Oman hầu như không chịu cú sốc đáng kể nào khi các cảng và bến xuất hàng của nước này vẫn hoạt động bình thường. Ả Rập Xê-út và UAE có thể chuyển hướng một phần xuất khẩu dầu thông qua các cảng Yanbu và Fujairah để tránh đi qua eo biển Hormuz. Trong khi đó, Kuwait, Bahrain và Qatar gần như bị cắt khỏi thị trường toàn cầu và đang đối mặt nguy cơ suy giảm kinh tế.

Trong hoàn cảnh này, các nước GCC hơn lúc nào hết cần thể hiện sự đoàn kết và giải quyết khủng hoảng bằng hành động tập thể. Vấn đề đoàn kết không phải là thể hiện thiện chí với các nước láng giềng. Đó là việc thiết lập ngay từ bây giờ các cơ chế có thể làm giảm hậu quả và mức độ nghiêm trọng của bất kỳ nguy cơ phong tỏa nào trong tương lai. Đó là vấn đề sống còn đối với chính ý tưởng về sự thống nhất GCC và ảnh hưởng mà khối này có được trên trường quốc tế.

Hành động tập thể, lợi ích chung

Ngay cả khi các bên tham chiến đạt được một dạng thỏa thuận nào đó hôm nay, GCC vẫn sẽ tiếp tục chịu ảnh hưởng từ cái bóng của gần ba tháng phong tỏa. Các quốc gia đối mặt nguy cơ mất khách hàng vì không thể hoàn thành nghĩa vụ hoặc bị xem là nhà cung cấp có rủi ro cao. Chỉ có nỗ lực chung mới có thể ngăn đà lao dốc.

Cho đến nay, cách tiếp cận đặt lợi ích riêng lên trên hành động tập thể đang chiếm ưu thế. Chẳng hạn, việc UAE rời OPEC phần lớn xuất phát từ nhận thức của giới lãnh đạo nước này rằng khủng hoảng eo biển Hormuz là cơ hội để giành thêm thị phần dầu mỏ.

Nếu xu hướng ứng phó khủng hoảng đơn phương này tiếp diễn, nó sẽ gây hậu quả kinh tế nghiêm trọng cho toàn bộ GCC và đe dọa sự tồn tại của khối. Khi không có cơ chế chia sẻ gánh nặng, các nước vùng Vịnh sẽ rơi vào cuộc cạnh tranh được - mất kiểu “trò chơi tổng bằng không”. Điều này sẽ làm suy giảm ảnh hưởng của GCC với tư cách một khối khu vực và làm giảm khả năng ảnh hưởng tới thị trường năng lượng.

Cho tới nay, mới chỉ có một số biểu hiện đoàn kết trên phương diện lời nói. Trong cuộc họp tham vấn GCC tại Jeddah ngày 28/4, lãnh đạo các nước vùng Vịnh đã cố gắng thể hiện sự thống nhất và thảo luận các lối thoát khả dĩ cho cuộc khủng hoảng. Cuộc họp dẫn tới các cuộc thảo luận về những gì GCC có thể làm trên thực tế, nhưng hiện vẫn chưa có dấu hiệu cho thấy các cuộc thảo luận này đã vượt ra ngoài cấp chuyên gia.

Dù vậy, vẫn có những bước đi thực tế mà GCC có thể triển khai ngay lúc này để ứng phó với khủng hoảng hiện tại và bảo đảm ổn định trước các rủi ro trong tương lai. Một trong số đó có thể là áp dụng các thỏa thuận hoán đổi.

Hoán đổi như một công cụ đoàn kết

Có ba cơ chế hoán đổi phù hợp mà GCC có thể cân nhắc: Hoán đổi vật lý, hoán đổi hợp đồng và hoán đổi chất lượng. Hoán đổi vật lý và hoán đổi hợp đồng cho phép một bên giao hàng hóa tương đương để thực hiện hợp đồng thay cho bên còn lại.

Trong khi đó, hoán đổi chất lượng là trao đổi một loại dầu hoặc sản phẩm này lấy loại khác nhằm phù hợp với nhu cầu nguyên liệu của các nhà máy lọc dầu hoặc tối ưu chi phí vận chuyển.

Theo đó, thay vì các lô hàng của Kuwait, Qatar hay Bahrain phải thực sự đi qua eo biển Hormuz, bên mua có thể nhận một nguồn thay thế phù hợp tại Yanbu, Fujairah, Duqm, Ras Markaz, Sohar, Qalhat, Singapore, Ấn Độ, Hàn Quốc, Nhật Bản hoặc châu Âu, còn các bên liên quan sẽ quyết toán thông qua giao hàng trong tương lai, bồi thường bằng tiền mặt, trao đổi sản phẩm hoặc phí giữ lại sản lượng.

Hoán đổi không đòi hỏi lượng hàng hóa bị mắc kẹt phải được vận chuyển ngay lập tức. Điều cần thiết là quyền sở hữu, định giá và cơ chế đối soát minh bạch để có thể giao một loại hàng thay thế cho người mua cuối cùng.

Vì vậy, các thỏa thuận hoán đổi hiệu quả nhất thường giống như một hệ thống thanh toán bù trừ. Chúng đáng tin cậy nhất khi được thiết lập trước khủng hoảng, nhưng cũng có thể được xây dựng trong lúc khủng hoảng nếu các bên đã có kinh nghiệm giao dịch, có mạng lưới khách hàng tin cậy hoặc có sẵn hạ tầng thay thế.

Trên thực tế, các thỏa thuận hoán đổi không phải điều xa lạ với các nước GCC. Năm 2013, khi Ai Cập không thể thực hiện nghĩa vụ cung cấp khí đốt theo hợp đồng, Qatar đã đồng ý xuất khẩu trực tiếp khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) của mình cho các khách hàng mà Ai Cập không thể phục vụ, trong khi Cairo giữ lại khí đốt để dùng trong nước.

Năm 2021, Công ty Dầu khí Quốc gia Emirates (ENOC) của UAE thắng thầu hoán đổi 84.000 tấn dầu nhiên liệu Iraq lấy 30.000 tấn dầu nhiên liệu loại B và 33.000 tấn dầu gasoil để cung cấp cho Lebanon. Năm 2024, Oman LNG - doanh nghiệp nhà nước của Oman - thực hiện khoảng hai đợt đấu thầu hoán đổi mỗi tháng, trong đó LNG từ Mỹ được giao tới Tây Ban Nha, còn công ty này chuyển LNG của mình cho khách hàng tại châu Á.

Tất cả những ví dụ này cho thấy các quốc gia vùng Vịnh và các công ty năng lượng quốc gia của họ có đủ chuyên môn để thực hiện các thỏa thuận hoán đổi nội khối GCC.

Cách thực tế nhất để triển khai hiện nay là thiết lập một cơ chế hoán đổi năng lượng thông qua hệ thống thanh toán bù trừ phối hợp giữa các công ty dầu khí quốc gia, các nhà máy lọc dầu lớn trong khu vực, một số nhà giao dịch, công ty bảo hiểm, ngân hàng và các khách hàng chủ chốt tại châu Á và châu Âu.

Chức năng của cơ chế này là ghép các nghĩa vụ giao hàng bị đình trệ với các phương án thay thế, sau đó thực hiện đối soát giá trị về sau.

“Bảo hiểm” cho tương lai

Việc triển khai bất kỳ thỏa thuận hoán đổi nào cũng đòi hỏi nỗ lực đáng kể để vận hành, chưa kể cần mức độ cao về ý chí chính trị, lòng tin và quyết tâm chung. Hơn nữa, hiện vẫn tồn tại những giới hạn vật lý, vì hạ tầng của GCC chưa đủ khả năng chuyển hướng hoàn toàn lượng xuất khẩu vốn đi qua eo biển Hormuz.

Trong ngắn hạn, các thỏa thuận hoán đổi đồng nghĩa với việc một số nước - Ả Rập Xê-út, Oman và UAE - sẽ phải hy sinh một phần doanh thu và thị phần để hỗ trợ các nước khác như Qatar, Bahrain và Kuwait bằng cách chia sẻ năng lực xuất khẩu, lưu trữ hoặc vận chuyển hiện có. Nhưng về dài hạn, tất cả đều được hưởng lợi.

Vai trò then chốt nằm ở Ả Rập Xê-út - quốc gia có nhiều lựa chọn nhất để tránh eo Hormuz và có khả năng cung cấp lượng dầu thay thế lớn nhất. Uy tín với khách hàng, mức độ quen thuộc toàn cầu với các loại dầu Saudi, hạ tầng xuất khẩu qua Biển Đỏ và năng lực giao dịch của Aramco khiến nước này trở thành trụ cột chính của bất kỳ hệ thống hoán đổi nào trong tương lai.

Bổ sung cho vai trò điều tiết thị trường trong OPEC/OPEC+, Riyadh có thể phát huy vai trò lãnh đạo trong GCC bằng cách giúp ổn định thị trường thông qua bảo đảm các lô hàng ưu tiên cho những khách hàng chiến lược.

UAE cũng có thể đóng vai trò lớn thông qua năng lực xuất khẩu tại Fujairah. Oman cũng vậy, nhờ có kho dự trữ dầu thô tại Ras Markaz, công suất lọc dầu ở Duqm, kinh nghiệm LNG và các cảng có thể tiếp nhận, xuất hàng mà không cần đi qua eo biển Hormuz.

Nếu các thỏa thuận hoán đổi được triển khai, chúng có thể củng cố sự đoàn kết của GCC và giúp các thành viên tránh cạnh tranh kinh tế nội khối trong tương lai. Quan trọng hơn, chúng có thể thúc đẩy xây dựng mạng lưới hạ tầng khu vực quy mô lớn hơn nhằm giảm phụ thuộc vào eo biển Hormuz và làm suy giảm giá trị của tuyến này như một công cụ địa chính trị chống lại vùng Vịnh.

Nếu tồn tại một cơ chế hoán đổi và hạ tầng vận hành hiệu quả để sử dụng mỗi khi xuất hiện nguy cơ phong tỏa, khách hàng sẽ tự tin hơn khi tiếp tục hợp tác với các nhà cung cấp vùng Vịnh. Về dài hạn, điều này có thể trở thành “bảo hiểm” của GCC trước mọi biến động mới trong khu vực.

UAE rút khỏi OAPEC sau khi rời OPEC và OPEC+

Sản lượng dầu của OPEC chạm mức thấp kỷ lục trong tháng 4

OPEC+ dự kiến nâng mục tiêu sản lượng dầu tháng 7

Trong phần lớn thế kỷ qua, dầu mỏ - gần 60% tập trung tại vùng vịnh Ba Tư - là trụ cột không thể thay thế của sự phát triển công nghiệp và kinh tế toàn cầu, đặc biệt trong lĩnh vực vận tải và hóa dầu.

Tuy nhiên, cuộc chiến nhằm vào Iran do Mỹ và Israel phát động trong năm nay đã làm nền tảng này rung chuyển sâu sắc. Sự thay đổi địa chính trị đó đã mở ra cho Trung Quốc một cơ hội chiến lược để chuyển hướng sang hệ thống công nghiệp dựa trên than đá.

Được hậu thuẫn bởi trữ lượng khổng lồ cùng hàng chục năm đột phá trong kỹ thuật hóa học và công nghệ ứng dụng, ngành hóa chất than của Trung Quốc đang sẵn sàng tạo ra ảnh hưởng mang tính chuyển đổi trên quy mô toàn cầu.

Hóa chất than với vai trò là lựa chọn chiến lược thay thế hóa dầu truyền thống bắt nguồn từ khoảng thời gian Thế chiến II. Tuy nhiên, các chuyên gia công nghiệp cho biết Trung Quốc hiện vẫn là một trong số rất ít quốc gia còn đặt cược mạnh vào hướng công nghệ này.

“Trong hai thập kỷ qua, Trung Quốc là quốc gia duy nhất trên thế giới duy trì đầu tư cả vào nghiên cứu lẫn mở rộng công suất công nghiệp trong lĩnh vực hóa chất than”, Kevin Tu, Giám đốc điều hành Agora Energy China - tổ chức nghiên cứu năng lượng và khí hậu có trụ sở tại Bắc Kinh - cho biết.

Sau hàng chục năm liên tục đầu tư cho nghiên cứu phát triển và mở rộng công nghiệp quy mô lớn, Trung Quốc đã vươn lên trở thành quốc gia dẫn đầu toàn cầu về hóa chất than, thống trị cả về quy mô lẫn trình độ công nghệ.

Bố cục năng lượng chiến lược này đã mang lại cho nước này một lớp đệm bất ngờ trước các cú sốc từ bên ngoài, đồng thời tạo ra ảnh hưởng toàn cầu - đặc biệt trong bối cảnh xung đột Mỹ - Israel với Iran đe dọa nguồn cung dầu mỏ và hóa dầu quốc tế.

Cuối tháng 3, một đoàn tàu hàng chở polyvinyl chloride (PVC) - loại nhựa tổng hợp được khai thác nhiều thứ ba thế giới - lần đầu tiên rời ga tại trung tâm năng lượng Chuẩn Đông.

Đơn vị khai thác lô hàng này, Công ty Hóa chất Tân Cương Nghi Hóa, nằm ngay phía bắc Ngũ Thải Loan. Sử dụng than làm nguyên liệu chính, công ty khai thác các hóa chất thiết yếu như urê, melamine và PVC. Trước đây, sản phẩm của họ chủ yếu được tiêu thụ tại miền đông và miền nam Trung Quốc, nhưng năm nay đã trở thành “mặt hàng được săn đón mới” trên thị trường quốc tế, khi chiến sự Iran làm bất ổn nguồn cung dầu khí và đẩy giá tăng vọt.

Urê - loại phân đạm được sử dụng rộng rãi nhất thế giới - là một ví dụ khác cho thấy cách tiếp cận dựa trên than của Trung Quốc đang giúp nước này chống chọi với khủng hoảng Trung Đông. Trong khi chiến sự đẩy giá urê toàn cầu tăng 30-40%, lên khoảng 700 USD mỗi tấn, nguồn cung và giá cả tại Trung Quốc vẫn duy trì ổn định, phần lớn nhờ hoạch định chính sách dài hạn.

Trong khi các nước xuất khẩu lớn khác như Nga, Qatar và Ả Rập Xê-út dựa vào dầu mỏ và khí tự nhiên để khai thác urê, thì Trung Quốc - quốc gia giàu than đá - đã phát triển một hệ thống thay thế hiện hiện chiếm khoảng 80% công suất khai thác của nước này. Theo các nhà phân tích trong ngành, điều này giúp Trung Quốc duy trì xuất khẩu khoảng 5 triệu tấn urê mỗi năm, cung cấp cho các nền kinh tế nông nghiệp lớn như Ấn Độ và Brazil.

Đến cuối năm 2025, tăng trưởng sản lượng than nguyên khai của Tân Cương đã đứng đầu trong các tỉnh khai thác than lớn của Trung Quốc suốt bốn năm liên tiếp. Một phần than được vận chuyển trực tiếp tới các khu vực khác của Trung Quốc, nhưng phần lớn được sử dụng tại chỗ để phát điện hoặc khai thác hóa chất.

Chính quyền địa phương đang đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệp hóa chất than hiện đại, thúc đẩy việc sử dụng than sạch và hiệu quả hơn.

Ngày 20/3, dự án than chuyển hóa thành ethylene glycol lớn nhất thế giới đã được khởi công tại địa khu Thổ Lỗ Phiên ở phía đông Tân Cương. Truyền thông nhà nước cho biết dự án dự kiến khai thác 2,4 triệu tấn ethylene glycol mỗi năm.

Ethylene glycol - một loại cồn độc hại - được dùng làm chất chống đông công nghiệp cho xe cộ và máy bay, đồng thời là nguyên liệu khai thác nhựa.

Theo hãng thông tấn nhà nước Tân Hoa Xã, nhà máy này sẽ khai thác ethanol từ than cùng nhiều hóa chất giá trị cao khác như sản phẩm phụ, đồng thời được trang bị công nghệ kết hợp điện xanh và thu giữ, lưu trữ carbon. Dự án dự kiến hoàn thành vào năm 2028.

Cũng trong tháng 3, Khu phát triển Chuẩn Đông thông báo đang thúc đẩy nhanh một dự án chuyển than thành olefin với công suất 1,6 triệu tấn mỗi năm, tổng vốn đầu tư gần 40 tỷ nhân dân tệ (5,9 tỷ USD).

Cùng lúc đó, trung tâm năng lượng này cũng tăng tốc triển khai ba dự án chuyển than thành khí đốt, mỗi dự án có công suất 2 tỷ m3 (70,6 tỷ feet khối) mỗi năm.

Sau khi hoàn thành, Tân Cương sẽ trở thành trung tâm khai thác khí từ than lớn nhất Trung Quốc, với nhiên liệu được dẫn qua đường ống để cung cấp năng lượng cho các đô thị phát triển ở miền đông nước này.

Tại Hami - thành phố cấp địa khu ở phía đông Tân Cương - một dự án đầu tiên trên thế giới ứng dụng công nghệ chuyển than trực tiếp thành nhiên liệu lỏng tiên tiến nhất hiện nay đang được xây dựng. Cả công nghệ hóa lỏng than trực tiếp và gián tiếp đều chuyển đổi than thành nhiên liệu lỏng, sau đó có thể tinh chế thành xăng, dầu diesel và các hydrocarbon khác.

Giai đoạn đầu của dự án gồm mỏ than cùng các cơ sở chuyển than thành dầu và phát điện gió - mặt trời. Giai đoạn hai sẽ bao gồm khai thác paraxylene dùng trong ngành dệt may cùng nhiều hóa chất khác.

Dự án Hami được phát triển dựa trên thành công của một dự án tương tự tại Khu tự trị Nội Mông ở miền bắc Trung Quốc. Năm 2008, nhà máy thương mại hóa lỏng than với công suất triệu tấn đầu tiên trên thế giới đã đi vào hoạt động tại Ordos, Nội Mông. So với Ordos, dự án Hami đạt hiệu quả cao hơn, tiêu thụ ít năng lượng hơn và cải thiện độ tin cậy vận hành.

“Ngành công nghiệp hóa chất than của Trung Quốc đang dẫn đầu thế giới cả về quy mô lẫn trình độ công nghệ”, Wang Xiujiang, Phó Tổng thư ký Liên đoàn Công nghiệp Dầu khí và Hóa chất Trung Quốc - tổ chức phi lợi nhuận quốc gia có trụ sở tại Bắc Kinh - cho biết trong một cuộc phỏng vấn.

Do lo ngại về an ninh năng lượng sau các cú sốc dầu mỏ toàn cầu, Trung Quốc thời kỳ hậu cải cách đã tìm cách giảm phụ thuộc vào dầu bằng cách tiên phong khai thác olefin từ than - chiến lược mà một số quốc gia khác cũng theo đuổi. Được ví như “hạt ngũ cốc công nghiệp”, olefin là nguyên liệu đầu vào quan trọng để khai thác hàng chục nghìn sản phẩm, gồm nhựa, sợi tổng hợp và cao su.

Trong khi công nghệ tổng hợp methanol từ than đã tương đối hoàn thiện vào thập niên 1980, thì bước tiếp theo - chuyển methanol thành olefin - vẫn là thách thức đối với thế giới. Khi đó, hai nhóm nghiên cứu tại Viện Vật lý Hóa học Đại Liên thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc (CAS) được giao phối hợp phát triển công nghệ này.

Sau nhiều năm đạt tiến bộ khoa học bất chấp khó khăn kinh tế, nhóm nghiên cứu ở Đại Liên cuối cùng đã hợp tác với Tập đoàn Shenhua - doanh nghiệp khai khoáng và năng lượng nhà nước - để xây dựng dự án quy mô triệu tấn tại Bao Đầu, Nội Mông vào đầu những năm 2000. Đây là dự án trình diễn chuyển than thành olefin quy mô công nghiệp đầu tiên trên thế giới và chính thức vận hành thương mại vào năm 2011.

Năm 2025, dự án chuyển than thành olefin lớn nhất thế giới đã vận hành toàn bộ tại Ordos, sử dụng công nghệ DMTO thế hệ ba để khai thác hơn 3 triệu tấn olefin mỗi năm. Dự án áp dụng các quy trình khí hóa than, tinh chế và tổng hợp methanol để tạo ra olefin, sau đó tiếp tục chế biến thành nhiều sản phẩm như đồ nhựa, hành lý, quần áo cho tới vật liệu hàng không vũ trụ.

Theo báo cáo tháng 1 của China Science Daily - cơ quan báo chí nhà nước - Bắc Kinh đã phê duyệt tổng cộng 36 dự án DMTO trên toàn quốc. Trong số này, 20 dự án đã đi vào hoạt động, với tổng công suất hàng năm vượt 24 triệu tấn tại các khu vực giàu than như Thiểm Tây và Nội Mông.

“Công nghệ này đã dẫn dắt và hỗ trợ sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp chuyển than thành olefin của Trung Quốc. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc giảm bớt tình trạng thiếu hụt nguồn cung dầu mỏ, bảo đảm an ninh năng lượng và duy trì hoạt động ổn định của chuỗi công nghiệp hóa dầu”, Liu Zhongmin - nhà khoa học dẫn dắt quá trình đổi mới và là giám đốc Viện Đại Liên - nói với China Science Daily.

“So với việc sử dụng than truyền thống như đốt cháy trực tiếp, công nghệ này giúp giảm khoảng một nửa lượng phát thải carbon dioxide”, Liu - đồng thời là viện sĩ Viện Hàn lâm Kỹ thuật Trung Quốc - cho biết.

Bắc Kinh có đầy đủ lý do để hậu thuẫn các ngành công nghiệp dựa trên than đá. Như ông Kevin Tu tại Agora Energy nhận định: “Mức độ phụ thuộc của Trung Quốc vào nhập khẩu dầu thô vượt 70%, trong khi phụ thuộc vào nhập khẩu khí tự nhiên khoảng 40%. Trong bối cảnh đó, biến động thị trường bên ngoài và những bất ổn địa chính trị đương nhiên càng làm nổi bật tầm quan trọng của an ninh năng lượng”. Tuy vậy, ông Tu cũng nhấn mạnh rằng không cần quá lo ngại, bởi Bắc Kinh đã theo đuổi chiến lược dài hạn và đa chiều nhằm củng cố khả năng chống chịu về năng lượng.

“Trung Quốc đang theo đuổi một danh mục giải pháp toàn diện, bao gồm mở rộng dự trữ dầu mỏ chiến lược, đa dạng hóa nguồn nhập khẩu, tăng sản lượng dầu khí trong nước, đẩy nhanh điện khí hóa giao thông và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng”, ông nói. “Sự phát triển của ngành công nghiệp hóa chất than cần được nhìn nhận như một phần trong chiến lược tổng thể đó”, ông lưu ý.

Ông Tu cũng cảnh báo về nguy cơ mở rộng công nghiệp thiếu kiểm soát, nhấn mạnh cần cân bằng giữa mục tiêu phát triển với các giới hạn về môi trường và tài nguyên. “Sự phát triển tương lai của ngành cần tính đầy đủ các yếu tố như nguồn nước, phát thải carbon và hiệu quả tổng thể của hệ thống”, ông nói.

Trên thực tế, theo Wang Xiujiang - chuyên gia thuộc Liên đoàn Công nghiệp Dầu khí và Hóa chất Trung Quốc, một tổ chức ngành nghề - sản lượng dựa trên than hiện vẫn chưa thể thay thế hoàn toàn con đường hóa dầu tại Trung Quốc. Ông cho biết ngành chuyển than thành dầu của Trung Quốc hiện chỉ chiếm dưới 5% sản lượng quốc gia, trong khi khai thác olefin từ than cung cấp chưa đến một phần năm tổng nhu cầu olefin của cả nước. Vì vậy, các loại hóa chất này vẫn phải phụ thuộc một phần vào nhập khẩu.

Ông Wang cũng chia sẻ quan điểm tương tự Tu, nhấn mạnh rằng dù ngành hóa chất than hiện đại của Trung Quốc đã đạt tiến bộ đáng kể, nhưng những thách thức then chốt liên quan tới nước, môi trường, công nghệ và tiêu chuẩn vẫn không thể xem nhẹ.

“Nghịch lý” trong ngành than đá ở Trung Quốc

Châu Á và làn sóng quay lại với than đá

Trung Quốc thúc đẩy năng lượng tái tạo, Mỹ vẫn dựa vào than đá

Chưa từng có trong lịch sử năng lượng

Mặc dù trí tuệ nhân tạo thường xuyên bị chỉ trích vì ảnh hưởng tiêu thụ năng lượng lớn gắn với việc sử dụng, IEA nhấn mạnh rằng: “Hiệu quả năng lượng của AI đang được cải thiện với tốc độ chưa từng có trong lịch sử năng lượng”. Cụ thể, những tiến bộ về phần mềm và phần cứng đã “giúp giảm mức tiêu thụ năng lượng cho mỗi tác vụ AI ít nhất một bậc độ lớn mỗi năm trong những năm gần đây”.

Các truy vấn văn bản đơn giản hiện nay “thường tiêu thụ ít điện hơn so với việc vận hành một chiếc tivi trong cùng khoảng thời gian”, theo IEA. Theo tính toán của cơ quan này, nếu toàn bộ các tìm kiếm “truyền thống” trên Internet trên toàn thế giới được thực hiện bằng những truy vấn văn bản như vậy thông qua AI, thì mức tiêu thụ điện sẽ dưới 4 TWh mỗi năm, tương đương chưa đến 1% mức tiêu thụ hàng năm của các trung tâm dữ liệu hiện nay.

Tuy nhiên, dù mức tiêu thụ năng lượng cho mỗi truy vấn AI đã “giảm đáng kể”, các dạng sử dụng tiêu tốn năng lượng hơn rất nhiều lại đang gia tăng: Tạo video, các tác vụ tự động hóa,… Những loại tác vụ này có thể “tiêu thụ năng lượng cao hơn hàng trăm, thậm chí hàng nghìn lần cho mỗi truy vấn so với việc tạo văn bản đơn giản”, IEAcảnh báo.

Nhu cầu điện toàn cầu của các trung tâm dữ liệu - hạ tầng thiết yếu để huấn luyện và vận hành các mô hình AI - đã tăng 17% trong năm 2025, đúng như các dự báo trước đó.

Ba xu hướng “nhanh và khó lường”

Trong kịch bản cơ sở, IEA vẫn dự báo mức tiêu thụ điện của các trung tâm dữ liệu trên toàn cầu sẽ gần như tăng gấp đôi vào năm 2030 (ước đạt 950 TWh - tương đương khoảng 3% tổng tiêu thụ điện toàn cầu vào thời điểm đó - so với 485 TWh năm 2025). Chi tiết hơn, mức tiêu thụ của các trung tâm dữ liệu tập trung vào triển khai AI còn tăng nhanh hơn nữa: theo dự báo của cơ quan này, có thể tăng gấp ba trong cùng giai đoạn.

Tuy vậy, cơ quan này cũng lưu ý rằng sự bùng nổ của AI có thể thúc đẩy đổi mới trong ngành điện lực, xét đến các khoản đầu tư và nhu cầu năng lượng đi kèm. Bên cạnh đó, AI còn “có tiềm năng trở thành một công cụ quan trọng để tăng cường an ninh và tính bền vững năng lượng”, chẳng hạn thông qua các công nghệ AI giám sát lưới điện.

Cuối cùng, báo cáo mới nhấn mạnh rằng ảnh hưởng năng lượng của AI phụ thuộc vào “ba xu hướng diễn biến nhanh và khó dự đoán: Sự cải thiện hiệu quả, mức độ ứng dụng ngày càng tăng, và sự phát triển năng lực của các mô hình - những yếu tố có thể mở ra các trường hợp sử dụng mới, thường tiêu tốn năng lượng hơn nhiều”.

Để nâng cao độ tin cậy của các dự báo về “dấu chân năng lượng” của AI, IEA nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì trong tương lai “công tác theo dõi chặt chẽ, cập nhật thường xuyên và hợp tác với ngành công nghệ, đặc biệt là tăng cường minh bạch về mức tiêu thụ năng lượng”.

Cuộc chiến ở Dải Gaza đã phá hủy những nỗ lực thương mại và năng lượng của Israel với thế giới Ả rập

Châu Á trong thế phòng thủ trước cú sốc năng lượng toàn cầu

Petrovietnam và Novatek: Hợp tác năng lượng, nâng tầm quan hệ hai nước Việt - Nga

Niềm tin số - Chìa khóa để mở rộng AI an toàn trong mạng lưới năng lượng

(Ảnh minh họa)

Tại thị trường trong nước, giá vàng ghi nhận đà tăng mạnh trở lại sau phiên điều chỉnh trước đó. Các thương hiệu lớn như SJC, DOJI, PNJ và Bảo Tín Mạnh Hải cùng niêm yết giá vàng miếng ở mức 155,5 triệu đồng/lượng mua vào và 158,5 triệu đồng/lượng bán ra, tăng 1 triệu đồng/lượng ở cả hai chiều so với sáng qua.

Riêng vàng miếng Phú Quý được giao dịch ở mức 155 triệu đồng/lượng mua vào và 158,5 triệu đồng/lượng bán ra. So với phiên trước, giá mua vào tăng 500.000 đồng/lượng, còn giá bán ra tăng 1 triệu đồng/lượng.

Ở phân khúc vàng nhẫn, giá cũng đồng loạt bật tăng mạnh. SJC niêm yết vàng nhẫn ở mức 154,3 triệu đồng/lượng mua vào và 158,3 triệu đồng/lượng bán ra, tăng 1 triệu đồng/lượng ở cả hai chiều.

Vàng nhẫn DOJI và PNJ cùng giao dịch ở mức 155,5 triệu đồng/lượng mua vào và 158,5 triệu đồng/lượng bán ra, tăng 1 triệu đồng/lượng so với sáng qua. Trong khi đó, vàng nhẫn Phú Quý được niêm yết ở mức 155 triệu đồng/lượng mua vào và 158 triệu đồng/lượng bán ra, tăng 500.000 đồng/lượng ở cả hai chiều.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng giao ngay được giao dịch quanh ngưỡng 4.548,3 USD/ounce, tăng 37,87 USD/ounce, tương đương mức tăng 0,84% trong vòng 24 giờ qua.

Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank (chưa bao gồm thuế và phí), giá vàng thế giới tương đương khoảng 144,5 triệu đồng/lượng. Như vậy, giá vàng trong nước hiện cao hơn giá vàng thế giới khoảng 14 triệu đồng/lượng.

Theo giới phân tích, giá vàng thế giới tăng sau phiên giao dịch cuối tuần trong bối cảnh giá dầu thô giảm mạnh làm dịu áp lực lạm phát, dù đồng USD vẫn duy trì xu hướng tăng.

Chưa ghi nhận phản ánh về E10 gây hại động cơ

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng Quản lý kinh doanh xăng dầu và khí, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết, các phương tiện sản xuất từ năm 2022 trở lại đây về cơ bản đều đáp ứng yêu cầu sử dụng xăng E10 theo các tiêu chuẩn khí thải Euro 3, Euro 4 và Euro 5.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng Quản lý kinh doanh xăng dầu và khí, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương)

Đối với các dòng xe đang lưu hành khác, theo báo cáo từ Petrolimex và PVOIL - hai doanh nghiệp đã triển khai bán xăng E10 từ tháng 8/2025 đến nay chưa ghi nhận phản ánh hay kiến nghị nào liên quan tới chất lượng xăng E10 đối với ô tô và xe máy trên thị trường.

“Thực tế này phần nào cho thấy những lo ngại về việc E10 gây hại cho động cơ hiện chưa có cơ sở từ dữ liệu triển khai thực tế”, ông Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh.

Thông tin này đặc biệt đáng chú ý trong bối cảnh thời gian qua xuất hiện nhiều tin đồn trên mạng xã hội cho rằng xăng E10 có thể gây ăn mòn hệ thống nhiên liệu, làm nóng máy, tắc kim phun hoặc khiến xe hao xăng hơn.

Tuy nhiên, theo giới chuyên gia, phần lớn những lo ngại này đều thiếu cơ sở khoa học và chưa được kiểm chứng trong thực tế sử dụng.

E10 giúp động cơ cháy sạch hơn, giảm phát thải

Ở góc độ nghiên cứu kỹ thuật, PGS.TS Phạm Hữu Tuyến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu các nguồn động lực và phương tiện tự hành (Đại học Bách khoa Hà Nội) cho biết, xăng E10 là hỗn hợp gồm khoảng 10% ethanol và 90% xăng khoáng.

Theo ông Tuyến, dù tỷ lệ ethanol chỉ ở mức 10% nhưng đủ để cải thiện quá trình cháy trong động cơ nhờ ethanol có chứa oxy. Điều này giúp nhiên liệu cháy hoàn thiện hơn, sạch hơn và góp phần nâng cao hiệu suất vận hành.

“Một số ý kiến cho rằng ethanol có nhiệt trị thấp hơn xăng khoáng nên có thể làm tăng tiêu hao nhiên liệu. Tuy nhiên, mức chênh lệch này không lớn và được bù đắp bởi quá trình cháy hiệu quả hơn trong động cơ”, ông Tuyến phân tích.

Theo các nghiên cứu và thử nghiệm thực tế, khi sử dụng xăng E10, công suất động cơ và mức tiêu hao nhiên liệu cơ bản tương đương với xăng khoáng truyền thống. Trong một số trường hợp, mức tiêu thụ nhiên liệu thậm chí còn được cải thiện nhờ quá trình đốt cháy tối ưu hơn.

Bên cạnh đó, lợi ích rõ rệt nhất của E10 là giảm phát thải khí độc hại như CO và các hợp chất hữu cơ chưa cháy hết, góp phần cải thiện chất lượng không khí và bảo vệ sức khỏe cộng đồng.

Về chi phí, với các chính sách hỗ trợ hiện nay, xăng E10 thường có giá thấp hơn xăng khoáng, giúp người dân giảm chi phí sử dụng phương tiện.

Theo PGS.TS Phạm Hữu Tuyến, việc triển khai xăng E10 trên diện rộng về cơ bản không gây rủi ro kỹ thuật đối với các phương tiện giao thông hiện nay.

“Các chỉ tiêu về công suất, hiệu suất vận hành cũng như phát thải của phương tiện khi sử dụng xăng E10 gần như không thay đổi đáng kể so với xăng khoáng”, ông nói.

Tuy nhiên, cũng giống như với bất kỳ loại nhiên liệu nào khác, người sử dụng vẫn cần tuân thủ đúng các khuyến cáo về bảo dưỡng định kỳ từ nhà sản xuất để bảo đảm tuổi thọ và độ ổn định của phương tiện.

Theo ông Tuyến, xăng E10 là bước chuyển tiếp quan trọng giúp giảm dần phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch trong khi vẫn tận dụng được hạ tầng phương tiện hiện có.

“Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới mục tiêu trung hòa carbon và phát triển giao thông xanh, xăng E10 là giải pháp khả thi cả về kỹ thuật lẫn môi trường”, vị chuyên gia nhận định.

PGS.TS Phạm Hữu Tuyến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu các nguồn động lực và phương tiện tự hành (Đại học Bách khoa Hà Nội).

Nhìn từ kinh nghiệm quốc tế, PGS.TS Phạm Hữu Tuyến cho biết, nhiều quốc gia như Mỹ, Brazil hay Thái Lan đã xây dựng thành công hệ sinh thái nhiên liệu sinh học từ sản xuất đến tiêu thụ.

Điểm chung của các quốc gia này là sở hữu nguồn nguyên liệu dồi dào như ngô, mía hoặc sắn để sản xuất ethanol với quy mô lớn và chi phí hợp lý.

Bên cạnh đó, các nước cũng triển khai nhiều chính sách hỗ trợ như ưu đãi thuế, trợ giá và cơ chế khuyến khích tiêu dùng để nhiên liệu sinh học có tính cạnh tranh với xăng khoáng.

Một yếu tố quan trọng khác là sự tham gia của các nhà sản xuất ô tô trong việc công bố khả năng tương thích của động cơ với nhiên liệu sinh học, từ đó tạo dựng niềm tin cho người tiêu dùng.

Theo các chuyên gia, Việt Nam cần xây dựng chính sách đồng bộ hơn về phát triển vùng nguyên liệu, hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất ethanol, đầu tư hạ tầng phân phối và tăng cường truyền thông để người dân hiểu đúng về E10.

Đồng thời, cần thúc đẩy nghiên cứu các công nghệ ethanol thế hệ mới từ phụ phẩm nông nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả môi trường và giảm áp lực lên đất sản xuất.

Trong bối cảnh thế giới đẩy mạnh chuyển dịch năng lượng và giảm phát thải carbon, xăng E10 đang được xem là giải pháp phù hợp cho giai đoạn chuyển tiếp của Việt Nam. Không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng, xăng E10 còn mở ra cơ hội phát triển nông nghiệp nguyên liệu, giảm ô nhiễm môi trường và hướng tới nền giao thông xanh bền vững hơn trong tương lai.

Chuyên gia cảnh báo: Hiểm họa từ chiêu trò "tự tách ethanol khỏi xăng E10" trên mạng xã hội

Cần lên án, xử lý nghiêm hành vi cố tình cắt ghép câu chuyện xăng E10

Bộ Công Thương: Xăng E10 là bước đi tất yếu để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia

Cục Đăng kiểm Việt Nam: Không có chuyện “xe không chạy được xăng E10”

Hội thao BSR năm 2026 thu hút hơn 700 vận động viên đến từ 27 công đoàn bộ phận trực thuộc Công đoàn BSR và các đơn vị trực thuộc Petrovietnam tại miền Trung tham gia.

Mở đầu chương trình là phần diễu hành biểu dương lực lượng của các đoàn vận động viên. Dẫn đầu đoàn diễu hành là đội rước Quốc kỳ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, chân dung Chủ tịch Hồ Chí Minh, logo BSR và đội hồng kỳ tượng trưng cho tinh thần thể thao, sức trẻ, khát vọng cống hiến và niềm tin chiến thắng. Tiếp đó là phần diễu hành của tổ trọng tài cùng các đoàn vận động viên thuộc khối Nhà máy, khối Chuyên môn - Nghiệp vụ và khối Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Các đoàn vận động viên đồng loạt tiến qua lễ đài với khí thế đoàn kết, tinh thần quyết tâm thi đấu trung thực, cao thượng, góp phần lan tỏa nét đẹp văn hóa doanh nghiệp BSR.

Chân dung Chủ tịch Hồ Chí Minh được diễu hành tại lễ khai mạc Hội thao.

Phát biểu tại Hội thao, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh: “Hội thao năm nay không chỉ là hoạt động nội bộ mà còn là không gian kết nối rộng hơn của hệ sinh thái BSR, nơi các đơn vị trong ngành dầu khí và các đối tác chiến lược cùng tham gia, giao lưu và chia sẻ. Thông qua các hoạt động thể thao, chúng ta có thêm cơ hội để tăng cường sự hiểu biết, củng cố niềm tin, mở rộng hợp tác, góp phần xây dựng mối quan hệ bền chặt, lâu dài giữa BSR và các đối tác”.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng cũng cho biết thêm, với chủ đề “Bứt phá giới hạn - Kết nối thành công”, Hội thao năm nay thể hiện một tinh thần xuyên suốt mà BSR đang hướng tới trong giai đoạn phát triển mới.

Phát biểu khai mạc Hội thao, bà Trương Thị Thu Hà - Chủ tịch Công đoàn cơ sở BSR, Trưởng Ban Tổ chức nhấn mạnh, Hội thao BSR mở rộng năm 2026 không chỉ là hoạt động văn hóa - thể thao ý nghĩa hướng tới kỷ niệm 29 năm Ngày Truyền thống BSR mà còn là dịp để người lao động rèn luyện sức khỏe, nâng cao đời sống tinh thần sau những giờ lao động sản xuất.

“Nếu trong công việc, chúng ta phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ, thì trên sân chơi thể thao, chúng ta gắn kết bằng tinh thần đồng đội và sự sẻ chia, tạo nên một tập thể BSR vừa vững vàng trong công việc, vừa giàu bản sắc trong đời sống. Thông qua hội thao, Ban Tổ chức mong muốn tiếp tục lan tỏa thông điệp “Khỏe để lao động - Khỏe để cống hiến - Khỏe để phát triển”, góp phần xây dựng đội ngũ người lao động BSR có sức khỏe, bản lĩnh, trí tuệ để hoàn thành tốt các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong giai đoạn mới” - bà Trương Thị Thu Hà - Chủ tịch Công đoàn cơ sở BSR nhấn mạnh.

Bà Trương Thị Thu Hà - Chủ tịch Công đoàn cơ sở BSR, Trưởng Ban Tổ chức nhận định, thông qua các hoạt động thi đấu tại Hội thao, những giá trị của Văn hóa BSR tiếp tục được lan tỏa và nâng tầm một cách tự nhiên và sinh động.

Tại buổi lễ, đại diện tổ trọng tài đã thực hiện nghi thức tuyên thệ, cam kết điều hành các trận đấu công tâm, khách quan, đúng điều lệ. Đại diện các vận động viên tham dự Hội thao, vận động viên Trần Nam Việt đã tuyên thệ thi đấu với tinh thần trung thực, đoàn kết và quyết tâm cao nhất.

Ông Phạm Minh Nghĩa - Phó Tổng Giám đốc BSR thực hiện nghi thức đánh trống khai mạc Hội thao BSR năm 2026.

Ban Tổ chức Hội thao tặng Cờ lưu niệm cho các đội tham dự Hội thao BSR năm 2026.

Ngay trong đêm khai mạc, những trận đấu đầu tiên của môn kéo co đã diễn ra đầy kịch tính, thu hút sự cổ vũ nhiệt tình của đông đảo cổ động viên. Với tiếng hò reo, cổ vũ đã tạo nên bầu không khí sôi động, thể hiện tinh thần đoàn kết và nhiệt huyết của người lao động BSR.

BSR xuất bán lô xăng E10 RON95 đầu tiên bằng đường biển

BSR đoạt giải Nhất tại Hội thi báo cáo viên, tuyên truyền viên giỏi Đảng bộ phường Nghĩa Lộ

Đảng bộ BSR phát huy vai trò hạt nhân chính trị, tích cực triển khai các nghị quyết của Đảng ủy phường Nghĩa Lộ

Tự hào “Tiếp nguồn năng lượng - Khát vọng vươn tầm” trong hành trình phát triển của BSR

BSR tăng cường công tác phòng cháy, chữa cháy trong cao điểm nắng nóng

Lãnh đạo Chi nhánh Phát điện Dầu khí, Công đoàn Chi nhánh và Công đoàn Nhà máy thăm hỏi động viên người lao động trong Tháng Công nhân 2026.

Từ ngày 25-29/5, Công đoàn Nhà máy tổ chức thăm hỏi gia đình người lao động NMNĐ Thái Bình 2 nhân dịp Tháng Công nhân năm 2026. Tham gia chương trình có đồng chí Đinh Văn Ngọc - Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc Nhà máy, cùng các đồng chí trong Ban Chấp hành Công đoàn, Công đoàn bộ phận, các đồng phụ trách công tác an sinh xã hội đã tổ chức thăm hỏi, tri ân các gia đình người lao động bị tai nạn.

Đồng chí Đinh Văn Ngọc gửi lời cảm ơn, tri ân tới người lao động đã cống hiến cho dự án để ngày hôm nay Petrovietnam có một nhà máy điện với công suất 1.200 MW đặt tại xã Mỹ Lộc, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình cũ nay là xã Đông Thái Ninh, tỉnh Hưng Yên, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế đất nước nói chung và vùng Đồng bằng Bắc Bộ nói riêng.

Công đoàn NMNĐ Thái Bình 2 tri ân tới từng gia đình người lao động đã góp công xây dựng nhà máy.

Cũng trong dòng sự kiện này, vào ngày 28/5, Công đoàn NMNĐ 2 phối hợp với Công đoàn PVPGB đã tới thăm hỏi, động viên và tặng quà các CBCNV, người lao động tại 3 phân xưởng của nhà máy là Phân xưởng Bảo dưỡng sửa chữa, Phân xưởng Nhiên liệu và Phân xưởng Vận hành, tạo động lực để đoàn viên, người lao động yên tâm công tác, tiếp tục cống hiến cho sự phát triển của nhà máy.

Tại đây, đại diện các cấp công đoàn khẳng định sẽ tiếp tục các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động. Đồng thời, tăng cường tuyên truyền, vận động cán bộ, đoàn viên, người lao động tham gia hưởng ứng, đề xuất sáng kiến, giải pháp đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số phù hợp với vị trí việc làm, điều kiện thực tế tại nhà máy, góp phần nâng cao năng suất lao động, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 và các năm tiếp theo.

Có thể thấy rằng, tháng công nhân không chỉ là dịp tôn vinh người lao động, khẳng định sự đồng hành của các cấp công đoàn với đoàn viên, người lao động, mà còn tăng cường đoàn kết, khơi dậy khát vọng cống hiến, phát huy vai trò tiên phong của giai cấp công nhân, tạo ra động lực mạnh mẽ, góp phần vào sự phát triển của Petrovietnam hôm nay. Đó chính là nét đẹp của văn hóa Petrovietnam tại NMNĐ Thái Bình 2.

Đăng Hùng

“Sân khấu hóa” để lan tỏa văn hóa an toàn tại PVPGB

NMNĐ Thái Bình 2 căng mình sản xuất điện giữa nắng cháy

Hai vở kịch đều là những tác phẩm kinh điển, giàu giá trị nhân văn, mang đến những bài học ý nghĩa.

Chương trình thu hút sự tham gia của đông đảo con em cán bộ, người lao động Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam, tạo nên không khí vui tươi, ấm áp và nhiều cảm xúc trước thềm ngày Tết Thiếu nhi 1/6.

Các em thiếu nhi giao lưu cùng các nghệ sĩ trên sân khấu.

Chia sẻ về hoạt động lần này, đồng chí Phạm Hồng Sơn, Bí thư Đoàn Thanh niên Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam cho biết, với mong muốn mang đến cho các cháu thiếu nhi những món quà tinh thần ý nghĩa, Đoàn Thanh niên đã lựa chọn các tác phẩm nghệ thuật giàu tính giáo dục và nhân văn. Thông qua những câu chuyện giàu cảm xúc trên sân khấu, chương trình không chỉ giúp các em có những trải nghiệm nghệ thuật bổ ích mà còn góp phần bồi đắp những giá trị đạo đức tốt đẹp, nuôi dưỡng tâm hồn và nhân cách của thế hệ trẻ.

Đồng chí Phạm Hồng Sơn, Bí thư Đoàn Thanh niên Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam mong muốn mang đến cho các cháu thiếu nhi những món quà tinh thần ý nghĩa thông qua các tác phẩm nghệ thuật giàu tính giáo dục, nhân văn.

Theo đồng chí Phạm Hồng Sơn, sự hào hứng, niềm vui và những nụ cười của các em chính là động lực để Đoàn Thanh niên tiếp tục duy trì, tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa hơn nữa trong thời gian tới, góp phần xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh, gắn kết gia đình người lao động với mái nhà chung Petrovietnam.

Chương trình nằm trong chuỗi hoạt động chăm lo đời sống tinh thần cho con em cán bộ, người lao động, xây dựng môi trường làm việc nhân văn, nghĩa tình Petrovietnam. Ảnh: Đồng chí Vũ Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam tham gia chương trình cùng lực lượng đoàn viên thanh niên.

Chương trình đã trở thành nét hoạt động thiết thực của Đoàn Thanh niên Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam trong công tác chăm lo đời sống tinh thần cho con em cán bộ, người lao động, đồng thời thể hiện sự quan tâm của Tập đoàn đối với thế hệ tương lai, góp phần lan tỏa văn hóa Petrovietnam và xây dựng môi trường làm việc nhân văn, nghĩa tình.

Một số hình ảnh chương trình:

Đoàn Thanh niên Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam phát nước cho cán bộ lao động cùng con em đến xem kịch.

Đoàn Thanh niên Bộ máy quản lý và điều hành Petrovietnam xung kích trong chuyển đổi số và ứng dụng AI

Đoàn Thanh niên BMQL&ĐH Petrovietnam phát huy truyền thống vẻ vang, khơi dậy niềm tự hào dân tộc

Petrovietnam gặp mặt, tri ân thân nhân gia đình liệt sĩ BMQL&ĐH Tập đoàn

Tuổi trẻ BMQL&ĐH Petrovietnam: Xung kích, sáng tạo, khẳng định bản lĩnh trong nhiệm kỳ mới

Tuy nhiên, điều tạo áp lực lớn nhất đối với công tác vận hành hệ thống không chỉ là thời tiết cực đoan, mà còn là tốc độ gia tăng phụ tải vượt xa nhiều kịch bản dự báo.

Công suất tiêu thụ điện liên tiếp lập đỉnh mới trong đợt nắng nóng kỷ lục cuối tháng 5/2026.

Chỉ trong vòng vài ngày, hệ thống điện quốc gia liên tiếp ghi nhận các mức công suất tiêu thụ cao kỷ lục. Ngày 25/5, phụ tải toàn quốc đạt 57.120 MW; riêng miền Bắc đạt 29.667 MW. Đến ngày 26/5, công suất cực đại toàn hệ thống tiếp tục tăng lên 58.103 MW, trong khi miền Bắc đạt 29.716 MW. Sản lượng điện tiêu thụ toàn miền Bắc đạt khoảng 629 triệu kWh, tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước.

Đáng chú ý, mức tăng trưởng phụ tải diễn ra ngay cả trong những ngày cuối tuần, vốn thường chỉ đạt khoảng 80-85% so với ngày làm việc. Điều này cho thấy nhu cầu điện thực tế đã vượt ra ngoài các quy luật vận hành thông thường, đặt hệ thống vào trạng thái chịu áp lực rất lớn.

Trong bối cảnh đó, việc hệ thống điện quốc gia vẫn được vận hành an toàn, ổn định, không xảy ra sự cố diện rộng hay phải thực hiện cắt giảm phụ tải bắt buộc là một kỳ tích. Bởi với một hệ thống đang vận hành trong điều kiện dự phòng ngày càng thu hẹp, chỉ cần một số tổ máy nguồn lớn gặp sự cố, một số tuyến truyền tải trọng yếu bị quá tải hoặc xảy ra thiếu hụt nhiên liệu cục bộ, nguy cơ mất cân bằng cung - cầu điện hoàn toàn có thể xuất hiện.

Đặc biệt tại miền Bắc - khu vực có tốc độ tăng trưởng phụ tải thuộc nhóm cao nhất cả nước - áp lực đối với công tác điều độ và bảo đảm an toàn hệ thống càng trở nên rõ nét hơn.

2. Vậy điều gì đã làm nên kỳ tích ấy? Câu trả lời là cách thức điều hành, quản trị hệ thống điện của Bộ Công Thương đã chuyển từ tư duy “ứng phó” sang tư duy “quản trị chủ động”.

Thay vì chỉ tập trung xử lý các tình huống phát sinh, Bộ Công Thương đã chỉ đạo các đơn vị liên quan, đặc biệt là NSMO, liên tục cập nhật phương thức vận hành theo diễn biến thực tế, xây dựng nhiều cấp độ kịch bản ứng phó và chuẩn bị sẵn các phương án cho những tình huống cực đoan nhất.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng làm việc với các tập đoàn, tổng công ty về việc đảm bảo cung ứng điện trong cao điểm mùa khô 2026.

Trong các cuộc họp điều hành, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu xuyên suốt được đặt ra là vừa bảo đảm an toàn hệ thống điện quốc gia, vừa đáp ứng nhu cầu điện cho sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân.

Điểm đáng chú ý là cách tiếp cận này không còn đặt toàn bộ trọng tâm vào việc gia tăng nguồn cung điện, mà chuyển dần sang quản trị đồng thời cả hai phía: cung và cầu điện năng.

Trong nhiều năm, bài toán điện của Việt Nam chủ yếu được giải quyết thông qua phát triển nguồn và lưới điện. Tuy nhiên, khi nhu cầu điện tăng nhanh, biến đổi khí hậu làm gia tăng các hiện tượng thời tiết cực đoan và dư địa dự phòng công suất không còn dồi dào như trước, yêu cầu đặt ra không chỉ là có đủ điện, mà còn phải quản trị hiệu quả một hệ thống điện ngày càng phức tạp. Thực tiễn vận hành vừa qua cho thấy rõ xu hướng này.

Dưới sự chỉ đạo của Bộ Công Thương, nhiều giải pháp đồng thời được triển khai như tối ưu huy động các nguồn thủy điện, nhiệt điện và LNG; điều tiết tích nước tại các hồ chứa chiến lược; điều chỉnh kế hoạch sửa chữa các tổ máy; tăng cường nhập khẩu điện; tối ưu hóa truyền tải liên vùng; chuẩn bị các phương án bảo đảm ổn định điện áp; sẵn sàng huy động các nguồn dự phòng và triển khai chương trình điều chỉnh phụ tải.

Những giải pháp này cho thấy công tác điều hành đang chuyển từ mô hình xử lý sự cố đơn lẻ sang phương thức quản trị tổng thể hệ thống theo thời gian thực.

Một trong những điểm nổi bật của giai đoạn vừa qua là việc Bộ Công Thương đẩy mạnh các công cụ quản trị nhu cầu điện như TOU (Time of Use - giá điện theo thời gian sử dụng), DSM (Demand Side Management - quản lý nhu cầu điện) và DR (Demand Response - điều chỉnh phụ tải). Đây không chỉ là các giải pháp kỹ thuật đơn thuần mà là những công cụ quản trị hiện đại đã được nhiều quốc gia hướng tới nhằm nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống và giảm áp lực đầu tư mới.

Đối với TOU, Bộ Công Thương đang hướng tới việc điều tiết hành vi sử dụng điện của xã hội thông qua cơ chế giá điện theo thời gian sử dụng. Khi giá điện phản ánh đúng áp lực của hệ thống ở từng khung giờ, doanh nghiệp và người dân sẽ chủ động điều chỉnh kế hoạch sản xuất, vận hành thiết bị và phân bổ phụ tải hợp lý hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong các đợt nắng nóng khi phụ tải thường tăng đột biến vào buổi trưa và buổi tối. TOU vì thế không chỉ là biểu giá điện, đó là công cụ quản trị hệ thống điện hiện đại.

Nếu TOU là công cụ kinh tế thì DSM, DR là công cụ quản trị hệ thống. Điểm cốt lõi của DSM là coi khách hàng sử dụng điện không còn là đối tượng tiêu thụ thụ động, mà trở thành một phần tham gia trực tiếp vào vận hành hệ thống điện quốc gia. Trong những ngày cao điểm vừa qua, NSMO phối hợp với EVNNPC, EVNHANOI và các địa phương triển khai điều chỉnh phụ tải, rà soát khách hàng lớn có khả năng dịch chuyển phụ tải, huy động nguồn điện diesel tại chỗ… chính là biểu hiện rất rõ của mô hình này.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy quản trị hiệu quả nhu cầu điện không chỉ giúp giảm áp lực đầu tư nguồn điện mới mà còn nâng cao khả năng chống chịu của hệ thống trước các biến động bất thường về thời tiết hoặc phụ tải.

Công ty TNHH Tuyết Lan (tỉnh Bắc Ninh) tham gia điều chỉnh phụ tải, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đồng hành cùng ngành điện san bằng phụ tải.

Một điểm đáng chú ý khác là vai trò ngày càng rõ nét của NSMO trong điều hành hệ thống điện theo thời gian thực. Việc ứng dụng các công cụ như đánh giá an ninh hệ thống trực tuyến, tính toán giới hạn truyền tải theo thời gian thực, giám sát SCADA, mô hình phân tích ổn định điện áp, các phương án sa thải phụ tải tự động hay diễn tập khôi phục hệ thống điện cho thấy ngành điện đang từng bước chuyển từ phương thức vận hành dựa nhiều vào kinh nghiệm sang vận hành dựa trên dữ liệu và công nghệ.

Song song với đó là việc hình thành cơ chế phối hợp chặt chẽ hơn giữa cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị điều độ hệ thống điện, các doanh nghiệp phát điện, khách hàng sử dụng điện lớn và chính quyền địa phương. Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao khả năng ứng phó của hệ thống trong các tình huống phụ tải tăng cao hoặc xảy ra sự cố bất thường.

3. Đợt nắng nóng cuối tháng 5/2026 cho thấy, an ninh năng lượng không còn là vấn đề riêng của ngành điện mà đã trở thành một cấu phần quan trọng của năng lực cạnh tranh quốc gia.

Một hệ thống điện vận hành ổn định không chỉ bảo đảm nhu cầu sinh hoạt của người dân mà còn duy trì hoạt động sản xuất công nghiệp, chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư và tăng trưởng kinh tế.

Trong bối cảnh nhu cầu điện được dự báo tiếp tục tăng cao trong những năm tới, cùng với tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu, việc Bộ Công Thương dưới sự điều hành của Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng chủ động thúc đẩy các mô hình quản trị hiện đại như TOU, DSM, DR… và chuyển đổi số trong điều hành hệ thống điện không chỉ là giải pháp cho mùa hè 2026 mà còn là định hướng dài hạn nhằm nâng cao tính linh hoạt, khả năng chống chịu và hiệu quả vận hành của hệ thống điện quốc gia.

Kết quả bảo đảm cung ứng điện trong đợt cao điểm vừa qua vì vậy không chỉ phản ánh nỗ lực của các đơn vị trong ngành điện mà còn cho thấy hiệu quả bước đầu của cách tiếp cận quản trị chủ động, dựa trên dữ liệu, phối hợp đa chủ thể và quản lý đồng thời cả nguồn cung lẫn nhu cầu sử dụng điện. Đây là nền tảng quan trọng để củng cố an ninh năng lượng quốc gia, phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội trong giai đoạn tới.

	Kỳ II: Tinh thần kiến tạo và khát vọng Petrovietnam
	Kỳ III: Dấu ấn kiến tạo phía sau thành công của Petrovietnam
	Giữ nhịp tăng trưởng
	CEO Petrovietnam: Kỳ vọng và trách nhiệm
	Giữ vững hệ thống điện quốc gia giữa 'bão lửa' kỷ lục: Bài học điều hành bản lĩnh mùa hè 2026

Toàn cảnh hội thảo

Trong bối cảnh nhu cầu điện tiếp tục tăng cao, đặc biệt tại miền Bắc trong mùa nắng nóng, hội thảo là dịp để đại diện các nhà máy điện của Petrovietnam với đại diện của Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) trao đổi, đánh giá toàn diện tình hình vận hành hệ thống điện, nhận diện các thách thức trong công tác bảo đảm cung ứng điện và thống nhất các giải pháp vận hành, bảo dưỡng, chuẩn bị nhiên liệu nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp điện an toàn, liên tục, đảm bảo an ninh năng lượng cho đất nước.

Ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên Hội đồng Thành viên Petrovietnam phát biểu khai mạc hội thảo.

Hiện nay, Petrovietnam đang quản lý, vận hành 12 nhà máy điện với tổng công suất lắp đặt 8.249 MW, chiếm khoảng 9% tổng công suất nguồn điện của hệ thống điện quốc gia. Nguồn điện của Tập đoàn trải rộng từ nhiệt điện đến thủy điện, bao gồm các nhà máy trọng điểm như Cà Mau 1&2, Nhơn Trạch 1, 2, 3, 4, Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Sông Hậu 1, Hủa Na và Đăkđrinh.

Đặc biệt, từ đầu năm 2026, Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 - hai nhà máy điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam đã chính thức tham gia thị trường điện. Dự án được xem là dấu mốc quan trọng trong lộ trình phát triển các nguồn điện khí LNG, góp phần đa dạng hóa nguồn nhiên liệu và nâng cao tính linh hoạt của hệ thống điện quốc gia.

Ông Nguyễn Quốc Hùng - Phó Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Petrovietnam phát biểu tại hội thảo

Theo báo cáo, năm 2025 các nhà máy điện của Petrovietnam đã sản xuất hơn 31,3 tỷ kWh điện, tăng 7% so với năm 2024, đóng góp khoảng 9,6% tổng sản lượng điện toàn quốc. Riêng trong 5 tháng đầu năm 2026, sản lượng điện của Petrovietnam đạt hơn 16,37 tỷ kWh, tăng khoảng 15% so với cùng kỳ, tương đương gần 12% tổng sản lượng điện quốc gia.

Nhiều nhà máy tiếp tục duy trì hệ số khả dụng cao và vượt kế hoạch sản lượng được giao. Các tổ máy nhiệt điện than tại Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Sông Hậu 1 cùng các nhà máy điện khí của PV Power được huy động ở mức cao nhằm đáp ứng nhu cầu phụ tải tăng mạnh trên phạm vi cả nước.

Đại diện Ban Điện và NLTT Petrovietnam báo cáo tình hình vận hành các nhà máy điện Petrovietnam hiện nay

Đại diện Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) cho biết, 5 tháng đầu năm 2026, sản lượng điện tiêu thụ bình quân ngày của hệ thống điện quốc gia đạt hơn 912 triệu kWh, tăng 8,4% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, miền Bắc ghi nhận mức tăng trưởng phụ tải lên tới 11,1%, phản ánh nhu cầu điện ngày càng lớn phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống dân sinh.

Đáng chú ý, trong tháng 5/2026, hệ thống điện đã trải qua hai đợt nắng nóng kéo dài, khiến phụ tải liên tục lập các mức đỉnh mới. Vào ngày 27/5, công suất cực đại toàn quốc đạt 57.189 MW, trong khi phụ tải cực đại miền Bắc đạt gần 29.900 MW. Áp lực vận hành càng gia tăng khi nhiều nguồn nhiệt điện gặp sự cố hoặc suy giảm công suất, trong khi nguồn điện mặt trời không còn hỗ trợ vào các giờ cao điểm buổi tối.

Petrovietnam chuẩn bị nguồn nhiên liệu đầy đủ, ổn định cho các nhà máy điện trong cao điểm nắng nóng, mùa khô. Ảnh: Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2

Trong bối cảnh đó, các nhà máy điện của Petrovietnam đã được huy động cao để hỗ trợ hệ thống. Các đơn vị vận hành đã chủ động phối hợp với cơ quan điều độ, bảo đảm độ khả dụng tổ máy, chuẩn bị đầy đủ nhiên liệu, góp phần giữ vững khả năng cung ứng điện trong các thời điểm phụ tải tăng đột biến.

Các phân tích tại hội thảo cho thấy bức tranh cung ứng điện năm 2026 nhìn chung vẫn được bảo đảm. Theo các kịch bản điều hành của NSMO, tổng sản lượng điện sản xuất và nhập khẩu của cả nước năm 2026 dự kiến đạt khoảng 351,6-352,3 tỷ kWh, tăng gần 9% so với năm 2025. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất không nằm ở tổng điện năng mà ở khả năng đáp ứng công suất cực đại theo giờ, đặc biệt trong các tháng cao điểm mùa hè.

Đại diện NSMO đánh giá tình hình sản xuất điện thời gian qua.

Theo đánh giá của NSMO, khả năng đáp ứng phụ tải cực đại của miền Bắc hiện ở mức khoảng 30,3 - 30,6 GW, trong khi phụ tải cực đoan có thể đạt 31,2-31,5 GW. Trong những tình huống bất lợi, hệ thống vẫn tiềm ẩn nguy cơ thiếu công suất vào giờ cao điểm và phải thực hiện các biện pháp điều hòa phụ tải để bảo đảm vận hành an toàn.

Để chủ động ứng phó với các tình huống này, Petrovietnam đã xây dựng kế hoạch vận hành và bảo dưỡng phù hợp cho từng nhà máy điện. Nhiều hạng mục sửa chữa, trung tu và tiểu tu đã được rà soát, điều chỉnh thời điểm thực hiện nhằm hạn chế tối đa ảnh hưởng đến khả năng cung cấp điện trong mùa khô. Các tổ máy tại Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Sông Hậu 1, Cà Mau, Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 đều được bố trí lịch bảo dưỡng hợp lý để duy trì độ khả dụng cao nhất trong giai đoạn hệ thống cần huy động cao.

Trong đó, các đại biểu đặc biệt quan tâm chú trọng việc bảo đảm nguồn nhiên liệu cho phát điện. Các ý kiến tại hội thảo cho rằng cần tiếp tục ưu tiên sử dụng tối đa nguồn khí nội địa cho phát điện, đồng thời nghiên cứu cơ chế hoán đổi giữa khí trong nước và LNG nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả khai thác tài nguyên, giảm chi phí và tăng tính chủ động trong cung ứng nhiên liệu.

Bên cạnh đó, việc chuẩn bị đầy đủ nguồn LNG cho các nhà máy điện khí, tăng cường dự phòng công suất, hạn chế huy động dầu DO và đẩy nhanh triển khai các giải pháp nguồn điện linh hoạt cũng được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Một số hình ảnh chương trình:

Tăng tốc đào tạo nhân lực hạt nhân, chuẩn bị cho các dự án điện nguyên tử

Thủy điện Đăkđrinh: Vững nhịp tăng trưởng, mở hướng phát triển mới

PV Power chủ động nguồn nhiên liệu, ứng phó biến động thị trường

Không được để các dự án năng lượng chậm tiến độ, nếu cần thì phải có cơ chế đặc thù

1. Phó Tổng thống Mỹ J.D. Vance cho biết Washington và Tehran sắp hoàn tất thỏa thuận gia hạn lệnh ngừng bắn trong cuộc chiến tranh Iran, nhưng nói thêm rằng Tổng thống Donald Trump vẫn chưa phê duyệt thỏa thuận được đề xuất. Ông Vance cho biết cả hai bên vẫn đang thảo luận về “một vài điểm ngôn ngữ” trong bản dự thảo ghi nhớ.

2. Truyền thông nhà nước Iran, dẫn lời một nguồn tin thân cận với nhóm đàm phán của nước này, cho biết chưa có thỏa thuận nào được "hoàn tất hay xác nhận", và bản tin bác bỏ mọi ý kiến ​​trái chiều từ các nguồn phương Tây là "không chính xác".

3. Bộ Tài chính Mỹ đã áp đặt các lệnh trừng phạt mới đối với các công ty bị cáo buộc hỗ trợ công ty dầu khí thuộc sở hữu quân đội của Iran xuất khẩu dầu mỏ, trong bối cảnh chính quyền ông Trump đang nỗ lực hạn chế khả năng kiếm tiền của Iran thông qua việc bán dầu cho Trung Quốc và các thị trường khác.

4. Theo hãng tin AP, các quan chức quen thuộc với các cuộc đàm phán cho biết thỏa thuận sắp đạt được có thể mở đường cho việc mở cửa trở lại eo biển Hormuz theo từng giai đoạn, cùng với việc dỡ bỏ lệnh phong tỏa của Mỹ đối với các cảng của Iran được áp đặt vào tháng Tư.

5. Giá dầu tương lai ghi nhận mức giảm mạnh nhất trong gần hai tháng qua, giữa bối cảnh kỳ vọng ngày càng tăng về một thỏa thuận tiềm năng giữa Mỹ và Iran có thể mở lại eo biển Hormuz và gia hạn lệnh ngừng bắn giữa Washington và Tehran. Giá dầu Brent giảm xuống còn 92,69 USD/thùng, đánh dấu mức giảm hơn 10% trong tuần khi thị trường phản ứng với những dấu hiệu về tiến triển ngoại giao có thể xảy ra trong khu vực.

6. Theo Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), nhu cầu vận tải hàng không toàn cầu đã tăng 4% so với cùng kỳ năm ngoái trong tháng 4 năm 2026, chủ yếu do dòng chảy thương mại mạnh mẽ liên quan đến châu Á, nhưng cuộc xung đột đang diễn ra ở Trung Đông tiếp tục làm gián đoạn các tuyến vận chuyển toàn cầu và làm giảm năng lực vận chuyển hàng hóa.

7. Các quan chức quân sự Lebanon và Israel dự kiến ​​sẽ tổ chức cuộc đàm phán an ninh trực tiếp đầu tiên vào cuối ngày hôm nay tại Washington, DC, trong bối cảnh bạo lực leo thang dọc biên giới Israel-Lebanon và những lo ngại ngày càng tăng về sự đổ vỡ của các nỗ lực ngừng bắn. Theo hãng tin AP, các cuộc đàm phán do Mỹ bảo trợ diễn ra bất chấp thỏa thuận gần đây giữa hai bên về việc gia hạn lệnh ngừng bắn đạt được lần đầu vào giữa tháng Tư.

8. Theo một báo cáo của Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế (IISS) có trụ sở tại London, điểm yếu hàng hải lớn nhất của Trung Quốc bắt đầu từ eo biển Hormuz chứ không phải eo biển Malacca, mở ra một đấu trường cạnh tranh chiến lược mới ở Ấn Độ Dương liên quan đến Bắc Kinh, Ấn Độ, Pháp và Hoa Kỳ.

Mỹ đánh giá sai về khả năng chống chịu của Iran?

Mỹ tiếp tục gia hạn miễn trừ lệnh trừng phạt đối với dầu của Nga

Anh nới lỏng lệnh trừng phạt dầu mỏ Nga khi giá nhiên liệu tăng vọt

Cụ thể, Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC bị phạt 65 triệu đồng do công bố thông tin không đúng thời hạn theo quy định pháp luật. Theo cơ quan quản lý, doanh nghiệp đã chậm công bố thông tin trên hệ thống công bố thông tin của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và trên trang thông tin điện tử của Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM liên quan đến việc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 và Báo cáo thường niên năm 2023.

CMC mua lại hàng chục nghìn cổ phiếu nhưng không báo cáo theo quy định.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp này tiếp tục bị xử phạt 92,5 triệu đồng do không báo cáo đối với các thông tin phải báo cáo theo quy định pháp luật. Cụ thể, Công nghệ CMC không báo cáo Đại hội đồng cổ đông thường niên đối với việc mua lại cổ phiếu của người lao động trong nhiều đợt.

Trong đó, doanh nghiệp đã mua lại 18.100 cổ phiếu của người lao động vào ngày 22/9/2023, 41.800 cổ phiếu vào ngày 6/9/2024 và 38.800 cổ phiếu vào ngày 6/3/2025 nhưng không thực hiện báo cáo theo quy định.

Ngoài ra, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước cũng xử phạt Công nghệ CMC thêm 65 triệu đồng do không công bố báo cáo sử dụng vốn, số tiền thu được từ các đợt chào bán cổ phiếu riêng lẻ đã được kiểm toán xác nhận tại các cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên.

Theo kết luận xử phạt, doanh nghiệp không công bố Báo cáo tiến độ sử dụng vốn thu được từ đợt phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược lũy kế đến ngày 31/3/2023 được kiểm toán bởi Công ty TNHH Hãng kiểm toán AASC.

Đồng thời, Công nghệ CMC cũng không công bố báo cáo tình hình sử dụng vốn thu được từ đợt chào bán cổ phiếu riêng lẻ trong năm 2019 cho các giai đoạn từ ngày 1/4/2023 đến 31/3/2024 và từ ngày 1/4/2024 đến 31/3/2025. Các báo cáo này được kiểm toán bởi Công ty TNHH Hãng Kiểm toán và Tư vấn UHY nhưng chưa được công bố tại các cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2023, 2024 và 2025 theo quy định.

Ngoài hình thức xử phạt bằng tiền, cơ quan quản lý còn áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả đối với Công nghệ CMC. Theo đó, doanh nghiệp buộc phải công bố báo cáo sử dụng vốn đã được kiểm toán xác nhận tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông gần nhất hoặc công bố thuyết minh chi tiết việc sử dụng nguồn vốn thu được từ đợt chào bán cổ phiếu riêng lẻ trong báo cáo tài chính năm đã được kiểm toán xác nhận.

Việc tăng cường xử lý các hành vi vi phạm về công bố thông tin và nghĩa vụ báo cáo cho thấy cơ quan quản lý tiếp tục siết chặt kỷ cương trên thị trường chứng khoán, đặc biệt đối với các doanh nghiệp niêm yết và đại chúng có hoạt động huy động vốn từ nhà đầu tư.

Xử phạt Công ty Xuân Thiện Đắk Lắk vì vi phạm công bố thông tin trái phiếu

Chứng khoán Bảo Minh bị xử phạt gần 800 triệu đồng

Thanh tra chỉ ra nhiều rủi ro tín dụng tại Vietcombank Hội An

Doanh nghiệp xây dựng giao thông bị xử phạt do vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm phát biểu dẫn đề tại Đối thoại Shangri-La lần thứ 23 và trả lời một số câu hỏi của đại biểu tham dự - Ảnh: TTXVN

Đối thoại Shangri-la lần thứ 23 diễn ra từ ngày 29-31/5 tại Singapore với sự tham gia của hơn 550 đại biểu đến từ các cơ quan an ninh và quốc phòng của 44 quốc gia. Đối thoại Shangri-la được tổ chức lần đầu vào năm 2002 tại Singapore theo sáng kiến của Viện Nghiên cứu Chiến lược quốc tế (IISS) và đã trở thành diễn đàn thường niên có ý nghĩa quan trọng đối với an ninh khu vực và quốc tế.

Phải làm cho luật lệ và đối thoại trở thành phương tiện hữu hiệu giảm thiểu rủi ro thực sự

Phát biểu dẫn đề tại Đối thoại, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nêu rõ thế giới đứng trước nhiều rủi ro, bất định. Trong khi các quốc gia đều nói về hòa bình, ổn định và hợp tác, môi trường chiến lược lại gia tăng nghi kỵ, phân mảnh và cạnh tranh thiếu kiểm soát. Vì vậy, điều chúng ta cần là thống nhất và triển khai một tầm nhìn chung, tối thiểu và thiết yếu, để bảo đảm hòa bình, lòng tin và phát triển cho nhân loại trong thế kỷ XXI. Đồng thời, nâng cao năng lực ngăn ngừa khủng hoảng từ sớm, từ xa; bởi thực tế cho thấy, nhiều khủng hoảng lớn thường bắt đầu từ những hiểu lầm không được hóa giải, những tín hiệu không được giải mã đúng và những cơ chế phòng ngừa không kích hoạt kịp thời.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho rằng những bất ổn hiện nay phản ánh 3 cuộc khủng hoảng nền tảng đang diễn ra đồng thời và tác động lẫn nhau. Đó là khủng hoảng trật tự quốc tế, khủng hoảng mô hình phát triển và khủng hoảng lòng tin chiến lược. Tổng Bí thư, Chủ tịch nước nhấn mạnh 3 cuộc khủng hoảng nêu trên đang hội tụ rõ nét tại châu Á - Thái Bình Dương. Chính vì là nơi hội tụ thách thức, châu Á - Thái Bình Dương cũng phải là nơi khởi phát lời giải.

Từ cách nhìn đó, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước chia sẻ một số định hướng để cùng nhau kiến tạo một châu Á - Thái Bình Dương hòa bình, ổn định, phát triển, tự cường và có năng lực giảm thiểu rủi ro từ sớm, từ xa.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho rằng phải làm cho luật lệ và đối thoại trở thành phương tiện hữu hiệu giảm thiểu rủi ro thực sự. Trật tự dựa trên luật lệ không thuộc về riêng một nhóm quốc gia nào, mà là nền tảng chung để các nước lớn, vừa và nhỏ cùng tồn tại hòa bình trên cơ sở luật pháp quốc tế, Hiến chương Liên hợp quốc, tôn trọng độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ, không sử dụng hoặc đe dọa sử dụng vũ lực, giải quyết tranh chấp bằng biện pháp hòa bình và bình đẳng giữa các quốc gia. Luật lệ chỉ có sức sống khi được thực thi nhất quán và chuyển hóa thành cơ chế cụ thể như cảnh báo sớm, liên lạc khẩn cấp, xử lý sự cố, tự kiềm chế và hợp tác có thể kiểm chứng.

Điều này đặc biệt quan trọng đối với biển và đại dương. Biển và đại dương là tài nguyên, là không gian kết nối chung, là huyết mạch của thương mại, năng lượng, lương thực và chuỗi cung ứng toàn cầu. Không quốc gia nào được lợi nếu các tuyến kết nối ấy trở thành nơi phô diễn sức mạnh, cưỡng ép hoặc đối đầu.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước khẳng định, đối với Biển Đông, lập trường của Việt Nam là nhất quán, rõ ràng và có nguyên tắc. Việt Nam ủng hộ giải quyết mọi tranh chấp và bất đồng bằng biện pháp hòa bình, trên cơ sở luật pháp quốc tế, đặc biệt là Công ước Liên hợp quốc về Luật Biển năm 1982. Việt Nam tôn trọng quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của các quốc gia khác; đồng thời kiên quyết, kiên trì bảo vệ độc lập, chủ quyền, quyền chủ quyền và quyền tài phán hợp pháp của mình theo luật pháp quốc tế.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước bày tỏ cần kiến tạo một cấu trúc khu vực mở, bao trùm và lấy Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) làm trung tâm. Vai trò trung tâm của ASEAN không tự nhiên mà có và cũng không tự duy trì. ASEAN chỉ có thể giữ vai trò đó bằng đoàn kết, tự chủ chiến lược và năng lực kiến tạo chương trình nghị sự chung. Bao trùm phải gắn với hiệu quả, đối thoại phải tạo ra hành động, đồng thuận phải giúp khu vực phản ứng kịp thời trước các vấn đề chung. Việt Nam ủng hộ và sẵn sàng hợp tác chặt chẽ với Philippines trên cương vị Chủ tịch ASEAN 2026, cùng các nước thành viên củng cố hòa bình, an ninh, mở rộng các hành lang thịnh vượng, thúc đẩy kết nối, phát triển bao trùm, bền vững và đặt người dân ASEAN ở vị trí trung tâm.

Theo Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, cần đặt an ninh con người và năng lực chống chịu xã hội vào trung tâm của an ninh bền vững. Bất ổn hôm nay không chỉ đến từ xung đột quân sự mà còn từ những đứt gãy trong đời sống phát triển. Vì vậy, củng cố quốc phòng là nhu cầu chính đáng, nhưng an ninh bền vững không thể chỉ dựa vào sức mạnh quân sự, càng không thể được xây bằng chạy đua vũ trang hoặc bằng cách làm gia tăng bất an phát triển cho nước khác. Điều chúng ta cần là một nền tảng phát triển có khả năng chống chịu cao trước các cú sốc, chuỗi cung ứng mở và đa dạng, kết nối hạ tầng thông suốt, hợp tác về tài chính, công nghệ và nhân lực; đồng thời thúc đẩy hợp tác thiết thực trong cứu trợ thảm họa, y tế, an ninh nguồn nước, lương thực, năng lượng, an ninh mạng, bảo vệ hạ tầng trọng yếu và tìm kiếm cứu nạn. Một khi hợp tác mang lại sự bảo đảm an toàn, sinh kế và nâng cao đời sống của người dân, lòng tin chiến lược sẽ được củng cố và bồi đắp.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm: Việt Nam sẵn sàng cùng các quốc gia kiến tạo một châu Á - Thái Bình Dương an toàn, tự cường, thịnh vượng hơn - Ảnh: TTXVN

Châu Á - Thái Bình Dương là không gian mở

Nhấn mạnh cần kiến tạo các chuẩn mực trách nhiệm đối với công nghệ mới và công nghiệp quốc phòng, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho rằng, trong quốc phòng - an ninh, câu hỏi hệ trọng không phải là công nghệ mạnh đến đâu mà là con người có thể kiểm soát được công nghệ ấy đến mức nào; cần thúc đẩy đối thoại về trí tuệ nhân tạo (AI) trong quốc phòng - an ninh, bảo đảm trách nhiệm cuối cùng của con người trong các quyết định có hệ quả nghiêm trọng, quy tắc ứng xử trên không gian mạng, bảo vệ cáp biển, hạ tầng dữ liệu trọng yếu, minh bạch đối với các công nghệ tác động đến ổn định chiến lược. Công nghiệp quốc phòng cần phục vụ phòng vệ chính đáng và ổn định khu vực, không trở thành động lực cho chạy đua vũ trang.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước lưu ý cần củng cố nền tảng xã hội và khả năng chống chịu; bảo vệ không gian thông tin và nâng cao nhận thức. Bảo vệ hòa bình trong thời đại mới cũng đòi hỏi phải bảo vệ sự thật, củng cố niềm tin xã hội, nâng cao năng lực truyền thông chiến lược, giáo dục công dân số, thúc đẩy trách nhiệm của các nền tảng công nghệ và hợp tác quốc tế trong phòng, chống thông tin sai lệch. Một xã hội có khả năng phân biệt đúng sai, giữ được đồng thuận trước biến động và không bị dẫn dắt bởi sợ hãi, thù hận hay thao túng sẽ là nền tảng quan trọng của an ninh bền vững.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho rằng cần nâng cao năng lực ngoại giao phòng ngừa, hòa giải và trung gian trong khu vực. Châu Á - Thái Bình Dương cần coi ngoại giao phòng ngừa là một năng lực chiến lược, không phải là biện pháp tình thế sau khi khủng hoảng đã xảy ra; cần nhiều hơn các kênh tham vấn khác nhau, các cơ chế trung gian linh hoạt, các nhóm tiếp xúc khi có sự cố, các diễn đàn bán chính thức và những sáng kiến xây dựng lòng tin giữa quân đội, an ninh, lực lượng thực thi pháp luật, học giả, doanh nghiệp và các tổ chức xã hội. Mục tiêu là tạo ra những "lối thoát ngoại giao" trước khi các bên bị cuốn vào vòng xoáy leo thang dẫn đến nguy cơ xung đột.

Với các đối tác có ảnh hưởng lớn trong và ngoài khu vực, Việt Nam mong muốn gửi một thông điệp chân thành: Châu Á - Thái Bình Dương là không gian mở, mọi quốc gia có lợi ích chính đáng đều có thể đóng góp cho hòa bình, ổn định và phát triển. Khu vực hoan nghênh sự hiện diện minh bạch, có trách nhiệm, tôn trọng luật pháp quốc tế, ủng hộ vai trò trung tâm của ASEAN và góp phần giảm căng thẳng. Điều khu vực mong muốn không phải là sự hiện diện hay vắng mặt thuần túy của bất kỳ nước lớn nào, mà là một cam kết có trách nhiệm. Nhìn nhận cạnh tranh là tất yếu, nhưng cạnh tranh phải được đặt trong giới hạn của luật pháp, minh bạch và tự kiềm chế.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước chia sẻ, 3 cuộc khủng hoảng của thế giới hôm nay không phải là điều tất yếu mà chúng ta buộc phải chấp nhận. Điều quan trọng là phải nhìn thẳng vào khủng hoảng, nhưng không để khủng hoảng che khuất cơ hội hành động. Trong một thế giới nhiều biến động, thách thức không chỉ đến từ những bất ổn bên ngoài, mà còn từ việc chúng ta chưa chuẩn bị đủ tốt để quản trị rủi ro. Điều quan trọng là chuyển từ ứng phó bị động sang kiến tạo chủ động; từ nhắc lại nguyên tắc sang vận hành cơ chế; từ quản lý khủng hoảng sau khi xảy ra sang giảm thiểu rủi ro trước khi khủng hoảng bùng phát.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước nhấn mạnh lựa chọn của châu Á - Thái Bình Dương hôm nay không phải là giữa cạnh tranh hay không cạnh tranh, bởi cạnh tranh là một thực tế của quan hệ quốc tế. Lựa chọn quan trọng hơn là giữa cạnh tranh thiếu kiểm soát và cùng tồn tại có trách nhiệm; giữa chia rẽ và đối thoại; giữa nghi kỵ, cưỡng ép và một trật tự dựa trên luật lệ và lòng tin. Việt Nam tin rằng khu vực của chúng ta có đủ bản lĩnh và lợi ích chung để lựa chọn con đường hòa bình, hợp tác và thịnh vượng.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước chia sẻ thêm Việt Nam hiểu rõ giá trị của hòa bình bằng chính lịch sử của mình, hiểu giá trị của phát triển bằng chính hành trình Đổi mới và hội nhập của mình. Từ trải nghiệm ấy, Việt Nam nhận thức sâu sắc rằng lợi ích quốc gia gắn bó chặt chẽ với hòa bình, ổn định và thịnh vượng của khu vực. Đóng góp cho hòa bình của khu vực cũng là bảo vệ lợi ích lâu dài của Việt Nam. Mở rộng hợp tác, giảm thiểu rủi ro và kết nối các lợi ích chính đáng cũng chính là cách Việt Nam thực hiện trách nhiệm của mình đối với cộng đồng quốc tế.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm khẳng định hòa bình, ổn định và phát triển là mẫu số chung của mọi quốc gia và dân tộc. Nhưng hòa bình, ổn định và phát triển chỉ có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành hành động cụ thể, kiềm chế trước bất đồng, đối thoại khi khác biệt gia tăng, hợp tác khi thách thức vượt qua biên giới và xây dựng những cơ chế giảm thiểu rủi ro có thể vận hành trong thực tế.

Việt Nam sẵn sàng cùng các quốc gia trong và ngoài khu vực củng cố luật lệ, bồi đắp lòng tin, thúc đẩy đối thoại, tăng cường hợp tác, giảm thiểu rủi ro và cùng nhau kiến tạo một châu Á - Thái Bình Dương an toàn hơn, tự cường hơn và thịnh vượng hơn.

Nhân dịp này, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã trả lời một số câu hỏi của các đại biểu tham dự về những đổi mới mạnh mẽ ở Việt Nam gần đây; chính sách đối ngoại cũng như hành động của Việt Nam đóng góp vào việc giữ gìn hòa bình, ổn định và phát triển ở khu vực và trên thế giới; những ứng phó của Việt Nam đối với khủng hoảng năng lượng do xung đột Trung Đông; đánh giá về những lợi ích của công nghệ AI và thách thức, tác động đến Việt Nam trong bối cảnh hiện nay.

Theo TTXVN

]]> https://petrotimes.vn/viet-nam-san-sang-cung-cac-quoc-gia-kien-tao-mot-chau-a-thai-binh-duong-an-toan-tu-cuong-thinh-vuong-hon-741573.html Fri, 29 May 2026 23:06:32 +0700 https://petrotimes.vn/tin-tuc-kinh-te-ngay-295-bo-tai-chinh-sua-5-thu-tuc-thue-lien-quan-den-ho-kinh-doanh-741563.html Bộ Tài chính sửa 5 thủ tục thuế liên quan đến hộ kinh doanh 3 400 tỷ USD đầu tư cho năng lượng toàn cầu năm 2026 là những tin tức kinh tế đáng chú ý ngày 29 5 Bộ Tài chính sửa 5 thủ tục thuế liên quan đến hộ kinh doanh

Bộ Tài chính vừa ban hành Quyết định số 1272/QĐ-BTC công bố thủ tục hành chính được sửa đổi, bổ sung trong lĩnh vực quản lý thuế. Theo quyết định này, có 5 thủ tục hành chính liên quan đến quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh được sửa đổi, bổ sung. Quyết định có hiệu lực từ ngày ký 26/5/2026.

(Ảnh minh họa)

Theo Quyết định số 1272/QĐ-BTC, các thủ tục được sửa đổi, bổ sung gồm: khai thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh; khai thuế đối với cá nhân cho thuê tài sản trực tiếp khai thuế với cơ quan thuế; khai thuế đối với cá nhân trực tiếp ký hợp đồng làm đại lý xổ số, đại lý bảo hiểm, đại lý bán hàng đa cấp và các hoạt động kinh doanh khác.

Ngoài ra, quyết định cũng sửa đổi thủ tục hoàn nộp thừa các loại thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh và thủ tục khai thuế đối với tổ chức khai thuế thay, nộp thuế thay cho cá nhân có bất động sản cho thuê.

Các thủ tục hành chính được sửa đổi trên cơ sở quy định tại Thông tư số 50/2026/TT-BTC ngày 13/5/2026 của Bộ Tài chính sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 18/2026/TT-BTC quy định về hồ sơ, thủ tục quản lý thuế đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh.

Đáng chú ý, thủ tục khai thuế đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh được sửa đổi theo hướng làm rõ hồ sơ, biểu mẫu và trách nhiệm kê khai đối với từng nhóm người nộp thuế. Theo đó, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh thuộc diện không chịu thuế giá trị gia tăng, không phải nộp thuế thu nhập cá nhân thực hiện thông báo doanh thu thực tế phát sinh trong năm và kê khai các loại thuế khác (nếu có) theo mẫu quy định.

Đối với các trường hợp thuộc diện nộp thuế, người nộp thuế thực hiện kê khai thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập cá nhân và các loại thuế khác theo mẫu tương ứng. Riêng trường hợp xác định thuế thu nhập cá nhân theo phương pháp thu nhập tính thuế nhân với thuế suất phải lập thêm bảng kê hàng tồn kho, máy móc, thiết bị theo thời hạn quy định.

Cùng với hồ sơ khai thuế, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có trách nhiệm thông báo số tài khoản ngân hàng hoặc số hiệu ví điện tử theo mẫu quy định. Việc tiếp nhận hồ sơ được thực hiện chủ yếu bằng phương thức điện tử thông qua Cổng Dịch vụ công quốc gia hoặc ứng dụng định danh quốc gia. Trường hợp người nộp thuế thuộc diện có hoàn cảnh đặc biệt bao gồm người cao tuổi, người khuyết tật, người thuộc diện bảo trợ xã hội, người cư trú tại địa bàn có điều kiện kinh tế-xã hội đặc biệt khó khăn hoặc thuộc trường hợp bất khả kháng khác, không thể thực hiện giao dịch điện tử thì được nộp hồ sơ trực tiếp hoặc qua dịch vụ bưu chính công ích tại Trung tâm Phục vụ hành chính công theo quy định.

Việc sửa đổi, bổ sung các thủ tục hành chính nhằm đồng bộ với các quy định mới về chính sách thuế và quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh theo Nghị định số 68/2026/NĐ-CP và các văn bản sửa đổi, bổ sung liên quan.

Đường sắt ra mắt toa xe chỉ huy hiện đại

Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam (VNR) vừa ra mắt đoàn tàu chuyên xa QT3/4. Đoàn tàu gồm 6 toa chức năng: toa chỉ huy, toa VIP ghế ngồi, toa giường nằm hạng sang, toa ghế xoay, toa phục vụ hành khách và toa hàng ăn. Theo đại diện VNR, đây không chỉ là phương tiện vận tải mà còn là không gian làm việc, kết nối và điều hành ngay trên hành trình di chuyển.

Điểm nhấn đặc biệt nằm ở toa xe chỉ huy được thiết kế như một “Sở chỉ huy tiền phương” di động, có hệ thống kết nối trực tuyến hiện đại, cho phép tổ chức họp, điều hành và xử lý công việc mọi lúc, mọi nơi. Trong các tình huống khẩn cấp như thiên tai, bão lũ hay sự cố an ninh, toa xe có thể trở thành trung tâm điều hành tại hiện trường, giúp rút ngắn thời gian xử lý và tăng tính linh hoạt trong chỉ đạo.

Về không gian nội thất, phòng họp được trang bị trang thiết bị hiện đại, đáp ứng phục vụ đồng thời 20 đại biểu tham dự. Không gian họp được tích hợp 1 màn hình trung tâm lớn cùng 3 màn hình phụ bố trí dọc bàn họp, đảm bảo mọi vị trí đều có thể theo dõi được đầy đủ thông tin, biểu đồ, hình ảnh hiện trường một cách trực quan, liên tục và đồng bộ.

Với giải pháp kết nối 5G thế hệ mới, toa xe có khả năng duy trì liên lạc và truyền tải dữ liệu liên tục trên toàn tuyến, kể cả các khu vực đèo dốc, đồi núi hiểm trở - nơi trước đây thường gặp nhiều hạn chế về tín hiệu, kết nối và có thể kết nối quốc tế.

Đặc biệt, ngành Đường sắt đã thử nghiệm ứng dụng robot phục vụ tại toa xe VIP A34 nhằm hỗ trợ hành khách trong quá trình sử dụng dịch vụ, tăng tính tiện nghi, hiện đại và tạo dấu ấn mới về công nghệ phục vụ trên tàu.

Việc đưa các ứng dụng công nghệ mới vào khai thác không chỉ hướng tới nâng cao chất lượng phục vụ hành khách, mà còn thể hiện quyết tâm của ngành đường sắt trong việc tiếp cận xu hướng chuyển đổi số, xây dựng hình ảnh đoàn tàu hiện đại, thân thiện và ngày càng chuyên nghiệp hơn trong tương lai. Sau chuyến tàu ra mắt, Toa xe chỉ huy và tổ hợp các toa xe dịch vụ sẽ được đưa vào khai thác thương mại trên toàn bộ các tuyến đường sắt Việt Nam.

3.400 tỷ USD đầu tư cho năng lượng toàn cầu năm 2026

Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), tổng đầu tư năng lượng toàn cầu trong năm 2026 dự kiến sẽ tăng lên mức kỷ lục 3.400 tỷ USD, trong bối cảnh các quốc gia đẩy mạnh bảo đảm an ninh năng lượng sau những biến động địa chính trị liên tiếp.

Trong đó, khoảng 2.200 tỷ USD sẽ được rót vào lĩnh vực điện như lưới điện, lưu trữ, điện hạt nhân, năng lượng mặt trời và điện gió. Đầu tư vào khí tự nhiên cũng được dự báo tăng mạnh lên 330 tỷ USD - mức cao nhất trong một thập kỷ.

Lực đẩy chính đến từ làn sóng các dự án xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) mới, đặc biệt tại Mỹ và Qatar. Đồng thời, để xoay sở với khủng hoảng, các nước nhập khẩu dầu đang quay sang tận dụng than đá, đẩy mức đầu tư vào lĩnh vực này lên 180 tỷ USD (cao nhất 10 năm). Riêng Trung Quốc chiếm gần 70% tổng chi tiêu cho nguồn cung than toàn cầu. Nhiều quốc gia châu Á khác cũng đang tìm cách kéo dài tuổi thọ các nhà máy nhiệt điện than hiện hữu để củng cố an ninh năng lượng.

Ở mảng năng lượng sạch, IEA cho biết các quốc gia sẽ chi khoảng 665 tỷ USD cho năng lượng tái tạo trong năm 2026, trong đó riêng điện Mặt trời chiếm tới 365 tỷ USD. Dòng vốn đầu tư vào điện hạt nhân cũng dự kiến vượt mốc 80 tỷ USD/năm.

Để đáp ứng sự chuyển dịch đồng bộ này, IEA dự báo nguồn vốn đầu tư vào hạ tầng và nguồn cung điện lực sẽ đạt gần 1.600 tỷ USD vào năm 2026. Trong số này, khoảng 550 tỷ USD được phân bổ cho lưới điện và hơn 100 tỷ USD dành riêng cho các hệ thống pin lưu trữ.

Ra mắt Nhóm công tác Hợp tác Nam – Nam trong nông nghiệp

Ngày 29/5, Bộ Nông nghiệp và Môi trường Việt Nam tổ chức Cuộc họp thúc đẩy phát triển hợp tác nông nghiệp Việt Nam - châu Phi và Ra mắt Nhóm công tác Hợp tác Nam - Nam trong nông nghiệp.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Hoàng Trung nhấn mạnh, việc thành lập Nhóm công tác Hợp tác Nam - Nam trong nông nghiệp là một quyết định kịp thời nhằm tạo lập cơ chế điều phối thống nhất, tăng cường kết nối liên ngành và huy động tối đa nguồn lực. Nhóm công tác không chỉ thực hiện vai trò điều phối kỹ thuật đơn thuần mà phải là đầu mối kết nối chính sách, chuyên gia, doanh nghiệp và các tổ chức quốc tế để thúc đẩy các dự án cụ thể.

Thứ trưởng Hoàng Trung đã chỉ đạo Nhóm công tác tập trung triển khai năm nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới. Đó là khẩn trương hoàn thiện Kế hoạch hành động, xác định rõ lộ trình, mục tiêu và cơ chế phối hợp; xây dựng danh mục các sáng kiến hợp tác ưu tiên trong những lĩnh vực thế mạnh của Việt Nam mà bạn có nhu cầu như lúa gạo, chăn nuôi, thủy sản, nông nghiệp xanh và tuần hoàn; ưu tiên thúc đẩy một số mô hình hợp tác thí điểm có tính khả thi cao để tổng kết, hoàn thiện và nhân rộng; chủ động làm việc với các cơ quan ngoại giao, tổ chức quốc tế, ngân hàng phát triển để huy động đa dạng nguồn lực tài chính; thiết lập mạng lưới chuyên gia, nhà khoa học, doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm duy trì cơ chế chia sẻ thông tin thường niên.

Trưởng Nhóm công tác Hợp tác Nam - Nam trong nông nghiệp Phạm Ngọc Mậu khẳng định, Nhóm công tác sẽ thực hiện 4 vai trò chính: đầu mối kết nối chính sách; nền tảng kết nối tri thức, chuyên gia; cầu nối giữa hợp tác công và khu vực tư nhân; và kênh vận động các sáng kiến ba bên. Định hướng trọng tâm sắp tới của Nhóm là nhanh chóng hình thành mạng lưới chuyên gia thực địa bao gồm các nhà quản lý, nhà khoa học, doanh nghiệp; đồng thời thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị nông sản tại châu Phi từ cung ứng vật tư, giống, thiết bị đến logistics và chế biến sâu.

Quy định mới về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp

Chính phủ ban hành Nghị định số 146/2026/NĐ-CP quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp. Trong đó, đáng chú ý là các quy định xử phạt liên quan đến việc lấn, chiếm và sử dụng môi trường rừng trái quy định.

Nghị định này gồm 4 chương, 42 điều quy định về hành vi vi phạm hành chính, hình thức xử phạt và biện pháp khắc phục hậu quả trong lĩnh vực lâm nghiệp như: Lấn, chiếm rừng; sử dụng môi trường rừng trái quy định; các vi phạm quy định về chi trả dịch vụ môi trường rừng; quản lý rừng bền vững; hồ sơ, thủ tục khai thác lâm sản có nguồn gốc hợp pháp; khai thác lâm sản trong rừng trồng trái pháp luật; khai thác rừng tự nhiên trái pháp luật; quản lý giống cây trồng lâm nghiệp; trồng rừng; bảo vệ rừng; phòng cháy và chữa cháy rừng; phòng trừ sinh vật hại rừng; phá hủy các công trình bảo vệ và phát triển rừng; phá rừng; bảo vệ động vật rừng; vận chuyển lâm sản trái pháp luật; tàng trữ, mua bán, xuất khẩu, nhập khẩu, chế biến lâm sản trái pháp luật; quản lý hồ sơ lâm sản trong vận chuyển, mua bán, cất giữ, chế biến lâm sản…

Nghị định này áp dụng đối với tổ chức, cá nhân trong nước và tổ chức, cá nhân nước ngoài có hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp trên lãnh thổ Việt Nam, người có thẩm quyền lập biên bản và thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính theo quy định tại Nghị định này.

Mức phạt tiền tối đa trong lĩnh vực lâm nghiệp đối với cá nhân là 500.000.000 đồng và đối với tổ chức là 1.000.000.000 đồng.

Nghị định này có hiệu lực thi hành từ ngày 25/6/2026; bãi bỏ Nghị định số 35/2019/NĐ-CP ngày 25/4/2019 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp; Điều 1 Nghị định số 07/2022/NĐ-CP ngày 10/1/2022 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của các Nghị định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lâm nghiệp; bảo vệ và kiểm dịch thực vật; thú y; chăn nuôi.

Phú Văn

Chuyên gia khẳng định không có chuyện xăng E10 “phá xe”

Sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước để tạo tính tiên phong dẫn dắt

Tin tức kinh tế ngày 28/5: Sáu định hướng lớn để Việt Nam thành trung tâm đổi mới sáng tạo khu vực

Hội thi là đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền, góp phần đưa các nghị quyết của Đảng nhanh chóng đi vào cuộc sống; đồng thời tạo diễn đàn để đội ngũ báo cáo viên, tuyên truyền viên trao đổi kinh nghiệm, lan tỏa những cách làm sáng tạo, hiệu quả trong công tác tuyên giáo tại cơ sở.

Tham dự và chủ trì Hội thi có đồng chí Trần Quốc Phương - Ủy viên BTV, Trưởng ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy, Thứ trưởng Bộ Tài chính, Trưởng ban Tổ chức Hội thi.

Về phía Petrovietnam có đồng chí Phạm Quang Dũng - Uỷ viên BTV, Chánh Văn phòng Đảng ủy Tập đoàn; đồng chí Lê Anh Chiến - Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy Tập đoàn.

Đồng chí Nguyễn Thị Hoa - Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Petrovietnam trình bày chuyên đề “Công tác lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam trong triển khai, thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng”

Tại Hội thi, đồng chí Nguyễn Thị Hoa đã trình bày chuyên đề “Công tác lãnh đạo của Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam trong triển khai, thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng”. Phần thi được đánh giá có nội dung sâu sắc, bám sát tinh thần Nghị quyết Đại hội XIV, đồng thời gắn chặt với thực tiễn hoạt động của Petrovietnam trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi số và đổi mới mô hình tăng trưởng.

Trong phần trình bày, đồng chí Nguyễn Thị Hoa nhấn mạnh Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng đã mở ra chặng đường phát triển mới của đất nước với yêu cầu phát triển nhanh nhưng bền vững; lấy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm động lực chủ yếu; tiếp tục xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh toàn diện.

Đồng chí Nguyễn Thị Hoa tự tin trình bày phần thi tại vòng chung khảo

Đối với Petrovietnam, Nghị quyết Đại hội XIV có ý nghĩa trực tiếp và sâu sắc khi Tập đoàn giữ vai trò nòng cốt trong lĩnh vực công nghiệp - năng lượng, gắn với bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, phát triển kinh tế, chuyển dịch năng lượng và tăng trưởng xanh. Trên cơ sở đó, Đảng ủy Tập đoàn đã ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV với tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, phương châm “6 rõ: rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian, rõ sản phẩm”; hướng tới xây dựng Petrovietnam phát triển theo định hướng “Tiên phong, vượt trội, bền vững, toàn cầu”.

Phần trình bày cũng tập trung phân tích những thuận lợi, khó khăn và các yêu cầu mới đặt ra đối với Petrovietnam trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo và các mô hình quản trị hiện đại.

Đồng chí Nguyễn Thị Hoa đồng thời nhấn mạnh một số nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm mà Đảng bộ Petrovietnam cần tập trung triển khai nhằm đưa Nghị quyết Đại hội XIV vào thực tiễn, trong đó có đổi mới công tác tuyên truyền, quán triệt nghị quyết; nâng cao chất lượng tổ chức cơ sở đảng và đảng viên; đổi mới công tác cán bộ; tạo đột phá về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh; tăng cường kiểm tra, giám sát; nâng tầm văn hóa Petrovietnam trở thành động lực phát triển và lợi thế cạnh tranh của Tập đoàn.

Ban Tổ chức trao giải Nhì tại Hội thi

Với phong thái tự tin, lập luận chặt chẽ, nội dung trình bày có chiều sâu lý luận và tính thực tiễn cao, phần thi của đồng chí Nguyễn Thị Hoa đã để lại ấn tượng đối với Ban Giám khảo và các đại biểu tham dự, qua đó xuất sắc đoạt giải Nhì Hội thi.

Kết quả này tiếp tục khẳng định chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác Đảng của Petrovietnam; đồng thời thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm và quyết tâm của Đảng bộ Tập đoàn trong công tác tuyên giáo, quán triệt và triển khai thực hiện nghị quyết của Đảng, góp phần xây dựng Petrovietnam phát triển bền vững, giữ vững vai trò trụ cột của nền kinh tế và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Đồng chí Phạm Quang Dũng, đồng chí Lê Anh Chiến cùng đại diện các ban/Văn phòng Tập đoàn và các đơn vị thành viên chúc mừng đồng chí Nguyễn Thị Hoa

[Chùm ảnh] Lễ chào cờ thiêng liêng nơi đầu sóng Trường Sa

Báo chí góp phần lan tỏa hình ảnh Petrovietnam - lực lượng nòng cốt bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia

Đại diện Petrovietnam góp mặt tại vòng chung khảo Hội thi "Báo cáo viên, tuyên truyền viên giỏi Bộ Tài chính" năm 2026

Sôi nổi Hội thao Tháng Công nhân năm 2026 tại dự án NMNĐ Long Phú 1

BSR tăng cường công tác phòng cháy, chữa cháy trong cao điểm nắng nóng

Sôi nổi các hoạt động hưởng ứng Tháng Công nhân năm 2026 của PV Power NT

(Ảnh minh họa)

Kết phiên, VN Index giảm 0,18 điểm (-0,01%) xuống 1.863,49 điểm, với 121 mã tăng và 189 mã giảm. Tổng khối lượng giao dịch đạt hơn 688 triệu đơn vị, với giá trị gần 19,6 nghìn tỷ đồng, tăng nhẹ so với phiên trước nhưng vẫn ở mức thấp và chưa đủ để xác nhận sự quay lại mạnh mẽ của dòng tiền.

Như vậy, tính chung cả tuần, VN Index giảm 13,64 điểm (-0,73%). Tuy nhiên, xét trong tháng 5, chỉ số vẫn tăng nhẹ 9,39 điểm (0,5%).

Điểm nhấn nổi bật nhất phiên hôm nay thuộc về nhóm dầu khí. GAS bất ngờ tăng trần, trở thành đầu tàu kéo tâm lý nhóm ngành. Bên cạnh đó, BSR +4,4%, OIL +2%, PVD +1,7% hay PLX +3,9%... Diễn biến này tạo điểm sáng đáng kể trong bối cảnh phần lớn các nhóm ngành còn lại giao dịch thiếu sức sống.

Ở nhóm bluechip, đa số cổ phiếu chỉ biến động nhẹ với 12 mã tăng, 12 mã giảm và 6 mã đứng giá. SSB là mã giảm đáng kể khi -3,1%, hay LPB -1,9%, MWG -1,8%, VCB -1,3%...

Nhóm chứng khoán cũng kém sắc với VND -2,6%, VCI -1,4%, CTS -1,1%, VDS -2,5%...

Trong nhóm vừa và nhỏ, ngoài BKG và VNE duy trì sắc tím từ đầu phiên, thị trường không có nhiều điểm nhấn. Ngược lại, một số mã chịu áp lực bán mạnh như SZC -6,8%, CRC -5,6%, OGC -4,1%, NAB -4,1%, DIG -3,3%, LDG -2,8%, PDR -2,7%...

Ở diễn biến khác, trên sàn HNX, cổ phiếu THD của CTCP Thaiholdings tiếp tục tăng trần và duy trì chuỗi 17 phiên tăng liên tiếp, trong đó có 12 phiên tăng hết biên độ.

Khối ngoại vẫn miệt mài bán ròng và giá trị bán phiên hôm nay trên HoSE là hơn 700 tỷ đồng. Các mã bị bán mạnh nhất là CTG (-93 tỷ), VHM (-81 tỷ), VPB (-71 tỷ), ACB (-68 tỷ)… Chiều mua đáng kể là MSB (92 tỷ), GAS (49 tỷ), NVL (31 tỷ)…

Như vậy, phiên 29/5 chưa phát đi tín hiệu xác nhận xu hướng mới. Dòng tiền vẫn thận trọng và sắc đỏ còn chiếm ưu thế. Lúc này, chiến lược phù hợp với các nhà đầu tư cá nhân vẫn là duy trì tỷ trọng vừa phải, hạn chế mua đuổi ở các nhịp kéo cuối phiên, đồng thời quan sát phản ứng của VN Index quanh vùng 1.860-1.880 điểm. Cơ hội vẫn có ở các nhóm có câu chuyện riêng, nhưng cần ưu tiên cổ phiếu giữ nền tốt và có dòng tiền xác nhận thay vì giao dịch theo cảm xúc ngắn hạn.

Tin nhanh chứng khoán ngày 28/5: Nhóm ngân hàng bị bán mạnh

Tin nhanh chứng khoán ngày 27/5: VN Index tiếp tục giảm điểm

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 29/5: Duy trì tỷ trọng trung bình, tránh mua đuổi

Chương trình về nguồn tại Địa đạo Củ Chi góp phần giáo dục truyền thống cách mạng, bồi đắp lý tưởng và lan tỏa việc học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh trong toàn Đảng bộ PVEP-HCM.

Tại Đền tưởng niệm Liệt sĩ Bến Dược (Đền Bến Dược), đoàn đã thành kính dâng hương, dâng hoa, dành phút mặc niệm tưởng nhớ các Anh hùng liệt sĩ đã hy sinh vì độc lập, tự do của Tổ quốc. Trong không khí trang nghiêm, các đại biểu bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đối với những thế hệ đi trước đã cống hiến, hy sinh vì sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc và bảo vệ đất nước.

Đoàn công tác Đảng bộ cơ sở PVEP-HCM do đồng chí Vũ Việt Hưng - Bí thư Đảng ủy PVEP-HCM, Giám đốc Chi nhánh dẫn đầu dâng hương tại Đền Bến Dược (Củ Chi).

Hành trình không chỉ giúp cán bộ, đảng viên hiểu sâu sắc hơn về truyền thống cách mạng vẻ vang của dân tộc mà còn góp phần bồi đắp lòng yêu nước, niềm tự hào dân tộc và ý thức trách nhiệm trong công việc.

Hành trình giúp cán bộ, đảng viên PVEP-HCM hiểu sâu sắc hơn về truyền thống cách mạng vẻ vang của dân tộc

Tại đây, đồng chí Vũ Việt Hưng đã có những trao đổi, định hướng đối với Chi bộ Kỹ thuật, nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của đội ngũ đảng viên; tăng cường giáo dục truyền thống cách mạng, nâng cao bản lĩnh chính trị và tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn cũng như công tác xây dựng Đảng.

Trong khuôn khổ chương trình, Chi bộ Kỹ thuật (thuộc Đảng bộ PVEP-HCM) đã tổ chức Lễ kết nạp Đảng cho 3 quần chúng ưu tú: Phạm Quốc Huy, Phan Phước Gia và Trịnh Văn Tùng. Đây là những cá nhân đã trải qua quá trình rèn luyện, phấn đấu trong công tác, tích cực tham gia các phong trào thi đua và khẳng định được năng lực, tinh thần trách nhiệm, được tổ chức Đảng ghi nhận và xem xét kết nạp.

Đồng chí Nguyễn Xuân Hoàng - Bí thư Chi bộ Kỹ thuật công bố quyết định kết nạp Đảng cho đảng viên mới.

Tại buổi lễ, các quyết định kết nạp Đảng được công bố và trao trang trọng. Trước cờ Đảng, cờ Tổ quốc và chân dung Chủ tịch Hồ Chí Minh, các đảng viên mới đã thực hiện nghi thức tuyên thệ, thể hiện quyết tâm tuyệt đối trung thành với mục tiêu, lý tưởng của Đảng, không ngừng học tập, rèn luyện và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Đồng chí Vũ Việt Hưng phát biểu giao nhiệm vụ, động viên các đảng viên mới tiếp tục phấn đấu, rèn luyện để xứng đáng với danh hiệu người đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam.

Phát biểu giao nhiệm vụ, đồng chí Vũ Việt Hưng chúc mừng các đảng viên mới được đứng trong hàng ngũ của Đảng. Đồng chí nhấn mạnh đây vừa là niềm vinh dự, vừa là trách nhiệm lớn lao đối với mỗi cá nhân. Bí thư Đảng ủy PVEP-HCM đề nghị các đảng viên mới tiếp tục phát huy tinh thần tiên phong, gương mẫu; không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và lý luận chính trị; nghiêm túc thực hiện Điều lệ Đảng, các nghị quyết của Đảng và quy định của pháp luật; tích cực tham gia các hoạt động của tổ chức Đảng, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và trở thành những hạt nhân tích cực trong đơn vị.

Ba quần chúng ưu tú của Chi bộ Kỹ thuật vinh dự được kết nạp vào Đảng.

Những năm qua, Đảng bộ PVEP-HCM luôn quan tâm công tác phát hiện, tạo nguồn và phát triển đảng viên mới, xem đây là nhiệm vụ quan trọng nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng. Thông qua các phong trào thi đua lao động sản xuất, hoạt động đoàn thể và quá trình công tác thực tiễn, nhiều quần chúng ưu tú đã được phát hiện, bồi dưỡng, tạo nguồn để bổ sung lực lượng cho Đảng, góp phần xây dựng Đảng bộ PVEP-HCM ngày càng trong sạch, vững mạnh.

Chương trình về nguồn kết hợp với lễ kết nạp đảng viên mới góp phần lan tỏa việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh

Chương trình về nguồn kết hợp với lễ kết nạp đảng viên mới không chỉ là hoạt động giáo dục truyền thống giàu ý nghĩa mà còn góp phần lan tỏa việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, tạo động lực để cán bộ, đảng viên tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự phát triển bền vững của PVEP và Petrovietnam.

Công đoàn cơ sở PVEP – HCM: Phát huy vai trò hạt nhân đoàn kết PVEP khu vực phía Nam

Đoàn Thanh niên PVEP tổ chức thành công Giải bóng đá PVEP-HCM 2024

Giải bóng đá PVEP-HCM 2025: Lan tỏa tinh thần thể thao và gắn kết nội bộ

CBCNV PV Power NT tham gia ngày hội hiến máu tình nguyện năm 2026.

Những đơn vị máu được trao tặng không chỉ góp phần hỗ trợ công tác điều trị, cứu chữa người bệnh mà còn thể hiện nghĩa cử cao đẹp, tinh thần nhân ái của tập thể người lao động PV Power NT. Hoạt động cũng góp phần lan tỏa hình ảnh người lao động dầu khí - năng lượng năng động, trách nhiệm và giàu lòng nhân ái.

Song song với hoạt động thiện nguyện, Công đoàn PV Power NT đã tổ chức chương trình “Bữa cơm Công đoàn” với chủ đề “Đồng hành - Gắn kết - Yêu thương”. Trong không khí thân tình, ấm cúng, Ban lãnh đạo Công ty, Ban Chấp hành Công đoàn cùng người lao động cùng nhau dùng bữa, chia sẻ những câu chuyện trong công việc và cuộc sống.

PV Power NT tổ chức “Bữa cơm Công đoàn” cho CBCNV.

Chương trình không chỉ tạo sự gắn kết giữa các đơn vị mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, tích cực, văn minh, qua đó nâng cao đời sống tinh thần cho CBCNV trong toàn Công ty.

Đặc biệt, PV Power NT cũng đã tổ chức thành công Hội nghị đối thoại định kỳ lần 1 năm 2026 với tinh thần dân chủ, cởi mở và xây dựng. Hội nghị là dịp để Ban lãnh đạo PV Power NT, Ban Chấp hành Công đoàn và người lao động cùng trao đổi, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng; đồng thời kịp thời giải đáp những kiến nghị liên quan đến chế độ, điều kiện làm việc và quyền lợi chính đáng của người lao động.

Thông qua hội nghị, PV Power NT tiếp tục khẳng định sự quan tâm, đồng hành cùng người lao động, hướng tới xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả và bền vững.

Hội nghị đối thoại định kỳ lần 1 năm 2026 tại PV Power NT.

Các hoạt động hưởng ứng Tháng Công nhân và Tháng hành động về An toàn, vệ sinh lao động năm 2026 tại PV Power NT không chỉ nâng cao nhận thức về công tác an toàn lao động mà còn thể hiện sự chăm lo thiết thực đối với đời sống vật chất, tinh thần của người lao động.

Đây cũng là động lực để tập thể CBCNV Công ty tiếp tục thi đua lao động sản xuất, phát huy tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, sáng tạo, góp phần hoàn thành tốt các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2026.

	PV Power NT lan tỏa nét đẹp văn hóa từ truyền thống Tết trồng cây
	PV Power NT bàn giao công trình sửa chữa nhà tình nghĩa tại Đồng Nai
	PV Power NT ra quân đầu năm, tổ máy Nhơn Trạch 4 được NSMO huy động 550 MW ngay mùng 7 Tết

Theo kế hoạch tổ chức, các nội dung thi đấu được bố trí phù hợp với điều kiện thực tế, tạo sân chơi rộng khắp cho người lao động. Trong đó, môn bóng bàn diễn ra từ ngày 23/5 đến 31/5; kéo co tổ chức ngày 29/5; cầu lông và cờ tướng diễn ra từ ngày 30/5 đến 31/5; điền kinh tổ chức ngày 30/5; quần vợt diễn ra ngày 7/6; bóng đá thi đấu từ ngày 27/5 đến 7/6 và pickleball từ ngày 4/6 đến 6/6. Các địa điểm thi đấu được bố trí tại Nhà thi đấu Nguyễn Tự Tân, sân Trần Phú, sân Thành Long, sân Dầu khí và Sân vận động tỉnh Quảng Ngãi.

Lịch thi đấu Hội thao BSR 2026.

Điểm nổi bật của hội thao năm nay là quy mô “mở rộng”, không chỉ dành cho người lao động BSR mà còn có sự tham gia giao lưu của nhiều doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi. Đặc biệt, ở các môn phong trào có tính kết nối cao như cầu lông, bóng bàn, điền kinh. Đây được xem là dịp để tăng cường giao lưu, hợp tác giữa BSR với các đơn vị, doanh nghiệp đối tác; đồng thời góp phần xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp đoàn kết, năng động và chuyên nghiệp.

Theo Ban tổ chức, Hội thao BSR mở rộng năm 2026 được triển khai nhằm tạo không khí thi đua sôi nổi trong toàn Tổng công ty, góp phần nâng cao đời sống tinh thần, động viên người lao động tích cực rèn luyện thể chất, nâng cao sức khỏe để phục vụ lao động sản xuất và hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn. Đây cũng là hoạt động thiết thực chào mừng các dấu mốc quan trọng của BSR, hướng tới xây dựng môi trường làm việc “An toàn - Đoàn kết - Chuyên nghiệp - Hiệu quả”.

Bà Trương Thị Thu Hà - Chủ tịch Công đoàn cơ sở BSR cho biết, Hội thao BSR mở rộng năm 2026 không chỉ là sân chơi thể thao đơn thuần mà còn là hoạt động có ý nghĩa đặc biệt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tinh thần đoàn kết của người lao động BSR. Thông qua hội thao, người lao động có cơ hội giao lưu, tăng cường sự gắn bó giữa các đơn vị, phát huy tinh thần đồng đội, ý chí vượt khó và xây dựng môi trường làm việc tích cực, nhân văn.

“BSR luôn xác định con người là yếu tố trung tâm cho sự phát triển bền vững. Việc chăm lo đời sống tinh thần, tạo điều kiện để người lao động rèn luyện sức khỏe, nâng cao thể chất là một trong những nhiệm vụ quan trọng của tổ chức công đoàn. Hội thao cũng là dịp để lan tỏa tinh thần đoàn kết, trung thực, cao thượng và tiến bộ - những giá trị cốt lõi mà BSR luôn hướng tới”, bà Trương Thị Thu Hà nhấn mạnh.

Các cầu thủ tranh tài môn bóng đá tại hội thao.

Đặc biệt, hội thao năm nay còn được xem là dịp để các vận động viên BSR rà soát lực lượng, tích cực rèn luyện và chuẩn bị cho các giải đấu lớn của ngành, trong đó có Hội thao Petrovietnam thời gian tới. Trước đó, đoàn thể thao BSR đã đạt nhiều thành tích nổi bật tại các kỳ Hội thao Petrovietnam với hàng chục huy chương ở nhiều bộ môn khác nhau.

Với tinh thần “Thể thao - Kết nối - Sức mạnh - Vươn xa”, Hội thao BSR mở rộng năm 2026 được kỳ vọng sẽ tạo nên một mùa hội thao sôi động, lan tỏa tinh thần đoàn kết và khí thế thi đua trong toàn Tổng công ty. Đồng thời, hướng đến việc tiếp tục khẳng định nét đẹp văn hóa của người lao động BSR với sự năng động, bản lĩnh, trách nhiệm và không ngừng hướng tới các giá trị phát triển bền vững.

BSR chung tay cùng Quỹ từ thiện Công đoàn tỉnh Quảng Ngãi thực hiện chương trình “Mái ấm Công đoàn”

Nâng tầm chuyển đổi số tại BSR, hướng tới mô hình doanh nghiệp số toàn diện

Từ báo cáo của World Bank đến cơ hội đưa BSR trở thành biểu tượng mới của tự chủ năng lượng quốc gia

BSR xuất bán lô xăng E10 RON95 đầu tiên bằng đường biển

Tự hào “Tiếp nguồn năng lượng - Khát vọng vươn tầm” trong hành trình phát triển của BSR

Trước diễn biến thời tiết cực đoan, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng yêu cầu toàn thể CBCNV, nhà thầu và khách làm việc tại NMLD Dung Quất nghiêm túc chấp hành nội quy PCCC và CNCH. Đồng thời, tuân thủ nghiêm các quy định kiểm soát nguồn lửa, nguồn nhiệt, thiết bị sinh tia lửa và quy trình cấp phép đối với các công việc có nguy cơ cháy nổ cao. Mọi dấu hiệu bất thường như rò rỉ, phát nhiệt, mùi khí, khói hoặc hư hỏng thiết bị an toàn phải được báo cáo ngay để xử lý kịp thời.

Chỉ thị tăng cường công tác PCCC và CNCH trong mùa nắng nóng nằm trong công tác quản trị rủi ro để bảo đảm an toàn sản xuất và vận hành NMLD Dung Quất.

Đồng thời, Tổng Giám đốc BSR cũng yêu cầu các ban chức năng, đơn vị trực thuộc khẩn trương rà soát toàn bộ khu vực quản lý. Song song đó, nhận diện các điểm có nguy cơ cháy nổ gia tăng trong mùa nắng nóng. Hơn hết, tăng cường kiểm tra hiện trường và xử lý dứt điểm các tồn tại liên quan đến rò rỉ hydrocarbon, thiết bị điện mất an toàn, nguồn nhiệt không kiểm soát, vật tư dễ cháy bố trí không đúng quy định hoặc cản trở lối thoát nạn, tiếp cận chữa cháy.

Đối với các khu vực công nghệ, hệ thống thiết bị và đường ống, các đơn vị vận hành, bảo dưỡng và kỹ thuật sản xuất cũng được yêu cầu kiểm soát chặt chẽ tình trạng kín khít của thiết bị; duy trì kiểm tra rò rỉ định kỳ; xử lý ngay các bất thường và thực hiện các biện pháp cô lập, giảm tải hoặc dừng thiết bị nếu không bảo đảm điều kiện an toàn. Công tác cấp phép công việc, cô lập năng lượng, bàn giao hiện trường cho nhà thầu phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình hiện hành của BSR.

Song song đó, các đơn vị quản lý thiết bị được giao nhiệm vụ kiểm tra toàn diện hệ thống báo cháy, chữa cháy, cấp nước chữa cháy, bơm chữa cháy, van, đầu phun, bình chữa cháy, đèn sự cố, chỉ dẫn thoát nạn và phương tiện CNCH nhằm bảo đảm khả năng sẵn sàng ứng cứu trong mọi tình huống. Các hư hỏng hoặc suy giảm chức năng phải được đánh giá rủi ro, áp dụng biện pháp khắc phục tạm thời và sửa chữa triệt để trong thời gian sớm nhất.

Các đơn vị, lực lượng liên quan đến công tác bảo đảm vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả NMLD Dung Quất được yêu cầu luôn túc trực, sẵn sàng ứng phó các nguy cơ xảy ra sự cố.

Cũng tại chỉ thị, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh vai trò của công tác kiểm tra, huấn luyện và diễn tập PCCC. Ban An toàn chất lượng được giao chủ trì rà soát các phương án chữa cháy, CNCH, tổ chức huấn luyện, diễn tập theo khu vực và mức độ nguy cơ; tăng cường kiểm tra tại các khu vực công nghệ, kho chứa, trạm điện, công trường thi công và các vị trí tiềm ẩn rủi ro cao. Các tồn tại có nguy cơ gây sự cố phải được yêu cầu khắc phục ngay hoặc kiến nghị tạm dừng công việc, thiết bị theo thẩm quyền.

Đối với dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất và các dự án đầu tư khác thi công trong Nhà máy, BSR yêu cầu kiểm soát chặt chẽ công tác PCCC. Đồng thời, bảo đảm nhà thầu được phổ biến đầy đủ rủi ro khu vực, có biện pháp thi công an toàn và tuân thủ nghiêm các thủ tục cấp phép đối với công việc nóng, làm việc trong không gian hạn chế, trên cao hoặc gần nguồn hydrocarbon.

Cùng với đó, lực lượng an toàn - môi trường tiếp tục duy trì chế độ trực, tuần tra, giám sát camera, kiểm soát người và phương tiện ra vào Nhà máy; phối hợp chặt chẽ với lực lượng PCCC cơ sở để phát hiện sớm nguy cơ mất an toàn, tổ chức xử lý ban đầu, hướng dẫn thoát nạn và bảo đảm đường tiếp cận cho lực lượng ứng cứu khi có tình huống phát sinh. Đặc biệt, các đơn vị liên quan tiếp tục triển khai cài đặt và sử dụng ứng dụng “Báo cháy 114”, rà soát danh bạ liên lạc khẩn cấp, đầu mối chỉ huy ứng cứu và hệ thống báo động nội bộ nhằm bảo đảm thông tin xuyên suốt trong mọi tình huống khẩn cấp.

Chỉ thị tăng cường công tác PCCC trong mùa nắng nóng năm 2026 được đưa ra nhằm thể hiện sự chủ động, quyết liệt của BSR trong công tác quản trị rủi ro, bảo đảm an toàn sản xuất và vận hành NMLD Dung Quất. Đây cũng là giải pháp quan trọng nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia trong bối cảnh thị trường xăng dầu còn biến động khó lường.

Từ báo cáo của World Bank đến cơ hội đưa BSR trở thành biểu tượng mới của tự chủ năng lượng quốc gia

BSR thúc đẩy chiến lược chuyển đổi số toàn diện thông qua hợp tác với AVEVA

BSR xuất bán lô xăng E10 RON95 đầu tiên bằng đường biển

BSR đoạt giải Nhất tại Hội thi báo cáo viên, tuyên truyền viên giỏi Đảng bộ phường Nghĩa Lộ

Tự hào “Tiếp nguồn năng lượng - Khát vọng vươn tầm” trong hành trình phát triển của BSR

Xung quanh vấn đề này, Phóng viên PetroTimes đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Văn Sơn - Tổng thư ký Hội Bảo vệ Thiên nhiên và Môi trường Việt Nam.

Ông Phạm Văn Sơn - Tổng thư ký Hội Bảo vệ Thiên nhiên và Môi trường Việt Nam.

PV: Thưa ông, vì sao việc thẩm định Kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu cấp cơ sở cần được coi là một nội dung chuyên môn quan trọng?

Ông Phạm Văn Sơn: Sự cố tràn dầu có tốc độ lan truyền nhanh và phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện thực địa. Khi dầu đã tràn ra nền, đi vào rãnh, hố ga, cống thoát nước mưa, mương hở, sông, hồ hoặc biển thì chỉ trong thời gian ngắn, một sự cố nhỏ trong phạm vi cơ sở có thể trở thành sự cố lớn hơn khó kiểm soát.

Vì vậy, thẩm định Kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu cấp cơ sở không chỉ là xem kế hoạch có đủ đầu mục hay không, mà phải đánh giá được kế hoạch đó có sát hiện trạng, có nhận diện đúng nguy cơ, có xác định được tuyến lan truyền, có thiết bị phù hợp và có khả năng vận hành trong những giờ đầu hay không.

Một kế hoạch chỉ thật sự có giá trị khi trả lời được những câu hỏi cốt lõi: dầu có thể tràn ở đâu, tràn bao nhiêu, chảy theo đường nào, điểm nào cần ưu tiên chặn trước, thiết bị nào được sử dụng, lực lượng tại chỗ được tổ chức ra sao và khi vượt năng lực tại chỗ thì cơ sở huy động lực lượng chuyên nghiệp bằng cơ chế nào.

Vì vậy, bên cạnh việc quy định kế hoạch phải có những nội dung gì, rất cần có một bộ tiêu chí để đánh giá chất lượng thực chất của kế hoạch. Bộ tiêu chí đó giúp xác định nội dung nào là trọng yếu, nội dung nào cần có trọng số cao, nội dung nào nếu thiếu thì kế hoạch khó có thể vận hành.

PV: Trong thực tế, các Hội đồng thẩm định thường có đi khảo sát cơ sở. Vậy vì sao vẫn cần thêm bộ tiêu chí chấm điểm?

Ông Phạm Văn Sơn: Đúng là gần như các Hội đồng thẩm định Kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu đều tổ chức khảo sát cơ sở. Đây là khâu rất quan trọng. Tuy nhiên, vấn đề là làm thế nào để việc khảo sát thực địa được chuẩn bị tốt hơn, tập trung hơn và có căn cứ hơn.

Sự cố tràn dầu là lĩnh vực có tính kỹ thuật đặc thù. Không phải thành viên nào của Hội đồng cũng có điều kiện tiếp cận thường xuyên với các tình huống tràn dầu thực tế, nhất là các vấn đề như đường lan truyền của dầu, điểm chặn dòng, khả năng dầu đi theo hố ga, cống rãnh, bể phân ly, bể tách dầu hoặc điểm thoát ra môi trường bên ngoài.

Vì vậy, bộ tiêu chí không thay thế kinh nghiệm của Hội đồng, mà giúp quá trình thẩm định có cấu trúc hơn: nội dung nào cần xem trước, điểm nào cần kiểm tra kỹ khi xuống thực địa, tiêu chí nào có trọng số cao, thiếu hụt nào cần yêu cầu cơ sở khắc phục trước khi xem xét thông qua.

Nói cách khác, khảo sát thực địa là khâu rất quan trọng, nhưng hồ sơ phải được chuẩn bị đủ tốt để Hội đồng biết cần tập trung vào đâu khi đến cơ sở.

Cần giúp cơ sở chuẩn bị tốt hơn ngay từ khâu xây dựng hồ sơ, đặc biệt là hệ thống sơ đồ, hình ảnh hiện trạng... (Ảnh minh họa)

PV: Theo ông, hồ sơ cần chuẩn bị như thế nào để hỗ trợ tốt hơn cho việc thẩm định?

Ông Phạm Văn Sơn: Cơ sở không nên chỉ nộp một bản kế hoạch viết bằng lời. Hồ sơ cần có sơ đồ, ảnh chụp hiện trạng và tài liệu chứng minh để Hội đồng có thể đọc trước, hình dung trước và khi xuống thực địa thì tập trung kiểm tra đúng điểm trọng yếu.

Ở đây cần phân biệt giữa bản vẽ kỹ thuật và sơ đồ phục vụ ứng phó sự cố. Nhiều cơ sở có bản vẽ thiết kế hệ thống thoát nước mưa, nước thải, bồn bể, đường ống. Các bản vẽ này cần cho thiết kế và quản lý kỹ thuật, nhưng thường phức tạp, nhiều lớp thông tin, không dễ dùng ngay trong thẩm định hoặc ứng phó khẩn cấp.

Kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu cần có sơ đồ đơn giản, dễ đọc, giống như sơ đồ thoát hiểm hoặc sơ đồ khu triển lãm. Nhìn vào đó phải biết ngay: nguồn nguy cơ nằm ở đâu; nếu xảy ra sự cố thì dầu có thể chảy theo tuyến nào; nước mưa, nước thải chảy về đâu; hố ga, cống, rãnh, bể phân ly, điểm thoát ra ngoài cơ sở nằm ở vị trí nào; đâu là điểm chặn dòng đầu tiên và đâu là điểm chặn dự phòng.

Sơ đồ phải phục vụ hành động. Nếu sơ đồ quá phức tạp đến mức người đọc không xác định được tuyến lan truyền và điểm chặn dòng thì chưa đạt yêu cầu của một kế hoạch ứng phó thực tế.

PV: Vậy theo ông, vai trò của hình ảnh thực tế trong hồ sơ kế hoạch là gì?

Ông Phạm Văn Sơn: Ảnh không thay thế việc Hội đồng đi khảo sát cơ sở. Ảnh là tài liệu giúp Hội đồng đọc trước hồ sơ, nhận diện trước những điểm cần kiểm tra và khi xuống thực địa có thể tập trung vào các vị trí có nguy cơ cao.

Cơ sở cần chụp ảnh đầy đủ các điểm trọng yếu: khu vực bồn/bể, họng nhập, điểm xuất - nhập, khu vực bơm chuyển, khu lưu giữ dầu thải hoặc chất thải nhiễm dầu; hệ thống rãnh, hố ga, cống thoát nước mưa, tuyến nước thải, bể phân ly, bể tách dầu; điểm thoát ra bên ngoài khuôn viên cơ sở; các đoạn tường bao, nền chống thấm, khu vực có dấu hiệu nứt, thấm hoặc có nguy cơ dầu thoát ra ngoài.

Ngoài ra, cũng cần có ảnh các đối tượng xung quanh có thể bị ảnh hưởng nếu xảy ra sự cố, như nhà dân, khu dân cư, trường học, nguồn nước, ao hồ, ao nuôi, mương, sông, biển, đất nông nghiệp hoặc các công trình hạ tầng lân cận.

Khi những hình ảnh này được đưa vào kế hoạch từ đầu, Hội đồng có thể phát hiện sớm những điểm cần lưu ý; cơ sở cũng có cơ hội tự rà soát, sửa sớm, bổ sung sớm, tránh tình trạng đến khi Hội đồng xuống thực địa mới phát hiện nhiều vấn đề phải chỉnh sửa nhiều lần.

PV: Có thể hiểu rằng yêu cầu sơ đồ và hình ảnh không phải để làm phức tạp hồ sơ, mà để đơn giản hóa quá trình thẩm định?

Ông Phạm Văn Sơn: Đúng vậy. Trong bối cảnh thủ tục hành chính ngày càng cần đơn giản, rõ ràng và giảm đi lại không cần thiết, việc yêu cầu cơ sở chuẩn bị đúng loại tài liệu ngay từ đầu là rất quan trọng.

Nếu cơ sở biết trước cần cung cấp sơ đồ nào, ảnh nào, danh mục thiết bị nào, tài liệu chứng minh nào; đồng thời biết những thiếu hụt nào có thể khiến kế hoạch chưa được thông qua, thì họ sẽ chuẩn bị nghiêm túc hơn trước khi nộp hồ sơ. Khi đó, việc khảo sát thực địa của Hội đồng sẽ giống như khâu rà soát cuối cùng để kiểm chứng hiện trạng.

Điều này giúp tiết kiệm thời gian cho cơ quan quản lý, cho Hội đồng thẩm định và cho cả doanh nghiệp. Quan trọng hơn, nó giúp kế hoạch được chuẩn bị theo hướng có thể vận hành thật, chứ không chỉ hoàn thiện về mặt giấy tờ.

Ông Phạm Văn Sơn chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về triển khai kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu với các chuyên gia môi trường trong Liên đoàn các tổ chức kĩ sư ASEAN.

PV: Theo ông, một bộ tiêu chí chấm điểm nên được xây dựng theo hướng nào?

Ông Phạm Văn Sơn: Theo tôi, bộ tiêu chí chấm điểm cần phản ánh đúng bản chất của một kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu. Không nên chấm đều mọi nội dung như nhau, phải có trọng số.

Những nội dung có ý nghĩa quyết định đến khả năng ứng phó thực tế cần được đặt trọng số cao hơn: nhận diện nguồn nguy cơ, xác định tuyến lan truyền, sơ đồ và ảnh chụp hiện trạng, phương án cô lập nguồn và chặn dòng ban đầu, trang thiết bị phù hợp với loại hình cơ sở, năng lực lưu chứa tạm thời, tổ chức lực lượng tại chỗ, cơ chế báo cáo khẩn cấp và cơ chế huy động lực lượng chuyên nghiệp khi vượt năng lực tại chỗ.

Bộ tiêu chí cũng cần xác định một số chỉ tiêu mang tính “điểm liệt”. Đây là những thiếu hụt nếu không khắc phục thì kế hoạch khó có thể vận hành hoặc khó kiểm chứng trong thực tế. Khi cơ sở biết rõ các điểm này, họ sẽ chủ động chuẩn bị kỹ hơn trước khi nộp kế hoạch.

PV: Ông có thể nói rõ hơn về “điểm liệt”?

Ông Phạm Văn Sơn: “Điểm liệt” là những thiếu hụt cốt lõi làm cho kế hoạch không thể vận hành hoặc không thể kiểm chứng được năng lực ứng phó thực tế.

Ví dụ như không nhận diện được đối tượng có nguy cơ bị ảnh hưởng xung quanh; không có thiết bị, vật tư tối thiểu tương ứng với nguy cơ đã nhận diện; hoặc không có cơ chế huy động lực lượng chuyên nghiệp khi vượt năng lực tại chỗ.

Điểm liệt không phải để làm khó cơ sở. Ngược lại, điểm liệt giúp cơ sở biết trước những vấn đề bắt buộc phải chuẩn bị. Nếu thiếu thì nên sửa ngay từ giai đoạn xây dựng kế hoạch, thay vì chờ đến lúc Hội đồng xuống khảo sát mới phát hiện.

PV: Theo ông, điều quan trọng nhất trong thẩm định kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu là gì?

Ông Phạm Văn Sơn: Kế hoạch không phải chỉ để lưu hồ sơ. Kế hoạch phải giúp cơ sở biết mình có nguy cơ gì, dầu sẽ đi theo đường nào, chặn ở đâu, dùng thiết bị gì, tổ chức lực lượng ra sao, khi nào phải báo cơ quan chức năng và khi nào phải huy động lực lượng chuyên nghiệp.

Nếu làm được như vậy, thẩm định kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu không chỉ là một bước thủ tục, mà trở thành một hàng rào phòng ngừa rủi ro. Cơ sở chuẩn bị tốt hơn, Hội đồng đánh giá thuận lợi hơn, cơ quan quản lý có căn cứ rõ hơn và cộng đồng xung quanh được bảo vệ tốt hơn nếu sự cố xảy ra.

Từ kinh nghiệm thực tế trong ứng phó và hỗ trợ xây dựng kế hoạch ứng phó sự cố tràn dầu, tôi sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn, phối hợp với các địa phương trong các chương trình tập huấn nâng cao năng lực thẩm định kế hoạch, đồng thời hỗ trợ các cơ sở chuẩn bị hồ sơ sát thực tế hơn trước khi trình cơ quan có thẩm quyền.

Khi sự cố tràn dầu xảy ra, điều cần nhất không phải là một bộ hồ sơ đẹp, mà là năng lực ứng phó thật trong những giờ đầu tiên.

PV: Xin cảm ơn ông!

Đằng sau xu hướng này là bài toán kép của nền kinh tế: nhu cầu phát triển hạ tầng khổng lồ và áp lực bảo đảm an ninh năng lượng cho mục tiêu tăng trưởng hai con số từ năm 2026.

Theo ông Tyler Nguyễn Mạnh Dũng - Giám đốc Cấp cao Nghiên cứu Chiến lược Thị trường Công ty Cổ phần Chứng khoán TP HCM (HSC), Việt Nam đang bước vào chu kỳ đầu tư hạ tầng lớn nhất từ trước đến nay, với tổng quy mô đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026-2030 khoảng 8,22 triệu tỷ đồng, tương đương 316 tỷ USD. Những dự án như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam trị giá khoảng 67 tỷ USD, các tuyến vành đai, metro hay sân bay sẽ tạo ra “cơn khát vốn” chưa từng có đối với nền kinh tế.

Tuy nhiên, trong khi giao thông vẫn là “xương sống” của chu kỳ đầu tư mới, thì năng lượng mới là lĩnh vực đang hút dòng vốn mạnh nhất từ khối doanh nghiệp hạ tầng.

Thực tế vài năm gần đây cho thấy ranh giới giữa doanh nghiệp hạ tầng và doanh nghiệp năng lượng ngày càng mờ đi. Nhiều tập đoàn xây dựng, BOT giao thông, logistics hay khu công nghiệp đã đồng loạt mở rộng sang điện khí LNG, điện gió ngoài khơi, điện mặt trời, truyền tải điện và hạ tầng năng lượng.

Xu hướng này không đơn thuần là “đầu tư thêm ngành nghề”, mà phản ánh sự thay đổi trong tư duy phát triển của doanh nghiệp hạ tầng. Nếu trước đây doanh thu chủ yếu đến từ thi công hoặc thu phí BOT, thì nay các doanh nghiệp đang tìm kiếm dòng tiền dài hạn, ổn định hơn từ vận hành hạ tầng năng lượng.

Đặc biệt, trong bối cảnh Quy hoạch điện VIII điều chỉnh mở ra không gian lớn cho điện khí LNG, điện gió ngoài khơi và hệ thống truyền tải, nhiều doanh nghiệp coi đây là “chu kỳ tăng trưởng mới” kéo dài hàng chục năm.

Ông Tyler Nguyễn Mạnh Dũng - Giám đốc Cấp cao Nghiên cứu Chiến lược Thị trường HSC: Nhiều tập đoàn xây dựng, BOT giao thông, logistics hay khu công nghiệp đã đồng loạt mở rộng sang điện khí LNG, điện gió ngoài khơi, điện mặt trời, truyền tải điện và hạ tầng năng lượng.

Các doanh nghiệp có nền tảng thi công công trình lớn đang sở hữu lợi thế tự nhiên khi tham gia lĩnh vực này. Từ kinh nghiệm xây dựng cảng biển, cầu cảng, kết cấu thép, công trình ngầm cho đến năng lực huy động vốn dự án, họ có thể nhanh chóng tham gia chuỗi giá trị năng lượng quy mô lớn.

Không ít doanh nghiệp hạ tầng hiện đã xây dựng chiến lược chuyển dịch từ “builder” sang “developer” - tức không chỉ xây dựng công trình mà còn trực tiếp đầu tư, vận hành và khai thác tài sản năng lượng.

Theo ông Tyler Nguyễn Mạnh Dũng, áp lực lớn nhất hiện nay nằm ở bài toán vốn dài hạn. Các dự án BOT, PPP hay năng lượng đều có thời gian hoàn vốn kéo dài 20-30 năm, trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn phải phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng ngắn hạn.

Điều này khiến chi phí tài chính ngày càng trở thành gánh nặng, đặc biệt với nhóm doanh nghiệp BOT - PPP. Dù doanh thu tăng trưởng nhờ các dự án mới và lưu lượng khai thác cải thiện, lợi nhuận vẫn bị bào mòn bởi lãi vay.

Đó cũng là lý do Bộ Tài chính đang xây dựng khung pháp lý cho trái phiếu PPP nhằm mở thêm kênh huy động vốn cho hạ tầng. Theo đánh giá của giới phân tích, nếu thị trường trái phiếu hạ tầng hình thành hiệu quả, dòng vốn cho các dự án năng lượng và giao thông sẽ được khai thông đáng kể.

“Tuy nhiên, đây cũng chính là giai đoạn phân hóa mạnh của thị trường. Xu hướng vĩ mô tích cực không đồng nghĩa tất cả doanh nghiệp đều hưởng lợi như nhau. Trong cuộc đua mới, doanh nghiệp muốn đi xa không chỉ cần dự án lớn mà còn phải có sức khỏe tài chính đủ mạnh để theo đuổi các khoản đầu tư hàng tỷ USD kéo dài nhiều năm”, ông Tyler Nguyễn Mạnh Dũng nhấn mạnh.

Không được để các dự án năng lượng chậm tiến độ, nếu cần thì phải có cơ chế đặc thù

"Lực lượng nòng cốt" bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia

GWEC: Đây là thời điểm nhà đầu tư nên quay lại thị trường điện gió Việt Nam

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và Thủ tướng Singapore Lawrence Wong chứng kiến lễ trao các văn kiện hợp tác giữa hai nước - Ảnh: TTXVN

Các văn kiện hợp tác gồm: Bản ghi nhớ hợp tác giữa Bộ Ngoại giao Việt Nam và Cơ quan phát triển dịch vụ công Singapore; Tuyên bố chung giữa Bộ trưởng Bộ Công Thương Việt Nam và Bộ trưởng phụ trách Năng lượng, Khoa học và Công nghệ Singapore về tăng cường khả năng chống chịu chuỗi cung ứng; Bản ghi nhớ hợp tác giữa Tòa án nhân dân tối cao Việt Nam và Tòa án tối cao Singapore; Văn kiện Điều khoản tham chiếu hợp tác thương mại nông sản thực phẩm Việt Nam - Singapore; Bản ghi nhớ về việc thành lập Trung tâm nghiên cứu sản xuất tiên tiến giữa Tập đoàn Becamex và A*Star; Trao Giấy chứng nhận đầu tư cho VSIP Huế, VSIP Nghệ An, VSIP Ninh Bình, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh; Bản ghi nhớ hợp tác giáo dục giữa Bộ Giáo dục và Đào tạo Việt Nam và Đại học kỹ thuật Nanyang; Bản ghi nhớ hợp tác giữa Đảng Cộng sản Việt Nam và Đảng Hành động Nhân dân Singapore.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và Thủ tướng Singapore Lawrence Wong chứng kiến lễ trao các văn kiện hợp tác giữa hai nước - Ảnh: TTXVN

Việt Nam và Singapore là hai quốc gia có quan hệ hữu nghị và hợp tác hết sức năng động, thực chất và hiệu quả trong khu vực Đông Nam Á.

Trải qua hơn nửa thế kỷ phát triển, quan hệ hai nước không ngừng được củng cố, mở rộng và ngày càng đi vào chiều sâu, trở thành một hình mẫu hợp tác thành công trong Hiệp hội Các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN)./.

Theo TTXVN

]]> https://petrotimes.vn/tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-chung-kien-le-trao-cac-van-kien-hop-tac-viet-nam-singapore-741553.html Fri, 29 May 2026 14:57:04 +0700