)

Theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, năng lượng tái tạo được xác định là một trong những trụ cột trung tâm của chiến lược bảo đảm an ninh năng lượng và chuyển dịch xanh trong dài hạn. Quy hoạch ưu tiên phát triển mạnh điện gió, điện mặt trời, sinh khối và năng lượng mới nhằm giảm phụ thuộc vào nhiên liệu nhập khẩu và xây dựng hệ thống năng lượng phát thải thấp.

Theo định hướng quy hoạch, tỷ lệ điện sản xuất từ năng lượng tái tạo, không bao gồm thủy điện, dự kiến đạt khoảng 28-36% vào năm 2030 và tăng lên khoảng 74-75% vào năm 2050.

Tuy nhiên, thực tế phát triển thời gian qua cũng cho thấy chuyển dịch năng lượng không chỉ là bài toán tăng công suất nguồn điện. Giai đoạn bùng nổ điện mặt trời trước đây từng cho thấy nghịch lý khi nguồn điện phát triển nhanh hơn hạ tầng truyền tải, khiến nhiều dự án phải giảm phát công suất do quá tải lưới điện.

Điều đó cho thấy năng lượng tái tạo chỉ có thể phát huy hiệu quả khi đi cùng đầu tư đồng bộ về truyền tải, lưu trữ điện và hạ tầng điều độ hệ thống.

Trong xu hướng chuyển dịch năng lượng mới, vai trò của các doanh nghiệp năng lượng truyền thống cũng đang thay đổi mạnh mẽ. Với kinh nghiệm hạ tầng, kỹ thuật ngoài khơi và chuỗi công nghiệp năng lượng, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) được kỳ vọng sẽ tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi, dịch vụ kỹ thuật năng lượng và các chuỗi giá trị năng lượng mới trong tương lai.

Trong kỷ nguyên mới, lợi thế năng lượng sẽ không còn chỉ nằm ở những quốc gia sở hữu nhiều dầu khí, mà thuộc về những nền kinh tế làm chủ được công nghệ, hạ tầng và chuỗi cung ứng năng lượng sạch. Cuộc cạnh tranh năng lượng toàn cầu vì thế cũng đang bước sang một giai đoạn mới, nơi an ninh năng lượng không còn được đo bằng trữ lượng dầu mỏ, mà bằng năng lực tự chủ của cả hệ thống năng lượng quốc gia.

Phát triển năng lượng tái tạo gắn với kinh tế biển: Tháo “nút thắt” để bứt phá

Năng lượng tái tạo và lưu trữ điện vào nhóm công nghệ ưu tiên chiến lược

Đề xuất cơ chế đột phá cho năng lượng tái tạo ngoài khơi và các ngành kinh tế biển mới

Duy Tiến

Các đại biểu thực hiện nghi thức gắn biển công trình Giàn công nghệ trung tâm Dự án phát triển mỏ khí Lô B chào mừng thành công Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam nhiệm kỳ 2026-2031.

Đây là một trong những công trình tiêu biểu của Petrovietnam được vinh dự lựa chọn gắn biển chào mừng thành công của Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV, góp phần lan tỏa ý nghĩa sâu sắc và khí thế thi đua sôi nổi của ngày hội lớn đến các phong trào lao động sản xuất.

Tham dự buổi lễ, có đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn; đồng chí Phạm Quang Dũng, Ủy viên Ban Thường vụ Hội Cựu chiến binh Việt Nam, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chánh Văn phòng Đảng ủy, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh Tập đoàn; đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Chủ tịch Công đoàn Tập đoàn; đồng chí Vũ Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Công đoàn Tập đoàn; cùng đại diện các ban Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị thành viên; đông đảo đội ngũ kỹ sư, người lao động trực tiếp tham gia dự án.

Lãnh đạo Tập đoàn và các đại biểu tham dự buổi lễ.

Khối thượng tầng giàn xử lý công nghệ trung tâm thuộc gói thầu EPCI#1 của Dự án phát triển mỏ khí Lô B có khối lượng khổng lồ lên tới hơn 24.000 tấn. Đây là hạng mục giữ vai trò then chốt trong vận hành toàn bộ chuỗi dự án.

Đồng chí Nguyễn Thành Dũng, Phó Tổng Giám đốc Phú Quốc POC báo cáo tóm tắt tiến độ thi công Giàn công nghệ trung tâm Dự án phát triển mỏ khí Lô B.

Tại buổi lễ, đồng chí Nguyễn Thành Dũng, Phó Tổng Giám đốc Phú Quốc POC đã báo cáo tóm tắt tiến độ thi công. Để dịch chuyển khối tài sản khổng lồ này từ bản vẽ ra thực địa, công trường luôn có hơn 4.000 kỹ sư, người lao động trực tiếp làm việc ngày đêm dưới sự điều hành sát sao của Phú Quốc POC và năng lực thi công tinh nhuệ của Tổng thầu PTSC M&C.

Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, áp lực tiến độ lớn và điều kiện thời tiết khắc nghiệt, tập thể người lao động đã nỗ lực bứt phá với tinh thần “vượt nắng thắng mưa”, hoàn thiện xuất sắc các hạng mục. Tính đến cuối tháng 5/2026, gói thầu EPCI#1 đã hoàn thành được hơn 64% khối lượng công việc tổng thể, khẳng định bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần làm chủ công nghệ của người lao động Petrovietnam.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha ghi nhận, biểu dương tinh thần trách nhiệm, sự kiên cường và đoàn kết của đội ngũ kỹ sư, công nhân trên công trường chế tạo Giàn công nghệ trung tâm Dự án phát triển mỏ khí Lô B.

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam nhấn mạnh, việc gắn biển chào mừng thành công Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam mang giá trị tinh thần rất đặc biệt. Đây không chỉ là sự ghi nhận cấp quốc gia mà còn là quả ngọt từ phong trào thi đua mà Công đoàn Petrovietnam đã phát động từ hai năm trước. Qua các đợt sơ kết, các đơn vị tham gia dự án đã nỗ lực bám sát mục tiêu, hoàn thành xuất sắc các mốc tiến độ đã cam kết.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha khẳng định: “Đội ngũ đoàn viên, người lao động trên công trường đã duy trì tốt yêu cầu an toàn, chất lượng và tiến độ; đồng thời có nhiều sáng kiến, ý tưởng thiết thực, đóng góp vào hành trình đổi mới sáng tạo của Petrovietnam. Những kết quả đó không chỉ phục vụ trực tiếp cho việc hoàn thành nhiệm vụ của dự án, mà còn góp phần vào việc thực hiện các nhiệm vụ lớn của Tập đoàn”.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha đã ghi nhận, biểu dương tinh thần trách nhiệm, sự kiên cường và tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu” của cán bộ, kỹ sư, người lao động trên công trường. Theo kế hoạch, đến năm 2027, dự án sẽ tiếp tục hoàn thành những mốc quan trọng tiếp theo. Đồng chí tin tưởng phong trào thi đua sẽ tiếp tục phát triển thực chất để đưa dự án về đích đúng hạn, đạt chất lượng và tuyệt đối an toàn.

Quang cảnh chung tại buổi lễ.

Đáp lại sự kỳ vọng của lãnh đạo Tập đoàn, đại diện Phú Quốc POC và Tổng thầu PTSC M&C bày tỏ niềm vinh dự, tự hào sâu sắc khi công trình được lựa chọn chào mừng ngày hội lớn của người lao động cả nước. Hướng tới mục tiêu chiến lược đón dòng khí đầu tiên (First Gas) vào năm 2027, các đơn vị cam kết sẽ tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua “Lao động giỏi, Năng suất cao, Thu nhập tốt” ngày một sôi nổi, mạnh mẽ hơn.

Đồng chí Trần Quang Dũng, Phạm Quang Dũng và Nguyễn Mạnh Kha trao tặng quà động viên cán bộ, kỹ sư và người lao động tại công trường.

Trong khuôn khổ chương trình, lãnh đạo Tập đoàn và Công đoàn Tập đoàn đã trực tiếp trao tặng những phần quà ý nghĩa nhằm tri ân, động viên tinh thần khối sản xuất trực tiếp đang nỗ lực ngày đêm trên công trường.

Tại buổi lễ, các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn và các đại biểu đã tiến hành nghi thức đếm ngược và thực hiện nghi lễ gắn biển công trình chào mừng thành công Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam cho Giàn công nghệ trung tâm Dự án phát triển mỏ khí Lô B.

Người lao động Petrovietnam thể hiện sự quyết tâm đẩy mạnh phong trào thi đua “Lao động giỏi, Năng suất cao, Thu nhập tốt” tại công trình Giàn công nghệ trung tâm Dự án phát triển mỏ khí Lô B

Sự kiện kết thúc trong không khí phấn khởi, đánh dấu một cột mốc ý nghĩa và tiếp thêm động lực to lớn cho hành trình đưa dòng khí Lô B về đất liền, bảo đảm an ninh năng lượng cho Tổ quốc.

An Nhiên

Toàn văn Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV

[PODCAST] Petrovietnam trồng rừng tại Cà Mau: Gieo mầm xanh từ trách nhiệm phát triển bền vững

Petrovietnam lan tỏa trách nhiệm "xanh" từ biển Cửa Lò đến rừng ngập mặn Cà Mau

Công đoàn Petrovietnam tiếp tục trao “Những món quà từ Đại hội” tới người lao động khu vực TP HCM

1. Theo Reuters, Iran hôm thứ Bảy cho biết các cuộc tấn công của Mỹ vào các cơ sở radar và giám sát ven biển ở khu vực Sirik và đảo Qeshm đã vi phạm thỏa thuận ngừng bắn ngày 8 tháng 4 giữa hai nước. Bộ Ngoại giao Iran cảnh báo rằng Mỹ sẽ phải chịu trách nhiệm về hậu quả của bất kỳ "hành động bất hợp pháp" nào và việc leo thang căng thẳng hơn nữa.

2. Theo AFP, Hoa Kỳ đã áp đặt lệnh trừng phạt đối với một mạng lưới bị cáo buộc xuất khẩu khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) của Iran sang Nam và Đông Á, đồng thời khai man rằng các lô hàng có nguồn gốc từ Oman. Theo Bộ Tài chính Hoa Kỳ, hoạt động này dựa vào các công ty bình phong có trụ sở tại Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất và Trung Quốc, cũng như một "đội tàu bí mật", để che giấu nguồn gốc thực sự của hàng hóa và trốn tránh lệnh trừng phạt.

3. Theo Reuters, Tổng thống Nga Vladimir Putin cho biết Nga muốn giá dầu toàn cầu duy trì cân bằng và ổn định trong bối cảnh xung đột giữa Mỹ và Iran. Phát biểu tại diễn đàn kinh tế thường niên, ông lưu ý rằng việc nguồn cung dầu giảm đang tạo ra sự bất ổn trên thị trường. Ông Putin nói thêm rằng Nga đang hợp tác với OPEC+ để giúp duy trì sự ổn định và đảm bảo một thị trường dầu mỏ toàn cầu cân bằng.

4. Theo cuộc phỏng vấn của Fox Business, Bộ trưởng Năng lượng Mỹ Chris Wright cho biết Hoa Kỳ dự định bổ sung 40 triệu thùng dầu thô vào Kho dự trữ dầu chiến lược (SPR) sau khi cuộc xung đột liên quan đến Iran kết thúc.

5. Bahrain và Kuwait đã trở thành mục tiêu của các cuộc không kích mới do Iran tiến hành vào sáng sớm thứ Bảy, sau khi Hoa Kỳ tuyên bố đã thực hiện các cuộc tấn công vào Cộng hòa Hồi giáo Iran. Bahrain, nơi đặt trụ sở của Hạm đội 5 Hoa Kỳ, đã lên án các cuộc tấn công vào lãnh thổ của mình và nước láng giềng Kuwait.

6. Ngoại trưởng Iran Abbas Araghchi đã bác bỏ đề nghị của Tổng thống Mỹ Donald Trump về việc ông có thể gặp gỡ Lãnh tụ tối cao của Iran, Mojtaba Khamenei. Ông Araghchi cho rằng những kỳ vọng đó không phù hợp với thực tế hiện tại, khi căng thẳng giữa Washington và Tehran vẫn tiếp diễn.

Xuất khẩu dầu mỏ của Iran giảm xuống mức thấp nhất trong 6 năm

Iran: "Không có tiến triển" trong các cuộc đàm phán với Mỹ

"Điểm nóng" Trung Đông ngày 6/6: Iran cảnh báo đóng cửa eo biển Bab el-Mandeb

Nền kinh tế Mỹ trước cú sốc dầu mỏ đến từ Iran

Xung đột ở Trung Đông đã làm gián đoạn dòng chảy dầu và khí tự nhiên qua eo biển Hormuz, khiến nguồn cung toàn cầu giảm khoảng 1/5. Sự gián đoạn này không chỉ đẩy giá nhiên liệu tăng vọt mà còn làm thắt chặt nguồn cung các hóa chất dầu mỏ - nguyên liệu cần thiết để khai thác nhiều mặt hàng thiết yếu như giày dép, quần áo hay túi nhựa.

Sức ép này đang lan rộng ra toàn bộ thị trường tiêu dùng khi giá các nguyên liệu như nhựa, cao su và polyester đồng loạt tăng. Ảnh hưởng hiện rõ nhất tại châu Á, khu vực chiếm hơn một nửa sản lượng khai thác toàn cầu và phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu dầu cũng như các loại hàng hóa cơ bản khác.

Tại Hàn Quốc, người dân đã đổ xô mua tích trữ túi rác, trong khi chính phủ khuyến khích các đơn vị tổ chức sự kiện hạn chế sử dụng đồ dùng một lần. Ở Đài Loan, chính quyền đã lập đường dây nóng cho các nhà khai thác bị thiếu nhựa, còn nông dân trồng lúa cho biết họ có thể phải tăng giá do không có túi hút chân không để đóng gói.

Tại Nhật Bản, cuộc khủng hoảng dầu mỏ làm dấy lên lo ngại rằng bệnh nhân suy thận mãn tính có thể không được điều trị do thiếu ống nhựa dùng trong lọc máu. Trong khi đó, các nhà khai thác găng tay tại Malaysia cảnh báo việc thiếu một sản phẩm phụ từ dầu mỏ dùng để khai thác mủ cao su đang đe dọa nguồn cung găng tay y tế toàn cầu.

“Cuộc khủng hoảng này lan sang mọi thứ rất nhanh: Từ bia, mì, snack, đồ chơi cho tới mỹ phẩm”, ông Dan Martin, đồng phụ trách bộ phận phân tích kinh doanh tại công ty tư vấn Dezan Shira & Associates, cho biết.

Nguyên nhân là các sản phẩm như nắp nhựa, thùng chứa, bao bì snack và hộp đựng ngày càng khó kiếm. Các dẫn xuất từ dầu mỏ cũng cần thiết để sản xuất keo dán cho giày dép và đồ nội thất, dầu bôi trơn công nghiệp cho máy móc, cũng như dung môi dùng trong sơn và quy trình làm sạch, ông Martin nói thêm. “Quá trình lan truyền từ gián đoạn dầu mỏ và vận tải sang hóa dầu rồi đến hàng tiêu dùng diễn ra rất nhanh”, ông nhấn mạnh.

Biến động trong lĩnh vực hàng hóa và khai thác đang tạo áp lực tăng lên lạm phát toàn cầu và làm suy yếu tăng trưởng kinh tế. Các nhà khai thác phải trả nhiều hơn cho năng lượng và nguyên liệu đầu vào, khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp và bắt đầu đẩy giá bán lên với người tiêu dùng. Chi phí nhiên liệu tăng cũng làm xáo trộn hoạt động đi lại và logistics, trong khi nguồn cung khan hiếm các vật liệu khác từ Trung Đông như phân bón và helium có thể khiến giá thực phẩm và thiết bị điện tử tăng cao hơn nữa.

“Những ảnh hưởng lan tỏa phức tạp này xuất hiện vào thời điểm nhiều nền kinh tế đã không còn nhiều dư địa để hấp thụ cú sốc”, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) viết trong một bài blog hôm thứ Hai. “Dù chiến sự có thể ảnh hưởng đến kinh tế toàn cầu theo nhiều cách khác nhau, nhưng kết cục chung vẫn là giá cả cao hơn và tăng trưởng chậm lại”, cơ quan nói thêm.

Không có nhiều cách xoay xở

Các quốc gia đã bắt đầu xả một lượng dầu kỷ lục từ kho dự trữ khẩn cấp để giảm bớt ảnh hưởng của chiến sự. Tuy nhiên, phần lớn tình trạng thiếu hụt nguồn cung đang lan rộng lại xuất phát từ việc thiếu naphtha - một sản phẩm phụ của dầu mỏ và là nguyên liệu đầu vào quan trọng để khai thác vật liệu tổng hợp - trong khi các nhà khai thác dự trữ rất ít loại này và cũng không có chất thay thế.

Một số công ty hóa dầu tại châu Á, khu vực phụ thuộc hơn một nửa nguồn naphtha từ Trung Đông, đã phải cắt giảm sản lượng hoặc tuyên bố “bất khả kháng” trong những tuần gần đây do thiếu nguyên liệu. “Bất khả kháng” là thuật ngữ pháp lý chỉ những tình huống ngoài dự đoán khiến doanh nghiệp không thể thực hiện hợp đồng.

Hàn Quốc đã tận dụng việc Mỹ tạm nới lỏng trừng phạt đối với một số sản phẩm dầu của Nga để mua lô naphtha đầu tiên từ Moscow kể từ khi xung đột ở Ukraine bùng phát. Đồng thời, Seoul cũng áp dụng lệnh cấm xuất khẩu naphtha nhằm bảo đảm nguồn cung trong nước.

Ông Martin từ Dezan Shira & Associates cho biết tình trạng khan hiếm naphtha đang khiến chi phí đầu vào của khách hàng tăng lên, đặc biệt là những doanh nghiệp khai thác các sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao như chất bán dẫn, linh kiện ô tô, hoặc bao bì dùng trong y tế và thực phẩm. “Gần như không có nhiều cách xoay xở, ngoài việc cắt giảm khâu lắp ráp và sử dụng ít năng lượng hơn”, ông nói. “Các công ty đều đang cạnh tranh với nhau. Tất cả đều ở trong cùng một hoàn cảnh”.

Trong khi các nhà khai thác chạy đua để bảo đảm nguồn nguyên liệu, chi phí nhựa và các sản phẩm liên quan cũng tăng mạnh. Theo ICIS - nền tảng phân tích thị trường hàng hóa - giá nhựa tại châu Á đã tăng tới 59% lên mức cao kỷ lục kể từ cuối tháng 2, khi Mỹ và Israel bắt đầu không kích Iran.

Một trong những nhà bán buôn bao bì nhựa lớn tại Thái Lan cho biết đã tăng giá 10% đối với túi nilon trong suốt, loại được sử dụng phổ biến tại nhà hàng, quán ăn và dịch vụ giao đồ ăn. Tại Ấn Độ, truyền thông đưa tin nước đóng chai cũng đang trở nên đắt đỏ hơn, khi giá nắp chai nhựa đã tăng gấp bốn lần kể từ khi chiến sự bắt đầu. Một đại diện của Nongshim - hãng mì ăn liền lớn nhất Hàn Quốc - cho biết nhà cung cấp bao bì nhựa của họ hiện chỉ còn đủ nguyên liệu cho khoảng một tháng.

Bà Shariene Goh, chuyên gia phân tích hóa dầu cấp cao tại ICIS, cho rằng các mặt hàng tiêu dùng phụ thuộc nhiều vào bao bì nhựa, như mỹ phẩm, thậm chí có thể đối mặt với nguy cơ thiếu hụt cao hơn so với một số sản phẩm khác có sử dụng nhựa.

“Các doanh nghiệp ở khâu cuối có thể tận dụng lượng hàng tồn kho hiện có, nhưng lượng này sẽ dần cạn đi”, bà nói. “Tôi cho rằng họ có thể sẽ sớm rơi vào tình trạng thiếu hụt”.

Lan rộng sang phương Tây

Là khu vực chịu ảnh hưởng đầu tiên của cuộc khủng hoảng nhiên liệu, những vấn đề nguồn cung mới tại châu Á là tín hiệu không mấy tích cực cho phần còn lại của thế giới, nếu dầu mỏ và các nguồn tài nguyên khác không thể được khai thác hoặc vận chuyển từ Trung Đông.

Theo Morgan Stanley, ngoài việc khai thác khoảng 17% lượng naphtha và 30% nhựa toàn cầu, Trung Đông còn cung cấp 45% lưu huỳnh (dùng để khai thác phân bón), 33% helium (sử dụng trong ngành bán dẫn, y tế và hàng không vũ trụ), cùng 22% urê và amoniac - những nguyên liệu quan trọng cho nông nghiệp.

Nông dân Mỹ đã phải trả nhiều tiền hơn cho phân bón khi giá urê nhập khẩu tăng khoảng một phần ba kể từ khi chiến sự bắt đầu. Tại Ấn Độ, các nhà khai thác bao cao su cho biết họ đang bị gián đoạn do thiếu hụt không chỉ vật liệu bao bì và dầu silicon - vốn cần nguyên liệu hóa dầu - mà cả amoniac.

“Giống như thời kỳ dịch Covid-19, cú sốc này diễn ra theo từng giai đoạn chứ không xảy ra đồng thời - một sự gián đoạn nguồn cung lan dần về phía phương Tây”, các nhà phân tích của J.P. Morgan viết trong một báo cáo nghiên cứu tuần trước.

Trong vài tuần qua, các nước châu Á chủ yếu tập trung vào việc hạn chế ảnh hưởng của giá dầu tăng cao, thông qua các biện pháp như xả kho dự trữ, áp trần giá nhiên liệu và cắt giảm giờ làm để tiết kiệm năng lượng. Tuy nhiên, theo J.P. Morgan, tình trạng thiếu hụt nguồn cung sẽ trở nên nghiêm trọng hơn. “Thách thức chính hiện nay đã chuyển từ giá cả sang tình trạng thiếu hụt thực tế”, các nhà phân tích của ngân hàng cho biết. “Châu Á không còn ở giai đoạn chỉ phòng ngừa nữa”.

Các chuyên gia cũng cho biết một số nhà khai thác hàng tiêu dùng đang trì hoãn việc mua nguyên liệu, với hy vọng giá sẽ giảm nếu xung đột tại Trung Đông được giải quyết. Ông Qiu Jun, 36 tuổi, một nhà khai thác polyester tại thành phố Hải Ninh, miền đông Trung Quốc, cho biết kể từ khi eo biển Hormuz gần như bị phong tỏa, giá hạt polyester - nguyên liệu để khai thác vải - đã tăng khoảng 50%, mức tăng mà khách hàng trong các ngành dệt may gia dụng, may mặc và sợi không chấp nhận.

Nhà máy của ông với khoảng một chục nhân viên vẫn hoạt động, nhưng chỉ để hoàn thành các đơn hàng hiện có. Ông cho biết đang chọn cách “chờ xem” để tránh mua nguyên liệu với giá cao rồi khai thác ra hàng tồn kho khó tiêu thụ. “Tôi rất lo lắng”, ông Qiu nói. “Cả ngành đều như vậy. Không ai biết chiến sự sẽ diễn biến ra sao”.

Ở những nơi khác, doanh nghiệp đang tìm cách cắt giảm chi phí bằng cách giảm lượng nhựa sử dụng trong bao bì. Tại Indonesia, nơi giá nhựa đã tăng gấp đôi trong tháng qua, các công ty đang giảm độ dày của vật liệu đóng gói, theo Liên đoàn Bao bì Indonesia. Một số doanh nghiệp thậm chí cân nhắc chuyển sang các vật liệu khác như giấy, thủy tinh, nhôm hoặc nhựa tái chế. Tuy nhiên, tổ chức này cho biết mỗi lựa chọn đều có những thách thức riêng, từ việc đảm bảo độ bền, đáp ứng tiêu chuẩn an toàn cho đến thời gian cần thiết để điều chỉnh dây chuyền khai thác và tìm nguồn cung mới - có thể mất từ 6 tháng đến 1 năm.

Chuyển sang các vật liệu thay thế nhựa cũng có thể khiến chi phí tăng cao, theo ông Stephen Moore, nhà sáng lập nền tảng dữ liệu thương mại nhựa MLT Analytics. Ông cho biết nguồn cung nhựa tái chế và nhựa sinh học trên toàn cầu vốn đã hạn chế, trong khi nhựa sinh học thường đắt gấp 5 đến 7 lần so với nhựa từ nhiên liệu hóa thạch. “Nếu mọi thứ ở eo biển Hormuz trở lại bình thường ngay ngày mai, thì cũng phải mất ít nhất vài tháng để ngành nhựa ở châu Á có thể trở lại trạng thái gần như bình thường”, ông nói.

Cuộc khủng hoảng dầu mỏ hiện nay sẽ thay đổi hoàn toàn ngành công nghiệp dầu khí

Làm sao để kết thúc xung đột ở Trung Đông?

Khủng hoảng dầu mỏ: Nhiên liệu sinh học có phải là "cứu cánh"?

IEA cảnh báo nguy cơ thiếu hụt dầu nghiêm trọng

Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH) cho biết, tổng doanh số cho vay các chương trình tín dụng chính sách từ đầu năm đến nay đạt 80.486 tỷ đồng, với hơn 1,1 triệu lượt hộ nghèo và các đối tượng chính sách khác được vay vốn. Đến ngày 31/5/2026, tổng dư nợ đạt 449.830 tỷ đồng, tăng 36.303 tỷ đồng (+8,8%) so với năm 2025, với hơn 6,7 triệu hộ nghèo và các đối tượng chính sách vay vốn.

(Ảnh minh họa)

Chất lượng tín dụng tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ. Đến ngày 31/5/2026, tổng nợ quá hạn và nợ khoanh toàn hệ thống là 2.249 tỷ đồng, chiếm 0,5%/tổng dư nợ. Kết quả này khẳng định hiệu quả trong công tác quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro của NHCSXH.

Nguồn vốn tín dụng chính sách đã hỗ trợ đầu tư sản xuất, kinh doanh, tạo việc làm cho hơn 428,6 nghìn lao động, trong đó 3.218 lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài, 1.752 người chấp hành xong án phạt tù và 114 người sau cai nghiện ma túy vay vốn tạo việc làm; giúp gần 12 nghìn học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn vay vốn học tập, trong đó hơn 1,1 nghìn học sinh, sinh viên vay vốn theo học ngành STEM; xây dựng gần 860 nghìn công trình nước sạch, công trình vệ sinh ở nông thôn; hỗ trợ mua, thuê mua, xây dựng mới hơn 6,3 nghìn căn nhà ở xã hội cho hộ nghèo và các đối tượng thu nhập thấp…

Vietnam Airlines giảm 15% giá vé cho người cao tuổi

Từ ngày 6/6/2026, Vietnam Airlines mở rộng chương trình ưu đãi giảm 15% giá vé nội địa dành cho hành khách từ 60 tuổi trở lên trên website của Hãng. Chính sách mới giúp người cao tuổi dễ dàng tiếp cận mức giá ưu đãi và chủ động mua vé trực tuyến mọi lúc, mọi nơi, góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng và xây dựng dịch vụ hàng không thân thiện, nhân văn.

Trước đây, Vietnam Airlines đã triển khai chính sách ưu đãi dành cho người cao tuổi tại hệ thống phòng vé trên toàn quốc. Tuy nhiên, do yêu cầu xác thực độ tuổi bằng giấy tờ tùy thân, chương trình chưa thể áp dụng trên các kênh trực tuyến.

Với việc hoàn thiện hệ thống công nghệ và quy trình xác thực thông tin, từ ngày 6/6, hành khách từ 60 tuổi trở lên có thể trực tiếp mua vé ưu đãi trên website của Vietnam Airlines mà không cần đến phòng vé. Ưu đãi áp dụng cho vé hạng phổ thông trên các chuyến bay nội địa do Vietnam Airlines khai thác, với một số điều kiện đi kèm.

Trên website Vietnam Airlines, hành khách chỉ cần lựa chọn loại hành khách "Người cao tuổi (từ 60 tuổi)" khi tìm kiếm chuyến bay, hệ thống sẽ tự động hiển thị mức giá ưu đãi tương ứng. Toàn bộ quy trình từ đặt chỗ, thanh toán đến nhận vé điện tử được thực hiện trực tuyến nhanh chóng và thuận tiện, giúp người cao tuổi chủ động hơn trong việc lên kế hoạch cho các chuyến đi.

Theo số liệu thống kê, đến năm 2025, cả nước có gần 17 triệu người cao tuổi, tương đương khoảng 17% dân số. Trong bối cảnh đó, việc tạo điều kiện để người cao tuổi tiếp cận các dịch vụ hiện đại, thuận tiện và phù hợp với nhu cầu là xu hướng được nhiều doanh nghiệp chú trọng.

Kiến nghị miễn, giảm tiền thuê mặt biển để thúc đẩy nuôi biển

Tại Hội thảo Quốc gia “Hoàn thiện thể chế, chính sách thúc đẩy phát triển kinh tế biển bền vững”, Tổng Thư ký Hiệp hội Nuôi biển Việt Nam Nguyễn Xuân Lam cho biết, cộng đồng nuôi biển đánh giá cao nhiều nội dung mới trong dự thảo Luật Tài nguyên, môi trường biển và hải đảo (sửa đổi), đặc biệt là cách tiếp cận về quy hoạch không gian biển.

Theo ông Nguyễn Xuân Lam, hiện nhiều hộ nuôi biển ven bờ đã được địa phương giao mặt nước để sản xuất nhưng chưa có cơ chế xác lập quyền sử dụng rõ ràng. Việc dự thảo Luật nghiên cứu bổ sung giấy chứng nhận quyền sử dụng khu vực biển và hồ sơ hải chính được kỳ vọng sẽ tạo cơ sở pháp lý minh bạch hơn cho người dân. Khi quyền sử dụng được xác lập đầy đủ, kết hợp với các cơ chế bảo hiểm phù hợp, người nuôi biển sẽ có điều kiện yên tâm đầu tư dài hạn.

Đối với nuôi biển xa bờ, ông Nguyễn Xuân Lam cho rằng hiện vẫn thiếu các quy định cụ thể về quy hoạch, phân vùng sử dụng và công cụ quản lý. Trong khi đó, hoạt động này gắn trực tiếp với quản lý không gian biển, giám sát hoạt động trên biển cũng như điều phối giữa các ngành cùng khai thác một vùng biển. Vì vậy, cần có các quy định rõ ràng hơn để tạo thuận lợi cho phát triển nuôi biển công nghiệp quy mô lớn.

Ông Nguyễn Xuân Lam cũng nhấn mạnh vai trò của ngư dân nuôi biển trong bảo vệ chủ quyền biển đảo. Theo ông, cùng với việc phát triển sản xuất, người dân hoạt động trên biển cần được bảo đảm các điều kiện về an ninh, an toàn để yên tâm bám biển lâu dài.

Bên cạnh đó, ông Nguyễn Xuân Lam đề cập là chi phí thuê mặt biển và khả năng tiếp cận nguồn vốn đầu tư. Hiện nay, mức thu tiền sử dụng mặt nước tại một số địa phương dao động từ 4 - 7,5 triệu đồng mỗi ha, trong khi nuôi biển là lĩnh vực đòi hỏi vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi dài và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Từ thực tiễn đó, Hiệp hội Nuôi biển Việt Nam kiến nghị nghiên cứu cơ chế miễn, giảm tiền thuê mặt biển cho người dân tương tự chính sách miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp trước đây; đồng thời xây dựng các chính sách tín dụng và hỗ trợ đầu tư phù hợp nhằm thu hút nguồn lực xã hội vào phát triển kinh tế biển.

Đề xuất giao Hà Nội làm chủ đầu tư 2 dự án đường sắt hơn 37.000 tỷ đồng

Bộ Xây dựng vừa có công văn báo cáo Thủ tướng Chính phủ, kiến nghị giao UBND TP Hà Nội làm cơ quan chủ quản đầu tư hai dự án đường sắt quốc gia trên địa bàn với tổng mức đầu tư hơn 37.000 tỷ đồng, gồm dự án đường sắt vành đai phía Đông đoạn Ngọc Hồi - Kim Sơn và dự án xây dựng đoạn đường sắt cải dịch từ ga Phú Xuyên đến ga Ngọc Hồi cùng các công trình phụ trợ.

Về quy mô, dự án đường sắt vành đai phía Đông đoạn Ngọc Hồi - Kim Sơn có chiều dài tuyến chính khoảng 31,3 km và tuyến nhánh 10,3 km, đi qua Hà Nội, Bắc Ninh và Hưng Yên; giai đoạn 1 xây dựng hai khổ đường sắt 1.435 mm và 1.000 mm, tổng mức đầu tư khoảng 25.675 tỷ đồng.

Dự án cải dịch đoạn Phú Xuyên - Ngọc Hồi dài khoảng 26,5 km, xây dựng đường đơn khổ 1.000 mm, gồm hai ga Thường Tín mới và Phú Xuyên mới, một xí nghiệp toa xe hàng, một xí nghiệp đầu máy và Trung tâm điều hành vận tải đường sắt quốc gia di dời từ ga Hà Nội về Thường Tín, với tổng mức đầu tư khoảng 11.523 tỷ đồng.

Theo Bộ Xây dựng, việc sớm đầu tư 2 dự án nhằm bảo đảm tiến độ các công trình trọng điểm tại Hà Nội, đồng thời không làm gián đoạn hoạt động vận tải đường sắt quốc gia. Khu đầu mối đường sắt tại Hà Nội hiện mỗi năm vận chuyển khoảng 3 triệu lượt hành khách và 2,9 triệu tấn hàng hóa; bình quân khoảng 9.000 khách/ngày, dịp cao điểm có thể lên tới 20.000 khách/ngày.

Hiện hành khách từ các tỉnh phía Bắc, phía Nam đi hoặc trung chuyển qua Hà Nội chủ yếu qua ga Hà Nội; hàng hóa được vận chuyển qua các ga Giáp Bát, Yên Viên, hoặc theo tuyến Ngọc Hồi - Yên Viên và vành đai phía Tây đoạn Bắc Hồng - Văn Điển. Trong khi đó, Hà Nội đang triển khai các dự án metro số 1 đoạn Ngọc Hồi - Yên Viên và metro số 6 đoạn Ngọc Hồi - Nội Bài, trùng hành lang một số tuyến đường sắt quốc gia hiện hữu.

Bộ Xây dựng cho biết, cùng với các dự án hạ tầng đô thị đang triển khai như khu đô thị thể thao quốc tế Hà Nội quy mô 9.171 ha và trục không gian quốc lộ 1A quy mô 16 làn xe, việc dịch chuyển hạ tầng đường sắt quốc gia phía Nam Hà Nội là yêu cầu cấp thiết.

Do đó, Bộ Xây dựng kiến nghị sớm đầu tư tuyến đường sắt vành đai phía Đông đoạn Ngọc Hồi - Kim Sơn thay thế tuyến xuyên tâm qua ga Hà Nội; đồng thời cải dịch tuyến đường sắt Bắc - Nam đoạn từ ga Phú Xuyên đến ga Ngọc Hồi, xây dựng mới ga Thường Tín và Trung tâm điều hành vận tải đường sắt quốc gia.

Bắc Ninh chấp thuận đầu tư 2 dự án điện gió hơn 6.000 tỷ đồng

UBND tỉnh Bắc Ninh vừa rao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư cho 2 dự án nhà máy điện gió đầu tiên trên địa bàn, với tổng công suất 160MW và tổng vốn đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng.

Hai dự án được chấp thuận gồm: Dự án Nhà máy điện gió SD Sơn Động do Công ty cổ phần điện gió SD Đại Sơn thực hiện với quy mô, công suất thiết kế của nhà máy 105MW, khi hoàn thành dự kiến cung cấp sản lượng điện trung bình khoảng 242.550 MWh/năm.

Dự án Nhà máy điện gió Bắc Giang 2 do 2 nhà đầu tư là ENERTRAG SE của Cộng hòa Liên Bang Đức và Công ty TNHH ENERTRAG Việt Nam thực hiện với quy mô, công suất thiết kế của nhà máy là 55MW.

Theo kế hoạch, tỉnh Bắc Ninh đặt mục tiêu hai dự án điện gió sẽ được khởi công trước ngày 2/9 năm nay. Tỉnh Bắc Ninh kỳ vọng đến năm 2027, những dòng điện đầu tiên từ hai dự án sẽ chính thức hòa lưới quốc gia. Dự án phát điện càng sớm thì địa phương càng được hưởng lợi sớm.

Tỉnh Bắc Ninh sẽ linh hoạt hỗ trợ các nhà đầu tư trong quá trình thực hiện, cam kết đồng hành, tháo gỡ khó khăn và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các dự án sớm đi vào hoạt động, góp phần bảo đảm nguồn điện cho phát triển công nghiệp và thúc đẩy tăng trưởng xanh của tỉnh.

Phú Văn

Tin tức kinh tế ngày 2/6: Chi nhánh ngân hàng phải đóng cửa nếu lỗ 3 năm liên tiếp

Tin tức kinh tế ngày 5/6: 90% gạo xuất khẩu là gạo chất lượng cao, phát thải thấp

Hoàn thiện thể chế để khơi thông dư địa phát triển kinh tế biển

Phân bổ quy hoạch không gian biển cần giảm chồng lấn trong khai thác tài nguyên

Phát biểu tại chương trình, ông Thái Thanh Bình, Phó Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và Khu công nghiệp tỉnh Quảng Ngãi nhấn mạnh, bảo vệ môi trường không chỉ là yêu cầu bắt buộc trong tuân thủ pháp luật mà đã trở thành yếu tố quan trọng, quyết định uy tín, thương hiệu, năng lực và sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp. Trong thời gian tới, Ban yêu cầu các doanh nghiệp cần tiếp tục thực hiện tốt các nhiệm vụ như: thực hiện đầy đủ và nghiêm túc các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường; duy trì thường xuyên, ổn định, hiệu quả các hệ thống xử lý nước thải, khí thải, chất thải; đẩy mạnh áp dụng công nghệ sạch hơn, tiết kiệm năng lượng, tài nguyên…; tiếp tục quan tâm xây dựng cảnh quan nhà máy, cơ sở sản xuất theo hướng xanh - sạch - đẹp - an toàn và xây dựng văn hóa bảo vệ môi trường trong từng doanh nghiệp.

Với phương châm “đồng hành cùng doanh nghiệp trong phát triển bền vững”, Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và Khu công nghiệp tỉnh Quảng Ngãi luôn xác định doanh nghiệp là trung tâm phục vụ. Sự phát triển ổn định, hiệu quả và bền vững của mỗi doanh nghiệp chính là động lực phát triển của toàn khu”, ông Thái Thanh Bình nhấn mạnh.

Ông Thái Thanh Bình, Phó Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và Khu công nghiệp tỉnh Quảng Ngãi nhấn mạnh phương châm “đồng hành cùng doanh nghiệp trong phát triển bền vững”

Tại chương trình, đại diện BSR đã chia sẻ các kết quả trong hoạt động An toàn - Sức khỏe - Môi trường (ATSKMT) với thành tích “4 Không”. Trong đó, BSR đã duy trì “Không sự cố tai nạn lao động mất ngày công (đạt 57 triệu giờ công an toàn), Không sự cố cháy nổ, Không sự cố an ninh và đặc biệt là Không có vi phạm về môi trường. Cùng với đó, BSR đã xuất sắc lọt Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh năm 2026 (ngành năng lượng - dầu khí) và vinh dự được Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi trao tặng Giải thưởng Bảo vệ môi trường tỉnh Quảng Ngãi năm 2026.

Để đạt được những kết quả này, BSR đã ứng dụng công nghệ số vào hệ thống quan trắc và giám sát. Toàn bộ nhà máy được lắp đặt hệ thống quan trắc tự động, liên tục 24/7 với 4 trạm giám sát khí thải (tại khu vực 11, 15, 25, 40) và hệ thống kiểm soát nước thải khắt khe. Nước thải tại NMLD Dung Quất sau khi qua quy trình xử lý 7 bước đã loại bỏ đến 99,8% lượng dầu và 99,98% phenol, đạt tiêu chuẩn QCVN 40:2011/BTNMT (Cột A) trước khi đưa ra môi trường.

Đáng chú ý, BSR thể hiện sự minh bạch tuyệt đối khi truyền dữ liệu quan trắc trực tiếp về cơ quan quản lý môi trường tỉnh. Đồng thời, công khai các thông số môi trường (chất lượng nước, khí thải, tiếng ồn) hằng ngày trên trang thông tin điện tử của công ty để cộng đồng cùng giám sát.

Hệ thống xử lý nước thải hiện đại của NMLD Dung Quất bảo đảm loại bỏ 99,8% lượng dầu và 99,98% phenol, giúp nước thải đầu ra luôn đạt tiêu chuẩn QCVN 40:2011/BTNMT trước khi trả về môi trường

Điểm nhấn thu hút sự quan tâm lớn nhất từ các doanh nghiệp tham dự là chiến lược chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuyến tính sang kinh tế tuần hoàn của BSR. Thay vì khai thác và thải bỏ, BSR đã tối ưu hóa vòng đời tài nguyên một cách triệt để khi tái chế 100% chất thải nguy hại thành sản phẩm xuất khẩu; tiên phong phát triển nhiên liệu xanh khi thử nghiệm và sản xuất thành công nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), nhiên liệu hàng hải bền vững (SMFO) và xăng sinh học E10 RON 95; tối ưu năng lượng, giảm phát thải nhờ các giải pháp tuần hoàn, cường độ phát thải CO2 của NMLD Dung Quất đã giảm khoảng 11%, chỉ số cường độ năng lượng cũng giảm gần 65% so với mức trung bình từ năm 2014, giúp nhà máy đạt hiệu quả vận hành tối ưu nhất trong lịch sử.

Ông Cao Tuấn Sĩ, Giám đốc NMLD Dung Quất khẳng định BSR nhất quán với quan điểm “bảo vệ môi trường là điều kiện tiên quyết, xuyên suốt trong hoạt động sản xuất, không đánh đổi môi trường vì lợi ích kinh doanh”.

Chia sẻ tại chương trình, ông Cao Tuấn Sĩ, Giám đốc NMLD Dung Quất cho biết, chính sách “an toàn - chất lượng - môi trường” của BSR luôn gắn với các nguyên tắc cốt lõi là tuân thủ tuyệt đối quy định của pháp luật và các tiêu chuẩn quốc tế; kiểm soát rủi ro ngay từ nguồn; chủ động phòng ngừa - sẵn sàng ứng phó; cải tiến liên tục, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và giảm phát thải; gắn trách nhiệm môi trường và hiệu quả sản xuất kinh doanh, lợi ích cộng đồng. Đặc biệt, BSR nhất quán với quan điểm “bảo vệ môi trường là điều kiện tiên quyết, xuyên suốt trong hoạt động sản xuất, không đánh đổi môi trường vì lợi ích kinh doanh”.

“Kế thừa các kết quả đã đạt được trong thời gian qua, BSR sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp được định hướng trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh gồm: phát triển nhiên liệu xanh, sản phẩm thân thiện môi trường; thúc đẩy kinh tế tuần hoàn trong hoạt động sản xuất; triển khai lộ trình Net Zero, chuyển dịch năng lượng; tăng cường minh bạch và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quản lý, cộng đồng danh nghiệp”, ông Cao Tuấn Sĩ chia sẻ.

Đại diện Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và Khu công nghiệp tỉnh Quảng Ngãi phổ biến các quy định mới về lĩnh vực môi trường cho các doanh nghiệp.

Không chỉ chia sẻ kinh nghiệm quản lý nội bộ, BSR còn nhấn mạnh triết lý “phát triển kinh tế phải gắn liền với an sinh xã hội”. Chỉ tính riêng năm 2025, BSR đã tài trợ 179,5 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội trên cả nước, bao gồm xây dựng trường học, phòng STEM và hỗ trợ y tế. Riêng tại xã Vạn Tường (Quảng Ngãi), nơi nhà máy đứng chân, công ty đã hỗ trợ 25 tỷ đồng trong 5 năm qua và cam kết tài trợ thêm 9,5 tỷ đồng để nâng cấp các trường học trên địa bàn trong thời gian tới. Đối với công tác bảo vệ môi trường, vào ngày 29/5 vừa qua, BSR mời trực tiếp hơn 200 bà con nhân dân xã Vạn Tường vào tham quan nhà máy để tận mắt chứng kiến và tìm hiểu về công tác bảo đảm an ninh, an toàn và xử lý môi trường. Hoạt động này đã củng cố niềm tin vững chắc của người dân địa phương đối với hoạt động sản xuất của NMLD Dung Quất.

Các đại biểu tham dự chương trình đi tham quan, nghiên cứu, tìm hiểu về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và bảo vệ môi trường tại NMLD Dung Quất của BSR.

Tại chương trình, các đại biểu đến từ các đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi đã cùng nhau chia sẻ, thảo luận và trao đổi về các nội dung liên quan đến trách nhiệm, vai trò trong việc bảo vệ môi trường. Cùng với đó, Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và Khu công nghiệp tỉnh Quảng Ngãi chia sẻ các thông tin về các quy định mới trong lĩnh vực môi trường. Đồng thời, BSR tổ chức đưa các khách mời tham dự chương trình đi tham quan, nghiên cứu về hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là hoạt động quản lý chất thải, hệ thống quan trắc… tại NMLD Dung Quất. Qua đó, tiếp tục đồng hành và chia sẻ các “bí quyết xanh” với cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi.

Thiết thực hưởng ứng Ngày Môi trường Thế giới (5/6), ngay trong sáng cùng ngày, BSR cũng đã tổ chức chương trình tuyên truyền sâu rộng về môi trường dành riêng cho toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV). Điểm nhấn của chương trình là hoạt động tương tác đầy ý nghĩa khi CBCNV cùng nhau gắn các thông điệp cam kết hành động bám sát theo các chủ đề cốt lõi của mô hình kinh tế tuần hoàn tại BSR. Các cam kết này bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị vòng kín của nhà máy, trải dài từ khâu quản lý tối ưu nguyên liệu thô, xanh hóa quá trình sản xuất, phát triển sản phẩm bền vững, cho đến việc sửa chữa, tái sử dụng và cuối cùng là tái chế để khép kín vòng lặp, đưa rác thải trở lại thành nguyên liệu. Hoạt động này không chỉ lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường một cách trực quan mà còn biến nhận thức thành hành động cụ thể, khẳng định cam kết mạnh mẽ của từng cá nhân trong việc đồng hành cùng chiến lược phát triển bền vững và mục tiêu giảm phát thải của Tổng công ty.

Chủ động PCCC theo hướng hiện đại, đồng bộ tại NMLD Dung Quất trong cao điểm nắng nóng

Petrovietnam: Tiên phong kích hoạt chuỗi cung ứng xăng sinh học E10

An ninh năng lượng nóng lên, cổ phiếu dầu khí bước vào chu kỳ phân hóa

[VIDEO] BSR xuất sắc đạt Giải thưởng Bảo vệ môi trường tỉnh Quảng Ngãi năm 2026

BSR làm việc với ASP Shipping, thúc đẩy định hướng hợp tác phát triển nhiên liệu sinh học bền vững

Chương trình là hoạt động thiết thực nhằm lan tỏa tinh thần của Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV vào đời sống người lao động; đồng thời thể hiện trách nhiệm, sự đồng hành của tổ chức Công đoàn đối với đoàn viên, người lao động trong toàn hệ thống Petrovietnam. Đây cũng là hoạt động nối tiếp chuyến thăm hỏi đầu tuần của Công đoàn Petrovietnam đối với các đoàn viên có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo.

Đoàn công tác đến thăm chị Nguyễn Thị Anh, người lao động PPC - PVFCCo.

Trong chuyến thăm, đoàn công tác đã đến thăm chị Nguyễn Thị Anh, người lao động Công ty Cổ phần Bao bì Dầu khí Việt Nam (PPC) - PVFCCo; anh Đặng Xuân Quang, người lao động Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Khoan Dầu khí (PVD Tech) - PV Drilling; anh Mã Chí Đạt, người lao động PETROSETCO Vũng Tàu (PSV) - PETROSETCO; và anh Phạm Đình Hùng, người lao động Công ty TNHH MTV Vận tải Xăng dầu Dầu khí Việt Nam (PVOIL Trans) - PVOIL. Đây đều là những trường hợp đang mắc bệnh hiểm nghèo, gặp khó khăn về đời sống và cần thêm sự quan tâm, động viên từ tổ chức Công đoàn, đơn vị và đồng nghiệp.

Tại gia đình chị Nguyễn Thị Anh, người lao động đang điều trị ung thư, ông Vũ Anh Tuấn cùng đoàn công tác đã ân cần thăm hỏi tình hình sức khỏe, đời sống và quá trình chữa bệnh của chị. Hoàn cảnh gia đình chị càng thêm khó khăn khi chồng gặp tai nạn, sức khỏe bị ảnh hưởng và hiện đang điều trị tại nhà. Chia sẻ với những vất vả mà gia đình đang trải qua, đoàn công tác đã gửi lời động viên, mong chị và người thân giữ vững tinh thần, kiên trì điều trị để sớm vượt qua giai đoạn khó khăn.

Đoàn đến thăm gia đình anh Đặng Xuân Quang, người lao động PVD Tech.

Đoàn cũng đến thăm gia đình anh Đặng Xuân Quang, người lao động PVD Tech, hiện đang điều trị bệnh nặng liên quan đến não. Đây là trường hợp cần quá trình điều trị, chăm sóc lâu dài, ảnh hưởng lớn đến sinh hoạt và đời sống gia đình. Đại diện Công đoàn Petrovietnam đã thăm hỏi, động viên gia đình tiếp tục đồng hành cùng anh trong quá trình điều trị; đồng thời khẳng định tổ chức Công đoàn luôn quan tâm, theo dõi và sẵn sàng chia sẻ với người lao động trong những thời điểm nhiều thử thách nhất.

Một điểm đến đặc biệt trong chuyến công tác là khu vực làm việc của anh Mã Chí Đạt tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Anh Đạt là đầu bếp của PSV - PETROSETCO, đơn vị đang cung cấp suất ăn cho Bệnh viện Chợ Rẫy. Dù mắc bệnh suy thận, phải điều trị định kỳ tại bệnh viện, anh vẫn duy trì công việc, vừa làm việc vừa chạy thận. Gặp anh ngay tại nơi làm việc, đoàn công tác đã chia sẻ với những khó khăn mà anh đang trải qua, đồng thời động viên anh tiếp tục giữ tinh thần ổn định, yên tâm điều trị và làm việc trong điều kiện sức khỏe cho phép.

Đoàn đến thăm hỏi, động viên anh Mã Chí Đạt, người lao động PSV - PETROSETCO.

Tại đây, đoàn công tác cũng đến thăm anh Phạm Đình Hùng, người lao động PVOIL Trans, hiện đang điều trị dài ngày trong bệnh viện do mắc ung thư. Trong không khí xúc động của buổi thăm hỏi, đại diện Công đoàn Petrovietnam đã trao quà, gửi lời động viên tới anh và gia đình. Trước sự quan tâm, chia sẻ của tổ chức Công đoàn, vợ anh Hùng xúc động rơi nước mắt. Đoàn công tác đã động viên gia đình giữ vững tinh thần, tiếp tục đồng hành cùng anh trong quá trình điều trị.

Những phần quà được trao tận tay người lao động không chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ về vật chất, mà quan trọng hơn là sự hiện diện kịp thời của tổ chức Công đoàn bên cạnh đoàn viên trong lúc khó khăn. Với nhiều người lao động đang chống chọi bệnh tật, một lời hỏi thăm, một sự sẻ chia đúng lúc cũng là nguồn động viên tinh thần thiết thực.

Đoàn công tác cũng đến thăm anh Phạm Đình Hùng, người lao động PVOIL Trans, hiện đang điều trị tại Bệnh viện Chợ Rẫy.

Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Vũ Anh Tuấn nhấn mạnh, chăm lo cho đoàn viên, người lao động, nhất là những trường hợp có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo, luôn là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên của tổ chức Công đoàn. Mỗi trường hợp được thăm hỏi là một hoàn cảnh riêng, nhưng đều cho thấy nhu cầu rất thực tế về sự đồng hành, sẻ chia và hỗ trợ kịp thời từ tổ chức Công đoàn các cấp.

Ông Vũ Anh Tuấn đề nghị các công đoàn cơ sở tiếp tục quan tâm, nắm chắc tình hình đời sống, sức khỏe của đoàn viên, người lao động tại đơn vị; kịp thời phát hiện, đề xuất hỗ trợ các trường hợp khó khăn, bảo đảm sự chăm lo của tổ chức Công đoàn đến đúng người, đúng lúc, thiết thực và nhân văn.

Chương trình trao “Những món quà từ Đại hội” tiếp tục khẳng định tinh thần nghĩa tình, đoàn kết của đội ngũ người lao động Petrovietnam. Từ thành công của Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV, những hoạt động chăm lo cụ thể như chuyến thăm này góp phần đưa tinh thần Đại hội đến gần hơn với đời sống đoàn viên, người lao động; để trong những hoàn cảnh khó khăn nhất, tổ chức Công đoàn vẫn là điểm tựa tin cậy, đồng hành cùng người lao động trong mái nhà chung Petrovietnam.

"Những món quà từ Đại hội" lan tỏa yêu thương đến đoàn viên Petrovietnam mắc bệnh hiểm nghèo

[VIDEO] "Những món quà từ Đại hội" lan tỏa yêu thương đến đoàn viên Petrovietnam mắc bệnh hiểm nghèo

Mười thành viên Hội đồng Tài nguyên Không khí California đã bỏ phiếu thông qua các thay đổi đối với chương trình hạn ngạch và đầu tư carbon sau hai ngày điều trần kéo dài, trong đó có một ngày dành cho hàng trăm ý kiến công chúng.

Việc cải tổ diễn ra sau hoạt động vận động hành lang mạnh mẽ của ngành dầu khí, cùng sức ép từ chính quyền Thống đốc Gavin Newsom nhằm duy trì hoạt động của các nhà máy lọc dầu trong bối cảnh giá xăng tăng cao.

Quyết định này có thể dẫn tới tranh cãi về ngân sách tại Sacramento. Văn phòng Phân tích Lập pháp dự báo doanh thu đấu giá hạn ngạch carbon dành cho các chương trình khí hậu của bang sẽ giảm từ khoảng 4 tỷ USD xuống còn khoảng 2 tỷ USD mỗi năm theo cơ chế mới.

Khoản hụt thu này có thể khiến các chương trình mà các nhà lập pháp đã nỗ lực bảo vệ nguồn vốn năm ngoái gần như không còn kinh phí, gồm nhà ở giá phải chăng, giao thông công cộng, nước sạch cho cộng đồng thu nhập thấp và giám sát ô nhiễm tại các khu vực ô nhiễm nhất California.

Văn phòng Thống đốc cho rằng đây là giải pháp dung hòa giữa bất ổn kinh tế và mục tiêu khí hậu của bang. Việc đóng cửa các nhà máy lọc dầu cùng cuộc chiến Iran - Israel đã đẩy giá xăng trung bình tại California vượt 6 USD/gallon.

Trong một tuyên bố, ông Newsom muốn nhân dịp này để đối lập với Tổng thống Donald Trump. "Trong khi ông Trump tiếp tục tạo ra hỗn loạn và bất ổn, California vẫn tập trung bảo vệ nền kinh tế, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và thúc đẩy tương lai năng lượng sạch mà mọi người dân California xứng đáng được hưởng", ông nói.

Các tổ chức môi trường cảnh báo những thay đổi này là sự ưu ái dành cho ngành nhiên liệu hóa thạch, làm suy yếu chương trình duy nhất của California đặt ra mức trần cứng đối với phát thải khí nhà kính.

Katelyn Roedner Sutter, Giám đốc cấp cao của Quỹ Bảo vệ Môi trường tại California, gọi quyết định này là "sai lầm nghiêm trọng" vì đặt lợi ích của các đơn vị gây ô nhiễm lên trên cộng đồng.

Bahram Fazeli, Giám đốc chính sách của Communities for a Better Environment, cho biết: "Các cơ quan quản lý không khí dưới quyền Newsom đang trao hàng tỷ USD cho các lãnh đạo ngành dầu khí, đánh đổi bằng khí hậu, sức khỏe và khả năng chi trả của các gia đình lao động, thông qua một quy trình vội vã làm hạn chế sự tham gia thực chất của công chúng".

Chương trình vận hành ra sao và thay đổi gì?

Thị trường carbon 13 năm tuổi của California buộc các đơn vị phát thải lớn phải mua giấy phép phát thải, trong khi bang hạ dần tổng hạn ngạch mỗi năm. Cuộc bỏ phiếu hôm thứ Sáu sẽ giảm số lượng giấy phép này và tạo ra một chương trình trợ cấp mới trong khuôn khổ thị trường carbon.

Chương trình mới, vẫn có thể tiếp tục được điều chỉnh, sẽ tạo ra một quỹ giấy phép phát thải miễn phí cho doanh nghiệp có giá trị lên tới 4 tỷ USD. Các công ty cam kết đầu tư vào năng lượng sạch và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng có thể được cấp các giấy phép này để đổi lấy các khoản đầu tư xanh.

Quỹ này sẽ được giới hạn ở 118,3 triệu giấy phép - đúng bằng số lượng mà hội đồng cho rằng phải được rút khỏi thị trường để California đạt mục tiêu khí hậu năm 2030. Các tổ chức môi trường cho rằng đề xuất này có nguy cơ xóa bỏ tác dụng của các đợt cắt giảm đó.

Một nửa số giấy phép được dành cho ngành nhiên liệu hóa thạch. Một phân tích gần đây của Berkeley, do Chủ tịch một ủy ban độc lập giám sát thị trường carbon thực hiện, cho thấy các nhà máy lọc dầu có thể nhận được nhiều giấy phép miễn phí hơn mức cần thiết để bù đắp lượng phát thải của họ.

Hội đồng Tài nguyên Không khí bảo vệ thiết kế của chương trình. Các quan chức cho biết các tín chỉ này chỉ dành cho các công ty thực hiện dự án giảm phát thải carbon, có giới hạn, mang tính tạm thời và có thể bị thu hồi nếu bị sử dụng sai mục đích.

Theo họ, kế hoạch này nhằm duy trì hoạt động của các nhà máy lọc dầu California trong bối cảnh ngày càng nhiều cơ sở đóng cửa và thị trường toàn cầu chịu áp lực. Cơ quan quản lý cũng cho rằng chương trình sửa đổi sẽ thúc đẩy đầu tư năng lượng sạch trong lúc chính quyền ông Trump cắt giảm hỗ trợ của liên bang.

Những yếu tố nào ảnh hưởng tới ngành dầu khí đến hết năm 2026?

EZOps ra mắt công cụ tạo tác vụ bằng AI cho ngành dầu khí

Cuộc cách mạng dữ liệu trong ngành dầu khí

“Trang Hoa” là dự án văn học từ thiện được khởi xướng bởi học sinh trường THPT Chuyên Khoa học Xã hội và Nhân văn thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội. Trải qua sáu mùa hoạt động, dự án luôn kiên định với sứ mệnh lan tỏa tình yêu văn học, đặc biệt là đối với thế hệ trẻ. Năm nay, ban tổ chức đã quyết định kết hợp giữa hoạt động trải nghiệm văn chương sáng tạo với hoạt động thiện nguyện tại Trung tâm Công tác xã hội và Quỹ Bảo trợ trẻ em cơ sở 2 (Đông Anh, Hà Nội).

Tại đây, các em nhỏ được tham gia nhiều trò chơi tương tác và hoạt động trải nghiệm lấy cảm hứng từ những tác phẩm văn học quen thuộc. Thông qua hình thức học tập kết hợp vui chơi, chương trình giúp các em tiếp cận văn học một cách gần gũi, sinh động hơn, đồng thời khơi dậy hứng thú đọc sách và khám phá tri thức.

Các thành viên Trang Hoa sắp xếp những cuốn sách quyên góp lên giá sách của Trung tâm.

Bên cạnh các hoạt động trải nghiệm, chương trình đã trao tặng hơn 890 cuốn sách, truyện các loại, gần 500 bộ dụng cụ học tập, 480 hộp sữa, 150 phần bánh kẹo và 10 thùng mì cho các em nhỏ tại trung tâm. Đây là những phần quà được quyên góp từ học sinh các trường THCS, THPT cùng nhiều nhà hảo tâm trên địa bàn Hà Nội sau nhiều tháng phát động và triển khai chương trình. Những món quà không chỉ góp phần hỗ trợ cải thiện điều kiện học tập, sinh hoạt cho các em mà qua đó còn thể hiện sự sẻ chia và tinh thần trách nhiệm của cộng đồng.

Em Đỗ Minh Châu - Trưởng Ban Tổ chức dự án Trang Hoa giao lưu cùng các em nhỏ.

Em Đỗ Minh Châu, Trưởng Ban Tổ chức dự án Trang Hoa mùa VI chia sẻ: “Đối với chúng em, mỗi cuốn sách được trao đi không chỉ là một món quà mà còn là một hạt mầm của tri thức. Chúng em tin rằng các em nhỏ sẽ tìm thấy niềm vui trong văn học, tìm thấy ước mơ và động lực từ chính những trang sách mà chúng em gửi gắm.”.

Đáp lại tấm lòng của đoàn thiện nguyện, niềm hạnh phúc hiện rõ trên từng khuôn mặt ngây thơ. Ôm chặt cuốn sách mới vào lòng, em Nguyễn Thị Xuân Mai, một em nhỏ của trung xúc động bày tỏ: “Em rất thích đọc truyện và yêu những bài văn hay, chính thế giới kỳ diệu trong sách đã nuôi dưỡng trong em ước mơ lớn lên sẽ trở thành một cô giáo dạy Văn hoặc một nhà văn để tiếp tục truyền cảm hứng cho những thế hệ mai sau”.

ThS. Lương Văn Thịnh, giáo viên Trường THPT Chuyên Khoa học Xã hội và Nhân văn cho biết: “Trong hành trình làm nghề giáo, tôi cảm thấy đây là một hoạt động có giá trị giáo dục thực tiễn sâu sắc, giúp các em học sinh không chỉ biết trân trọng giá trị của văn học mà còn biết chuyển hóa tình yêu đó thành những hành động thiết thực, có sức lan tỏa mạnh mẽ. Qua những trải nghiệm thực tế này, thế hệ trẻ sẽ được rèn luyện, nuôi dưỡng tinh thần trách nhiệm, lòng trắc ẩn và sự thấu cảm đối với những số phận kém may mắn xung quanh mình nhiều hơn”.

Tiếp sức các sĩ tử lớp 9 qua chương trình định hướng "Light Up Your Path"

CHẠM 18: SOLARIA - Dấu ấn trưởng thành đầy cảm xúc của học sinh Chuyên Nhân văn

“ESTELAR”: Tiếp sức học sinh Hà Nội tự tin chinh phục kỳ thi vào lớp 10

Pandorams: Pop and Roll - Khám phá những “nốt nhạc” riêng tại ngôi trường chuyên mơ ước

Top 20 Ams Ambassador tự tin tỏa sáng tại vòng Tài năng Ngày Hội Anh Tài 2026

PERLOSTIA: Hành trình đưa những trang sách đến với học sinh vùng cao

Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành kế hoạch kiểm tra, giám sát chất lượng xăng E10 (Ảnh minh họa)

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ, việc giám sát không chỉ nhằm bảo đảm chất lượng nhiên liệu lưu thông trên thị trường mà còn giúp phát hiện sớm các hành vi vi phạm như pha chế không đúng quy chuẩn, kinh doanh sản phẩm không đạt chất lượng công bố hoặc không đáp ứng các yêu cầu về đo lường. Những trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo thẩm quyền hoặc kiến nghị cơ quan chức năng áp dụng các biện pháp xử lý phù hợp.

Bên cạnh mục tiêu bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, hoạt động kiểm tra còn góp phần duy trì sự ổn định của thị trường xăng dầu, tạo nền tảng cho quá trình chuyển đổi sang sử dụng nhiên liệu sinh học theo định hướng của Chính phủ.

Kế hoạch yêu cầu các đợt kiểm tra phải được triển khai đúng quy định pháp luật, tập trung vào những lĩnh vực và địa bàn có nguy cơ cao, đồng thời hạn chế tối đa ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh hợp pháp của doanh nghiệp. Công tác này cũng sẽ được thực hiện trên cơ sở phối hợp giữa các đơn vị thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương, cơ quan quản lý địa phương và các đơn vị liên quan nhằm tránh chồng chéo trong quá trình thực hiện.

Đối tượng kiểm tra bao gồm các cơ sở sản xuất và pha chế xăng E10, cùng với một số thương nhân đầu mối, đơn vị phân phối, kho chứa, đại lý và cửa hàng bán lẻ có kinh doanh loại nhiên liệu này.

Phạm vi kiểm tra tập trung vào việc đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật đối với xăng E10, hồ sơ công bố tiêu chuẩn áp dụng, chứng nhận hợp quy, nguồn gốc sản phẩm, điều kiện bảo đảm chất lượng trong quá trình bảo quản và lưu thông. Cơ quan chức năng cũng sẽ kiểm tra việc lấy mẫu, thử nghiệm và đánh giá sự phù hợp của sản phẩm theo các quy chuẩn kỹ thuật quốc gia hiện hành.

Ngoài chất lượng nhiên liệu, việc chấp hành các quy định về đo lường trong kinh doanh xăng dầu cũng nằm trong nội dung giám sát. Những sản phẩm có dấu hiệu không bảo đảm chất lượng hoặc không phù hợp quy định sẽ bị yêu cầu khắc phục, xử lý theo quy định pháp luật.

Dự kiến, các đoàn kiểm tra sẽ triển khai tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Quảng Ngãi, Phú Thọ, Thanh Hóa cùng một số địa phương có hoạt động sản xuất, pha chế, tồn chứa và phân phối xăng E10 quy mô lớn hoặc tiềm ẩn rủi ro về chất lượng, đo lường.

Việc kiểm tra sẽ được thực hiện thông qua nhiều hình thức như rà soát hồ sơ, kiểm tra thực địa, lấy mẫu thử nghiệm và giám sát chất lượng trực tiếp trên thị trường. Toàn bộ quy trình từ lấy mẫu, niêm phong, bảo quản, vận chuyển đến thử nghiệm và xử lý kết quả đều phải tuân thủ các quy định hiện hành về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, chất lượng hàng hóa và kinh doanh xăng dầu.

Theo kế hoạch, hoạt động kiểm tra, giám sát chất lượng xăng sinh học E10 sẽ được triển khai trong suốt năm 2026, trong đó tập trung cao điểm vào giai đoạn từ tháng 6 đến tháng 8. Đây được xem là thời điểm quan trọng để đánh giá mức độ sẵn sàng của thị trường trước khi xăng E10 được áp dụng rộng rãi trên toàn quốc.

Các hãng xe công bố danh mục phương tiện tương thích với xăng E10

Kỳ điều hành đầu tiên sau khi E10 "phủ sóng": Giá xăng dầu đồng loạt giảm

Xăng E10 "ghi điểm" với tài xế công nghệ

Xăng sinh học E10: Từ giảm phát thải đến tự chủ năng lượng

Khi Mỹ và Israel tiến hành không kích Iran vào ngày 28/2, và Tehran đáp trả chỉ vài giờ sau bằng cách phong tỏa eo biển Hormuz - tuyến đường hẹp vận chuyển khoảng 1/5 lượng dầu và khí đốt toàn cầu - thị trường năng lượng rơi vào trạng thái hoảng loạn.

Giá dầu Brent đã vượt mốc 116 USD/thùng vào đầu tuần, và nhiều quốc gia trên thế giới vội vã khai thác kho dự trữ chiến lược.

Tuy nhiên, Trung Quốc dường như đã âm thầm chuẩn bị cho kịch bản này từ trước.

Trung Quốc phụ thuộc vào dầu Trung Đông đến mức nào?

Ở mức cao. Hơn một nửa lượng dầu của Trung Quốc đến từ Trung Đông, trong đó Iran chiếm tỷ trọng đáng kể. Theo dữ liệu từ công ty theo dõi vận tải Kpler, Trung Quốc đã mua hơn 80% lượng dầu Iran xuất khẩu bằng đường biển trong năm 2025, tương đương khoảng 1,4 triệu thùng/ngày, trong tổng số 10,4 triệu thùng dầu thô nhập khẩu mỗi ngày bằng đường biển.

Dù vậy, khi khủng hoảng xảy ra, Bắc Kinh không rơi vào thế bị động. Ngay từ năm 2021, Chủ tịch Tập Cận Bình đã tuyên bố rõ trong một chuyến thăm mỏ dầu trong nước rằng Trung Quốc sẽ “tự nắm quyền kiểm soát nguồn cung năng lượng của mình”.

“Nhà máy lọc dầu teapot” là gì?

Tên gọi này xuất phát từ hình dáng của chúng - nhỏ gọn, thấp, trông giống như những chiếc ấm trà. Đây là các nhà máy lọc dầu quy mô nhỏ, thuộc sở hữu tư nhân, tập trung chủ yếu tại tỉnh Sơn Đông, miền đông Trung Quốc.

Chúng bắt đầu thu hút sự chú ý toàn cầu từ tháng 7/2015, khi lượng dầu thô Trung Quốc nhập khẩu tăng mạnh, theo Viện Nghiên cứu Năng lượng Oxford.

Tổng thể, các nhà máy “ấm trà” xử lý khoảng 1/4 sản lượng lọc dầu của Trung Quốc. Lợi thế lớn nhất của họ là sẵn sàng mua dầu giá rẻ, kể cả dầu bị trừng phạt từ Iran, Nga hay Venezuela - điều mà các tập đoàn nhà nước lớn như Sinopec thường tránh để không vi phạm quy định của phương Tây.

Thanh toán cho dầu Iran được thực hiện thông qua hệ thống thanh toán liên ngân hàng xuyên biên giới của Trung Quốc (CIPS), qua đó bỏ qua hoàn toàn các mạng lưới tài chính phương Tây.

Trước khi Mỹ siết chặt kiểm soát ngành dầu mỏ Venezuela vào tháng 1, Trung Quốc cũng là khách hàng lớn nhất của dầu nước này.

Các “nhà máy teapot” có đang giúp Trung Quốc như thế nào?

Có, nhưng chỉ phần nào và mang tính tạm thời. Tuần trước, các nhà máy lọc dầu tại Sơn Đông hoạt động ở mức 54,58% công suất, tăng gần 3 điểm phần trăm so với tuần trước đó. Phần lớn lượng dầu đang được chế biến hiện nay được mua từ trước khi chiến sự bùng phát.

Tuy nhiên, “đệm an toàn” này đang dần cạn. Một báo cáo của chuyên gia Alicia Garcia-Herrero cho biết các nhà máy này “đã mất quyền tiếp cận nguồn dầu giá rẻ và đang phải đối mặt với chi phí thay thế cao trong một thị trường vốn đã căng thẳng vì yếu tố địa chính trị”.

Vấn đề mang tính cơ cấu: Các nhà máy này hoạt động với biên lợi nhuận rất thấp và cực kỳ nhạy cảm với biến động giá. Khi dầu rẻ và bị trừng phạt, họ phát triển mạnh. Nhưng khi giá tăng vọt, mô hình kinh doanh dễ bị đổ vỡ.

Một đánh giá trong ngành cho biết: “Các nhà máy lọc dầu nhà nước vẫn lo ngại về rủi ro tuân thủ và vận hành, trong khi các nhà máy “ấm trà” cũng đang hạn chế mua thêm do giá cao và biên lợi nhuận thấp”.

Ngoài ra, còn có một lượng dầu Iran đang trên biển - khoảng 165 triệu thùng ngoài khu vực Vịnh Ba Tư, tương đương khoảng 4 tháng nhập khẩu thông thường của Trung Quốc từ Iran. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo đây không phải là giải pháp lâu dài. Lượng dự trữ này “không có nghĩa Trung Quốc sẽ dựa vào dầu Iran như giải pháp chính để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn cung”.

Còn dầu từ Nga thì sao?

Nga cũng là một nguồn cung dầu giá rẻ quan trọng cho Trung Quốc, được vận chuyển bằng các “đội tàu bí mật” - những tàu chở dầu cũ, không có bảo hiểm, treo cờ giả để né tránh lệnh trừng phạt. Năm ngoái, các tàu này vận chuyển khoảng 10,3 triệu thùng/ngày trên toàn cầu, trong đó khoảng 1/3 hướng tới Trung Quốc.

Tuy nhiên, nguồn cung này hiện đang có sự thay đổi. Sau khi Tổng thống Trump nới lỏng các lệnh trừng phạt đối với Nga, một số tàu chở dầu Nga vốn đang trên đường tới Trung Quốc đã đổi hướng giữa hành trình, chuyển sang Ấn Độ.

Ngoài “teapot”, Bắc Kinh còn làm gì?

Bên cạnh mạng lưới này, Trung Quốc đã tích trữ dầu ở quy mô rất lớn. Theo báo cáo ngày 31/3 của Ủy ban đặc biệt Hạ viện Mỹ, đến đầu năm 2026, Trung Quốc đã xây dựng kho dự trữ dầu chiến lược khoảng 1,2 tỷ thùng, đủ đáp ứng khoảng 109 ngày nhập khẩu bằng đường biển. Phần lớn số dầu này được mua từ nguồn bị trừng phạt với giá thấp hơn thị trường.

“Nhờ nguồn dầu bị trừng phạt, Trung Quốc đã tích lũy được một kho dự trữ chiến lược khổng lồ với chi phí thấp hơn nhiều so với giá thị trường, từ chính những thùng dầu mà các lệnh trừng phạt của phương Tây nhằm cô lập”, báo cáo nêu rõ.

Các nhà máy “teapot” đã giúp Trung Quốc có thêm thời gian. Nhưng liệu khoảng thời gian đó có đủ hay không lại là một câu hỏi hoàn toàn khác.

Khủng hoảng dầu mỏ đẩy nhanh làn sóng năng lượng tái tạo

Tổng quan cuộc khủng hoảng dầu mỏ toàn cầu nhìn từ eo biển Hormuz

Khủng hoảng dầu mỏ Trung Đông gây thiệt hại 25 tỷ USD

IEA cảnh báo nguy cơ thiếu hụt dầu nghiêm trọng

Cùng PetroTimes điểm lại những sự kiện nổi bật tuần qua:

1. Sản lượng khai thác dầu thô của Nga đã giảm kể từ đầu năm nay do một số nhà máy lọc dầu trong nước phải tiến hành sửa chữa và bảo trì ngoài kế hoạch, Phó Thủ tướng Nga Alexander Novak cho biết.

Đây được xem là lần đầu tiên Moscow công khai thừa nhận rằng sản lượng dầu của nước này đang suy giảm.

2. Xuất khẩu dầu của Iran đã giảm xuống mức thấp nhất trong ít nhất sáu năm vào tháng 5 vừa qua do lệnh phong tỏa hải quân của Mỹ tiếp tục làm tắc nghẽn các chuyến hàng dầu thô và khiến hàng chục triệu thùng dầu bị mắc kẹt trên biển.

Theo dữ liệu vận chuyển từ Vortexa, Iran chỉ xuất khẩu 209.000 thùng dầu thô và condensate mỗi ngày (bpd) trong tháng 5, giảm so với 1,34 triệu bpd trong tháng 4 và gần 1,9 triệu bpd trong tháng 3.

3. Tổng thống Mỹ Donald Trump dự kiến phân bổ một gói hỗ trợ trị giá 700 triệu USD cho ngành điện than, một quan chức Nhà Trắng giấu tên tiết lộ.

Theo hãng tin Reuters, hơn 50% tổng số tiền sẽ được dành cho việc nâng cấp các nhà máy điện than. Khoảng 185 triệu USD sẽ được dùng để đối ứng với các cam kết đầu tư của doanh nghiệp vào các dự án than tại các bang Alaska, Maryland và West Virginia. Phần còn lại, khoảng 75 triệu USD, sẽ được đầu tư vào cảng xuất khẩu West Gateway tại California.

4. Trong phiên điều trần trước Ủy ban Đối ngoại Thượng viện, Ngoại trưởng Mỹ Marco Rubio cho biết, chính quyền Tổng thống Donald Trump muốn chấm dứt các lệnh miễn trừ trừng phạt cho phép mua bán dầu Nga sớm nhất có thể, mặc dù quyết định cuối cùng thuộc về Bộ Tài chính Mỹ.

Kể từ khi chiến sự tại Iran bùng phát, chính quyền Mỹ đã ba lần gia hạn lệnh miễn trừ ban đầu kéo dài một tháng đối với dầu Nga đã được bốc lên các tàu chở dầu. Lệnh miễn trừ đầu tiên được ban hành vào giữa tháng 3 và sau đó được gia hạn theo từng tháng, hiện có hiệu lực đến ngày 17/6.

5. Các nhà máy lọc dầu của Hàn Quốc đã tăng cường sản xuất và xuất khẩu nhiên liệu máy bay khi nhập khẩu dầu thô vào nước này phục hồi và chênh lệch giá mở rộng khuyến khích vận chuyển đến bờ biển phía Tây của Mỹ, theo Reuters.

Theo dữ liệu từ các nguồn thương mại và các công ty theo dõi dòng chảy năng lượng, bao gồm Vortexa và Kpler, Hàn Quốc có thể đã xuất khẩu khối lượng nhiên liệu máy bay cao nhất trong tháng 5 kể từ tháng 8 năm ngoái.

6. Trung Quốc đã cho phép một số nhà máy lọc dầu tư nhân giảm công suất chế biến trong bối cảnh thua lỗ ngày càng gia tăng, khi lượng tồn kho dầu thô và nhiên liệu trong nước vẫn ở mức tương đối dồi dào bất chấp cuộc khủng hoảng tại Trung Đông.

Tháng trước, các nhà máy lọc dầu tư nhân đã đề nghị chính quyền trung ương cho phép giảm công suất hoạt động do giá dầu thô tăng cao khiến chi phí đầu vào leo thang, làm suy giảm biên lợi nhuận và khiến tình trạng thua lỗ ngày càng nghiêm trọng.

7. IEA cảnh báo thị trường dầu mỏ toàn cầu có thể bước vào "vùng báo động đỏ" trong tháng 7 và tháng 8 khi lượng tồn kho dầu thô sụt giảm nhanh chóng trùng với thời điểm nhu cầu nhiên liệu mùa hè đạt đỉnh.

Trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh thực hiện mục tiêu tăng trưởng xanh, kinh tế tuần hoàn và cam kết phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050, chuỗi sự kiện do Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với các bộ, ngành, địa phương tổ chức mang ý nghĩa đặc biệt. Đây không chỉ là dịp lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường, bảo tồn tài nguyên biển mà còn là diễn đàn kết nối Nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng cùng hành động vì phát triển bền vững. Là doanh nghiệp năng lượng giữ vai trò trụ cột của nền kinh tế, Petrovietnam tiếp tục khẳng định trách nhiệm xã hội khi đồng hành cùng chương trình với sự tham gia của nhiều đơn vị thành viên như PV GAS, PVOIL.

Ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam tại Lễ phát động quốc gia phong trào thi đua “Toàn dân chung tay bảo vệ môi trường, vì một Việt Nam xanh - sạch - đẹp”.

Tại Diễn đàn Quốc gia về Môi trường và Khí hậu năm 2026 với chủ đề “Từ chính sách đến hành động”, Petrovietnam được ghi nhận là một trong những doanh nghiệp tích cực đồng hành cùng các hoạt động môi trường quốc gia. Sự tham gia của Tập đoàn không chỉ mang ý nghĩa tài trợ cho sự kiện mà còn phản ánh chiến lược phát triển dài hạn gắn với chuyển đổi năng lượng, giảm phát thải và bảo vệ môi trường.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Lê Công Thành và Tổng Biên tập Báo Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Ngọc Thạch trao chứng nhận, tri ân các đơn vị đồng hành cùng chuỗi sự kiện môi trường quốc gia năm 2026.

Hình ảnh giếng dầu trên biển được tái hiện trong chương trình nghệ thuật “Biển Việt Nam - Hành trình không gian xanh” tại Cửa Lò, Nghệ An.

Sự cam kết và tham gia tích cực của Petrovietnam được khẳng định qua sự hiện diện của lãnh đạo cấp cao. Ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn đã tham dự Lễ phát động quốc gia phong trào thi đua “Toàn dân chung tay bảo vệ môi trường, vì một Việt Nam xanh - sạch - đẹp” tại Cửa Lò, Nghệ An. Cùng với đại diện các đơn vị trong Tập đoàn, ông Trần Quang Dũng đã trực tiếp tham gia trồng cây xanh tại khu vực ven biển Cửa Lò. Hình ảnh những người lao động Petrovietnam chung tay trồng cây bên bờ biển không chỉ mang ý nghĩa hưởng ứng phong trào mà còn thể hiện tinh thần tiên phong của doanh nghiệp năng lượng trong bảo vệ môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam tham gia trồng cây xanh tại khu vực ven biển Cửa Lò.

Điều đáng chú ý là sự đồng hành của Petrovietnam diễn ra trong bối cảnh ngành năng lượng đang đứng trước yêu cầu chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng xanh hơn và bền vững hơn. Những năm gần đây, Petrovietnam liên tục đẩy mạnh các giải pháp giảm phát thải, tối ưu hóa sử dụng năng lượng, phát triển khí thiên nhiên và LNG, đồng thời thúc đẩy các sản phẩm nhiên liệu thân thiện với môi trường. Đây cũng là những đóng góp thiết thực nhằm thực hiện các mục tiêu quốc gia về giảm phát thải khí nhà kính và phát triển kinh tế carbon thấp.

Cùng với các hoạt động tại Nghệ An, ở cực Nam Tổ quốc, Petrovietnam cũng triển khai chương trình trồng rừng ngập mặn tại Cà Mau, qua đó tiếp tục lan tỏa tinh thần hành động vì môi trường. Hơn 3.700 cây đước đôi đã được trồng trên diện tích 1,5ha tại xã Phan Ngọc Hiển, với sự phối hợp của các đơn vị trong Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau, Viện Khoa học Lâm nghiệp Nam Bộ và các cơ quan chuyên môn địa phương.

Đây không chỉ là hoạt động hưởng ứng Ngày Môi trường thế giới mà còn mang ý nghĩa chiến lược đối với một địa phương đang chịu nhiều tác động của biến đổi khí hậu và nước biển dâng. Rừng ngập mặn Cà Mau được xem là “lá chắn xanh” bảo vệ bờ biển, giảm thiểu xói lở, hấp thụ carbon và bảo tồn đa dạng sinh học. Việc Petrovietnam tham gia phục hồi hệ sinh thái này cho thấy cách tiếp cận phát triển bền vững ngày càng rõ nét của doanh nghiệp năng lượng quốc gia.

Petrovietnam triển khai chương trình trồng rừng ngập mặn tại Cà Mau, qua đó tiếp tục lan tỏa tinh thần hành động vì môi trường.

Từ những cây xanh được trồng tại biển Cửa Lò đến những hàng đước non trên vùng đất ngập nước Cà Mau, Petrovietnam đang góp phần chuyển hóa các cam kết môi trường thành hành động cụ thể. Trong hành trình hướng tới tăng trưởng xanh và phát triển bền vững của đất nước, sự đồng hành của các doanh nghiệp lớn không chỉ tạo thêm nguồn lực cho các chương trình môi trường mà còn góp phần lan tỏa tinh thần trách nhiệm tới cộng đồng. Đó cũng là cách Petrovietnam khẳng định vai trò của một tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia luôn gắn mục tiêu phát triển với trách nhiệm bảo vệ môi trường, bảo vệ biển đảo và gìn giữ những giá trị xanh cho các thế hệ tương lai.

Từ nhiều năm qua, trồng cây và phục hồi hệ sinh thái đã trở thành một trong những hoạt động thường xuyên trong chiến lược phát triển bền vững của Petrovietnam. Đến hết năm 2025, Tập đoàn cùng các đơn vị thành viên đã triển khai các chương trình trồng rừng với tổng diện tích hơn 322 ha trên phạm vi cả nước. Nhiều đơn vị đã trở thành những điểm sáng trong công tác bảo vệ môi trường như Cửu Long JOC với 77,75 ha rừng được trồng mới, BSR với 174,2 ha, PVEP với 39 ha hay PV GAS với 10 ha. Riêng chương trình “Xanh hóa Trường Sa” do PVFCCo - Phú Mỹ thực hiện đã đưa 300.000 cây xanh đến xã đảo Trường Sa, góp phần cải thiện môi trường sinh thái tại vùng biển đảo tiền tiêu của Tổ quốc. Đây là minh chứng cho nỗ lực của Petrovietnam trong việc kết hợp hài hòa giữa phát triển năng lượng, bảo vệ môi trường và trách nhiệm với cộng đồng.

Chuyển đổi xanh ngành phân bón: Từ áp lực môi trường đến động lực phát triển

Lan tỏa hành động xanh từ mỗi gia đình đến toàn xã hội

Vì một nền văn minh sinh thái, một Việt Nam xanh và một đại dương hòa bình, bền vững

Bảo vệ biển phải bắt đầu từ đất liền

Tín chỉ carbon mở ra dư địa mới cho kinh tế xanh và bảo vệ rừng

PetroTimes

Tại tọa đàm “Sử dụng xăng E10 có đáng lo?” do Cổng Thông tin điện tử Chính phủ tổ chức vừa qua, ông Bùi Ngọc Bảo - Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam cho biết, việc triển khai xăng E10 là bước tiếp theo trong quá trình chuyển đổi nhiên liệu của Việt Nam.

Trước đó, Việt Nam đã nhiều lần điều chỉnh tiêu chuẩn nhiên liệu, từ chuyển đổi hệ thống tiêu chuẩn xăng dầu sang chuẩn quốc tế, loại bỏ xăng pha chì vào năm 2000, đến thay thế xăng RON92 bằng xăng sinh học E5 từ năm 2018.

Ông Bùi Ngọc Bảo - Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam: Việc đưa E10 vào sử dụng được chuẩn bị trên cơ sở đánh giá kỹ về nguồn cung, hạ tầng kỹ thuật, năng lực sản xuất và các mục tiêu phát triển dài hạn.

Theo ông Bảo, việc đưa E10 vào sử dụng được chuẩn bị trên cơ sở đánh giá kỹ về nguồn cung, hạ tầng kỹ thuật, năng lực sản xuất và các mục tiêu phát triển dài hạn.

Một trong những vai trò quan trọng nhất của E10 là góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Hiện nay, Việt Nam đã chủ động được khoảng 70% nhu cầu xăng dầu thông qua hai nhà máy lọc dầu Dung Quất và Nghi Sơn, nhưng vẫn phụ thuộc đáng kể vào nguồn dầu thô nhập khẩu.

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới liên tục biến động bởi các yếu tố địa chính trị, nhiên liệu sinh học được xem là giải pháp giúp giảm dần sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.

“Nếu xăng E10 được sử dụng rộng rãi, chúng ta có thể giảm khoảng 10% lượng xăng có nguồn gốc hóa thạch. Mỗi bước tăng tỷ lệ nhiên liệu sinh học sẽ giúp nâng cao khả năng tự chủ năng lượng”, ông Bảo nhận định.

Thúc đẩy tăng trưởng xanh, tạo đầu ra cho nông nghiệp

Bên cạnh lợi ích về năng lượng, xăng E10 còn mang ý nghĩa kinh tế rộng lớn hơn.

Theo các chuyên gia, phát triển nhiên liệu sinh học không chỉ là câu chuyện của ngành xăng dầu mà còn kéo theo sự hình thành của một chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ vùng nguyên liệu, nhà máy sản xuất ethanol, hệ thống logistics đến phân phối sản phẩm.

Điều này tạo cơ hội mở rộng đầu ra cho nông sản, gia tăng giá trị sản xuất nông nghiệp và góp phần phát triển kinh tế địa phương.

Đồng thời, việc thay thế một phần nhiên liệu hóa thạch bằng ethanol có nguồn gốc sinh học cũng giúp Việt Nam tiến gần hơn tới các mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính và thực hiện cam kết phát thải ròng bằng "0" vào năm 2050.

Liên quan đến thông tin xăng E10 có gây tiêu hao nhiên liệu hay không, đây cũng là một trong những băn khoăn phổ biến của người tiêu dùng khi chuyển sang sử dụng loại nhiên liệu mới.

Về vấn đề này, ông Bùi Ngọc Bảo cho biết, xét về mặt lý thuyết, xăng E10 có nhiệt trị thấp hơn xăng khoáng do chứa ethanol. Vì vậy, để tạo ra cùng công suất động cơ, lượng nhiên liệu tiêu thụ có thể tăng nhẹ.

Tuy nhiên, ethanol lại có hàm lượng oxy cao hơn, giúp quá trình cháy diễn ra triệt để hơn, góp phần nâng cao hiệu suất đốt cháy nhiên liệu.

Ông Lỗ Hải Nam, Trưởng Ban Kỹ thuật Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM): Mức tiêu thụ nhiên liệu khi sử dụng E10 chỉ tăng khoảng 2% so với xăng khoáng thông thường. Đây là mức chênh lệch rất nhỏ, gần như người sử dụng khó có thể cảm nhận được trong quá trình vận hành thực tế.

Còn theo ông Lỗ Hải Nam - Trưởng Ban Kỹ thuật Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM), kết quả nghiên cứu và đánh giá thực tế cho thấy mức tiêu thụ nhiên liệu khi sử dụng E10 chỉ tăng khoảng 2% so với xăng khoáng thông thường.

"Đây là mức chênh lệch rất nhỏ, gần như người sử dụng khó có thể cảm nhận được trong quá trình vận hành thực tế", ông Nam chia sẻ.

Ngoài ra, Nhà nước hiện áp dụng nhiều chính sách ưu đãi đối với nhiên liệu sinh học. Xăng E10 chịu thuế tiêu thụ đặc biệt thấp hơn xăng khoáng và được hưởng mức thuế bảo vệ môi trường ưu đãi hơn. Đây là cơ sở để bảo đảm lợi ích kinh tế cho người tiêu dùng trong quá trình chuyển đổi.

Người dân có thể yên tâm sử dụng

Một số ý kiến lo ngại ethanol có thể gây ăn mòn hệ thống nhiên liệu hoặc ảnh hưởng đến độ bền động cơ. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng người dân không nên quá lo lắng.

PGS.TS Phạm Hữu Tuyến - Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu các nguồn động lực và phương tiện tự hành, Đại học Bách khoa Hà Nội: Người sử dụng hoàn toàn có thể yên tâm dùng xăng E10. Điều quan trọng là bảo dưỡng phương tiện định kỳ và sử dụng đúng loại nhiên liệu theo khuyến cáo của nhà sản xuất.

Tại tọa đàm, PGS.TS Phạm Hữu Tuyến - Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu các nguồn động lực và phương tiện tự hành, Đại học Bách khoa Hà Nội cho biết, xăng E10 đã được sử dụng rộng rãi trên thế giới từ nhiều thập kỷ trước. Tại Đông Nam Á, Thái Lan đã sử dụng E10 từ đầu những năm 2000 đến nay.

Các nghiên cứu trong nước cũng cho thấy, phần lớn phương tiện đang lưu hành tại Việt Nam đều tương thích với E10. Đối với xe đời cũ, tác động của E10 đến cấu kiện và độ bền động cơ là không đáng kể.

“Người sử dụng hoàn toàn có thể yên tâm dùng xăng E10. Điều quan trọng là bảo dưỡng phương tiện định kỳ và sử dụng đúng loại nhiên liệu theo khuyến cáo của nhà sản xuất”, ông Tuyến khuyến nghị.

Với sự chuẩn bị kéo dài nhiều năm, hệ thống quy chuẩn kỹ thuật tương đối hoàn thiện cùng các kết quả nghiên cứu trong và ngoài nước, việc chuyển đổi sang xăng E10 được đánh giá là bước đi phù hợp với xu thế phát triển xanh trên thế giới. Không chỉ góp phần giảm phát thải, bảo vệ môi trường, nhiên liệu sinh học còn giúp nâng cao năng lực tự chủ năng lượng, tạo động lực cho tăng trưởng xanh và tăng khả năng chống chịu của nền kinh tế trước những biến động của thị trường năng lượng toàn cầu.

Chuyên gia ô tô nói gì về những lo ngại quanh xăng E10?

Sử dụng xăng E10 có đáng lo?

Giá xăng E10 được tính như thế nào khi thay thế xăng khoáng?

Các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước chúc mừng Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIV nhiệm kỳ 2026-2031.

Thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Tô Lâm đã phát biểu chỉ đạo tại Đại hội. Trên cơ sở ý kiến phát biểu thảo luận của đại biểu dự Đại hội và ý kiến phát biểu chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam, nhiệm kỳ 2026-2031.

QUYẾT NGHỊ

I. Thông qua những nội dung cơ bản về đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIII, giai đoạn 2023-2026 và phương hướng, nhiệm vụ 5 năm 2026-2031 nêu trong Báo cáo của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIII trình Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam, cụ thể là:

1. Kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam

Giai đoạn 2023-2026, trong bối cảnh tình hình thế giới và trong nước diễn biến nhanh, phức tạp, yêu cầu đối với tổ chức Công đoàn ngày càng cao, Công đoàn Việt Nam đã nỗ lực vượt mọi khó khăn, chủ động thích ứng, đạt được nhiều kết quả quan trọng, toàn diện trên các lĩnh vực. Việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy được triển khai nghiêm túc. Nội dung, phương thức hoạt động từng bước được đổi mới theo hướng thiết thực, hướng mạnh về cơ sở; vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động tiếp tục được khẳng định;

Các phong trào thi đua lan tỏa sâu rộng với hơn 383.837 sáng kiến, ứng dụng trong thực tiễn có tổng giá trị làm lợi hơn 40 nghìn tỷ đồng; phát triển mới trên 2,2 triệu đoàn viên, với trên 15.000 công đoàn cơ sở/nghiệp đoàn cơ sở; các cấp công đoàn đã tích cực triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia; công tác tham gia xây dựng Đảng, chính quyền, hệ thống chính trị được tăng cường; vị thế, uy tín của tổ chức Công đoàn ngày càng được nâng lên. Có 8/10 nhóm chỉ tiêu đạt và vượt.

Bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động công đoàn còn một số hạn chế: Việc thực hiện nhiệm vụ đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động và xây dựng quan hệ lao động có nơi chưa thực chất, hiệu quả. Công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng, pháp luật cho đoàn viên, người lao động và nắm bắt dư luận xã hội chưa theo kịp yêu cầu thực tiễn.

Phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở chưa đạt chỉ tiêu đề ra, chất lượng hoạt động của một số công đoàn cơ sở còn yếu; mô hình tổ chức bộ máy công đoàn và việc vận hành bộ máy sau sắp xếp còn bất cập. Công tác quản lý tài chính có nơi chưa chặt chẽ; hiệu quả hoạt động của một số đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp trực thuộc chưa cao. Chuyển đổi số chưa đáp ứng yêu cầu, mục tiêu đề ra.

2. Mục tiêu, chỉ tiêu phấn đấu, khâu đột phá

2.1. Mục tiêu

Tập trung phát triển đoàn viên, hoàn thiện mô hình tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động; thực hiện tốt vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động; thúc đẩy thực hiện dân chủ tại nơi làm việc; tuyên truyền, vận động người lao động đổi mới sáng tạo, tiên phong ứng dụng khoa học - công nghệ, xây dựng lực lượng sản xuất mới, nâng cao năng suất lao động, góp phần xây dựng đất nước hòa bình, độc lập, dân chủ, giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc.

2.2. Chỉ tiêu phấn đấu đến hết nhiệm kỳ

- Phát triển thực tăng ít nhất 3 triệu đoàn viên công đoàn; ít nhất 90% doanh nghiệp có 20 công nhân, lao động trở lên có tổ chức Công đoàn.

- 100% cán bộ công đoàn các cấp được tập huấn, bồi dưỡng lý luận nghiệp vụ, kỹ năng công tác công đoàn.

- Giới thiệu ít nhất 300.000 đoàn viên ưu tú cho Đảng xem xét, bồi dưỡng kết nạp.

- Ít nhất 87% các doanh nghiệp, đơn vị có tổ chức Công đoàn được thỏa ước lao động tập thể bao phủ, 85% tổ chức đối thoại tại nơi làm việc.

- 100% công đoàn cơ sở khu vực nhà nước, ít nhất 85% công đoàn cơ sở ngoài khu vực nhà nước tham gia với người sử dụng lao động ban hành, thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.

- Hoàn thành số hóa 100% dữ liệu đoàn viên công đoàn.

- Ít nhất 90% đoàn viên công đoàn, 85% công nhân lao động tại doanh nghiệp được tuyên truyền, phổ biến, học tập, quán triệt chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước liên quan đến lao động và công đoàn.

- Công đoàn tham gia thúc đẩy để ít nhất 65% công nhân lao động tại các doanh nghiệp tham gia học tập nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.

- Ít nhất 2 triệu sáng kiến của đoàn viên, người lao động được ứng dụng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và công tác; xét tặng ít nhất 2.500 Bằng Lao động sáng tạo.

- Ít nhất 90% công đoàn cơ sở đủ điều kiện thành lập ban nữ công quần chúng theo quy định của Điều lệ Công đoàn Việt Nam.

2.3. Khâu đột phá

- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, nhất là cán bộ chuyên trách và chủ tịch công đoàn cơ sở.

- Ứng dụng mạnh mẽ khoa học - công nghệ, chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn và thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

3. Phong trào thi đua, chương trình, Đề án chuyên đề thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam

3.1. Phát động phong trào thi đua mới: “Lao động giỏi, Năng suất cao, Thu nhập tốt”.

3.2. Chương trình

- Phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở, tham gia xây dựng Đảng tại doanh nghiệp.

- Đổi mới công tác tài chính công đoàn và nâng cao phúc lợi đoàn viên.

- Công đoàn đồng hành với Chính phủ nâng cao năng suất lao động, thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số.

3.3. Đề án

- Nâng cao hiệu quả công tác đối thoại, thương lượng tập thể và xây dựng quan hệ lao động giai đoạn 2026-2031.

- Công đoàn tham gia phát triển lực lượng sản xuất mới, thúc đẩy việc làm có thu nhập ổn định cho người lao động.

- Chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn.

- Xây dựng mô hình tổ chức Công đoàn mở, linh hoạt, năng động.

3.4. Các nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung thực hiện trong nhiệm kỳ

(1) Nâng cao hiệu quả hoạt động đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động

(2) Phát huy vai trò của công đoàn các cấp tham gia quản lý nhà nước, quản lý kinh tế - xã hội; tham gia kiểm tra, thanh tra, giám sát

(3) Tuyên truyền, giáo dục, vận động đoàn viên, người lao động học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, chấp hành pháp luật, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc

(4) Xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, tham gia xây dựng đảng và hệ thống chính trị, mở rộng hợp tác quốc tế về công đoàn

(5) Đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao hiệu quả công tác chỉ đạo tại các cấp công đoàn.

II. Thông qua Báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIII

Giao Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khoá XIV tiếp thu ý kiến của Đại hội, phát huy ưu điểm, khắc phục khuyết điểm, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo trong nhiệm kỳ 2026-2031.

III. Đại hội giao Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIV hoàn thiện và ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam.

IV. Thông qua Điều lệ Công đoàn Việt Nam đã được sửa đổi, bổ sung

Giao Ban Thường vụ Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phối hợp với các cơ quan liên quan rà soát, hoàn thiện nội dung trên cơ sở tiếp thu ý kiến góp ý của đại biểu dự Đại hội, đảm bảo phù hợp với chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước và thực tiễn tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt Nam trong bối cảnh mới.

V. Thông qua kết quả bầu Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIV, nhiệm kỳ 2026-2031 gồm 135 đồng chí.

Đại hội giao Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIV căn cứ Nghị quyết Đại hội, ý kiến chỉ đạo của đồng chí Tô Lâm, Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam và các ý kiến của đại biểu Đại hội hoàn thiện các văn kiện để tổ chức thực hiện thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2026-2031.

Phát huy truyền thống vẻ vang của giai cấp công nhân và tổ chức Công đoàn Việt Nam, Đại hội kêu gọi cán bộ công đoàn, đoàn viên, người lao động cả nước đoàn kết, nêu cao tinh thần đổi mới, sáng tạo, ý chí tự lực, tự cường, quyết tâm vượt mọi khó khăn, thử thách, tổ chức thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV, thiết thực hướng tới kỷ niệm 100 năm thành lập Công đoàn Việt Nam, 100 năm thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam, 100 năm thành lập Nước, phấn đấu đến giữa thế kỷ XXI, nước ta trở thành nước phát triển, thu nhập cao, vì một nước Việt Nam hòa bình, độc lập, dân chủ, giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc, vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội.

Xây dựng Công đoàn Việt Nam vững mạnh, lấy người lao động làm trung tâm

[Chùm ảnh] Đoàn Đại biểu Công đoàn Petrovietnam dự Phiên khai mạc trọng thể Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XIV

Để sáng kiến của người lao động trở thành nguồn lực tăng trưởng của Petrovietnam

3 đại biểu Công đoàn Petrovietnam được bầu vào Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khóa XIV

Công đoàn Petrovietnam đề xuất hoàn thiện cơ chế khen thưởng sáng kiến, thúc đẩy năng suất lao động

Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam thành công tốt đẹp, mở ra nhiệm kỳ mới của đổi mới và phát triển

Tại Hội thảo “Thể chế, quy hoạch - Cơ hội cho phát triển kinh tế biển xanh” ngày 5/6, ông Nguyễn Tài Anh - Phó Tổng giám đốc EVN cho biết, Tập đoàn hiện tham gia trực tiếp và gián tiếp vào 6 lĩnh vực của kinh tế biển gồm du lịch và dịch vụ biển, kinh tế hàng hải, khai thác dầu khí và khoáng sản biển, nuôi trồng và khai thác thủy sản, công nghiệp ven biển và năng lượng tái tạo.

Với EVN, bảo đảm cung cấp điện cho biển, đảo không chỉ là nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà còn là nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng. Trong nhiều năm qua, Tập đoàn đã tập trung nguồn lực đầu tư các dự án cấp điện cho khu vực biển, đảo, góp phần nâng cao đời sống người dân, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và tăng cường quốc phòng, an ninh.

Đến nay, hầu hết các huyện đảo trên cả nước đã được cung cấp điện từ lưới điện quốc gia hoặc các nguồn điện ổn định. Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển mới của kinh tế biển, nhu cầu đầu tư cho hạ tầng năng lượng biển ngày càng lớn.

Từ thực tiễn hoạt động, EVN đề xuất Chính phủ tiếp tục ưu tiên nguồn lực cho phát triển hạ tầng năng lượng biển, trong đó tập trung vào điện gió ngoài khơi, các dạng năng lượng biển mới, hệ thống truyền tải điện ven biển cũng như hạ tầng cấp điện cho các huyện đảo.

Theo đại diện EVN, bên cạnh nguồn lực đầu tư công, cần có cơ chế huy động mạnh mẽ hơn sự tham gia của khu vực tư nhân trong triển khai các chương trình cấp điện cho các đảo tiền tiêu, khu vực biên giới biển và những địa bàn đặc biệt khó khăn. Đây không chỉ là giải pháp phát triển kinh tế mà còn góp phần bảo đảm chủ quyền quốc gia trên biển.

Ông Nguyễn Tài Anh cho rằng, để đáp ứng yêu cầu chuyển dịch năng lượng và phát triển kinh tế biển xanh, Việt Nam cần tăng cường các cơ chế hỗ trợ nghiên cứu khoa học, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số trong lĩnh vực năng lượng.

Trong đó, các công nghệ lưới điện thông minh, công nghệ truyền tải công suất lớn, lưu trữ năng lượng và các dạng năng lượng mới cần được quan tâm đầu tư, tạo nền tảng cho sự phát triển của các ngành kinh tế biển trong tương lai. Đây là nền tảng quan trọng cho phát triển kinh tế biển xanh, kinh tế tuần hoàn và kinh tế carbon thấp.

Một nội dung khác được EVN đặc biệt quan tâm là công tác quy hoạch không gian biển. Theo ông Nguyễn Tài Anh, cả không gian trên mặt biển và dưới đáy biển đều liên quan trực tiếp đến việc phát triển các công trình năng lượng như điện gió ngoài khơi, năng lượng sóng, năng lượng biển và hệ thống cáp truyền tải điện kết nối từ các dự án ngoài khơi vào đất liền.

Do đó, quy hoạch không gian biển cần được xây dựng theo hướng tích hợp, liên kết giữa các ngành kinh tế biển nhằm bảo đảm sử dụng hiệu quả tài nguyên và hạn chế các xung đột trong khai thác không gian biển.

EVN kiến nghị quá trình quy hoạch cần bảo đảm hài hòa lợi ích giữa các lĩnh vực như năng lượng tái tạo ngoài khơi, hàng hải, nuôi trồng thủy sản, du lịch biển và bảo tồn sinh thái.

Bên cạnh quy hoạch tổng thể quốc gia, đại diện EVN cho rằng cần xây dựng các quy hoạch chi tiết theo từng vùng biển, khu vực cụ thể để tạo cơ sở cho việc phân cấp quản lý và tổ chức thực hiện. Điều này sẽ giúp các dự án năng lượng biển được triển khai đồng bộ với các ngành kinh tế biển khác, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác không gian biển phục vụ mục tiêu phát triển bền vững.

EVN bảo đảm cung ứng điện ổn định trong quý I/2026

EVN đề nghị sửa tổng thể các quy định để gỡ khó cho các dự án LNG

Đẩy nhanh cơ chế đặc thù cho điện gió ngoài khơi và các dự án năng lượng trọng điểm

Đưa điện gió ngoài khơi vào Luật Dầu khí là cần thiết, nhưng cần cơ chế phù hợp

Bảo tồn biển phải gắn với phát triển kinh tế biển xanh

Tại Hội thảo "Hoàn thiện thể chế, chính sách thúc đẩy phát triển kinh tế biển bền vững" ngày 5/6, PGS.TS Nguyễn Chu Hồi, Phó Chủ tịch Hội Thủy sản Việt Nam cho rằng, việc sửa đổi Luật Tài nguyên, môi trường biển và hải đảo cần được tiếp cận theo hướng quản trị biển hiện đại, trong đó gắn kết chặt chẽ giữa phát triển kinh tế biển xanh, bảo tồn đa dạng sinh học và quy hoạch không gian biển.

Ông cho biết Việt Nam đã đặt nền tảng cho phát triển kinh tế biển xanh thông qua Chiến lược tăng trưởng xanh quốc gia và nhiều chương trình hành động liên quan trong những năm qua. Trong đó, các hệ sinh thái biển và ven biển đóng vai trò nền tảng cho sự phát triển bền vững của các ngành kinh tế biển.

Theo ông Hồi, Việt Nam cũng đã tham gia nhiều cam kết quốc tế về bảo tồn đa dạng sinh học biển. Nghị quyết số 36-NQ/TW về Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030, diện tích các khu bảo tồn biển và ven biển đạt khoảng 6% diện tích tự nhiên vùng biển quốc gia.

“Tuy nhiên, nếu chỉ tiếp cận theo mô hình khu bảo tồn biển truyền thống thì sẽ rất khó đạt được mục tiêu này. Chúng ta cần nhìn rộng hơn, không chỉ là các khu bảo tồn biển mà còn bao gồm các khu bảo vệ nguồn lợi thủy sản, khu bảo tồn giống loài thủy sinh và các hình thức bảo tồn khác đang tồn tại trong thực tiễn", ông Hồi nhấn mạnh.

Theo vị chuyên gia này, nhiều quốc gia hiện đang áp dụng khái niệm OECM (Các biện pháp bảo tồn hiệu quả dựa trên khu vực ngoài hệ thống khu bảo tồn chính thức), tức những khu vực được quản lý bằng các hình thức khác nhau nhưng vẫn mang lại hiệu quả bảo tồn đa dạng sinh học. Đây có thể là kinh nghiệm phù hợp để Việt Nam nghiên cứu bổ sung vào dự thảo luật cũng như các quy hoạch biển trong tương lai.

Việc bảo tồn biển không nên chỉ chạy theo chỉ tiêu diện tích mà cần hướng đến mục tiêu quan trọng hơn là phục hồi hệ sinh thái và nguồn lợi sinh vật biển. Khu bảo tồn biển nếu được quản lý hiệu quả sẽ tạo hiệu ứng phát tán nguồn lợi ra khu vực xung quanh, góp phần phục hồi hệ sinh thái và nguồn lợi thủy sản cho cả vùng biển lân cận.

PGS.TS Nguyễn Chu Hồi (bên phải) - Phó Chủ tịch Hội Thủy sản Việt Nam: Cần tiếp tục hoàn thiện công cụ quy hoạch không gian biển để phân bổ hợp lý các hoạt động kinh tế trên biển, tránh tình trạng chồng lấn hoặc xung đột giữa nuôi biển, du lịch, bảo tồn, năng lượng tái tạo ngoài khơi và giao thông hàng hải.

Tránh xung đột trong khai thác không gian biển

Liên quan đến phát triển nuôi biển, PGS.TS Nguyễn Chu Hồi cho rằng cần phân biệt rõ giữa nuôi biển ven bờ quy mô nhỏ với nuôi biển công nghiệp ngoài khơi. Theo ông, nuôi biển xa bờ là ngành kinh tế đòi hỏi trình độ công nghệ cao, vốn đầu tư lớn và hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Vì vậy, không thể chỉ giao khu vực biển cho người dân rồi để tự phát triển.

Dẫn kinh nghiệm từ Khánh Hòa - địa phương đã triển khai thí điểm mô hình nuôi biển công nghiệp từ nhiều năm trước, ông Hồi cho biết chi phí đầu tư ban đầu rất lớn, yêu cầu kỹ thuật khắt khe và cần hệ thống hỗ trợ đồng bộ từ hạ tầng, công nghệ đến quản lý môi trường.

Do đó, cần sớm xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật đầy đủ cho ngành nuôi biển công nghiệp, bao gồm quy định về công nghệ, mật độ nuôi, thức ăn, quan trắc môi trường và kiểm soát tác động sinh thái.

Đặc biệt, ông cho rằng cần tiếp tục hoàn thiện công cụ quy hoạch không gian biển để phân bổ hợp lý các hoạt động kinh tế trên biển, tránh tình trạng chồng lấn hoặc xung đột giữa nuôi biển, du lịch, bảo tồn, năng lượng tái tạo ngoài khơi và giao thông hàng hải.

Ở góc độ quốc tế, ông Hoàng Thành Vĩnh, cán bộ Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc (UNDP) tại Việt Nam, cho rằng thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở chủ trương mà ở khâu triển khai thực hiện tại địa phương.

Theo ông, UNDP đã phối hợp với 12 địa phương ven biển triển khai thí điểm phân vùng biển dựa trên quy hoạch tổng thể. Tuy nhiên, nhiều địa phương vẫn gặp khó khăn trong việc tổ chức thực hiện do thiếu hướng dẫn cụ thể và hạn chế về năng lực quản lý. Do đó, cần xây dựng cơ chế điều phối hiệu quả để xử lý các xung đột trong khai thác và sử dụng không gian biển giữa các ngành như thủy sản, du lịch, bảo tồn và phát triển hạ tầng.

Dẫn kinh nghiệm của Na Uy, ông cho biết quốc gia này đã xây dựng mô hình "nền tảng điều phối" gồm ban chỉ đạo cấp bộ, cơ chế phối hợp giữa các cơ quan chuyên môn và nhóm chuyên gia liên ngành hoạt động thường xuyên để giải quyết các vấn đề phát sinh.

"Ngay cả khi đã phân vùng chức năng rõ ràng, các xung đột vẫn có thể xảy ra do những tác động liên vùng giữa các hệ sinh thái biển. Vì vậy cần có cơ chế điều phối liên tục và linh hoạt", ông Vĩnh nhận định.

Tại hội thảo, Cục trưởng Cục Biển và Hải đảo Việt Nam Nguyễn Quốc Toản cho rằng những vướng mắc liên quan đến phân vùng biển, quy hoạch không gian biển và tiếp cận nguồn lực đang trở thành các điểm nghẽn lớn đối với mục tiêu phát triển kinh tế biển trong giai đoạn mới. Theo ông, khi Việt Nam hướng tới tăng trưởng xanh và phát triển kinh tế biển bền vững, yêu cầu đặt ra là phải có cách tiếp cận đột phá hơn trong hoàn thiện thể chế và chính sách quản lý biển.

Thành lập Hội đồng thẩm định Quy hoạch không gian biển quốc gia

Quy hoạch không gian biển gắn với phát triển năng lượng tái tạo

Nghị quyết của Quốc hội về Quy hoạch không gian biển quốc gia

Phân quyền cho Chính phủ chấp thuận chủ trương điều chỉnh quy hoạch không gian biển quốc gia

Ưu tiên điện gió ngoài khơi - Đột phá năng lượng xanh trong Quy hoạch không gian biển

Hoạt động này nhằm hưởng ứng Tuần lễ Biển và Hải đảo Việt Nam, Ngày Đại dương thế giới (8/6) và Tháng hành động vì môi trường năm 2026.

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức cao trong giai đoạn tới, kinh tế biển đang được nhìn nhận là một trong những không gian phát triển chiến lược, có khả năng tạo ra động lực tăng trưởng mới cho đất nước. Tuy nhiên, để hiện thực hóa tiềm năng đó, yêu cầu cấp thiết hiện nay là tiếp tục hoàn thiện thể chế, chính sách nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực và tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho phát triển kinh tế biển theo hướng bền vững.

Việt Nam sở hữu hơn 3.260 km bờ biển, vùng đặc quyền kinh tế rộng lớn cùng hệ thống cảng biển, đảo và quần đảo có vị trí chiến lược. Trong nhiều năm qua, kinh tế biển đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và sinh kế cho hàng triệu người dân ven biển.

Theo các chuyên gia, trong bối cảnh các động lực tăng trưởng truyền thống đang đối mặt nhiều thách thức, việc khai thác hiệu quả không gian biển sẽ mở ra dư địa phát triển rất lớn cho đất nước. Không chỉ các ngành kinh tế biển truyền thống như khai thác thủy sản, hàng hải, du lịch biển, dầu khí, mà nhiều lĩnh vực mới như năng lượng tái tạo ngoài khơi, kinh tế tuần hoàn biển, dịch vụ logistics biển hay nuôi biển công nghệ cao đều được đánh giá có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Đặc biệt, mục tiêu tăng trưởng hai con số mà Việt Nam hướng tới trong giai đoạn mới đòi hỏi phải hình thành thêm các cực tăng trưởng và động lực phát triển mới. Trong đó, kinh tế biển được xem là một trong những trụ cột quan trọng.

Phát biểu tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Đặng Ngọc Điệp cho biết Việt Nam đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải hoàn thiện thể chế quản lý biển nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Theo Thứ trưởng, sau hơn 10 năm thực thi, Luật Tài nguyên, Môi trường biển và Hải đảo đã góp phần quan trọng trong quản lý tổng hợp tài nguyên, bảo vệ môi trường và điều phối các hoạt động phát triển kinh tế biển. Tuy nhiên, thực tiễn phát triển đã xuất hiện nhiều vấn đề mới, đặc biệt là nhu cầu sử dụng không gian biển cho năng lượng tái tạo ngoài khơi, kinh tế tuần hoàn, nuôi biển công nghệ cao và các ngành kinh tế biển xanh.

Do đó, việc sửa đổi luật cần hướng tới hoàn thiện cơ chế quản lý tổng hợp tài nguyên biển, thống nhất giữa quy hoạch không gian biển với quy hoạch ngành, đồng thời tháo gỡ những vướng mắc trong giao khu vực biển, sử dụng mặt biển và thu hút đầu tư vào các dự án kinh tế biển quy mô lớn.

Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội Tạ Đình Thi cho rằng, Luật Tài nguyên, Môi trường biển và Hải đảo có phạm vi điều chỉnh rộng, liên quan đến hầu hết các hoạt động kinh tế trên biển và ven biển. (Ảnh: Tùng Đinh)

Đồng quan điểm, ông Tạ Đình Thi cho rằng Dự thảo Luật Tài nguyên, Môi trường biển và Hải đảo (sửa đổi) cần tạo được bước đột phá về thể chế để hiện thực hóa các mục tiêu của Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam. Theo ông, luật sửa đổi không chỉ giải quyết các bất cập hiện hành mà còn phải mở đường cho các mô hình kinh tế biển mới, tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm giải trình, đồng thời bảo đảm sự đồng bộ với Quy hoạch không gian biển quốc gia và các luật có liên quan.

Ông Tạ Đình Thi nhấn mạnh, không gian biển đang trở thành nguồn lực phát triển chiến lược của đất nước. Vì vậy, việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý phải bảo đảm hài hòa giữa khai thác và bảo tồn, giữa phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường, ứng phó biến đổi khí hậu và giữ vững quốc phòng, an ninh trên biển. Đây là điều kiện quan trọng để thu hút nguồn lực đầu tư, đặc biệt trong các lĩnh vực có tiềm năng lớn như điện gió ngoài khơi, logistics biển, cảng biển và các trung tâm công nghiệp - năng lượng ven biển.

Trung tướng Trần Đức Thuận, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại của Quốc hội cũng đánh giá cao cơ quan soạn thảo, sửa đổi Luật Tài nguyên, môi trường biển và hải đảo đã nghiên cứu rất kỹ, đúng chủ trương của Đảng để từ đó có những đề xuất, kiến nghị sửa đổi Luật, giúp quản lý tốt hơn tài nguyên, môi trường biển đảo; tạo cơ chế quản lý sử dụng tài nguyên biển đảo bền vững.

Trung tướng Trần Đức Thuận, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại của Quốc hội. (Ảnh: Tùng Đinh)

Từ góc độ của Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại của Quốc hội, Trung tướng Trần Đức Thuận cho rằng việc hoàn thiện thể chế phát triển kinh tế biển trong giai đoạn hiện nay cần quán triệt sâu sắc nguyên tắc kết hợp chặt chẽ giữa phát triển kinh tế với củng cố quốc phòng, an ninh và mở rộng đối ngoại.

Nhiều ý kiến khác tại hội thảo cũng cho rằng quá trình phát triển kinh tế biển hiện nay vẫn đang gặp không ít rào cản về cơ chế, chính sách. Một trong những vấn đề được chỉ ra là sự chồng chéo giữa các quy hoạch, quy định quản lý không gian biển; thủ tục đầu tư đối với các dự án ven biển, dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi còn phức tạp; việc phân cấp, phân quyền trong quản lý tài nguyên biển chưa thực sự đồng bộ.

Bên cạnh đó, hệ thống chính sách hiện hành vẫn chưa theo kịp sự xuất hiện của các ngành kinh tế biển mới. Nhiều lĩnh vực như điện gió ngoài khơi, tín chỉ carbon xanh, nuôi biển công nghệ cao hay kinh tế tuần hoàn biển vẫn cần thêm các cơ chế cụ thể để thu hút đầu tư và phát triển quy mô lớn.

Các chuyên gia cho rằng nếu không sớm tháo gỡ những “nút thắt” về thể chế, rất khó để biến tiềm năng biển thành nguồn lực thực tế cho tăng trưởng kinh tế.

Việt Nam tôn trọng quyền tự do hàng hải, hàng không của các quốc gia ở Biển Đông

Bảo vệ biển phải bắt đầu từ đất liền

Để kinh tế biển phát triển bền vững

Phát động quốc gia Tuần lễ Biển và Hải đảo Việt Nam 2024

CIP chia sẻ xu hướng công nghệ ĐGNK tại tuần lễ Biển và Hải đảo

Biển không chỉ là không gian sinh tồn mà còn là động lực phát triển mới của đất nước. Với hơn 3.260 km bờ biển, vùng đặc quyền kinh tế rộng khoảng 1 triệu km², Việt Nam sở hữu tiềm năng rất lớn để phát triển các ngành kinh tế biển như khai thác dầu khí, vận tải biển, cảng biển, thủy sản, du lịch biển và các lĩnh vực năng lượng mới ngoài khơi.

Khi những giai điệu của ca khúc “Mùa xuân đến từ những giếng dầu” vang lên ở chương cuối mang tên “Vươn ra biển lớn”, hàng nghìn khán giả đã cùng hòa vào câu chuyện về biển, về khát vọng phát triển và về những con người ngày đêm bám biển để góp phần dựng xây đất nước.

Trong bức tranh đó, ngành dầu khí có vị trí đặc biệt. Từ những phát hiện dầu khí đầu tiên tại thềm lục địa phía Nam đến các công trình khai thác hiện đại ngày nay, dầu khí đã trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp quan trọng cho ngân sách Nhà nước, tạo nguồn lực cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Nhưng giá trị của dầu khí không chỉ được đo bằng sản lượng khai thác hay nguồn thu ngân sách. Trên thực tế, mỗi giàn khoan, mỗi công trình dầu khí giữa biển khơi còn là một “cột mốc sống”, góp phần hiện diện và khẳng định chủ quyền quốc gia trên các vùng biển của Tổ quốc.

Nhiều thập niên qua, những người lao động Petrovietnam đã làm việc trong điều kiện khắc nghiệt giữa sóng gió biển khơi, duy trì hoạt động sản xuất liên tục, bảo đảm nguồn cung năng lượng cho nền kinh tế. Chính từ những giếng dầu ấy đã hình thành nên những dòng năng lượng phục vụ sản xuất, đời sống và sự phát triển của đất nước.

Bước sang giai đoạn phát triển mới, vai trò của ngành dầu khí cũng đang được mở rộng theo hướng gắn chặt với mục tiêu kinh tế biển xanh và phát triển bền vững. Không còn đơn thuần là khai thác tài nguyên, Petrovietnam đang chuyển dịch theo mô hình tích hợp năng lượng, kết hợp giữa dầu khí truyền thống với khí tự nhiên, LNG, điện gió ngoài khơi, hydrogen và các giải pháp giảm phát thải carbon.

Là doanh nghiệp nòng cốt của ngành năng lượng quốc gia, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đang giữ vai trò trung tâm trong quá trình chuyển đổi đó. Với hệ thống hạ tầng được đầu tư nhiều năm trên biển, từ các công trình khai thác dầu khí, đường ống dẫn khí, cảng biển đến các trung tâm công nghiệp năng lượng, Petrovietnam được kỳ vọng trở thành lực lượng tiên phong trong việc hiện thực hóa chiến lược phát triển kinh tế biển gắn với chuyển đổi năng lượng.

Là doanh nghiệp nòng cốt của ngành năng lượng quốc gia, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đang giữ vai trò trung tâm trong quá trình chuyển đổi năng lượng.

Không chỉ tạo ra nguồn năng lượng cho nền kinh tế, Petrovietnam còn đang tham gia tích cực vào các hoạt động bảo vệ môi trường biển, giảm phát thải khí nhà kính, phát triển các dự án năng lượng sạch và thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn trong toàn chuỗi giá trị năng lượng. Đây cũng là trách nhiệm tất yếu của một tập đoàn năng lượng quốc gia trong bối cảnh Việt Nam cam kết phát triển bền vững và hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050.

Thông điệp được truyền tải tại chương trình nghệ thuật “Biển Việt Nam - Hành trình không gian xanh” vì thế không chỉ dừng lại ở việc bảo vệ môi trường biển. Đó còn là lời nhắc nhở về sự hài hòa giữa khai thác và bảo tồn, giữa phát triển kinh tế và gìn giữ tài nguyên cho các thế hệ tương lai.

Khi Việt Nam đặt mục tiêu trở thành quốc gia mạnh về biển, giàu từ biển, mỗi ngành kinh tế biển đều có vai trò riêng trong hành trình ấy. Với Petrovietnam, sứ mệnh không chỉ là tìm kiếm và khai thác nguồn tài nguyên dưới lòng biển, mà còn là mở đường cho các không gian phát triển mới, bảo đảm an ninh năng lượng và góp phần kiến tạo nền kinh tế biển hiện đại, xanh và bền vững.

Từ những giếng dầu giữa đại dương đến những dự án năng lượng mới ngoài khơi, từ những công trình công nghiệp năng lượng đến các hoạt động bảo vệ môi trường biển, Petrovietnam đang tiếp tục đồng hành cùng khát vọng “vươn ra biển lớn” của dân tộc. Đó không chỉ là câu chuyện của một ngành kinh tế, mà còn là câu chuyện về trách nhiệm quốc gia đối với biển, với tương lai phát triển và với không gian sinh tồn của đất nước trong thế kỷ XXI.

Công nghiệp dầu khí - hạt nhân cho phát triển bền vững kinh tế biển

Dầu khí là ngành kinh tế biển then chốt

Petrovietnam: Trụ cột kinh tế và an ninh trong không gian kinh tế biển khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu

Petrovietnam giữ vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế biển