Tổng thống Liên bang Nga Vladimir Putin đón Trưởng đoàn các nước thành viên ASEAN dự phiên toàn thể Hội nghị Cấp cao Kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN - Nga - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng và đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam vừa kết thúc tốt đẹp chuyến công tác tham dự Hội nghị Cấp cao kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN-Nga và có các hoạt động song phương tại thành phố Kazan, Cộng hòa Tatarstan, Liên bang Nga từ ngày 16 đến 18/6/2026 theo lời mời của Tổng thống Liên bang Nga Vladimir Putin.

Đây là chuyến công tác có ý nghĩa rất đặc biệt, là chuyến công tác đầu tiên đến Nga của Lãnh đạo chủ chốt Việt Nam sau thành công của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV và Kỳ họp Quốc hội và bầu cử Hội đồng nhân dân các cấp kiện toàn các chức danh Lãnh đạo chủ chốt.

Trong chuyến công tác, Thủ tướng Lê Minh Hưng có lịch làm việc hết sức phong phú và hiệu quả, thực chất cả đa phương và song phương. Thủ tướng Chính phủ đã cùng trưởng đoàn các nước ASEAN tham dự phiên họp toàn thể, phiên ăn trưa làm việc Hội nghị Cấp cao kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN-Nga, lễ khai mạc Diễn đàn Kinh doanh ASEAN-Nga.

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng dẫn đầu Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam tham dự phiên toàn thể Hội nghị Cấp cao Kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN - Nga - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Thủ tướng Chính phủ đã hội kiến Tổng thống Liên bang Nga Vladimir Putin, gặp Người đứng đầu Cộng hòa Tatarstan Rustam Minnikhanov; tiếp Tổng Giám đốc Quỹ Đầu tư trực tiếp Nga Kiril Dmitriev, Tổng Giám đốc Tập đoàn Năng lượng nguyên tử quốc gia Nga (Rosatom) A. Likhachev, tiếp Tổng Giám đốc Công ty Zarubezhneft S. Kudryashov; thăm triển lãm giới thiệu tiềm lực công nghiệp, công nghệ cao và xuất khẩu của Tatarstan.

Thủ tướng Chính phủ đã có cuộc gặp cán bộ, nhân viên Đại sứ quán, Tổng Lãnh sự quán và cộng đồng người Việt Nam tại Nga; dự chương trình kết nối thương mại và đầu tư Việt Nam – Liên bang Nga, chứng kiến trao các văn kiện hợp tác giữa doanh nghiệp hai nước và công bố mở ba đường bay mới kết nối Việt Nam và Nga của hãng hàng không Vietjet.

Lãnh đạo các bộ, ngành cũng có các cuộc tiếp xúc với các đối tác Nga để trao đổi triển khai thực hiện những cam kết giữa hai nước.

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng tham dự Phiên ăn trưa làm việc do Tổng thống Nga Vladimir V. Putin chủ trì - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Đưa năng lượng trở thành một trụ cột hợp tác chính ASEAN-Nga

Chuyến công tác thể hiện sự ủng hộ tích cực của Việt Nam đối với Nga và đối với quan hệ ASEAN–Nga, cũng như vai trò đóng góp tích cực của Việt Nam trong việc nâng cao vị thế, vai trò trung tâm của ASEAN ở khu vực.

Là thành viên chủ động, trách nhiệm của ASEAN và là Đối tác Chiến lược Toàn diện, tin cậy hàng đầu của Nga ở khu vực, Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam do Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng dẫn đầu đã có nhiều đóng góp quan trọng vào các kết quả chung của Hội nghị Cấp cao kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN-Nga và để lại những dấu ấn nổi bật.

Theo đó, đoàn Việt Nam đã chủ động và tích cực đóng góp nhiều hơn vào kiến tạo môi trường chiến lược ổn định, cân bằng và bền vững hơn; góp phần quan trọng vào việc tái định vị quan hệ ASEAN-Nga chiến lược hơn, tự cường hơn, thực chất hơn và bám sát hơn quan tâm của cả hai bên; góp phần chuyển hóa các tiềm năng hợp tác thành những lợi ích cụ thể cho người dân và doanh nghiệp hai nước.

Thủ tướng Lê Minh Hưng cùng lãnh đạo các nước tham dự Lễ Khai mạc Diễn đàn Kinh doanh ASEAN-Nga - Ảnh VGP/Nhật Bắc

Trong các phát biểu tại Hội nghị, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chia sẻ những đánh giá sâu sắc, khách quan của Việt Nam về tình hình khu vực, quốc tế và những vấn đề ASEAN và Nga cần cùng nhau xử lý.

Thủ tướng khẳng định Việt Nam luôn coi trọng quan hệ hữu nghị truyền thống và Đối tác Chiến lược Toàn diện Việt Nam-Nga, ủng hộ Nga phát huy vai trò, đóng góp tích cực hơn nữa vào hòa bình, ổn định, hợp tác và phát triển ở châu Á-Thái Bình Dương và thế giới.

Khẳng định trước những biến động phức tạp, khó lường, ASEAN và Nga cần chủ động cùng nhau kiến tạo môi trường ổn định, cân bằng và bền vững hơn, Thủ tướng nêu ba định hướng lớn nhằm thúc đẩy quan hệ ASEAN-Nga hiệu quả và thực chất.

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng hội kiến Tổng thống Nga Vladimir Putin - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Thứ nhất, nâng tầm chiến lược quan hệ thông qua tổ chức định kỳ Hội nghị Cấp cao ASEAN-Nga, tăng cường quan hệ giữa AIPA và Quốc hội Nga, thúc đẩy những nguyên tắc, giá trị cốt lõi hai bên cùng chia sẻ và nhất quán ủng hộ.

Thứ hai, hợp tác thực chất hơn thông qua tháo gỡ các nút thắt về logistics, tiếp cận thị trường và cơ chế thanh toán, đưa kim ngạch thương mại hai chiều lên 45 tỷ USD vào năm 2035; thúc đẩy hợp tác giáo dục, đào tạo, thanh niên, văn hóa, du lịch.

Thứ ba, nâng cao tự cường và sức chống chịu, đặc biệt đưa năng lượng trở thành một trụ cột hợp tác chính, thiết lập cơ chế ưu tiên cung ứng phân bón, nguyên liệu thức ăn chăn nuôi và công nghệ nông nghiệp; nâng cao tự cường số, đóng góp vào triển khai Công ước Hà Nội về chống tội phạm mạng.

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng gặp Người đứng đầu Cộng hòa Tatarstan Rustam Minnikhanov - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Thông điệp của Thủ tướng Chính phủ về một Việt Nam luôn đề cao đối thoại, hợp tác, xây dựng lòng tin, giải quyết hòa bình các tranh chấp, tuân thủ luật pháp quốc tế, và những nguyên tắc, giá trị cốt lõi này phải trở thành phương thức ứng xử chung giữa các quốc gia được Lãnh đạo các nước đánh giá rất cao.

Các đề xuất của Việt Nam nhằm thúc đẩy quan hệ ASEAN-Nga đóng góp hiệu quả hơn vào duy trì môi trường hòa bình, ổn định, hợp tác để phục vụ phát triển ở hai khu vực cũng được các nước tham dự Hội nghị hết sức ủng hộ. Đặc biệt sáng kiến thúc đẩy hợp tác ASEAN-Nga về năng lượng, đã góp phần nâng tầm quan hệ, bổ sung những nội hàm chiến lược và dài hạn cho hợp tác hai bên. Cùng với đó, các biện pháp tăng cường liên kết Á-Âu giúp gia tăng giá trị và gắn kết lợi ích thực tế giữa ASEAN và Nga.

Nhân dịp này, Thủ tướng Chính phủ cũng công bố Việt Nam sẽ đăng cai Hội nghị Cấp cao các nhà ngoại giao trẻ ASEAN-Nga năm 2027 thể hiện sự quan tâm lớn tới thế hệ kế cận, qua đó giúp tăng cường và vun đắp lòng tin, gắn kết hơn nữa hai khu vực.

Căn cứ nhu cầu hợp tác, tiềm năng và thế mạnh của ASEAN và Nga, Thủ tướng đã đề xuất nhiều biện pháp cụ thể, thiết thực, trong đó có các hướng đi mới như thiết lập đối thoại doanh nghiệp ASEAN-EAEU và các nền tảng trực tuyến liên kết doanh nghiệp hai bên, phát triển hành lang vận tải đa phương thức liên khu vực và bản đồ số logistics, thuận lợi hóa thương mại…

Thủ tướng Lê Minh Hưng tiếp Tổng Giám đốc Tập đoàn Năng lượng nguyên tử quốc gia Nga - Ảnh: VGP

Các đề xuất về hợp tác chuỗi cung ứng nông nghiệp thích ứng, thiết lập cơ chế ưu tiên cung ứng phân bón, nguyên liệu thức ăn chăn nuôi và công nghệ nông nghiệp cũng nhằm hỗ trợ ngành nông nghiệp ASEAN và Việt Nam tăng khả năng chống chịu và phát triển ổn định hơn.

Theo Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Lê Hoài Trung, thông qua Hội nghị lần này, có thể nói chúng ta tự tin sẵn sàng đóng vai trò cầu nối, góp phần thúc đẩy hợp tác thương mại và đầu tư giữa ASEAN với Liên bang Nga trong thời gian tới, qua đó biến tiềm năng thành dự án cụ thể, biến kết nối thành cơ hội kinh doanh, và biến lòng tin thành động lực tăng trưởng mới, qua đó đóng góp hơn nữa thúc đẩy quan hệ hai nước phát triển toàn diện và thực chất.

Tổng thống Nga Vladimir Putin cảm ơn phía Việt Nam đã phối hợp chặt chẽ, đóng góp tích cực vào thành công của Hội nghị Cấp cao; nhấn mạnh Việt Nam có vai trò rất quan trọng trong kết nối Nga với các nước ASEAN, thúc đẩy các sáng kiến hợp tác của Nga tại khu vực.

Thủ tướng Lê Minh Hưng và đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam tới thăm Triển lãm Made in Tatarstan (Sản xuất tại Tatarstan) - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Bộ trưởng Bộ phát triển Kinh tế Liên bang Nga, ông Maxim Reshetnikov, đánh giá, Việt Nam hiện là một trong những thành viên tích cực nhất của ASEAN và đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chương trình nghị sự kinh tế khu vực. Là một trong những nền kinh tế năng động nhất thế giới, Việt Nam đóng vai trò là cây cầu nối quan trọng cho doanh nghiệp Nga thâm nhập thị trường hơn 680 triệu người của tất cả các nước Đông Nam Á. Việc ký kết Hiệp định giữa Liên minh Kinh tế Á-Âu (EAEU) và Việt Nam đã tạo tiền lệ cho việc khởi động các cuộc đàm phán thiết lập một chế độ thương mại tương tự với các nước khác trong khu vực.

Giám đốc Trung tâm ASEAN, Đại học quan hệ quốc tế MGIMO thuộc Bộ Ngoại giao Nga, Ekaterina Koldunova cho rằng, các đề xuất mà Thủ tướng Lê Minh Hưng nêu ra với Diễn đàn Doanh nghiệp Nga-ASEAN rất hợp lý, phù hợp với tinh thần thời đại. Với Nga, Việt Nam là hình mẫu về hợp tác trong năng lượng đối với các nước trong khối, trong đó có năng lượng hạt nhân. Bà khẳng định, trong 35 năm quan hệ Nga-ASEAN, Việt Nam đã thực hiện tốt vai trò cây cầu vững chắc và mở rộng ra thêm những trụ cột mới trong tương lai.

Báo chí Nga và quốc tế đã dành nhiều bài viết về Hội nghị cấp cao kỷ niệm 35 năm quan hệ ASEAN-Nga, trong đó đánh giá cao sự năng động và trách nhiệm của đoàn cấp cao Việt Nam do Thủ tướng Lê Minh Hưng dẫn đầu với các hoạt động thực chất và hiệu quả. Những đóng góp của Việt Nam góp phần vào thành công của Hội nghị, qua đó càng làm nổi bật vai trò và hình ảnh của Việt Nam trên trường quốc tế.

Thủ tướng Lê Minh Hưng chứng kiến trao Giấy chứng nhận đầu tư của PSC Lô 0117&0217, thềm lục địa Việt Nam giữa Petrovietnam và Tập đoàn Zarubezhneft - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Chuyến thăm Nga đạt được những kết quả đặc biệt quan trọng

Trên phương diện song phương, chuyến thăm Nga đã đạt được những kết quả đặc biệt quan trọng. Phía Nga đã dành cho Thủ tướng Chính phủ cùng Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam sự coi trọng và đón tiếp hết sức đặc biệt. Các hoạt động song phương với Nga lần này, trong đó tâm điểm là cuộc hội đàm với Tổng thống Vladimir Putin khẳng định quyết tâm của Lãnh đạo cấp cao hai nước về việc định vị, nâng tầm quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt – Nga thời kỳ mới. Tổng thống Nga khẳng định Việt Nam là một trong những đối tác quan trọng nhất của Nga và là một người bạn keo sơn tại khu vực.

Tổng thống Vladimir Putin đã dành thời gian dài để trao đổi với Thủ tướng Lê Minh Hưng và cuộc hội đàm hiệu quả này là sự tiếp nối các hoạt động đối ngoại tích cực, là bước triển khai các thỏa thuận cấp cao đạt được sau chuyến thăm chính thức Liên bang Nga lịch sử của Tổng Bí thư Tô Lâm (tháng 5/2025) và cuộc điện đàm giữa Tổng Bí thư Tô Lâm và Tổng thống Putin ngay sau thành công của Đại hội lần thứ XIV của Đảng (tháng 1/2026).

Thủ tướng Lê Minh Hưng chứng kiến Lễ công bố mở 3 đường bay mới kết nối Việt Nam và Liên bang Nga của Hãng hàng không Vietjet - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Tổng thống Vladimir Putin và Thủ tướng Lê Minh Hưng đều thống nhất quan hệ Việt – Nga đang đi đúng hướng và có những kết quả nổi bật; khẳng định đặc biệt coi trọng việc củng cố quan hệ chính trị tin cậy ở mức cao, nhất trí triển khai tích cực và hiệu quả những cơ chế, thỏa thuận đã có.

Hai nhà lãnh đạo đã cùng trao đổi về những phương hướng và các biện pháp nhằm tạo đột phá để hợp tác song phương, mang lại nhiều kết quả thiết thực hơn nữa, đáp ứng nhu cầu hiện đại hóa ở mỗi nước trong thời kỳ lịch sử mới, phục vụ đắc lực cho công cuộc phát triển tại mỗi quốc gia.

Hai bên nhất trí tăng cường đối thoại thường xuyên và thực chất ở tất cả các kênh, các cấp; duy trì trao đổi giữa lãnh đạo hai nước để kịp thời trao đổi về các vấn đề song phương và đa phương. Hai bên nhất trí hợp tác quốc phòng an ninh là trụ cột chiến lược, thúc đẩy hợp tác về an ninh mạng, giao lưu giữa quân nhân hai nước.

Đánh giá hợp tác Việt Nam - Nga đang đứng trước nhiều cơ hội và tiềm năng, trên cơ sở các định hướng hợp tác được thống nhất, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng và Tổng thống Vladimir Putin nhất trí thúc đẩy đàm phán để sớm đưa vào triển khai dự án xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, coi hợp tác năng lượng-dầu khí, điện hạt nhân là một trong những trụ cột quan trọng của hợp tác Việt - Nga và cần thực hiện theo đúng lộ trình.

Hai nhà lãnh đạo cũng đã thống nhất các phương hướng sẽ triển khai trong thời gian, bao gồm hợp tác kinh tế-thương mại, đầu tư, khoa học-công nghệ, giáo dục, đào tạo, giao thông vận tải, văn hóa-du lịch, để tiếp tục đưa hợp tác đi vào chiều sâu.

Trong đó về hợp tác kinh tế-thương mại, hai bên quyết tâm hướng tới mục tiêu kim ngạch thương mại song phương sớm đạt 15 tỷ USD; nhất trí tiếp tục phối hợp hợp tác trong công nghiệp khai khoáng, giao thông vận tải, đóng tàu, hiện đại hóa đường sắt, mở rộng hành lang vận tải, các tuyến đường sắt liên vận qua Trung Quốc và quốc tế.

Thủ tướng Lê Minh Hưng chứng kiến trao thoả thuận hợp tác, biên bản ghi nhớ giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Liên bang Nga - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Mỗi người Việt Nam ở nước ngoài phải là một đại sứ của dân tộc

Mặc dù lịch trình công tác rất bận rộn, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng và đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã dành thời gian gặp gỡ cán bộ, nhân viên các cơ quan đại diện và cộng đồng người Việt Nam tại Nga. Đây cũng là lần đầu tiên ông gặp gỡ cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài trên cương vị Thủ tướng Chính phủ.

Lắng nghe ý kiến bà con, Thủ tướng Lê Minh Hưng cho biết lãnh đạo Đảng, Nhà nước cảm nhận rất rõ và hết sức chia sẻ với tác động sâu sắc từ những biến động của tình hình quốc tế tới đời sống bà con; thường xuyên chỉ đạo các cơ quan đại diện hết sức quan tâm công tác bảo hộ công dân, giúp đỡ bà con những lúc khó khăn.

"Chúng tôi cũng rất ấm lòng khi trước khó khăn, thách thức, bà con nêu cao tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái, đùm bọc, giúp đỡ nhau; càng trong lúc khó khăn thì những truyền thống, đức tính tốt đẹp của người Việt Nam lại càng được phát huy", Thủ tướng bày tỏ.

Theo Thủ tướng Lê Minh Hưng, Liên bang Nga là một trong những địa bàn có cộng đồng người Việt Nam đông đảo và có bề dày lịch sử. Trải qua nhiều giai đoạn phát triển của quan hệ Việt – Nga, cộng đồng người Việt Nam tại Nga luôn đồng hành cùng đất nước, đóng góp tích cực vào việc vun đắp tình hữu nghị truyền thống giữa hai dân tộc.

Thủ tướng gặp cán bộ, nhân viên các cơ quan đại diện và cộng đồng người Việt Nam đang sinh sống, học tập và làm việc tại Liên bang Nga - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Thủ tướng mong muốn cộng đồng người Việt Nam tại Nga tiếp tục phát huy truyền thống yêu nước, tinh thần sáng tạo, năng động và những lợi thế đặc biệt mà bà con đang có để đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của đất nước; các doanh nhân Việt Nam tại Nga tiếp tục mở rộng các hoạt động đầu tư, kinh doanh; trở thành cầu nối đưa hàng hóa Việt Nam vào thị trường Nga và Liên minh Kinh tế Á – Âu; đồng thời đưa các sản phẩm, công nghệ, kinh nghiệm quản lý tiên tiến từ Nga về Việt Nam; tăng cường kết nối với các cơ sở nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp trong nước; tích cực tham gia các chương trình đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển khoa học công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho Việt Nam.

Thủ tướng cũng mong thế hệ trẻ người Việt Nam tại Nga tiếp tục nỗ lực học tập, rèn luyện, hòa nhập với sở tại, gìn giữ tiếng Việt, văn hóa Việt Nam, nuôi dưỡng tình yêu quê hương và trở thành những công dân toàn cầu mang trong mình bản sắc Việt Nam.

Thủ tướng tin tưởng cộng đồng người Việt Nam tại Nga sẽ tiếp tục là lực lượng tiên phong trong việc tăng cường giao lưu nhân dân, thúc đẩy hợp tác kinh tế, thương mại, khoa học – công nghệ và giáo dục giữa hai nước; là cầu nối vững chắc góp phần làm sâu sắc hơn nữa quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam –Nga.

Nhấn mạnh mỗi người Việt Nam ở nước ngoài phải là một đại sứ của dân tộc Việt Nam, Thủ tướng mong bà con tiếp tục đoàn kết, chấp hành tốt luật pháp sở tại, xây dựng hình ảnh cộng đồng người Việt Nam văn minh, nghĩa tình, thành công và hội nhập; tiếp tục là lực lượng tiên phong, là cầu nối vững chắc góp phần làm sâu sắc hơn nữa quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam –Nga; đồng thời luôn hướng về quê hương bằng những hành động thiết thực, cùng chung tay xây dựng đất nước Việt Nam hùng cường, thịnh vượng.

Thủ tướng khẳng định, Đảng, Nhà nước, Chính phủ luôn nhất quán chủ trương coi người Việt Nam ở nước ngoài là một bộ phận không tách rời của cộng đồng dân tộc Việt Nam. Đảng, Nhà nước sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho bà con giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc, ổn định cuộc sống, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, đồng thời tham gia ngày càng sâu rộng vào công cuộc phát triển đất nước.

Chuyến công tác đầu tiên của Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng trên cương vị mới tới Liên bang Nga đã thành công tốt đẹp, chuyển tải thông điệp quan trọng của Việt Nam trong việc triển khai đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, tự cường, đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ đối ngoại, thúc đẩy quan hệ với các nước láng giềng, các đối tác lớn, đóng góp tích cực vào hòa bình, ổn định, hợp tác và phát triển ở khu vực cũng như trên thế giới.

Theo baochinhphu.vn

Toàn cảnh tọa đàm.

Phát biểu đề dẫn tọa đàm, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam nhấn mạnh yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng trong bối cảnh chuyển đổi số và phát triển doanh nghiệp hiện đại, bền vững. Theo đó, việc ban hành nghị quyết cần gắn chặt với công tác tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả; từng bước chuyển từ quản lý công việc sang quản trị mục tiêu, quản trị kết quả trên cơ sở dữ liệu. Tọa đàm cũng là dịp để các đại biểu cùng trao đổi, hoàn thiện cơ chế quản trị toàn bộ “vòng đời nghị quyết”, từ khâu xây dựng, ban hành, triển khai thực hiện đến sơ kết, tổng kết và đánh giá hiệu quả.

Đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam phát biểu đề dẫn.

Tại tọa đàm, các đại biểu đã trình bày nhiều tham luận chuyên sâu về công tác quản trị và tổ chức thực hiện nghị quyết trong Đảng bộ Tập đoàn. Các nội dung tập trung vào ứng dụng chuyển đổi số trong theo dõi, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện nghị quyết; xây dựng hệ thống dashboard quản trị; triển khai các nền tảng số, phần mềm dùng chung phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo; hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Đảng ủy, Hội đồng Thành viên và Ban Tổng Giám đốc trong quá trình cụ thể hóa nghị quyết vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Các đại biểu phát biểu tham luận tại tọa đàm.

Các tham luận cũng tập trung làm rõ cơ chế quản trị chiến lược gắn với thực hiện nghị quyết; công tác theo dõi, đôn đốc, rà soát việc cụ thể hóa chủ trương của Đảng trong hoạt động quản trị điều hành; xây dựng cơ chế nhận diện, cảnh báo sớm và kiểm soát các nguy cơ ảnh hưởng đến việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn. Bên cạnh đó, công tác kiểm tra, giám sát; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; cũng như vai trò của truyền thông và văn hóa doanh nghiệp trong tạo đồng thuận, nâng cao hiệu quả thực thi nghị quyết cũng được các đại biểu trao đổi, thảo luận sâu sắc.

Phát biểu kết luận tọa đàm, đồng chí Trần Quang Dũng nhấn mạnh 7 nhận thức chung cần thống nhất trong toàn Đảng bộ Petrovietnam thời gian tới. Thứ nhất, công tác lãnh đạo phải dựa trên thông tin và cơ sở dữ liệu; quản trị nghị quyết thực chất là quản trị nhiệm vụ và mục tiêu. Thứ hai, cần xác định trách nhiệm chung của toàn hệ thống, phát huy tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, đồng thời chuyển dịch từ tổ chức thực hiện nghị quyết sang quản trị nghị quyết, từ quản lý công việc sang quản trị kết quả.

Các đại biểu phát biểu thảo luận tại tọa đàm.

Thứ ba, phân định rõ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, tham mưu, rà soát, kiểm tra, giám sát trong toàn bộ quy trình thực hiện nghị quyết. Thứ tư, định hình rõ nhiệm vụ chuyển đổi số phục vụ công tác xây dựng Đảng, hướng tới quản trị mục tiêu, nhiệm vụ, nghị quyết và KPI đến từng tổ chức, cá nhân. Thứ năm, xác định quản trị chiến lược là công cụ cốt lõi để đưa nghị quyết vào cuộc sống, kịp thời nhận diện rủi ro, tháo gỡ điểm nghẽn và nâng cao hiệu quả thực thi.

Thứ sáu, tập trung phát triển đồng bộ các nguồn lực về con người, cơ sở vật chất, văn hóa và truyền thông nhằm tạo động lực cho sự phát triển. Thứ bảy, tăng cường cơ chế chia sẻ thông tin, phối hợp thực hiện và hoàn thiện mô hình quản trị nghị quyết theo toàn bộ vòng đời, từ xây dựng, tổ chức thực hiện đến tổng kết, đánh giá và khen thưởng.

Nhấn mạnh tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, đồng chí Trần Quang Dũng khẳng định việc triển khai nghị quyết không phải là nhiệm vụ riêng của các ban xây dựng Đảng mà là trách nhiệm chung của toàn hệ thống chính trị trong Tập đoàn. Để thực hiện hiệu quả các mục tiêu đề ra, cần tiếp tục phát huy các nguồn lực về con người, văn hóa và truyền thông; tăng cường chia sẻ thông tin, phối hợp hành động và đồng hành giữa các đơn vị.

Đồng chí yêu cầu Văn phòng Đảng ủy Tập đoàn chủ trì rà soát, hoàn thiện văn bản, xây dựng cơ chế quản trị nghị quyết xuyên suốt từ khâu xây dựng, tổ chức thực hiện đến tổng kết, đánh giá và khen thưởng; đồng thời đề nghị Đảng ủy Bộ máy Quản lý và Điều hành Tập đoàn cùng các tổ chức đoàn thể tiếp tục lan tỏa tinh thần, kết quả của tọa đàm tới toàn hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ chính trị trong toàn Petrovietnam.

Petrovietnam và CIP thúc đẩy hợp tác, mở rộng cơ hội đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam

Petrovietnam thúc đẩy hợp tác với Na Uy trong phát triển điện gió ngoài khơi

Đại hội lần thứ VIII Hội CCB Việt Nam thành công tốt đẹp, mở ra nhiệm kỳ phát triển mới

Petrovietnam đào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro tuân thủ

Châu Á nhanh chóng hoan nghênh thỏa thuận Mỹ - Iran nhằm mở lại eo biển Hormuz, tuyến đường vận chuyển phần lớn nguồn cung năng lượng của khu vực. Tuy nhiên, nhiều nước cảnh báo còn quá sớm để khẳng định thỏa thuận này có mang lại sự ổn định lâu dài cho khu vực đông dân và tăng trưởng nhanh nhất thế giới hay không.

Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi gọi đây là bước tiến quan trọng và hy vọng sẽ dẫn đến việc khôi phục tự do, an toàn hàng hải tại eo biển này. Thủ tướng Australia Anthony Albanese cho biết nước ông "hoan nghênh" thỏa thuận, còn Thủ tướng New Zealand Christopher Luxon đánh giá đây là "một bước đi tích cực" sau khi cuộc xung đột khiến người dân New Zealand phải chịu chi phí sinh hoạt tăng cao.

Tuy nhiên, Bộ trưởng Tài chính New Zealand Nicola Willis cảnh báo không nên quá lạc quan. Bà cho rằng tình hình Trung Đông vẫn rất mong manh và đây không phải lần đầu tiên xuất hiện tin tức về một bước đột phá ngoại giao.

Trong phiên giao dịch ngày 18/6, chứng khoán châu Á tăng điểm, giá dầu giảm mạnh và trái phiếu đi xuống khi thị trường kỳ vọng giao thông hàng hải sẽ sớm được khôi phục qua eo biển Hormuz, nơi trước chiến sự vận chuyển khoảng 20% lượng dầu và khí đốt xuất khẩu bằng đường biển của thế giới.

Các chuyên gia cũng bắt đầu điều chỉnh dự báo về lãi suất, khi áp lực lạm phát tại khu vực có thể giảm bớt nếu giá năng lượng hạ nhiệt.

Tuy vậy, các chủ tàu và nhà giao dịch dầu khí vẫn chưa vội khôi phục hoạt động. Nhiều bên cho biết họ sẽ chờ thêm thông tin để đánh giá liệu việc vận chuyển qua Hormuz có thực sự an toàn hay không sau nhiều lần đàm phán đổ vỡ trước đó.

Bà Selena Ling, kinh tế trưởng của OCBC tại Singapore, cho rằng ngay cả khi thỏa thuận được duy trì, phải mất từ hai đến ba tháng để dòng chảy dầu khí phục hồi bình thường, bao gồm cả thời gian sửa chữa các cơ sở xuất khẩu bị hư hại. Theo bà, thị trường tài chính đang phản ứng nhanh hơn nhiều so với thực tế của thị trường hàng hóa.

Thỏa thuận cũng cho thấy mức độ tổn thương và bất ổn mà các chính phủ và người tiêu dùng châu Á phải đối mặt kể từ khi Mỹ và Israel phát động chiến dịch quân sự vào cuối tháng 2. Khả năng duy trì quyền lực của chính quyền Tehran và ảnh hưởng của Iran đối với kinh tế toàn cầu đã khiến kỳ vọng đạt được nhượng bộ nhanh chóng của Tổng thống Donald Trump trở nên phức tạp hơn.

Các nhà phân tích của Bloomberg Economics nhận định vẫn còn nhiều chi tiết chưa được làm rõ và chưa có gì đảm bảo hòa bình sẽ bền vững. Ngay cả khi có thỏa thuận, việc mở lại eo biển Hormuz vẫn sẽ mong manh và cần thời gian.

Thỏa thuận cũng đặt ra câu hỏi liệu các nước châu Á có quay trở lại mức phụ thuộc trước xung đột vào eo biển Hormuz hay tiếp tục đa dạng hóa nguồn nhập khẩu và đánh giá lại lượng dự trữ chiến lược. Nhật Bản, vốn phụ thuộc lớn vào dầu Trung Đông, đã tích cực tìm kiếm nguồn cung thay thế từ Trung Mỹ, Nam Mỹ và châu Phi.

Bà Sara Vakhshouri, Chủ tịch SVB Energy International, cho rằng một di sản của cuộc xung đột này sẽ là hàng loạt thay đổi trong chuỗi cung ứng năng lượng. Theo bà, nhiều quốc gia nhập khẩu sẽ tiếp tục tìm kiếm các tuyến vận chuyển và phương án hậu cần thay thế, tạo ra những thay đổi dài hạn.

Việc mở lại Hormuz sẽ mang lại sự nhẹ nhõm cho châu Á, khu vực từng tiêu thụ khoảng 90% lượng dầu đi qua tuyến đường này trước chiến sự. Trong khi Trung Quốc và Nhật Bản vượt qua giai đoạn gián đoạn nhờ nguồn dự trữ lớn và nguồn cung thay thế, một số quốc gia Đông Nam Á chịu ảnh hưởng nặng nề hơn từ giá dầu tăng và biến động thị trường.

Ông Peter Mumford, phụ trách Đông Nam Á tại Eurasia Group, cho rằng nếu được duy trì, thỏa thuận sẽ giúp giảm bớt lo ngại về nguồn cung. Giá năng lượng hạ nhiệt sẽ đặc biệt có lợi cho Indonesia, nước đang chịu áp lực tài khóa do trợ giá nhiên liệu, và Philippines, quốc gia chịu thiệt hại kinh tế lớn nhất từ cuộc khủng hoảng năng lượng.

Các đồng tiền của các nền kinh tế mới nổi châu Á đồng loạt tăng giá so với USD, dẫn đầu là peso Philippines. Trái phiếu Indonesia cũng phục hồi mạnh, với lợi suất trái phiếu 5 năm giảm hơn 20 điểm cơ bản.

Dù vậy, giá dầu có thể vẫn cao hơn mức trước xung đột trong một thời gian và việc khôi phục vận chuyển hóa dầu cùng các mặt hàng khác có thể mất nhiều thời gian hơn.

Ông Ben Cahill thuộc Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS) cho biết chủ tàu và thuyền trưởng vẫn đang đối mặt với nhiều bất định liên quan đến việc đi qua Hormuz. Mức độ an toàn và chi phí bảo hiểm sẽ quyết định tốc độ phục hồi lưu lượng vận chuyển.

Theo ông, chừng nào chưa có sự đồng thuận rộng rãi rằng việc vận chuyển dầu khí qua eo biển Hormuz là an toàn, thị trường sẽ chưa thể quay trở lại mức lưu thông như trước xung đột. Đây mới là yếu tố quan trọng nhất, bởi nếu dòng chảy không phục hồi gần mức cũ, lượng tồn kho sẽ tiếp tục giảm và các chính phủ sẽ phải duy trì các biện pháp khẩn cấp để bảo đảm an ninh năng lượng.

Làm giàu từ thông tin xung đột Mỹ - Iran?

Giữa xung đột, dầu mỏ của Iran đi đâu?

Xung đột Trung Đông đã "xóa sổ" 1 tỷ thùng dầu dự trữ khỏi thị trường

Lịch sử phát triển của Petrovietnam luôn gắn liền với những thế hệ thanh niên xung kích trên các công trình biển. Từ các mỏ Bạch Hổ, Rồng, Đại Hùng đến Sư Tử Trắng, nhiều kỹ sư trẻ đã dành cả tuổi thanh xuân để làm việc trong điều kiện khắc nghiệt giữa sóng gió biển khơi.

Tại Liên doanh Vietsovpetro, công trình “Chế tạo và lắp đặt hoàn thiện Topside giàn đầu giếng RC8” do đoàn viên thanh niên Xí nghiệp Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa các công trình khai thác dầu khí (XNXL) thực hiện đã trở thành một trong những dấu ấn tiêu biểu của tuổi trẻ Petrovietnam.

Công trình “Chế tạo và lắp đặt Topside giàn đầu giếng RC-8” đạt danh hiệu công trình xuất sắc tiêu biểu được vinh danh tại Lễ tuyên dương, trao giải thưởng đổi mới sáng tạo phát triển doanh nghiệp lần thứ III.

Giàn RC-8 nằm trong chuỗi phát triển các mỏ nhỏ, cận biên tại Lô 09-1, mỏ Rồng - một khu vực khai thác dầu khí ngoài khơi của Việt Nam. Việc chế tạo và lắp đặt khối thượng tầng (Topside) giàn RC-8 là một phần quan trọng trong chiến lược tối ưu hóa khai thác của Vietsovpetro, góp phần bảo đảm sản lượng khai thác bền vững và an toàn. Trước đây, các dự án khai thác dầu khí tại các mỏ nhỏ thường gặp khó khăn về chi phí đầu tư và vận hành. Tuy nhiên, với sự đổi mới trong thiết kế và chế tạo, giàn RC-8 đã thể hiện sự tối ưu về chi phí và hiệu quả khai thác, giúp giảm thiểu sự hiện diện con người trên giàn thông qua điều khiển từ xa từ giàn trung tâm, từ đó bảo đảm an toàn cho nhân sự trong quá trình vận hành.

Thực hiện công tác hạ thủy khối thượng tầng giàn RC-8.

Dự án RC-8 được thực hiện trong điều kiện thời tiết phức tạp và môi trường làm việc khắc nghiệt, đồng thời chịu ảnh hưởng của thời điểm hậu Covid-19 khi giá dầu giảm mạnh. Nhưng với tinh thần đoàn kết và trách nhiệm, các đoàn viên thanh niên XNXL đã trực tiếp tham gia chế tạo, lắp đặt và chạy thử công trình trong điều kiện khắc nghiệt ngoài khơi, hoàn thành công trình một cách xuất sắc, tháo gỡ những khó khăn trong quá trình thực hiện dự án và đạt được mục tiêu cuối cùng là hoàn thành dự án đúng tiến độ, tiết kiệm chi phí, bảo đảm chất lượng và không để xảy ra sự cố về an toàn.

Với tinh thần "dám nghĩ dám làm", sự nỗ lực của đội ngũ kỹ sư, công nhân trẻ, công trình được hoàn thành và đưa vào khai thác sớm hơn kế hoạch 30 ngày, tiết kiệm hơn 3 tỷ đồng, tạo điều kiện khai thác sớm nguồn tài nguyên tại mỏ.

Khối thượng tầng giàn RC-8 được đưa vào hoạt động.

Theo tính toán, trong giai đoạn 2021-2030, giàn RC-8 dự kiến khai thác khoảng 482,4 nghìn tấn dầu và 13,4 triệu m3 khí đồng hành, mang lại doanh thu khoảng 315 triệu USD. Qua đó, góp phần khẳng định khả năng cung cấp các dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao của Vietsovpetro cho các đối tác trong và ngoài nước.

Cũng trên vùng biển phía Nam, tuổi trẻ Chi nhánh Điều hành Dầu khí trong nước (PVEP-POC) thuộc Đoàn Thanh niên Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã ghi dấu ấn với công trình thi công và lắp đặt hệ thống phao neo kho chứa nổi (CALM Buoy) tại mỏ Đại Hùng. Đây là hạng mục then chốt trong chuỗi khai thác và xuất dầu ngoài khơi, góp phần bảo đảm hoạt động ổn định của hệ thống khai thác tại mỏ.

Đội ngũ kỹ sư trẻ PVEP-POC thực hiện thi công, lắp đặt công trình.

Trải qua thời gian dài hoạt động, phao CALM thế hệ cũ đã bộc lộ những điểm yếu, cần được thay thế và nâng cấp để phù hợp với hoạt động khai thác và điều kiện thời tiết khắc nghiệt tại mỏ Đại Hùng. Trước thách thức này, Đoàn Thanh niên PVEP-POC đã chủ động nghiên cứu và đề xuất phương án cải tiến, đóng mới phao CALM với nhiều giải pháp đột phá, nhằm nâng cao hiệu suất và độ an toàn trong khai thác.

Đặc biệt, toàn bộ các giai đoạn của dự án đều do các kỹ sư, người lao động trẻ của PVEP-POC đảm nhiệm thực hiện từ thiết kế, thi công, lắp đặt, nghiệm thu, vận hành đến áp dụng các giải pháp công nghệ mới.

Phao CALM được đưa vào sử dụng tại mỏ Đại Hùng.

Công trình được triển khai trong điều kiện thi công phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao và yêu cầu tuyệt đối về an toàn. Thành công của dự án không chỉ giúp duy trì sản lượng khai thác ổn định của mỏ Đại Hùng mà còn khẳng định năng lực làm chủ công nghệ biển sâu của đội ngũ kỹ sư trẻ. Ước tính, khi phao CALM đưa vào khai thác có thể tiết kiệm được chi phí vận hành và chi phí dừng sản xuất do thời tiết lên đến trên 2 triệu USD/năm.

Không chỉ tham gia vận hành và khai thác, nhiều đoàn viên thanh niên còn là tác giả của hàng loạt sáng kiến kỹ thuật, giúp tối ưu hiệu quả khai thác, nâng cao hệ số thu hồi dầu, kéo dài tuổi thọ thiết bị và tiết giảm chi phí sản xuất. Trên các giàn khoan, công trình biển và tàu dịch vụ, màu áo xanh thanh niên luôn hiện diện ở những vị trí khó khăn nhất, với tinh thần "đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên”.

Dấu ấn trên những công trình năng lượng tái tạo

Nếu những thế hệ đi trước mở ra kỷ nguyên dầu khí bằng các công trình khai thác dầu ngoài khơi thì thế hệ trẻ hôm nay đang góp phần kiến tạo tương lai năng lượng mới của đất nước.

Tại Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC), tuổi trẻ Đoàn cơ sở Chi nhánh PTSC - Cảng Dầu khí và Dịch vụ Năng lượng tái tạo (PTSC Supply Base) đã ghi dấu ấn với công trình gia công, tiền chế chân đế điện gió ngoài khơi thuộc dự án CHW2204.

Toàn cảnh công trường dự án CHW2204 tại Cảng Dầu khí và Dịch vụ Năng lượng tái tạo (PTSC Supply Base).

Công trình nằm trong khuôn khổ phong trào thi đua, gắn mục tiêu công tác Đoàn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, thực hiện các công trình trọng điểm của PTSC, Petrovietnam; được vinh danh trong Top 10 công trình thanh niên tiêu biểu toàn quốc.

Dự án CHW2204 do Ørsted (Đan Mạch) làm chủ đầu tư là dự án điện gió ngoài khơi quy mô lớn tại vùng biển Đài Loan (Trung Quốc), có yêu cầu cao về thiết kế kết cấu, chế tạo, kiểm soát chất lượng và an toàn trong toàn bộ quá trình triển khai. PTSC đã hoàn thành gói thầu chế tạo và bàn giao 33 chân đế trụ điện gió cho dự án này, đánh dấu cột mốc lần đầu tiên Việt Nam chế tạo và xuất khẩu thành công chân đế điện gió ngoài khơi cho một dự án năng lượng tái tạo quy mô lớn trong khu vực.

Tuổi trẻ PTSC Supply Base ghi dấu ấn nổi bật với công trình gia công, tiền chế chân đế điện gió ngoài khơi thuộc dự án CHW2204.

Từ các nhà xưởng chế tạo của PTSC, các kỹ sư trẻ đã trực tiếp tham gia vào các khâu tổ chức thi công, vận hành thiết bị nâng hạ, quản lý an toàn - chất lượng, theo dõi tiến độ và đào tạo tại chỗ trong quá trình triển khai gói thầu. Đây là minh chứng cho năng lực làm chủ công nghệ, đạt tiêu chuẩn quốc tế và trình độ thi công của lực lượng lao động trẻ Petrovietnam trong lĩnh vực năng lượng mới.

Thành công này không chỉ mở ra hướng phát triển mới cho ngành dịch vụ kỹ thuật dầu khí mà còn khẳng định vị thế của đội ngũ kỹ sư trẻ Việt Nam trong chuỗi cung ứng năng lượng tái tạo toàn cầu. Công trình được Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh công nhận là "Công trình thanh niên tiêu biểu toàn quốc năm 2025", phản ánh hiệu quả thực chất của mô hình công trình thanh niên gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đồng thời cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của tuổi trẻ Petrovietnam trong chiến lược phát triển công nghiệp - năng lượng quốc gia.

[Multimedia] Cuộc trò chuyện với một giàn trưởng 9X

Hành trình thầm lặng và bền bỉ của một đoàn viên thanh niên tiêu biểu

Chuyện một người quản lý trẻ tại Gas Shipping

Thanh niên Petrovietnam: Tình nguyện hè thiết thực, an toàn, hiệu quả, gắn với nhiệm vụ chuyên môn

(Ảnh: Reuters)

Dự báo của tổ chức này dựa trên thực tế rằng toàn thế giới đã và đang chuyển dịch chính sách nhằm hỗ trợ sử dụng dầu mỏ nhiều hơn, và không có dấu hiệu nào cho thấy nhu cầu dầu sẽ đạt đỉnh.

Tổ chức OPEC, gồm 11 thành viên, tất cả đều phụ thuộc vào dầu mỏ để đem lại phần lớn thu nhập. Hiện tại, mức dự báo của họ về nhu cầu, cao hơn so với các tổ chức khác trong ngành, chẳng hạn như Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA).

Theo báo cáo Triển vọng Dầu mỏ Thế giới năm 2026 trên trang web của OPEC, nhu cầu dầu mỏ toàn cầu sẽ tăng lên 113,3 triệu thùng/ngày vào năm 2030 từ mức 105,1 triệu thùng/ngày vào năm 2025.

OPEC đã liên tục tăng dự báo nhu cầu dầu mỏ dài hạn trong những năm sau đại dịch COVID-19, vốn đã gây ra sự sụt giảm nhu cầu vào năm 2020.

Báo cáo trên được đưa ra trong bối cảnh OPEC đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có trong năm 2026, khi cuộc chiến ở Iran buộc các nước xuất khẩu vùng Vịnh phải cắt giảm xuất khẩu mạnh, trong khi đó Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất - quốc gia thành viên của OPEC trong gần 60 năm, đã rời khỏi nhóm.

OPEC cho biết, những thay đổi trong chính sách của chính quyền tại Mỹ, châu Âu và các nơi khác, cùng với sự tăng trưởng dài hạn ở Ấn Độ, Trung Đông, châu Phi và Mỹ Latinh sẽ thúc đẩy nhu cầu dầu tăng, bất chấp những tiến bộ ấn tượng của Trung Quốc trong việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo.

"Việc tập trung nhiều hơn vào an ninh năng lượng và khả năng chi trả năng lượng đã làm thay đổi cục diện chính sách năng lượng trên toàn cầu", OPEC cho biết trong báo cáo.

"Điều này được phản ánh trong việc điều chỉnh chính sách của các nước, mà dự kiến ​​sẽ hỗ trợ nhu cầu dầu mỏ trong trung và dài hạn".

Ví dụ, OPEC đã nêu ra việc tiêu thụ xe điện ở châu Âu chậm hơn dự kiến, và những thay đổi chính sách của chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump ảnh hưởng tiêu cực đến việc hỗ trợ năng lượng tái tạo, xe điện và các tiêu chuẩn tiết kiệm nhiên liệu.

Về dài hạn, OPEC dự báo nhu cầu dầu mỏ thế giới sẽ đạt 124 triệu thùng/ngày vào năm 2050, tăng so với mức 122,9 triệu thùng/ngày được dự báo trong báo cáo năm ngoái, và tái khẳng định quan điểm rằng chưa có dấu hiệu đạt đỉnh nhu cầu trong tương lai gần.

Tháo gỡ những “điểm nghẽn” từ thực tiễn

Nghị quyết 70-NQ/TW của Bộ Chính trị xác định bảo đảm an ninh năng lượng là nhiệm vụ chiến lược, trong đó dầu khí tiếp tục giữ vai trò là nguồn cung năng lượng sơ cấp đặc biệt quan trọng đối với ngân sách và cân đối vĩ mô. Hoạt động tìm kiếm, thăm dò và khai thác (E&P) chính là nền tảng quyết định mức độ tự chủ năng lượng quốc gia.

Ngành dầu khí Việt Nam hiện đang đối mặt với thách thức lớn khi phần lớn các mỏ chủ lực đã được khai thác trong thời gian dài. Nhiều mỏ ghi nhận mức suy giảm sản lượng tự nhiên từ 15-30% mỗi năm. Trong khi đó, các phát hiện mới ngày càng ít, điều kiện khai thác phức tạp và chi phí đầu tư cao hơn, yêu cầu kỹ thuật đặc thù và cơ chế PSC linh hoạt.

Trong bối cảnh các mỏ lớn suy giảm, việc thúc đẩy E&P tại các mỏ nhỏ, mỏ cận biên là yêu cầu cấp thiết để duy trì sản lượng và gia tăng trữ lượng. Dù quy mô từng mỏ nhỏ, vòng đời ngắn, nhưng tổng tiềm năng cộng gộp rất đáng kể, tạo vùng đệm vững chắc trong giai đoạn chuyển dịch năng lượng. Thêm vào đó, việc kết nối với hạ tầng sẵn có (FPSO, đường ống) giúp giảm mạnh chi phí đầu tư (CAPEX).

Theo TS. Phan Ngọc Trung, mặc dù Luật Dầu khí năm 2022 đã có nhiều đổi mới quan trọng, song thực tiễn triển khai cho thấy một số quy định về ưu đãi đầu tư chưa thực sự phát huy hiệu quả như kỳ vọng.

Một trong những bất cập lớn là việc xác định mỏ cận biên dựa trên chỉ tiêu tỷ suất hoàn vốn nội tại (IRR) tiệm cận dưới 10%. Đây là chỉ số chịu tác động mạnh của biến động giá dầu và chi phí đầu tư, khiến việc xác định đối tượng được hưởng ưu đãi gặp nhiều khó khăn.

Bên cạnh đó, đối với các dự án áp dụng công nghệ nâng cao hệ số thu hồi dầu, Luật Dầu khí 2022 mới dừng lại ở chủ trương khuyến khích chung mà chưa có cơ chế ưu đãi cụ thể. Điều này làm giảm động lực đầu tư vào các giải pháp công nghệ tiên tiến vốn đòi hỏi nguồn vốn lớn, thời gian thu hồi kéo dài và tiềm ẩn nhiều rủi ro kỹ thuật.

Trong bối cảnh các mỏ đang già hóa, nếu không có cơ chế đủ hấp dẫn để khuyến khích đầu tư bổ sung, sẽ rất khó khai thác hết lượng dầu khí còn lại trong lòng đất.

Để khơi thông nguồn lực, TS. Phan Ngọc Trung đề xuất 4 giải pháp đột phá: Hoàn thiện cơ chế PSC ưu đãi, linh hoạt và rút ngắn quy trình phê duyệt cho mỏ nhỏ; Thúc đẩy mô hình kết nối hạ tầng chung để tối ưu chi phí vận hành (OPEX); Thu hút nhà thầu quốc tế có kinh nghiệm địa chất phức tạp; Ứng dụng công nghệ số và giải pháp tăng cường thu hồi dầu (IOR/EOR).

Những điểm này đã được cụ thể hóa ở dự thảo Luật Dầu khí 2022 (sửa đổi). TS. Phan Ngọc Trung cho biết, dự thảo đã làm rõ khái niệm mỏ dầu khí cận biên và thiết kế khung chính sách ưu đãi riêng cho loại hình dự án này. Theo đó, mỏ cận biên được xác định là những mỏ có hiệu quả đầu tư tiệm cận dưới ngưỡng tối thiểu trong điều kiện kinh tế, kỹ thuật thông thường. Đây là các mỏ mà nếu áp dụng cơ chế hiện hành sẽ rất khó thu hút nhà đầu tư triển khai phát triển. Để giải quyết vấn đề này, dự thảo Luật đưa ra nhiều ưu đãi mang tính đột phá.

Các chính sách mới tại dự thảo Luật Dầu khí 2022 (sửa đổi) sẽ góp phần tạo điều kiện để những mỏ trước đây không đủ điều kiện phát triển thành các dự án có hiệu quả kinh tế, từ đó tránh lãng phí nguồn tài nguyên còn lại trong các khu vực đã có sẵn hạ tầng khai thác.

Về chính sách thuế, nhà thầu được áp dụng mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% cùng mức thuế xuất khẩu dầu thô chỉ 5% và mức thu hồi chi phí tối đa 80% sản lượng dầu khí khai thác được trong năm.

Về cơ chế tài chính, dự thảo cho phép tăng mức thu hồi chi phí thêm tối đa 10% so với hợp đồng dầu khí hiện hữu. Đây là yếu tố quan trọng giúp cải thiện hiệu quả đầu tư đối với các dự án có quy mô nhỏ hoặc điều kiện khai thác phức tạp.

Đặc biệt, sau khi hoàn thành nghĩa vụ thuế tài nguyên, nhà thầu được sử dụng toàn bộ phần dầu khí lãi để thu hồi chi phí và có thể được hưởng toàn bộ phần dầu khí lãi còn lại theo cơ chế ưu đãi đặc thù, kể từ thời điểm kế hoạch phát triển mỏ được phê duyệt và thực hiện nghĩa vụ thuế xuất khẩu (nếu có).

“Các chính sách này sẽ góp phần tạo điều kiện để những mỏ trước đây không đủ điều kiện phát triển thành các dự án có hiệu quả kinh tế, từ đó tránh lãng phí nguồn tài nguyên còn lại trong các khu vực đã có sẵn hạ tầng khai thác. Đây là cách tiếp cận phù hợp với thông lệ quốc tế, trên cơ sở hài hòa lợi ích giữa quyền lợi Nhà nước và nhà đầu tư, nhằm tận thu tối đa nguồn tài nguyên”, TS. Phan Ngọc Trung nhận định.

Tạo động lực mới cho hoạt động nâng cao hệ số thu hồi dầu

Cùng với chính sách cho mỏ cận biên, dự thảo Luật cũng đặc biệt chú trọng đến các hoạt động nâng cao hệ số thu hồi dầu (Enhanced Oil Recovery - EOR).

Theo TS. Phan Ngọc Trung, cơ quan chức năng cần xây dựng phương pháp xác định chính xác phần sản lượng EOR và khẳng định đây là nguồn lợi trực tiếp của nước chủ nhà. Do chi phí xác định phần tăng thu hồi này cũng như chi phí khai thác thực tế rất phức tạp, sự đồng thuận giữa nhà đầu tư và nước chủ nhà là yếu tố then chốt.

Việt Nam đã có tiền lệ thành công tại Lô 15-2 (mỏ Rạng Đông). Tại đây, Nhà nước đã chấp thuận kéo dài hợp đồng dầu khí với điều kiện bắt buộc nhà điều hành JVPC (Nhật Bản) phải triển khai giải pháp EOR. Thực tế chứng minh mô hình này mang lại lợi ích hài hòa cho cả hai bên, là bài học kinh nghiệm quý báu để nhân rộng.

Nhằm khuyến khích các dự án EOR, dự thảo Luật cho phép nhà thầu được tăng thêm mức thu hồi chi phí tối đa 10% so với hợp đồng hiện hành để bù đắp chi phí đầu tư công nghệ. Ngoài ra, thời hạn hợp đồng dầu khí có thể được gia hạn thêm tối đa 5 năm, tạo điều kiện cho nhà đầu tư có đủ thời gian triển khai dự án và thu hồi vốn.

Một điểm mới được TS. Phan Ngọc Trung đánh giá cao là cơ chế cho phép ký kết hợp đồng dầu khí mới trước khi hợp đồng hiện hữu kết thúc nhằm triển khai các chương trình đầu tư bổ sung để nâng cao hệ số thu hồi.

Sửa đổi Luật Dầu khí: Mang lại lợi ích quốc gia dân tộc

Cần cơ chế phù hợp để "giữ chân" các nhà đầu tư

Sửa đổi Luật Dầu khí 2022: Tạo nền tảng củng cố hệ thống phòng vệ năng lượng quốc gia

[PODCAST] Sửa đổi Luật Dầu khí 2022: Tạo nền tảng củng cố hệ thống phòng vệ năng lượng quốc gia

1. Theo Reuters, một quan chức cấp cao của Mỹ cho biết Israel và Hezbollah đã đạt được thỏa thuận ngừng bắn có hiệu lực lúc 4 giờ chiều giờ địa phương ngày thứ Sáu. Quan chức này, giấu tên, cho biết các nhà đàm phán của Mỹ và Qatar đã đạt được thỏa thuận này với sự hỗ trợ từ Iran.

2. Tổng thống Mỹ Donald Trump cho rằng cuộc chiến đã làm suy yếu Iran nghiêm trọng, khẳng định nước này đã mất đi phần lớn năng lực quân sự, bao gồm không quân, hải quân, hệ thống phòng không và cơ sở hạ tầng radar. Trong một bài đăng trên mạng xã hội, Trump chỉ trích các đối thủ chính trị vì cho rằng Iran đang ở tình trạng tốt hơn so với bốn tháng trước, bác bỏ đánh giá này và đặt câu hỏi về khả năng phán đoán của những người đưa ra nhận định đó.

3. Pháp đã kêu gọi Israel tôn trọng thỏa thuận Mỹ-Iran nhằm chấm dứt chiến tranh Trung Đông sau các cuộc tấn công của Israel vào miền nam Lebanon đêm qua. Ngoại trưởng Pháp Jean-Noël Barrot cho biết thỏa thuận ngừng bắn kêu gọi chấm dứt các hành động thù địch và kêu gọi Washington gây áp lực buộc Israel tuân thủ.

4. Theo một báo cáo của tờ Wall Street Journal, Lầu Năm Góc đang tìm kiếm 80 tỷ USD để trang trải các chi phí liên quan đến cuộc chiến tranh Iran và các khoản chi phí phát sinh khác. Thứ trưởng Quốc phòng Mỹ Stephen Feinberg được cho là đã báo cáo với các nhà lập pháp trong tuần này, trong khi các chuyên gia ước tính tổng chi phí kinh tế của Mỹ do cuộc xung đột này gây ra có thể lên tới gần 1 nghìn tỷ USD.

5. Theo Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung, Tổng thống Mỹ Donald Trump hiện đang tập trung vào Triều Tiên sau khi đạt được thỏa thuận với Iran. Phát biểu sau cuộc gặp tại hội nghị thượng đỉnh G7 ở Pháp, ông Lee cho biết ông Trump tin rằng đã đến lúc phải giải quyết vấn đề Triều Tiên, báo hiệu một sự thay đổi có thể xảy ra trong các ưu tiên chính sách đối ngoại của Mỹ.

6. Ít nhất 16 người đã thiệt mạng và một số người khác bị thương hoặc mất tích sau các cuộc không kích và pháo kích của Israel nhằm vào quận Nabatieh của Lebanon đêm 18/6, Al Jazeera đưa tin, dẫn nguồn từ hãng thông tấn nhà nước (NNA).

Hãng thông tấn NNA mô tả vụ oanh tạc là một trong những cuộc tấn công dữ dội nhất vào khu vực này trong những tháng gần đây, đưa tin về các cuộc tấn công vào nhà cửa và nhiều thị trấn trên khắp miền nam Lebanon, bao gồm Nabatieh, Harouf, Kfar Sir, Al-Sharqiya và Doueir.

3 phút để hiểu về quan hệ Mỹ - Hàn Quốc hiện nay

Nga cung cấp dầu trực tiếp cho Triều Tiên

Mỹ cáo buộc Nga vi phạm lệnh trừng phạt của LHQ về nhiên liệu vận chuyển tới Triều Tiên

Thêm dấu hiệu Triều Tiên chuẩn bị đón tiếp Tổng thống Nga, sự kiện sẽ diễn ra tại Nhà khách quốc gia Paekhwawon

(Ảnh minh họa)

Tại thị trường trong nước, giá vàng mở cửa ngày 20/6 dựa trên mặt bằng giá chốt phiên chiều 19/6 - thời điểm ghi nhận một trong những phiên giảm mạnh nhất trong nhiều tuần trở lại đây.

Tại SJC, giá vàng miếng hiện được niêm yết ở mức 143,7 triệu đồng/lượng mua vào và 146,7 triệu đồng/lượng bán ra. So với phiên liền trước, giá mua vào đã giảm 5,1 triệu đồng/lượng, trong khi giá bán ra giảm 4,6 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giữa giá mua và bán duy trì ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Cùng xu hướng, vàng miếng tại Phú Quý cũng được giao dịch ở mức 143,7 triệu đồng/lượng mua vào và 146,7 triệu đồng/lượng bán ra. So với thời điểm ngày 18/6, giá mua vào giảm 5,1 triệu đồng/lượng và giá bán ra giảm 4,6 triệu đồng/lượng.

Ở phân khúc vàng nhẫn, giá vàng nhẫn 9999 sáng 20/6 phổ biến trong khoảng từ 142,5 đến 146,7 triệu đồng/lượng.

Tại SJC, vàng nhẫn 9999 được niêm yết ở mức 143,6 triệu đồng/lượng mua vào và 146,6 triệu đồng/lượng bán ra. Mức chênh lệch giữa hai chiều giao dịch hiện là 3 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, Phú Quý giao dịch vàng nhẫn tròn trơn 999,9 ở mức 143,0 triệu đồng/lượng mua vào và 146,5 triệu đồng/lượng bán ra. Giá bán tương đương nhiều doanh nghiệp lớn trên thị trường, trong khi giá mua vào cao hơn khoảng 500.000 đồng/lượng so với một số thương hiệu khác.

Tại thị trường thế giới, vào lúc 5h00 ngày 20/6, giá vàng giao ngay trên thị trường quốc tế được giao dịch ở mức 4.145,3 USD/ounce, giảm 63,1 USD/ounce so với phiên trước, tương đương mức giảm khoảng 1,5%.

Quy đổi theo tỷ giá USD tại Vietcombank (26.433 đồng/USD), giá vàng thế giới hiện tương đương khoảng 132,1 triệu đồng/lượng (chưa bao gồm thuế và các chi phí liên quan).

So với giá vàng miếng SJC trong nước đang dao động quanh 143,7 - 146,7 triệu đồng/lượng, vàng thế giới thấp hơn khoảng 14,6 triệu đồng/lượng.

Đà giảm của kim loại quý này được cho là xuất phát từ việc đồng USD tiếp tục duy trì sức mạnh trên thị trường tài chính quốc tế, trong khi kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ tiếp tục theo đuổi chính sách tiền tệ thận trọng khiến dòng tiền có xu hướng dịch chuyển khỏi vàng. Khi đồng bạc xanh tăng giá, vàng trở nên đắt đỏ hơn đối với các nhà đầu tư nắm giữ những đồng tiền khác, từ đó làm suy giảm nhu cầu đối với tài sản trú ẩn này.

Toàn cảnh buổi đào tạo.

Chương trình đào tạo được thiết kế theo hướng thực tiễn, chú trọng kết hợp giữa hướng dẫn phương pháp và thực hành, tập trung vào 3 nội dung cốt lõi: Xác định lĩnh vực tuân thủ; Tổng hợp và sắp xếp các văn bản quy định nghĩa vụ tuân thủ theo cây văn bản; Xác định nghĩa vụ tuân thủ và xây dựng danh mục nghĩa vụ tuân thủ.

Qua khóa đào tạo, học viên được giới thiệu phương pháp luận xác định lĩnh vực/phạm vi tuân thủ dựa trên các thông lệ và chuẩn mực quốc tế như ISO 37301:2021 - Hệ thống quản lý tuân thủ; COSO 2020 - Quản lý rủi ro tuân thủ, áp dụng khung quản trị rủi ro doanh nghiệp; IDW PS 980 - Nguyên tắc kiểm toán hệ thống quản lý tuân thủ; phương pháp xác định, tổ chức và sắp xếp các văn bản theo cấu trúc cây văn bản nhằm bảo đảm tính hệ thống và khả năng tra cứu; cùng kỹ năng nhận diện nghĩa vụ tuân thủ từ quy định pháp luật và chuẩn hóa cách đưa vào danh mục để quản lý tập trung.

Học viên được giới thiệu phương pháp luận xác định lĩnh vực/phạm vi tuân thủ dựa trên các thông lệ và chuẩn mực quốc tế.

Một điểm nhấn của chương trình là phần giới thiệu công cụ quản lý cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ, cho phép Petrovietnam lưu trữ tập trung và quản lý thống nhất dữ liệu về cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ; gắn trách nhiệm cho các đơn vị, cá nhân liên quan; tra cứu và truy xuất nhanh chóng thông tin về nghĩa vụ tuân thủ; qua đó, góp phần phục vụ hiệu quả các hoạt động nghiệp vụ, giám sát và kiểm tra tuân thủ, nâng cao tính minh bạch và khả năng quản trị rủi ro tuân thủ của Petrovietnam.

Thông qua chương trình đào tạo, các ban/Văn phòng của Petrovietnam được trang bị nền tảng phương pháp luận cùng các ví dụ thực tiễn, sẵn sàng phối hợp với Liên danh EY Việt Nam (đơn vị tư vấn triển khai đề án) trong công tác rà soát, hoàn thiện cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ thuộc Nhiệm vụ 3, 4 và 6 của Đề án.

Việc triển khai chương trình đào tạo tiếp tục khẳng định định hướng của Petrovietnam trong xây dựng hệ thống quản trị hiện đại và chuyên nghiệp, trong đó tuân thủ được xác định là nền tảng cốt lõi, góp phần bảo đảm hoạt động an toàn, minh bạch và phát triển bền vững trong bối cảnh môi trường pháp lý và kinh doanh ngày càng phức tạp.

Petrovietnam và CIP thúc đẩy hợp tác, mở rộng cơ hội đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam

Petrovietnam thúc đẩy hợp tác với Na Uy trong phát triển điện gió ngoài khơi

PVCFC lan tỏa lối sống xanh qua chương trình “Thu pin cũ - Gom điểm xanh”

Phân bón Cà Mau phát động ra quân tổng vệ sinh môi trường công nghiệp

Theo các nguồn tin am hiểu vấn đề, Shell đã thuê Rothschild & Co. và PJT Partners làm đơn vị tư vấn cho thương vụ, có thể mang về hơn 1 tỷ USD. Quá trình bán tài sản có thể bắt đầu sớm nhất vào cuối năm nay và nhiều khả năng hoàn tất trong năm 2027.

Shell, Rothschild và PJT đều từ chối bình luận về chủ đề này.

Kể từ khi lên giữ chức CEO hơn ba năm trước, ông Wael Sawan đã theo đuổi chiến lược cắt giảm chi phí và thoái vốn khỏi các tài sản có tỷ suất sinh lời thấp.

Kế hoạch bán các dự án điện gió ngoài khơi đánh dấu bước đi tiếp theo trong quá trình Shell từ bỏ chiến lược trước đây là đa dạng hóa sang lĩnh vực điện xanh, đặc biệt là điện gió.

Động thái này diễn ra sau khi Shell đang bán dần mảng năng lượng tái tạo trên bờ tại châu Âu, đồng thời thoái vốn khỏi công ty điện tái tạo Sprng Energy của Ấn Độ, doanh nghiệp mà Shell đã mua với giá 1,55 tỷ USD vào năm 2022.

Năm ngoái, Shell cũng từ bỏ kế hoạch phát triển các dự án điện gió ngoài khơi tại Scotland.

Nếu hoàn tất toàn bộ các thương vụ này, Shell sẽ chỉ còn rất ít tài sản điện xanh trong danh mục đầu tư của mình.

Trước đây, Shell từng nuôi tham vọng trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng tái tạo. Thậm chí có lãnh đạo từng đề cập mục tiêu đưa Shell trở thành nhà khai thác điện lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, những kế hoạch đó đã bị gác lại sau khi ông Wael Sawan tiếp quản vị trí CEO vào đầu năm 2023 và cam kết tập trung mạnh hơn vào việc tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông.

Dừng các dự án điện gió ngoài khơi, Shell mất lòng tin vào Mỹ

Shell dự báo về tăng trưởng của ngành LNG toàn cầu

Nhóm Big Oil chịu tác động mạnh từ xung đột Mỹ-Israel với Iran

Thỏa thuận Offshore Wind Compact là một trong nhiều sáng kiến hợp tác được công bố trong chuyến thăm Phố Downing của Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi tuần qua.

Khoản đầu tư này sẽ hỗ trợ phát triển 5,9 GW điện gió nổi, trong đó các công ty Nhật Bản nắm cổ phần. Các dự án gồm Ossian, Green Volt ngoài khơi bờ đông Scotland và Erebus tại biển Celtic, theo Văn phòng Thủ tướng Anh Keir Starmer.

Theo Phố Downing, thỏa thuận sẽ thúc đẩy nguồn năng lượng sạch trong nước, giảm phụ thuộc vào thị trường nhiên liệu hóa thạch biến động, tăng cường an ninh năng lượng, góp phần giảm chi phí điện và củng cố vị thế của Anh là đối tác năng lượng sạch hàng đầu của Nhật Bản tại châu Âu.

Ossian có công suất thiết kế 3,6 GW và có thể giúp giảm tới 7,5 triệu tấn khí thải carbon mỗi năm.

Dự án thuộc sở hữu của Copenhagen Infrastructure Partners (Đan Mạch), SSE PLC (Anh) và Marubeni Corp (Nhật Bản).

Ossian dự kiến được xây dựng cách bờ biển phía đông Scotland khoảng 84 km, tại khu vực biển sâu 72 m. Hiện dự án vẫn trong giai đoạn nghiên cứu và lập kế hoạch.

Green Volt dự kiến đi vào vận hành năm 2029, với công suất tối đa 560 MW, tương đương khoảng 1,5 TWh điện mỗi năm.

Lượng điện này đủ để giảm khoảng 1 triệu tấn CO₂ mỗi năm.

Dự án thuộc sở hữu của Flotation Energy (công ty con tại Scotland của Tokyo Electric Power) và Vårgrønn AS, liên doanh giữa Eni SpA (Ý) và HitecVision AS (Na Uy).

Green Volt sẽ nằm cách bờ biển phía đông Scotland khoảng 80 km. Dự án đã được cấp đầy đủ giấy phép trên bờ và ngoài khơi, đồng thời nhận được hợp đồng hỗ trợ giá điện (Contract for Difference) từ chính phủ Anh vào tháng 9/2024.

Erebus là dự án trình diễn với công suất thiết kế 100 MW, có khả năng cắt giảm khoảng 150.000 tấn khí thải carbon mỗi năm.

Dự án do Blue Gem Wind sở hữu, là liên doanh giữa Simply Blue Energy (Ireland) và TotalEnergies SE (Pháp). Gần đây, Kansai Electric Power của Nhật Bản đã mua cổ phần tại Simply Blue Energy.

Erebus dự kiến khởi công trong giai đoạn 2026-2027.

Các khoản đầu tư năng lượng khác

Ngoài điện gió ngoài khơi, Hitachi Energy cam kết đầu tư 18 triệu bảng Anh để xây dựng một cơ sở chuyên dụng tại Stafford, Anh.

Trong lĩnh vực hạt nhân, Rolls-Royce sẽ tăng cường hợp tác với Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Nhật Bản và ký thỏa thuận mới với Phòng Thí nghiệm Hạt nhân Quốc gia Anh nhằm phát triển các công nghệ hạt nhân thế hệ mới.

Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Anh (UKAEA) và Viện Khoa học & Công nghệ Lượng tử Quốc gia Nhật Bản cũng nhất trí hợp tác nghiên cứu năng lượng nhiệt hạch.

Sự hợp tác này sẽ dựa trên thỏa thuận giữa Furukawa Electric (Nhật Bản) và Tokamak Energy (Anh) nhằm triển khai chương trình từng giai đoạn để nghiên cứu khả năng xây dựng một cơ sở nghiên cứu và phát triển nhiệt hạch mới tại Anh.

Ngoài ra, Anh và Nhật Bản còn thành lập Frontier Tech Partnership, một khuôn khổ hợp tác giúp chuyển các kết quả nghiên cứu của Anh thành công nghệ có khả năng thương mại hóa quy mô lớn với nguồn vốn từ Nhật Bản, trong các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ lượng tử, điện hạt nhân dân sự và công nghệ quốc phòng.

Điện gió ngoài khơi và cuộc chuyển dịch chiến lược của các công ty dầu khí

Petrovietnam và CIP thúc đẩy hợp tác, mở rộng cơ hội đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam

Petrovietnam thúc đẩy hợp tác với Na Uy trong phát triển điện gió ngoài khơi

Trung Quốc tiếp tục dẫn đầu lĩnh vực điện gió ngoài khơi

Bùi Đức Anh nhận giải Cánh Diều Vàng cho hạng mục phim ngắn tại lễ trao giải. (Ảnh: NVCC)

Khởi nguồn của những thước phim

PV: Hành trình làm phim đến với anh từ khi nào và điều gì khiến anh quyết định gắn bó với con đường đạo diễn?

Đạo diễn Bùi Đức Anh: Ngay từ nhỏ, tôi đã có cơ hội tiếp xúc với phim ảnh thông qua mẹ và bà, họ rất thích coi những bộ phim cũ và kinh điển. Những bộ phim ấy khiến tôi tò mò về cách một câu chuyện có thể được kể bằng hình ảnh. Đến khi lớn hơn, tôi bắt đầu thích diễn xuất, tham gia các vở kịch ở trường và dần nhận ra mình lại hứng thú với công việc đứng phía sau hơn là đứng trước ống kính máy quay.

Một trong những người ảnh hưởng lớn nhất đến tôi là đạo diễn James Cameron. Lần đầu xem Titanic, tôi tự hỏi làm thế nào những hình ảnh ấy có thể được tạo ra chân thực đến vậy. Sự tò mò khiến tôi lên mạng tìm hiểu về hậu trường làm phim, rồi dùng những mô hình Lego để dựng lại các cảnh phim theo phong cách “stop-motion”. Đó là những trải nghiệm rất ngây ngô, nhưng cũng là bước đầu đưa tôi đến gần hơn với hành trình làm nghề.

Khi bước vào đại học, tôi thực hiện phim ngắn “Ngày ồn ào” - tác phẩm đầu tiên mà tôi coi là một bộ phim đúng nghĩa. Nhìn lại, tôi thấy mình của khi ấy còn rất non. Tôi gần như ôm đồm mọi việc trong đoàn phim, từ biên kịch, đạo diễn đến quay phim, với suy nghĩ rằng chỉ cần cố gắng là có thể làm được tất cả. Nhưng chính trải nghiệm ấy giúp tôi hiểu rằng làm phim chưa bao giờ là hành trình của một cá nhân. Một bộ phim chỉ có thể hoàn thiện khi có sự đồng hành của tập thể. Mỗi thành viên trong ê-kíp đều mang đến một góc nhìn, một chuyên môn và góp phần giúp câu chuyện được kể trọn vẹn hơn.

“Điện ảnh không phải là hành trình của một người. Muốn kể được một câu chuyện hay, trước hết phải biết lắng nghe và đồng hành cùng những cộng sự của mình”.

Khi những điều gần gũi trở thành chất liệu

PV: Điều gì đã khiến anh lựa chọn những câu chuyện gần gũi trong cuộc sống làm chất liệu cho bộ phim, thay vì theo đuổi những ý tưởng lớn lao?

Đạo diễn Bùi Đức Anh: Nếu nhìn lại, tôi nghĩ “Mầm nhớ” không chỉ là một bộ phim mà còn là bước ngoặt trong tư duy làm nghề của mình. Trước đó, tôi luôn thích những câu chuyện mang tính kỳ ảo hay trinh thám. Đó là những thể loại cho phép người làm phim thỏa sức tưởng tượng và sáng tạo. Nhưng trong quá trình chuẩn bị cho dự án tốt nghiệp, một người bạn của tôi cũng là D.O.P (Giám đốc hình ảnh) của phim “Mầm nhớ” đã nói một câu khiến tôi thay đổi rất nhiều: “Hãy kể một câu chuyện mà mình hiểu rõ nhất”. Lúc đó tôi nhận ra, khi còn trẻ, mình chưa có quá nhiều trải nghiệm để kể những câu chuyện lớn lao. Thay vì cố gắng tạo ra những điều xa vời, tại sao không bắt đầu từ chính những điều gần gũi trong cuộc sống? Tôi chọn cách quan sát chậm lại, nhìn kỹ hơn những con người và những điều đã từng đi qua cuộc đời mình.

Người đầu tiên tôi nghĩ đến là bà nội. Như tôi chia sẻ, bà cũng là người đầu tiên đưa tôi đến với tình yêu điện ảnh. Bà mắc bệnh Alzheimer. Trước khi bệnh trở nặng, bà từng nói rất muốn được một lần tham gia bộ phim do chính cháu mình đạo diễn. Đáng tiếc, tôi không kịp thực hiện điều ước ấy. Đó là điều khiến tôi day dứt đến tận hôm nay. Chính ký ức ấy đã trở thành điểm khởi đầu của “Mầm nhớ”. Nhưng tôi không muốn Mầm nhớ chỉ dừng lại ở câu chuyện của gia đình mình. Điều tôi thực sự muốn kể là những áp lực và mất mát của những người đang chăm sóc bệnh nhân Alzheimer. Theo tôi, nỗi đau của căn bệnh này không chỉ nằm ở người mắc bệnh, mà còn ở những người thân khi phải chứng kiến người mình yêu thương dần mất ký ức và không còn nhận ra chính họ.

Ở Việt Nam, nhiều người vẫn nghĩ Alzheimer đơn giản là bệnh “tuổi già sẽ lẫn”. Chính vì vậy, tôi muốn bộ phim góp thêm một góc nhìn để khán giả hiểu rằng đây là một căn bệnh cần được quan tâm nhiều hơn, không chỉ dưới góc độ y học mà còn ở khía cạnh tâm lý và sự đồng hành của gia đình.

Những phân cảnh đắt giá về nhân vật người mẹ bị mắc bệnh Alzheimer trong phim ngắn “Mầm nhớ”. (Ảnh: Quang Hưng)

Hậu trường phim “Mầm nhớ”. (Ảnh: NVCC)

Phim ảnh không phải là “bản sao” của cuộc sống

PV: Từ những trải nghiệm trong quá trình làm nghề, anh nhìn nhận như thế nào về việc khai thác chất liệu từ đời thực? Theo anh, người làm phim cần làm gì để những chất liệu ấy có thể trở thành một câu chuyện trên màn ảnh?

Đạo diễn Bùi Đức Anh: Với tôi, chất liệu đời thực luôn là một nguồn cảm hứng rất quý với người làm phim, đặc biệt là những đạo diễn trẻ. Cuộc sống vốn dĩ có rất nhiều câu chuyện đủ sức lay động con người, chỉ là chúng ta có dành thời gian để quan sát và lắng nghe hay không. Tuy nhiên, tôi không nghĩ phim ảnh là sự “sao chép nguyên vẹn” hiện thực. Một bộ phim luôn cần sự sáng tạo và góc nhìn riêng của người kể chuyện. Cuộc sống là chất liệu, còn phim ảnh là cách chúng ta chuyển hóa chất liệu ấy thành cảm xúc. Nếu chỉ bê nguyên đời thực lên màn ảnh thì đó mới chỉ là một bản ghi chép, chứ chưa thể trở thành một tác phẩm điện ảnh.

Nhiều người thường nói “đời là phim” hoặc “phim là đời”, nhưng tôi không hoàn toàn đồng tình. Theo tôi, hai khái niệm này có điểm giao nhau, nhưng cũng không thể đồng nhất. Phim ảnh luôn bắt đầu từ đời sống, những người làm phim cần giữ một khoảng cách nhất định để quan sát, sáng tạo và kể lại câu chuyện theo ngôn ngữ của mình. Nếu quá sa đà vào những gì mình tưởng tượng hoặc quá phụ thuộc vào hiện thực, tác phẩm đều rất khó tạo được giá trị riêng.

PV: Sau “Mầm nhớ”, đạo diễn sẽ tiếp tục theo đuổi con đường làm phim của mình thế nào?

Đạo diễn Bùi Đức Anh: Có lẽ sau “Mầm nhớ”, tôi sẽ chưa tiếp tục làm ngay một bộ phim khác khai thác chất liệu đời sống. Những câu chuyện như vậy đòi hỏi người làm phim phải có thêm thời gian trải nghiệm, quan sát và tích lũy. Tôi tin rằng mỗi giai đoạn của cuộc sống sẽ mang đến những chất liệu khác nhau, và khi mình thực sự hiểu điều gì, câu chuyện ấy sẽ tự nhiên trở thành một phần của điện ảnh. Còn ở hiện tại, tôi đang chuẩn bị cho một dự án phim mới thuộc thể loại bí ẩn, kỳ bí - dòng phim mà bản thân luôn yêu thích từ những ngày đầu đến với nghề. Đây là câu chuyện tôi đã ấp ủ từ lâu và hy vọng sẽ tìm được nguồn đầu tư để hiện thực hóa. Nếu không, tôi vẫn sẵn sàng tự mình thực hiện, bởi điều quan trọng nhất với tôi vẫn là được kể câu chuyện mình thực sự muốn kể.

PV: Đạo diễn muốn nhắn gửi điều gì tới những người trẻ đang tìm kiếm chất liệu cho câu chuyện điện ảnh của chính mình?

Đạo diễn Bùi Đức Anh: Thành công của “Mầm nhớ” cũng khiến tôi thay đổi khá nhiều trong cách nhìn nhận về nghề và cơ hội dành cho những người trẻ làm phim. Tôi từng nghĩ đây là một lĩnh vực rất khó tiếp cận, nhưng sau hành trình này, tôi nhận ra hiện nay có rất nhiều sân chơi như các cuộc thi, liên hoan phim hay quỹ hỗ trợ dành cho những nhà làm phim trẻ. Tuy nhiên, cơ hội chỉ thực sự có ý nghĩa khi ta dám bắt đầu.

Theo tôi, điều quan trọng không phải là chờ đến khi có đầy đủ điều kiện hay tạo ra một bộ phim hoàn hảo ngay từ lần đầu tiên, mà là dám thực hiện tác phẩm của mình, dám đưa nó đến với công chúng và sẵn sàng lắng nghe những phản hồi để tiếp tục hoàn thiện. Quan trọng hơn cả, với một người làm phim, điều quý giá nhất là tìm được chất liệu của riêng mình. Chất liệu ấy không nhất thiết phải là những điều lớn lao hay xa vời, mà có thể bắt đầu từ chính những ký ức, trải nghiệm, hay từ những con người rất gần gũi quanh ta. Khi ta thực sự hiểu và cảm nhận được chúng, tác phẩm sẽ có cơ hội chạm đến cảm xúc của khán giả.

Mầm Nhớ | Top 20 - Cuộc thi phim ngắn Vietnamese 2025

Thực hiện: Quang Hưng, Bùi Hương, Phương Mai

Phó Giám đốc Kho bạc Nhà nước (KBNN) Ngô Thị Nhung cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2026, hệ thống KBNN đã phối hợp chặt chẽ với cơ quan Thuế và Hải quan, chỉ đạo các KBNN khu vực tập trung nhanh, đầy đủ, kịp thời các khoản thu vào ngân sách nhà nước.

Đến hết ngày 15/6/2026, lũy kế thu ngân sách nhà nước đạt hơn 1.42 triệu tỷ đồng, bằng 56,36% dự toán năm. Trong đó, thu nội địa (không kể dầu thô) đạt hơn 1,23 triệu tỷ đồng, bằng 55,98% dự toán; thu dầu thô đạt 27.496 tỷ đồng, bằng 63,95% dự toán; thu cân đối từ hoạt động xuất nhập khẩu đạt 165.714 tỷ đồng, bằng 59,61% dự toán.

(Ảnh minh họa)

Đối với công tác giải ngân vốn đầu tư công, tính đến ngày 15/6/2026, lũy kế vốn đầu tư công thanh toán, chi trả qua KBNN nguồn NSNN thuộc kế hoạch năm 2026 đạt 188.832,3 tỷ đồng, bằng 20,5% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao. Trong đó, vốn trong nước đạt 186.600,2 tỷ đồng, bằng 20,6% kế hoạch; vốn ngoài nước đạt 2.232,1 tỷ đồng, bằng 12,6% kế hoạch.

Trong lĩnh vực huy động vốn cho NSNN, KBNN tiếp tục chủ động, linh hoạt bám sát diễn biến thị trường để tổ chức phát hành trái phiếu chính phủ hiệu quả, bảo đảm đáp ứng nhu cầu huy động vốn, góp phần bảo đảm an toàn nợ công và thanh khoản của thị trường.

Cho vay ra nước ngoài không quá 200 triệu USD mỗi năm

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đang lấy ý kiến đối với Dự thảo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ quy định về điều kiện, trình tự, thủ tục xem xét, chấp thuận cho tổ chức kinh tế cho vay ra nước ngoài, bảo lãnh cho người không cư trú. Các nội dung này hướng tới công tác quản lý dòng vốn quốc tế của doanh nghiệp.

Dự thảo quy định doanh nghiệp muốn cho vay hoặc bảo lãnh ra nước ngoài phải đáp ứng điều kiện chặt chẽ như hoạt động tối thiểu 2-5 năm, kinh doanh có lãi trong hai năm gần nhất, không có nợ xấu và đảm bảo các chỉ tiêu an toàn tài chính. Đáng chú ý, với các khoản cho vay không gắn với dự án đầu tư ra nước ngoài, doanh nghiệp chỉ được thực hiện trong hạn mức tối đa 200 triệu USD mỗi năm hoặc ngoại tệ khác có giá trị tương đương cho từng tổ chức.

Các khoản vượt hạn mức hoặc có giá trị từ 1.600 tỷ đồng trở lên sẽ phải trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, chấp thuận. Quy định này nhằm kiểm soát rủi ro dòng vốn ra nước ngoài, bảo đảm an toàn hệ thống tài chính, đồng thời tạo hành lang pháp lý rõ ràng để các doanh nghiệp đủ năng lực mở rộng hoạt động quốc tế một cách an toàn, minh bạch và hiệu quả hơn.

Ngoài ra, các khoản cho vay hoặc bảo lãnh đối với Chính phủ nước ngoài hoặc tổ chức nước ngoài được Chính phủ nước ngoài bảo lãnh theo thỏa thuận giữa các Chính phủ cũng thuộc diện xem xét của Thủ tướng Chính phủ trong các trường hợp được quy định tại dự thảo.

Đối với các trường hợp không thuộc diện phải xin chấp thuận của Thủ tướng Chính phủ, tổ chức kinh tế được thực hiện khoản vay hoặc khoản bảo lãnh khi đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định và thực hiện đăng ký, đăng ký thay đổi với Ngân hàng Nhà nước theo quy định về quản lý ngoại hối…

Giải pháp nhằm thúc đẩy tín dụng xanh

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Việt Nam Nguyễn Ngọc Cảnh cho biết, thời gian qua, NHNN đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm thúc đẩy tín dụng xanh. Cơ quan quản lý đã xây dựng định hướng và mục tiêu cụ thể cho các tổ chức tín dụng trong phát triển ngân hàng xanh, tín dụng xanh và quản lý rủi ro môi trường-xã hội; ban hành nhiều văn bản hướng dẫn hoạt động cấp tín dụng xanh; triển khai các cơ chế tín dụng ưu đãi đối với nông nghiệp hữu cơ, sản xuất theo mô hình kinh tế tuần hoàn và các dự án phát triển bền vững.

Đặc biệt, NHNN đang trình Chính phủ dự thảo Nghị định hỗ trợ lãi suất 2% từ ngân sách nhà nước đối với doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh vay vốn ngân hàng để triển khai các dự án xanh, dự án tuần hoàn và áp dụng khung tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp (ESG).

Từ 1/7, chuyến bay bị delay có thể được hoàn lại 100% tiền

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 208/2026/NĐ-CP quy định chi tiết một số nội dung của Luật Hàng không dân dụng Việt Nam về vận tải hàng không, bổ sung nhiều quy định nhằm bảo vệ quyền lợi hành khách trong trường hợp chuyến bay bị chậm, hủy hoặc thay đổi lịch trình.

Theo quy định mới, một chuyến bay được xem là chậm khi thời điểm khởi hành thực tế muộn hơn từ 15 phút trở lên so với lịch bay căn cứ. Trong đó, các chuyến bay chậm từ 4 giờ trở lên được xếp vào diện chậm chuyến kéo dài.

Đối với các chuyến bay chậm từ 2 giờ, hãng hàng không có trách nhiệm cung cấp nước uống hoặc phiếu dịch vụ có giá trị tương đương cho hành khách. Nếu nguyên nhân chậm chuyến xuất phát từ lỗi của hãng, hành khách được quyền yêu cầu đổi thời gian bay hoặc thay đổi hành trình mà không phải trả thêm bất kỳ khoản phụ thu hay chịu các điều kiện hạn chế liên quan.

Khi thời gian chậm kéo dài từ 3 giờ trở lên, hãng hàng không phải phục vụ thêm đồ ăn hoặc phiếu dịch vụ tương đương.

Trường hợp chuyến bay chậm từ 4 giờ trở lên do lỗi của người vận chuyển, hành khách có quyền nhận lại toàn bộ tiền vé hoặc phần giá trị vé chưa sử dụng nếu không đồng ý với phương án đổi chuyến hoặc đổi hành trình. Bên cạnh đó, hành khách đã có vé và được xác nhận chỗ cũng được nhận khoản bồi thường ứng trước không hoàn lại theo quy định.

Đối với các chuyến bay chậm từ 6 giờ trở lên, hãng hàng không phải bố trí nơi nghỉ hoặc chỗ ngủ cho hành khách tùy theo thời điểm phát sinh chậm chuyến và điều kiện thực tế tại sân bay hoặc địa phương liên quan.

Nghị định cũng làm rõ trách nhiệm của hãng hàng không khi thay đổi lịch bay. Cụ thể, trong giai đoạn từ khi mở bán vé đến trước thời điểm công bố lịch bay căn cứ, nếu giờ khởi hành thay đổi sớm hoặc muộn hơn 5 giờ so với thông tin ghi trên vé, hãng phải thông báo cho hành khách, đồng thời thực hiện hoàn vé hoặc sắp xếp chuyến bay thay thế theo yêu cầu.

Sau khi lịch bay căn cứ được công bố, các chuyến bay khởi hành muộn quá 15 phút sẽ phải áp dụng đầy đủ các nghĩa vụ như đối với trường hợp chậm chuyến. Nếu giờ khởi hành được điều chỉnh sớm hơn 4 giờ so với lịch bay căn cứ, hãng hàng không cũng phải triển khai phương án hoàn vé hoặc chuyển đổi hành trình cho hành khách.

Theo số liệu thống kê từ Cục Hàng không Việt Nam, các hãng hàng không Việt Nam đã khai thác 20.280 chuyến bay trong tháng 5, trong đó có 17.666 chuyến cất cánh đúng giờ, tương ứng tỷ lệ đúng giờ (OTP) đạt 87,1%. Ngược lại, 2.614 chuyến bị chậm, chiếm 12,9% tổng số chuyến bay toàn thị trường.

Phú Văn

Tin tức kinh tế ngày 18/6: Giải ngân vốn đầu tư công đạt hơn 245 nghìn tỷ đồng

Agribank đồng hành cùng tỉnh Ninh Bình triển khai mô hình Kiosk thông minh: “Cú hích” chuyển đổi số hành chính công

“VPBank tới rồi, mở “lời” ngay thôi” chào sân TP HCM bằng chuỗi trải nghiệm ấn tượng

Tới dự và chứng kiến lễ ký có các đồng chí: đồng chí Phạm Gia Túc, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ; đồng chí Lê Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Công Thương. Cùng dự còn có các đồng chí lãnh đạo các bộ, ban, ngành Trung ương.

Về phía Petrovietnam, tham dự sự kiện có đồng chí Lê Ngọc Sơn, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn; đồng chí Lê Mạnh Cường, Tổng Giám đốc Tập đoàn; các đồng chí trong Hội đồng Thành viên, Ban Điều hành, lãnh đạo các Ban chuyên môn Tập đoàn. Về phía Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) có đồng chí Trương Quốc Lâm, Chủ tịch HĐTV; đồng chí Nguyễn Thiện Bảo, Tổng Giám đốc.

Trong bối cảnh tình hình địa chính trị và thị trường năng lượng thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, nguồn cung dầu khí toàn cầu tiềm ẩn nhiều rủi ro và biến động khó lường, việc thúc đẩy các dự án dầu khí mới có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với việc bảo đảm nguồn cung năng lượng ổn định cho phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao khả năng tự chủ năng lượng quốc gia và củng cố an ninh năng lượng trong dài hạn.

Các dự án được ký kết hôm nay cũng là những bước đi cụ thể nhằm hiện thực hóa Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045; đồng thời góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng cao của Petrovietnam trong giai đoạn mới, chung sức cùng nỗ lực của Chính phủ và toàn hệ thống chính trị trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đất nước ở mức hai con số.

Hợp đồng PSC Lô 10/11 và 10&11-1: Thành quả của hành trình bền bỉ vượt qua nhiều thách thức

Phó Thủ tướng thường trực Phạm Gia Túc, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng cùng lãnh đạo các bộ ngành, lãnh đạo Petrovietnam chứng kiến lễ ký Hợp đồng phân chia sản phẩm Lô 10/11 và Lô 10&11-1 giữa Petrovietnam và PVEP.

Lô 10/11, Lô 10&11-1 và Lô 15-1 là các lô dầu khí thuộc bể Nam Côn Sơn và bể Cửu Long ngoài khơi Việt Nam – những khu vực có lịch sử hoạt động dầu khí lâu đời, đóng vai trò quan trọng trong việc bảo đảm nguồn tài nguyên và sản lượng khai thác dầu khí của quốc gia với các cấu tạo triển vọng như Cá Chó, Gấu Chúa và Gấu Ngựa. Tuy nhiên, trong một thời gian dài, việc phát triển dự án gặp nhiều khó khăn do điều kiện địa chất phức tạp, yêu cầu vốn đầu tư lớn, hiệu quả kinh tế chưa đủ hấp dẫn trong điều kiện công nghệ và giá dầu tại từng thời kỳ, cũng như những hạn chế trong khả năng kết nối hạ tầng khai thác.

Trải qua nhiều năm nghiên cứu, đánh giá, cập nhật mô hình địa chất, tối ưu phương án phát triển và tìm kiếm giải pháp thương mại phù hợp, cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, năng lực triển khai các dự án ngoài khơi của PVEP và khả năng tận dụng hiệu quả hệ thống cơ sở hạ tầng hiện hữu tại khu vực Đại Hùng do PVEP điều hành, các nút thắt tồn tại nhiều năm đã từng bước được tháo gỡ để đi đến thành công ngày hôm nay.

Việc phát triển dự án tại Lô 10/11 và 10&11-1 kết hợp cùng các lô dầu khí hiện hữu của PVEP tại khu vực này sẽ tận dụng được cơ sở vật chất hiện có và đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm để đảm bảo khai thác có hiệu quả và tận thu nguồn tài nguyên dầu khí, góp phần vào mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số trong những năm tới. Bên cạnh đó, việc duy trì hoạt động dầu khí tại Lô 10/11 và 10&11-1 góp phần khẳng định chủ quyền, quyền chủ quyền, quyền tài phán thềm lục địa Việt Nam trên Biển Đông.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng trao giấy chứng nhận đầu tư PSC Lô 10/11 và Lô 10&11-1.

Hợp đồng Chia sản phẩm dầu khí Lô 10/11 và Lô 10&11-1 được ký giữa Petrovietnam và PVEP. PVEP là đơn vị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí ở trong nước và quốc tế, sở hữu đội ngũ chuyên gia kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao và năng lực điều hành nhiều dự án dầu khí ngoài khơi quy mô lớn. Việc ký kết PSC mới không chỉ mở ra cơ hội đưa các phát hiện dầu khí hiện hữu vào phát triển thương mại mà còn cho thấy sức hấp dẫn của môi trường đầu tư dầu khí Việt Nam, đồng thời khẳng định quyết tâm của Petrovietnam và PVEP trong việc tiếp tục mở rộng hoạt động tìm kiếm, thăm dò nhằm gia tăng trữ lượng, mở rộng nguồn tài nguyên mới trong bối cảnh nhiều mỏ dầu khí truyền thống đang bước vào giai đoạn suy giảm tự nhiên.

Hợp đồng GSPA mỏ Sư Tử Trắng giai đoạn 2B: Hoàn thiện chuỗi giá trị khí – điện quốc gia

Lễ ký kết Hợp đồng mua bán khí mỏ Sư Tử Trắng Giai đoạn 2B, Lô 15-1 giữa Petrovietnam và các đối tác trong PSC Lô 15-1, bao gồm: PVEP, Perenco, KNOC, SKEO và Geopetrol.

Hợp đồng Mua bán khí mỏ Sư Tử Trắng Giai đoạn 2B, Lô 15-1 được ký giữa Petrovietnam và các đối tác trong PSC Lô 15-1 gồm PVEP, Perenco, KNOC, SKEO và Geopetrol. Việc ký kết hợp đồng là bước tiến quan trọng sau khi PSC Lô 15-1 được ký kết vào năm 2025 và là tiền đề để PVEP Cửu Long triển khai thành công FDP Sư Tử Trắng giai đoạn 2B với mục tiêu có dòng khí đầu tiên vào cuối năm 2027.

Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng, đặc biệt là nhu cầu khí cho phát điện và công nghiệp tại khu vực Đông Nam Bộ tiếp tục gia tăng, việc thúc đẩy phát triển các nguồn khí từ mỏ Sư Tử Trắng Giai đoạn 2B có ý nghĩa hết sức quan trọng khi bổ sung sản lượng khí dự kiến khoảng 1,2 tỷ m³/năm. Nguồn khí từ Lô 15-1 sẽ góp phần bổ sung nguồn cung ổn định cho các nhà máy điện khí trọng điểm trong khu vực như Trung tâm Điện lực Phú Mỹ, các Nhà máy điện Nhơn Trạch…, nâng cao hiệu quả sử dụng hệ thống hạ tầng khí hiện hữu, đồng thời tăng cường khả năng bảo đảm nguồn nhiên liệu cho sản xuất điện và góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, thúc đẩy phát triển kinh tế.

Bên cạnh đó, dự án còn góp phần nâng cao hiệu quả khai thác tổng thể của chuỗi khí – điện khu vực Đông Nam Bộ, tăng cường khả năng liên kết giữa các khâu trong chuỗi giá trị dầu khí và tạo thêm động lực cho sự phát triển của chuỗi giá trị khí – điện trong thời gian tới.

Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo khẳng định việc ký kết PSC Lô 10/11 và Lô 10&11-1 cũng như GSPA mỏ Sư Tử Trắng giai đoạn 2B là những dấu mốc có ý nghĩa quan trọng.

Phát biểu tại buổi lễ, Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo khẳng định việc ký kết PSC Lô 10/11 và Lô 10&11-1 cũng như GSPA mỏ Sư Tử Trắng giai đoạn 2B là những dấu mốc có ý nghĩa quan trọng, thể hiện quyết tâm của Petrovietnam, PVEP trong việc thúc đẩy các hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác và phát triển nguồn tài nguyên dầu khí, góp phần thực hiện mục tiêu bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Lãnh đạo PVEP cam kết sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Petrovietnam và các đối tác để triển khai các công việc tiếp theo một cách an toàn, hiệu quả và đúng tiến độ, bảo đảm tối đa hóa giá trị tài nguyên dầu khí và đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành công nghiệp - năng lượng Việt Nam.

Ông Benoit Robert, Chủ tịch Perenco Cửu Long cam kết Perenco cùng các đối tác sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ PVEP Cửu Long trong suốt quá trình triển khai dự án.

Ông Benoit Robert, Chủ tịch Perenco Cửu Long - đại diện các đối tác cho biết sự kiện là minh chứng cho cam kết mạnh mẽ của tất cả các bên trong việc đưa nguồn tài nguyên khí nội địa của Việt Nam vào khai thác và sử dụng hiệu quả. Perenco cùng các Nhà thầu nước ngoài tiếp tục cam kết đồng hành và hỗ trợ PVEP Cửu Long trong suốt quá trình triển khai dự án.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định việc ký kết các hợp đồng đã khẳng định vai trò tiên phong trong việc mở rộng không gian phát triển và gia tăng nguồn lực cho ngành công nghiệp năng lượng quốc gia.

Thay mặt lãnh đạo Petrovietnam, Chủ tịch HĐTV Lê Ngọc Sơn chia sẻ đúng một năm trước, Petrovietnam chúng ta đã ký kết Hợp đồng Chia sản phẩm dầu khí mới cho Lô 15-1. Trong vòng một năm qua, Petrovietnam đã liên tiếp ký kết thành công 5 hợp đồng dầu khí mới, khẳng định vai trò tiên phong trong việc mở rộng không gian phát triển và gia tăng nguồn lực cho ngành công nghiệp năng lượng quốc gia.

Những dấu mốc này không chỉ là kết quả của các hoạt động thương mại hay đầu tư đơn thuần, mà còn thể hiện quyết tâm chính trị và trách nhiệm của Petrovietnam trong việc thực hiện hiệu quả các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về bảo đảm an ninh năng lượng, khai thác hợp lý, hiệu quả tài nguyên quốc gia và tạo động lực tăng trưởng "2 con số" cho nền kinh tế.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đề nghị PVEP cùng các nhà thầu nước ngoài và các đơn vị điều hành tiếp tục triển khai các hoạt động dầu khí một cách chủ động, quyết liệt theo đúng các thỏa thuận đã ký kết, tuân thủ nghiêm túc các quy định của pháp luật, bảo đảm an toàn, tiến độ, hiệu quả của dự án. Bên cạnh đó, tích cực đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, tăng cường hợp tác và nâng cao hiệu quả vận hành. Thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và quản trị dựa trên dữ liệu; nâng cao hệ số thu hồi dầu; tiếp tục đầu tư phát triển và phát huy nguồn nhân lực Việt Nam. Bên cạnh đó, cần tăng cường phối hợp giữa các đơn vị thành viên Petrovietnam với các cơ quan quản lý nhà nước và địa phương liên quan; chủ động báo cáo, xử lý sớm các khó khăn, vướng mắc ngay từ đầu nhằm tránh chậm tiến độ và bảo đảm giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng phát biểu tại lễ ký.

Thay mặt lãnh đạo Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng chúc mừng Petrovietnam, PVEP và các đối tác tham gia dự án đồng thời bày tỏ tin tưởng thành công từ lễ ký sẽ mang lại nguồn thu lớn cho Chính phủ và doanh nghiệp, đồng thời bổ sung nguồn khí quan trọng cho khu vực Đông Nam Bộ đặc biệt trong giai đoạn hiện nay.

Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh việc Petrovietnam và PVEP ký PSC Lô 10/11 và 10& 11- 1 khẳng định chủ trương đúng đắn của Đảng, Nhà nước trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho Petrovietnam/PVEP tiếp tục mở rộng hoạt động dầu khí tại Việt Nam. Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng đề nghị Petrovietnam/PVEP khẩn trương thực hiện các công việc liên quan, thúc đẩy tiến độ triển khai các dự án một cách an toàn, hiệu quả. Trong thời gian tới, Bộ Công Thương sẽ tiếp tục đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi để Petrovietnam và các nhà thầu dầu khí triển khai các hoạt động dầu khí phù hợp với pháp luật Việt Nam và thông lệ quốc tế.

Việc ký kết hợp đồng Chia sản phẩm dầu khí (PSC) các Lô 10/11 và 10&11-1 và hợp đồng mua bán khí mỏ Sư Tử Trắng, giai đoạn 2B, Lô 15-1 tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của Petrovietnam và PVEP trong hành trình tìm kiếm, thăm dò và phát triển các nguồn năng lượng mới; góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo dựng những động lực phát triển bền vững cho đất nước trong giai đoạn mới.

Lô 15-1: Khát vọng chinh phục biển khơi

Đóng góp cho sự phát triển của ngành năng lượng Việt Nam trong thời đại chuyển đổi

Ký kết PSC Lô 15-1 mở ra chương mới trong mối quan hệ hợp tác giữa Petrovietnam và các đối tác

[VIDEO] Ký kết PSC Lô 15-1: Đóng góp cho sự phát triển của ngành năng lượng Việt Nam trong thời đại chuyển đổi

Đại hội diễn ra từ ngày 16-17/6/2026 tại Hà Nội, với sự tham dự của 456 đại biểu đại diện cho các tổ chức Hội CCB trong cả nước. Đây là sự kiện chính trị quan trọng, đánh dấu bước chuyển mới trong công tác Hội CCB Việt Nam, đồng thời thể hiện sự quan tâm, tin tưởng của Đảng, Nhà nước và nhân dân đối với lực lượng cựu chiến binh.

Với chủ đề “Phát huy bản chất ‘Bộ đội Cụ Hồ’, truyền thống ‘Trung thành - Đoàn kết - Gương mẫu - Đổi mới’; xây dựng Hội Cựu chiến binh Việt Nam trong sạch vững mạnh; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng”, Đại hội đã tập trung tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội VII; xác định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp trong nhiệm kỳ mới; xem xét sửa đổi Điều lệ Hội và bầu Ban Chấp hành Trung ương Hội khóa VIII.

Tiếp tục phát huy vai trò, vị thế của Hội Cựu chiến binh trong giai đoạn mới

Tại Đại hội, các đại biểu thống nhất đánh giá các nội dung: trong nhiệm kỳ 2022-2027, Hội CCB Việt Nam đã không ngừng đổi mới nội dung, phương thức hoạt động; giữ vững bản chất chính trị, phát huy truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ”, tích cực tham gia xây dựng, bảo vệ Đảng, Nhà nước, nhân dân và chế độ xã hội chủ nghĩa.

Các cấp Hội đã triển khai hiệu quả nhiều phong trào, hoạt động thiết thực như giúp nhau phát triển kinh tế, giảm nghèo bền vững, tham gia giáo dục truyền thống cách mạng cho thế hệ trẻ, đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, tội phạm và các tệ nạn xã hội; góp phần củng cố khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Hầu hết các chỉ tiêu chủ yếu của Nghị quyết Đại hội VII đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.

88 Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Hội CCB Việt Nam khóa VIII, nhiệm kỳ 2026-2031 ra mắt Đại hội.

Bước vào nhiệm kỳ 2026-2031, Đại hội xác định mục tiêu tổng quát là tiếp tục phát huy bản chất “Bộ đội Cụ Hồ”, truyền thống “Trung thành - Đoàn kết - Gương mẫu - Đổi mới”; xây dựng Hội CCB Việt Nam trong sạch, vững mạnh; tích cực tham gia xây dựng và bảo vệ Đảng, Nhà nước, nhân dân; nâng cao chất lượng hoạt động Hội, chăm lo đời sống hội viên và đóng góp vào sự phát triển đất nước.

Đại hội đề ra 8 chỉ tiêu chủ yếu trong nhiệm kỳ mới, trong đó nổi bật là: 100% hội viên kiên định, vững vàng về chính trị, tư tưởng; trên 85% đối tượng đủ điều kiện được kết nạp vào Hội; trên 90% cán bộ Hội được tập huấn, bồi dưỡng; từng bước giảm tỷ lệ hộ CCB nghèo, nâng cao đời sống hội viên; đồng thời hoàn thành mục tiêu số hóa thông tin tổ chức, biên chế, hồ sơ hội viên trên môi trường số.

Hai khâu đột phá của nhiệm kỳ VIII được xác định gồm: xây dựng tổ chức Hội các cấp tinh gọn, mạnh, đội ngũ cán bộ Hội gương mẫu, tiêu biểu; đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản lý, kết nối và triển khai hoạt động Hội.

Dấu ấn của đoàn đại biểu Hội CCB Petrovietnam tại Đại hội

Tham dự Đại hội lần thứ VIII, đoàn đại biểu Hội CCB Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã thể hiện tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, đóng góp tích cực vào thành công chung của Đại hội.

Đồng chí Phạm Quang Dũng (hàng đầu, thứ 5 từ trái qua) được bầu vào Ban Thường vụ Trung ương Hội CCB Việt Nam khóa VIII.

Một trong những dấu ấn nổi bật của đoàn đại biểu Petrovietnam là việc đồng chí Phạm Quang Dũng - Ủy viên Ban Thường vụ Trung ương Hội CCB Việt Nam khóa VII, Chủ tịch Hội CCB Petrovietnam tiếp tục nhận được sự tín nhiệm cao, được bầu vào Ban Thường vụ Trung ương Hội CCB Việt Nam khóa VIII, nhiệm kỳ 2026-2031.

Đồng chí Phạm Quang Dũng cũng tiếp tục được bầu là Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Hội CCB Việt Nam khóa VIII, đại diện Khối cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trong hệ thống Hội.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm trao Huân chương Hồ Chí Minh cho Hội CCB Việt Nam.

Việc đồng chí Phạm Quang Dũng được tín nhiệm tham gia Ban Thường vụ Trung ương Hội khóa mới không chỉ thể hiện sự ghi nhận đối với cá nhân đồng chí, mà còn khẳng định vai trò, vị thế và những đóng góp của Hội CCB Petrovietnam trong công tác xây dựng tổ chức Hội, phát huy truyền thống “Bộ đội Cụ Hồ” trong môi trường doanh nghiệp nhà nước.

Trong những năm qua, Hội CCB Petrovietnam luôn phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, gương mẫu; tích cực đồng hành cùng Tập đoàn trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chăm lo đời sống người lao động, tham gia các hoạt động an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa, góp phần lan tỏa hình ảnh người lao động Petrovietnam bản lĩnh, nghĩa tình và trách nhiệm.

Lãnh đạo Petrovietnam và các đồng chí trong đoàn đại biểu Hội CCB Petrovietnam giới thiệu về các sản phẩm tiêu biểu của BSR với Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh.

Kết quả Đại hội lần thứ VIII tiếp tục tạo động lực để Hội CCB Petrovietnam cùng các cấp Hội trong cả nước phát huy vai trò là lực lượng chính trị - xã hội tin cậy, góp phần xây dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị, đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển bền vững của đất nước.

Với tinh thần “Trung thành - Đoàn kết - Gương mẫu - Đổi mới”, Đại hội đại biểu toàn quốc Hội CCB Việt Nam lần thứ VIII đã kêu gọi toàn thể cán bộ, hội viên tiếp tục phát huy truyền thống vẻ vang, đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng hoạt động, quyết tâm hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.

Đoàn đại biểu Hội CCB Petrovietnam tham dự Phiên thứ nhất Đại hội đại biểu Hội CCB Việt Nam lần thứ VIII

Đồng chí Phạm Quang Dũng tiếp tục được tín nhiệm tham gia Ban Thường vụ TW Hội CCB Việt Nam khóa VIII

[Chùm ảnh] Khai mạc Đại hội đại biểu toàn quốc Hội Cựu chiến binh Việt Nam lần thứ VIII

Thưa các đồng chí Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng; lãnh đạo các ban, bộ, ngành, cơ quan Trung ương và thành phố Hải Phòng.

Thưa các nhà báo lão thành, các nhà báo, hội viên Hội Nhà báo Việt Nam và các nhà báo quốc tế.

Thưa toàn thể quý vị đại biểu và công chúng cả nước!

Hôm nay, giữa sắc đỏ rực rỡ của thành phố cảng “Trung dũng - Quyết thắng”, tôi rất vui mừng cùng các đồng chí dự Lễ khai mạc Hội Báo toàn quốc năm 2026 - Ngày hội lớn của những người làm báo cả nước, diễn ra trong không khí toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta đang ra sức thi đua thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và chào mừng kỷ niệm 101 năm Ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam (21/6/1925 - 21/6/2026). Hội Báo không chỉ là nơi hội tụ, tôn vinh nghề báo, mà còn là dịp để chúng ta cùng nhìn lại chặng đường đã qua, biểu dương lực lượng và tiếp thêm khí thế cho một nền báo chí cách mạng chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại.

Thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, tôi trân trọng gửi tới các đồng chí lãnh đạo, các nhà báo lão thành, quý vị đại biểu, cùng toàn thể phóng viên, biên tập viên, người làm báo và công chúng báo chí cả nước những tình cảm chân thành và lời chúc mừng tốt đẹp nhất. Chúc các đồng chí có một mùa hội báo thật ý nghĩa và thành công.

Thưa các đồng chí và quý vị đại biểu!

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh - Người thầy của nền báo chí cách mạng Việt Nam đã dạy: “Nhiệm vụ của báo chí là phục vụ nhân dân, phục vụ cách mạng”. Quán triệt tư tưởng đó, đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm yêu cầu báo chí phải không ngừng tự đổi mới để phát triển tương xứng với tầm vóc thời đại, thực sự trở thành nền báo chí chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại, phụng sự Tổ quốc, phục vụ Nhân dân. Đó vừa là sự tôn vinh, vừa là giao ước trách nhiệm mà Đảng, Nhà nước và Nhân dân tin tưởng gửi gắm cho những người làm báo.

Nhìn lại hơn một thế kỷ, chúng ta tự hào về một nền báo chí cách mạng luôn đồng hành và gắn bó máu thịt với sự nghiệp của Đảng, với công cuộc giành độc lập, bảo vệ và dựng xây đất nước. Thời gian qua, báo chí nước nhà đã chuyển mình mạnh mẽ: quyết liệt sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy; nhiều cơ quan báo chí sau sáp nhập đã nhanh chóng ổn định, đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới mô hình hoạt động theo hướng thông minh, hiệu quả. Một diện mạo báo chí chuyên nghiệp hơn, tinh nhuệ hơn, hiện đại hơn đang dần hình thành.

Tôi đánh giá cao nỗ lực của Hội Nhà báo Việt Nam, của Thành ủy, Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng và các cơ quan đồng tổ chức. Các phiên thảo luận sẽ đi thẳng vào những vấn đề nóng nhất của nghề báo hôm nay: đổi mới mô hình tòa soạn, truyền thông chính sách, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số - minh chứng cho bản lĩnh và khát vọng của đội ngũ những người làm báo cách mạng.

Chủ đề Hội Báo năm nay “Báo chí Việt Nam: Trung thành - Sáng tạo - Trách nhiệm trong kỷ nguyên mới” đã nói trúng yêu cầu của thời cuộc. Trung thành là gốc rễ, sáng tạo là con đường, trách nhiệm là đích đến. Công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, mạng xã hội và các nền tảng xuyên biên giới đang làm thay đổi sâu sắc phương thức truyền thông toàn cầu. Nhưng giữa cơn lốc thông tin ấy, có một chân lý: Công nghệ có thể thay đổi cách làm báo, nhưng không bao giờ thay đổi được sứ mệnh và lý tưởng của báo chí cách mạng Việt Nam.

Thưa các đồng chí!

Để báo chí cách mạng thực sự trở thành lực lượng tiên phong, một động lực thúc đẩy xã hội phát triển, tôi đề nghị đội ngũ những người làm báo cả nước bám sát thực tiễn, tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ trọng tâm sau:

Một là, giữ vững tính Đảng, tính nhân dân, tuyệt đối trung thành với Tổ quốc và sự nghiệp cách mạng. Đây là sợi chỉ đỏ xuyên suốt, là phẩm chất hàng đầu của báo chí cách mạng. Mỗi cơ quan báo chí, sau khi tinh gọn, phải là một pháo đài vững chắc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, sắc bén đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch, thông tin xấu độc. Báo chí phải đi đầu đưa Nghị quyết Đại hội 14 và các nghị quyết chiến lược của Trung ương thấm sâu vào đời sống, biến ý chí của Đảng thành hành động của toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta.

Hai là, không ngừng đổi mới, sáng tạo, bứt phá, làm chủ công nghệ. Trước làn sóng cách mạng công nghệ, người làm báo không được phép đi sau. Phải quyết liệt thực hiện chuyển đổi số theo tinh thần Nghị quyết 57, chủ động ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ hiện đại, xây dựng tòa soạn hội tụ, đa nền tảng, làm chủ dòng chảy thông tin trên không gian mạng; làm chủ công nghệ không chỉ để theo kịp, mà để dẫn dắt, để báo chí cách mạng giữ vai trò chủ lực, định hướng dư luận ngay trên nền tảng số. Tôi xin lưu ý: Trí tuệ nhân tạo có thể viết được câu chữ, nhưng không thể viết thay bản lĩnh chính trị, lương tri và trái tim của người làm báo cách mạng.

Ba là, làm tốt vai trò động lực phát triển, vũ khí sắc bén của công tác tư tưởng - dân vận. Báo chí không chỉ phản ánh dòng chảy cuộc sống, mà phải góp phần dẫn dắt dòng chảy ấy đi đúng hướng. Mỗi tác phẩm báo chí phải tuyên truyền, cổ vũ, cảm hóa, giáo dục, khơi dậy khát vọng phát triển, tạo đồng thuận xã hội để nhân dân hiểu, tin và làm theo Đảng; truyền cảm hứng cho mục tiêu tăng trưởng hai con số, cổ vũ tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, hiện thực hóa khát vọng xây dựng đất nước hùng cường, phồn vinh, hạnh phúc.

Bốn là, kiên định “nội dung là cốt lõi, công nghệ là công cụ”, giữ vững đạo đức nghề nghiệp và tính nhân văn. Công nghệ dù hiện đại đến đâu cũng chỉ là phương tiện; nội dung chất lượng, tính định hướng, tính nhân văn và đạo đức của người làm báo mới làm nên uy tín và sức sống của một tờ báo. Mỗi nhà báo phải giữ vững phương châm “bút sắc, lòng trong, tâm sáng”; mỗi tờ báo phải là diễn đàn tin cậy của Nhân dân, kiên quyết chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; tuyệt đối không để thương mại hóa làm mờ nhạt thiên chức cao quý của báo chí cách mạng.

Năm là, đổi mới mô hình quản trị, phát triển kinh tế báo chí bền vững đi đôi với xây dựng đội ngũ người làm báo tinh nhuệ, bản lĩnh, chuyên nghiệp. Sau sắp xếp, tinh gọn, các cơ quan chủ quản và các tòa soạn phải chủ động đổi mới quản trị, tăng cường tự chủ, giải cho được bài toán kinh tế báo chí trong kỷ nguyên số, bảo đảm nguồn lực tái đầu tư và chăm lo đời sống đội ngũ để mỗi người làm báo yên tâm cống hiến, sáng tạo những tác phẩm có giá trị cao.

Thưa các đồng chí, các đồng nghiệp phóng viên, biên tập viên thân mến!

Bất kỳ cuộc chuyển đổi nào cũng có những khó khăn ban đầu về tổ chức, vị trí việc làm và cả những trăn trở rất đời thường của người làm báo. Nhưng hơn 100 năm qua đã chứng minh người làm báo cách mạng Việt Nam chưa bao giờ lùi bước trước gian khó. Càng trong thử thách, bản lĩnh và phẩm giá của nghề báo càng tỏa sáng. Lãnh đạo Đảng, Nhà nước luôn quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi nhất để các đồng chí yên tâm gắn bó, cống hiến và trưởng thành cùng nghề.

Với truyền thống vẻ vang, bản lĩnh chính trị vững vàng, trí tuệ và khát vọng cống hiến, Tôi tin tưởng, đội ngũ những người làm báo cả nước sẽ tiếp tục giữ vững ngọn cờ tiên phong trên mặt trận tư tưởng - văn hóa, cùng toàn Đảng, toàn dân, toàn quân thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội 14, vững bước tới hai cột mốc lịch sử: 100 năm thành lập Đảng vào năm 2030 và 100 năm thành lập nước vào năm 2045. Hãy để mỗi trang báo là một viên gạch dựng xây niềm tin xã hội và giữ vững ngọn lửa khát vọng Việt Nam. Đất nước không thể vươn mình nếu thiếu một nền báo chí bản lĩnh, tiên phong và khát vọng.

Với niềm tin sâu sắc, tôi chúc Hội Báo thành công tốt đẹp.

Chúc các đồng chí lãnh đạo, quý vị đại biểu, các nhà báo, phóng viên, biên tập viên và công chúng báo chí cả nước sức khỏe, hạnh phúc và thành công.

Xin trân trọng cảm ơn!

Thừa ủy quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi, Đại tá Huỳnh Tấn Vũ - Trưởng Phòng An ninh kinh tế Công an tỉnh Quảng Ngãi trao tặng bằng khen cho Giám đốc NMLD Dung Quất Cao Tuấn Sĩ vì có thành tích xuất sắc trong phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc năm 2025.

Phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc năm 2025 được phát động nhằm mục đích phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị và sự tham gia tích cực của nhân dân đối với sự nghiệp xây dựng, bảo vệ an ninh Tổ quốc. Qua đó, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh tế, chính trị, xã hội trong kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Hoạt động này hướng tới việc cổ vũ, khích lệ và động viên các tập thể, cá nhân tích cực tham gia, góp phần quan trọng vào việc xây dựng thế trận lòng dân, thế trận an ninh nhân dân gắn liền với thế trận quốc phòng toàn dân. Đồng thời, phong trào kỳ vọng sẽ tạo ra sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và hành động của các cấp ủy Đảng, chính quyền, Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức đoàn thể, doanh nghiệp và toàn xã hội đối với sự nghiệp bảo vệ an ninh quốc gia.

Phát biểu tại buổi lễ, Đại tá Huỳnh Tấn Vũ - Trưởng Phòng An ninh kinh tế Công an tỉnh Quảng Ngãi cho biết, việc trao tặng bằng khen đáp ứng yêu cầu thường xuyên kiểm tra, giám sát để kịp thời phát hiện, biểu dương, khen thưởng, nhân rộng các điển hình tiên tiến từ Trung ương đến cơ sở. Qua đó, phong trào kỳ vọng sẽ tạo ra sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức của các cấp ủy Đảng, chính quyền và đặc biệt là khối doanh nghiệp.

Thời gian qua, dưới sự chỉ đạo, định hướng của Ban lãnh đạo BSR, Giám đốc NMLD Dung Quất Cao Tuấn Sĩ đã triển khai xuất sắc các công tác liên quan đến sản xuất kinh doanh, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ; đồng thời tích cực phối hợp chặt chẽ với các cơ quan công an cùng các lực lượng liên quan, chính quyền địa phương triển khai các công tác bảo đảm an ninh, an toàn. Cùng với đó, thành tích của ông Cao Tuấn Sĩ cũng đóng góp trực tiếp vào kết quả thi đua của BSR và tỉnh Quảng Ngãi, đáp ứng tiêu chí chú trọng xây dựng, nhân rộng các mô hình bảo đảm an ninh, trật tự ở cơ sở. Qua đó, đưa BSR trở thành đơn vị điển hình về phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc.

Đại tá Huỳnh Tấn Vũ đề nghị BSR nói chung và ông Cao Tuấn Sĩ nói riêng cần tiếp tục phát huy các thành tích đạt được và tiếp tục nghiên cứu, xây dựng các giải pháp tiên tiến để bảo đảm an ninh, an toàn cho Nhà máy.

Kể từ khi đưa vào vận hành, cho ra dòng sản phẩm thương mại đầu tiên đến nay, BSR đã quản lý, vận hành an toàn, hiệu quả NMLD Dung Quất ở công suất tối ưu. Nhà máy đã cung ứng đa dạng các sản phẩm như nhiên liệu hàng không bền vững, nhiên liệu hàng hải bền vững và bảo đảm nguồn cung xăng dầu (trong đó có xăng E10) cho thị trường trước những biến động của thế giới, giúp tạo sự yên tâm trong lòng dân. Qua đó, đáp ứng sứ mệnh bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Đặc biệt, trong nhiều năm gần đây, BSR đã nghiên cứu và sản xuất thành công nhiên liệu đặc chủng phục vụ quốc phòng. Đây là bước đột phá giúp Việt Nam tự chủ nguồn nhiên liệu, bảo đảm sẵn sàng cho mọi nhiệm vụ và củng cố vững chắc an ninh quốc phòng. Từ đó, góp phần đáng kể vào phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc.

Nhằm thực hiện hiệu quả các chỉ đạo của Trung ương Đảng, phong trào năm 2025 được triển khai thông qua 6 nội dung, gồm: Thi đua triển khai và tổ chức thực hiện hiệu quả các nghị quyết, chỉ thị, kết luận của Đảng, Nhà nước và cấp ủy về bảo đảm an ninh, trật tự; thi đua xây dựng chính quyền địa phương các cấp vững mạnh, quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo công tác an ninh tại địa phương, cơ quan, đơn vị; nâng cao chất lượng phong trào, chú trọng phát huy và nhân rộng các mô hình điển hình tiên tiến với phương châm cốt lõi: Tự quản, tự phòng, tự bảo vệ, tự hòa giải từ gia đình đến cộng đồng, doanh nghiệp, đặc biệt là ở các địa bàn trọng điểm, chiến lược, biển đảo và trên không gian mạng; thi đua nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số nhằm xây dựng thế trận an ninh nhân dân trên không gian mạng; thi đua xây dựng lực lượng Công an nhân dân cùng lực lượng nòng cốt ở cơ sở đủ số lượng, vững nghiệp vụ để sẵn sàng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; đẩy mạnh tuyên truyền, vận động nhân dân để nâng cao nhận thức rằng bảo đảm an ninh Tổ quốc là quyền và trách nhiệm của toàn dân.

Các đồng chí Phòng An ninh kinh tế Công an tỉnh Quảng Ngãi, Đảng ủy BSR và các ban chức năng BSR chúc mừng Giám đốc NMLD Dung Quất Cao Tuấn Sĩ được vinh danh, tặng bằng khen trong phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc năm 2025.

Quá trình tổ chức phong trào được triển khai sâu rộng, đồng bộ, xuyên suốt từ Trung ương đến cơ sở với nội dung, hình thức phong phú và thiết thực. Mọi hoạt động phải bảo đảm yếu tố công khai, dân chủ, minh bạch, phát huy cao độ quyền làm chủ của nhân dân trên lĩnh vực bảo vệ an ninh. Đặc biệt, công tác thường xuyên kiểm tra, giám sát đóng vai trò then chốt nhằm kịp thời phát hiện, biểu dương, khen thưởng và nhân rộng các mô hình, điển hình tiên tiến có thành tích xuất sắc.

BSR tích cực chia sẻ “bí quyết xanh” và mô hình kinh tế tuần hoàn tại NMLD Dung Quất

BSR lấy ESG làm động lực tăng trưởng dài hạn

Quảng Ngãi hoàn thành "phủ sóng" 100% xăng E10 với lợi thế nguồn cung từ BSR

BSR chủ động đón đầu sản xuất xăng E10, khẳng định vai trò tiên phong ngành lọc hóa dầu

Đảng ủy BSR học tập, quán triệt chuyên đề năm 2026 về xây dựng đội ngũ cán bộ theo tư tưởng Hồ Chí Minh

VN Index giảm 5,94 điểm (-0,32%) xuống 1.824,53 điểm/Ảnh minh họa

Kết phiên, VN Index giảm 5,94 điểm (-0,32%) xuống 1.824,53 điểm. Độ rộng thị trường khá tiêu cực khi sàn HoSE chỉ ghi nhận 84 mã tăng, trong khi có tới 205 mã giảm. Thanh khoản đạt hơn 18,8 nghìn tỷ đồng, tiếp tục phản ánh trạng thái giao dịch cầm chừng. Dù con số tuyệt đối không quá thấp so với nhiều giai đoạn trước, nhưng đặt trong bối cảnh chỉ số vừa hồi phục và đang tiến gần vùng kháng cự, dòng tiền hiện tại vẫn chưa cho thấy sự nhập cuộc đủ quyết liệt.

Rổ VN30 cũng đóng cửa trong sắc đỏ khi giảm 3,65 điểm (-0,19%) còn 1.963,57 điểm. Trong nhóm này, chỉ có 7 mã tăng, 20 mã giảm và 3 mã đứng giá. Một số cổ phiếu như VHM, LPB, STB, TCX, VJC, HVN, VCB, VIC đóng góp tích cực cho chỉ số. Ngược lại, BID, MCH, VPB, MBB, GVR, TCB, BSR, VRE là những mã tạo sức ép lớn nhất.

Nhóm ngân hàng giao dịch kém sắc với 14 mã giảm, 11 mã tăng và 4 mã đứng giá. Nổi bật là BID -2,2%, VPB -1,9%, VAB -1,8%, VIB -1,2%, SHB -1,1%... Ngược lại, ABB +2,4%, LPB +2%, STB +2%, BVB +1,5%..., phần nào giúp nhóm này tránh một phiên giảm sâu hơn.

Nhóm chứng khoán cũng bị sắc đỏ lấn át. SHS -1,6%, VIX -1,4%, SSI -1,35, AAS -1,2%... Dù vậy, một vài điểm sáng như CTS +3,6%, TCX +2,1%, AGR +2%... cũng giúp chỉ số chung của ngành tích cực hơn. Tương tự, bất động sản phân hóa tiêu cực với NVL -3%, VRE -2,5%, TCH -1,35, HQC -1,5%, KBC -1,5%, GEL -1,1%, HDG -1,4%, IDJ -4,4%...

Ở nhóm cổ phiếu vừa và nhỏ, dòng tiền vẫn tìm kiếm cơ hội cục bộ. Một số mã như PVP, TTA, DDG, DDF tăng hết biên độ với thanh khoản cao, cho thấy hoạt động đầu cơ ngắn hạn vẫn tồn tại, nhưng chưa đủ lan tỏa thành xu hướng chung.

Khối ngoại tiếp tục là điểm trừ khi bán ròng hơn 1,6 nghìn tỷ đồng, tập trung tại VHM (-822 tỷ), FPT (-482 tỷ), STB (-181 tỷ), TCB (-129 tỷ)… Ở chiều mua, VPL (204 tỷ), VCK (176 tỷ), MSB (89 tỷ)… là những mã được giải ngân đáng kể.

Phiên 19/6 cũng trùng với thời điểm cuối cơ cấu danh mục của một số quỹ ETF, khiến thị trường xuất hiện các nhịp rung lắc mạnh hơn về cuối phiên và ATC. Xét trên khung tuần, VN Index vẫn có cây nến xanh hồi phục tương đối tốt, nhưng nhịp tăng chủ yếu phụ thuộc vào một số cổ phiếu trụ, đặc biệt là nhóm Vin. Trong khi đó, phần lớn cổ phiếu còn lại vẫn đi ngang, dao động hẹp hoặc dò đáy. Thanh khoản có cải thiện so với tuần trước nhưng vẫn ở mức khá thấp, cho thấy nhà đầu tư vẫn thiếu động lực tham gia mạnh vào thị trường.

Tin nhanh chứng khoán ngày 18/6: Nhóm Vin “gánh” thị trường, dòng tiền “mất hút”

Tin nhanh chứng khoán ngày 17/6: Áp lực từ nhóm vốn hóa lớn khiến VN Index lùi bước

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 19/6: Thận trọng quan sát, chưa nên vội giải ngân

Việc cần thiết tiếp theo là phải chứng minh phương pháp này đạt kết quả như mong đợi tại thực địa bằng các giếng khoan cụ thể để có thể đưa hydro kích thích sang giai đoạn khai thác thử nghiệm và thương mại. Thành công của phương pháp này sẽ góp phần bổ sung một giải pháp mới và tiếp cận mới cho chiến lược chuyển dịch năng lượng toàn cầu, đồng thời mở ra triển vọng khai thác và thương mại hóa hydro kích thích trong tương lai.

1. Giới thiệu

Trong bối cảnh toàn cầu hiện nay, nhu cầu tìm kiếm các nguồn năng lượng sạch và bền vững ngày càng trở nên cấp thiết nhằm giảm phát thải carbon và ứng phó với biến đổi khí hậu. Hydro nổi lên như một ứng viên tiềm năng nhờ khả năng cung cấp năng lượng không phát thải khi sử dụng. Tuy nhiên, phần lớn hydro hiện nay vẫn được sản xuất từ các quy trình tiêu tốn năng lượng và phát thải cao, điển hình như khí hóa than hoặc điện phân nước dựa trên nguồn điện chưa hoàn toàn sạch.

Song song với đó, các nghiên cứu gần đây đã chỉ ra sự tồn tại của hydro tự nhiên trong lòng đất, có thể khai thác trực tiếp với chi phí thấp và ít phát thải. Mali là quốc gia đầu tiên khai thác và sử dụng hydro tự nhiên để phát điện cho cộng đồng, trong khi nhiều quốc gia khác như Pháp, Canada, Mỹ và Úc mới chỉ ghi nhận dấu hiệu và đang trong quá trình nghiên cứu. Tuy nhiên, các nghiên cứu ban đầu đã chỉ ra rằng hydro tự nhiên thường phân bố không đồng nhất, khó dự đoán và vẫn là nguồn tài nguyên hữu hạn, từ đó đặt ra thách thức lớn cho khai thác và cung ứng thương mại trong dài hạn.

Trong bối cảnh đó, khái niệm “hydro kích thích” được đề xuất như một hướng đi mới. Khác với hydro tự nhiên, hydro kích thích được tạo ra thông qua các phản ứng có kiểm soát giữa chất lỏng và đá chứa sắt, cho phép chủ động giải phóng hydro từ khoáng vật. Đây là cách tiếp cận mang tính chủ động, có thể mở rộng quy mô và tối ưu hóa điều kiện phản ứng để đạt hiệu suất cao. Thành công của hướng nghiên cứu này hứa hẹn mang lại một nguồn năng lượng sạch, ít phát thải, đồng thời bổ sung cho hydro tự nhiên vốn còn hạn chế. Qua đó, hydro kích thích có thể góp phần đa dạng hóa nguồn cung hydro, hỗ trợ chiến lược chuyển dịch năng lượng toàn cầu và tiến gần hơn tới mục tiêu trung hòa carbon.

2. Cơ sở lý thuyết

Hydro kích thích dựa trên cơ chế phản ứng hóa học giữa chất lỏng và các loại đá chứa sắt, đặc biệt là các thành hệ trầm tích cổ BIF (Banded Iron Formation) chứa các khoáng vật giàu sắt tuổi tiền Cambri. Khi dung dịch có thành phần thích hợp tiếp xúc với khoáng vật giàu sắt, quá trình oxy hóa - khử có thể xảy ra, giải phóng hydro từ cấu trúc khoáng vật. Đây là cơ chế tương tự với các phản ứng tự nhiên diễn ra trong lòng đất, nhưng được con người chủ động tái tạo và kiểm soát trong phòng thí nghiệm hoặc thực địa.

Hydro kích thích đang trở thành một hướng nghiên cứu mới đầy hứa hẹn trong lĩnh vực năng lượng sạch. Thay vì chỉ dựa vào hydro tự nhiên vốn tồn tại sẵn trong lòng đất, phương pháp này chủ động tạo hydro thông qua phản ứng giữa chất lỏng và đá chứa sắt hoặc bằng công nghệ sinh học trong các mỏ dầu cạn kiệt. Các thí nghiệm tập trung vào việc xác định các biến số quan trọng như áp suất, nhiệt độ, thành phần dung môi, lưu lượng và kích thước mẫu để tối ưu hóa quá trình giải phóng hydro. Đây là bước đi tiên phong chứng minh rằng hydro có thể được sản xuất trực tiếp từ khoáng vật, thay vì chỉ dựa vào các quy trình công nghiệp tiêu tốn năng lượng như điện phân nước.

Trên thế giới, một số công ty tiên phong đã bắt đầu triển khai:

- Gold H2 (Mỹ) đã chứng minh thành công việc giải phóng hydro dưới lòng đất bằng công nghệ sinh học tại các giếng dầu cạn kiệt, đạt nồng độ hydro cao đến 40% hydro trong dòng khí, tương đương 400.000 ppm H₂ với chi phí sản xuất dự kiến dưới 0,50 USD/kg.

- Vema (Pháp - Mỹ) đang phát triển công nghệ Stimulated Geological Hydrogen (SGH) với kế hoạch thí điểm tại Mỹ.

- MaxPower Mining Corp. (Canada) đang thử nghiệm với các mẫu Banded Iron Formation (BIF) để xác nhận khả năng tạo hydro từ đá chứa sắt.

Những kết quả ban đầu cho thấy hydro kích thích có thể trở thành nguồn năng lượng sạch, ít phát thải, bổ sung cho hydro tự nhiên và hydro xanh. Nếu thành công ở quy mô lớn hơn ngoài thực địa, công nghệ này sẽ mở ra triển vọng ứng dụng rộng rãi trong các khu vực giàu khoáng chất sắt, góp phần quan trọng vào chiến lược trung hòa carbon và chuyển dịch năng lượng.

3. Phương pháp nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu hydro kích thích trên thế giới thường được triển khai theo một chuỗi khoa học rõ ràng. Trước hết, các nhóm nghiên cứu tiến hành khảo sát địa chất và lựa chọn địa điểm có tiềm năng, thường là các tầng đá chứa sắt hoặc các mỏ dầu khí đã cạn kiệt. Dữ liệu địa chất, địa vật lý và kết quả khoan cũ được phân tích để khoanh vùng khu vực thử nghiệm. Sau đó, mẫu đá đại diện được thu thập với khối lượng phù hợp, nhằm đảm bảo tính chính xác khi đưa vào thí nghiệm.

Tiếp theo, các phòng thí nghiệm được chuẩn bị với hệ thống thiết bị có khả năng kiểm soát áp suất, nhiệt độ, dung môi và lưu lượng, đồng thời điều chỉnh kích thước mẫu để tối ưu diện tích tiếp xúc. Các mẫu được đặt vào buồng phản ứng có kiểm soát, nơi diễn ra quá trình oxy hóa - khử giữa chất lỏng và khoáng vật sắt. Trong giai đoạn này, hydro được theo dõi và ghi nhận bằng các phương pháp phân tích hiện đại như quang phổ, đo nồng độ khí hoặc neutron logging.

Khi hydro xuất hiện, nhóm nghiên cứu tiến hành phân tích các biến số đầu vào để xác định yếu tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu suất phản ứng. Các thử nghiệm tiếp theo được điều chỉnh nhằm tối ưu hóa quá trình giải phóng hydro. Song song với đó, các mô hình mô phỏng phản ứng đa pha được xây dựng để dự đoán khả năng sinh hydro ở quy mô lớn. Cuối cùng, kết quả được đánh giá về mặt kỹ thuật và kinh tế, so sánh chi phí sản xuất với hydro xanh và hydro tự nhiên, từ đó xác định tiềm năng thương mại hóa.

Quy trình này đã được nhiều công ty tiên phong áp dụng, như Gold H2 (Mỹ) với thử nghiệm sinh học trong mỏ dầu cạn kiệt, Vema (Pháp - Mỹ) với công nghệ Stimulated Geological Hydrogen, hay các dự án tại Canada và Úc. Dù cách tiếp cận có khác nhau, điểm chung là đều xoay quanh các bước: khảo sát - thu thập mẫu - thử nghiệm phản ứng - phân tích biến số - tối ưu hóa - đánh giá ứng dụng (ảnh 1), tạo nên một nền tảng nghiên cứu thống nhất cho hydro kích thích trên phạm vi toàn cầu.

Ảnh 1: Quy trình nghiên cứu hydro kích thích (Nguồn: Maxpower Mining)

4. Thách thức

Trong quá trình triển khai, việc duy trì khả năng tạo hydro từ đá giàu sắt liên tục là thực sự quan trọng. Do ảnh hưởng của sản phẩm phản ứng trên bề mặt đá không hoặc ít thấm khiến nước khó tiếp xúc với phần đá mới dẫn đến sản lượng hydro giảm dần. Một số nghiên cứu trong phòng thí nghiệm đã cho thấy những nỗ lực tăng cường bằng chất xúc tác nhiệt không đem lại hiệu quả rõ rệt, nhưng khi tiêm một lượng axit ngắn hạn, sản lượng hydro đã tăng gấp khoảng 30 lần và duy trì ở mức cao trong một khoảng thời gian trước khi giảm trở lại, song vẫn cao hơn so với trước khi xử lý. Kết quả này cho thấy việc xử lý axit định kỳ (một dạng tương tự như xử lý can thiệp giếng trong khai thác dầu khí) có thể làm mới và mở rộng bề mặt phản ứng của đá, từ đó kéo dài và tăng cường quá trình sinh hydro (ảnh 2).

Ảnh 2: Khả năng duy trì tạo hydro bằng xử lý axit (Nguồn: Journal Nature 2025)

Thách thức lớn nhất của hydro kích thích không nằm ở khâu tạo ra hydro, mà là khả năng đưa khí lên bề mặt ở quy mô thương mại. Khi bơm nước vào khe nứt đá siêu mafic, phản ứng serpentin hóa tạo hydro nhưng khí thường bị mắc kẹt trong môi trường nước chiếm ưu thế. Ở độ sâu và áp suất lớn, hydro bị nén mạnh, độ bão hòa khí thấp, dẫn đến độ thấm tương đối thấp - đá ưu tiên cho nước chảy qua hơn là hydro. Vì vậy, khi khai thác, phần lớn chất lỏng thu được vẫn là nước, hydro chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ.

Các mô hình số (Sekar & Okoroafor, 2025; Egert et al., 2025) cho thấy ngay cả trong kịch bản lạc quan nhất (giếng ngang, xúc tác giả định), sản lượng hydro chỉ đạt 2.800-4.600 m³ sau 30 ngày, tương đương sản lượng giếng Bougou-1 tại Mali (1.500 m³/ngày) trong vòng 2-3 ngày.

Dự án Rock-Hydrogen của giáo sư Alexis Templeton (Đại học Colorado) là thí nghiệm thực địa đầu tiên về hydro kích thích từ đá siêu mafic. Năm 2024, nhóm khoan giếng sâu 1.050 m tại Oman, bơm 4.800 m³ nước và đóng kín trong một năm. Khi mở giếng, lượng khí và nước thu được tương đương nhau, khí chủ yếu là hydro - chứng minh nguyên lý thành công. Tuy nhiên, phân tích cho thấy chỉ khoảng 330 kg hydro được thu hồi (hệ số thu hồi ~7%), phần lớn hydro còn lại hòa tan trong nước hoặc bị kẹt trong vỉa.

Đáng chú ý, giếng Oman có nhiệt độ chỉ từ 55-60°C, thấp hơn nhiều so với mức tối ưu 200-300°C. Giếng sâu hơn, nóng hơn có thể tạo hydro nhanh hơn, nhưng đồng thời áp suất cao và đá chặt hơn khiến việc thu hồi càng khó khăn.

5. Thảo luận

Nghiên cứu về hydro kích thích mang ý nghĩa khoa học sâu sắc khi mở ra một hướng hoàn toàn mới trong lĩnh vực năng lượng sạch. Việc chứng minh khả năng giải phóng hydro từ phản ứng giữa chất lỏng và đá chứa sắt không chỉ giúp hiểu rõ hơn về các quá trình địa hóa trong lòng đất mà còn mở rộng phạm vi nghiên cứu vượt ra ngoài khai thác hydro tự nhiên. Đây là bước tiến quan trọng, góp phần hình thành nền tảng khoa học cho việc sản xuất hydro trực tiếp từ khoáng vật - một hướng đi chưa từng được khai thác ở quy mô thực nghiệm trước đây.

Nếu được triển khai thành công tại thực địa, công nghệ này sẽ giúp giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, đồng thời tạo ra giải pháp sản xuất hydro bền vững, phù hợp với mục tiêu trung hòa carbon toàn cầu. Tuy nhiên, khoảng cách giữa việc hình thành hydro trong đá và khả năng khai thác nó lên bề mặt ở quy mô thương mại vẫn còn rất lớn. Đây là thách thức trọng yếu cần được giải quyết trước khi công nghệ có thể được ứng dụng rộng rãi.

So với hydro tự nhiên, vốn đã được khai thác tại Mali, phát hiện ở Mỹ, Pháp, Úc và Canada, hydro kích thích có ưu thế ở tính chủ động và khả năng mở rộng quy mô. Trong khi hydro tự nhiên phụ thuộc vào điều kiện địa chất đặc thù và đặc điểm phân bố hữu hạn, hydro kích thích cho phép con người tái tạo quá trình sinh hydro trong môi trường kiểm soát, từ đó bổ sung một nguồn hydro mới có thể cùng góp phần tối ưu hóa hiệu suất và sản lượng. Sự kết hợp giữa hai hướng nghiên cứu này - khai thác hydro tự nhiên và phát triển hydro kích thích - sẽ tạo nên một hệ sinh thái năng lượng sạch toàn diện, góp phần định hình tương lai của ngành năng lượng toàn cầu.

Đối với Việt Nam, nghiên cứu về hydro kích thích mang ý nghĩa đặc biệt cả về khoa học lẫn chiến lược năng lượng quốc gia. Về mặt khoa học, việc thử nghiệm khả năng tạo hydro từ đá chứa sắt sẽ giúp mở rộng hiểu biết về các quá trình địa hóa trong lòng đất nước ta, vốn có cấu trúc địa chất đa dạng và nhiều vùng có hoạt động kiến tạo mạnh. Về mặt thực tiễn, hydro kích thích có thể mang lại nguồn năng lượng sạch, ít phát thải, có thể bổ sung cho các nguồn hydro xanh và hydro tự nhiên. Trong bối cảnh Việt Nam đang hướng tới mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050, việc phát triển công nghệ sản xuất hydro trong nước sẽ giúp tăng tính tự chủ năng lượng, đồng thời mở ra cơ hội bổ sung nguồn hydro sạch trong tương lai.

6. Kết luận

Hydro kích thích là một hướng nghiên cứu đầy hứa hẹn, mở ra triển vọng mới cho việc sản xuất năng lượng sạch từ khoáng vật trong lòng đất. Những kết quả ban đầu chứng minh khả năng giải phóng hydro từ đá chứa sắt là hoàn toàn khả thi, đặt nền móng cho các nghiên cứu sâu hơn trong tương lai cũng như thực nghiệm ngoài thực địa. Tuy nhiên, khoảng cách giữa việc hình thành hydro trong đá và khả năng khai thác nó lên bề mặt ở quy mô thương mại vẫn còn rất lớn, đặt ra thách thức đáng kể cho việc hiện thực hóa công nghệ này. Để đánh giá toàn diện tiềm năng thương mại hóa, cần tiến hành thêm các thử nghiệm ở quy mô lớn với điều kiện địa chất và kỹ thuật đa dạng. Việc tăng cường hợp tác quốc tế giữa các viện nghiên cứu, doanh nghiệp và trường đại học sẽ giúp chia sẻ kinh nghiệm, công nghệ và dữ liệu, từ đó thúc đẩy tiến trình phát triển nhanh hơn. Đặc biệt, Việt Nam nên chủ động tham gia vào mạng lưới nghiên cứu này, tận dụng tiềm năng địa chất phong phú để từng bước khẳng định vị thế trong lĩnh vực năng lượng sạch toàn cầu.

Tài liệu tham khảo:

1. Hydroma Inc. - Activities: Natural Hydrogen. https://hydroma.ca/activities-natural-hydrogen
2. Gold H2 - World’s First Field Test of Stimulated Hydrogen. (2025)
3. Vema Energy - Stimulated Geological Hydrogen (SGH) Technology Overview. (2024)
4. Max Power Mining Corp. - Corporate Presentation and Project Updates. https://www.maxpowermining.com
5. Diallo, A.B. et al. - Natural Hydrogen: A New Energy Frontier. Journal of Energy Transition Studies, 2023.
6. PTRC - Petroleum Technology Research Centre (2025). Preliminary Testing Plan for Stimulated Hydrogen. Saskatchewan, Canada.
7. U.S. Geological Survey (USGS). (2024). Hydrogen Exploration in Nebraska and Kansas. Washington D.C.
8. Mines Paris PSL (2024). Modeling of Multiphase Reactions in Stimulated Hydrogen Systems. Paris, France.
9. Albania Geological Survey (2024). Bulqizë Hydrogen Reservoir Assessment. Tirana, Albania.
10. Australian Government - Department of Climate Change, Energy, the Environment and Water (2024). Exclusive Licenses for Natural Hydrogen Exploration. Canberra, Australia.
11. Gendzwill, D. & Robbins, L. (2025). Collaborative Research on Hydrogen Generation from Iron-Rich Rocks. University of Saskatchewan & University of Regina.
12. Henry Galvis Silva, Abubakar Isah, Ainash Shabdirova, Fabian Carrascal & Esuru Rita Okoroafor (2025) An Approach to Sustainable Hydrogen Generation From Stimulated Iron-Rich Ultramafic Rock. Journal Nature 2025.
13. Alexis S. Templeton, Eric Ellison, Peter B. Kelemen, James Leong, Eric S. Buyd, Deniel R. Colman & Juerg M. Matter (2024) Low-temperature hydrogen production and consumption in partially-hydrated peridotites in Oman: implications for stimulated geological hydrogen production. Frontier in Geochemistry Journal.
14. Lokesh Kumar Sekar, Esuru Rita Okoroafor, Axel Perwira Indro, Gyaubea Vida Matey-Korley & Chinaza Collins Ikeokwu (2025) Advancing Underground Hydrogen Storage: Geological Insights from Natural Hydrogen Occurrences in Porous Media. Geoenergy Science and Engineering Journal.
15. Egert et al. (2025) Numerical modeling of stimulated hydrogen production in ultramafic rocks. International Journal of Hydrogen Energy
16. Nguyễn Quốc Thập & Phùng Khắc Hoàn (2026). Hydro tự nhiên - Nguồn năng lượng sạch tiềm ẩn. Tạp chí PetroTimes 29/05/2026.

TS Nguyễn Quốc Thập - Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam;

TS Phùng Khắc Hoàn - Tổng Giám đốc Công ty Big Energy,

Thành viên HĐQT Công ty Maxpower Mining

Hydro trắng: Kho báu tiềm ẩn và cơ hội cho Việt Nam

Hydro tự nhiên - Nguồn năng lượng sạch tiềm ẩn

Bộ Ngoại giao Thụy Sĩ ngày 19/6 cho biết, các cuộc đàm phán dự kiến diễn ra giữa Mỹ và Iran về việc thực hiện thỏa thuận 14 điểm đã bị hủy bỏ.

Thông báo trên được đưa ra sau khi người phát ngôn Nhà Trắng cho hay Phó Tổng thống Mỹ JD Vance sẽ không đến Thụy Sĩ vào tối 18/6 như kế hoạch ban đầu. Nhà Trắng cho biết nguyên nhân của động thái này là do các vấn đề hậu cần liên quan giai đoạn đàm phán tiếp theo chưa được giải quyết.

"Công tác hậu cần của các cuộc đàm phán này chưa bao giờ đơn giản hoặc có thể dự đoán được. Hiện tại, Phó Tổng thống sẽ không khởi hành tối nay", người phát ngôn của Nhà Trắng cho biết vào cuối ngày 18/6.

Tờ The Guardian nhận định rằng, việc hủy bỏ cuộc đàm phán vào phút chót diễn ra quá đột ngột.

Nhóm nhân viên của ông Vance và một nhóm nhỏ nhà báo được cho là đã tập trung tại căn cứ liên hợp Andrews để chuẩn bị cho chuyến đi đến Thụy Sĩ. Ngoài ra, hàng chục quan chức Nhà Trắng, nhân viên tiền trạm và giới truyền thông đã có mặt ở Thụy Sĩ để chuẩn bị cho chuyến làm việc của Phó Tổng thống Mỹ.

Được biết, phía Iran chưa bình luận về diễn biến trên.

Trước đó, ngày 17/6, Tổng thống Mỹ Donald Trump và Tổng thống Iran Masoud Pezeshkian đã ký biên bản ghi nhớ nhằm chấm dứt xung đột. Diễn biến tạo điều kiện cho các cuộc đàm phán sắp tới, mở ra triển vọng chấm dứt vĩnh viễn những căng thẳng trong khu vực.

Branded Living được “cảm thấu” qua hệ tiêu chuẩn và những trải nghiệm giàu cảm xúc

Khi chất lượng sống ngày càng trở thành thước đo của bất động sản cao cấp, một không gian sống xứng tầm không chỉ đáp ứng nhu cầu sở hữu mà còn phản chiếu hệ giá trị, phong cách sống và những khát vọng riêng của mỗi gia chủ. Đó là nơi những kết nối gia đình được vun đắp, gu sống được định hình, sự an tâm hiện diện trong từng trải nghiệm thường nhật và giá trị được gìn giữ theo thời gian.

Đó chính là tinh thần mà Masterise Homes theo đuổi trong hành trình kiến tạo Branded Living – nơi chuẩn sống hàng hiệu được cảm nhận qua cách con người sống, tìm thấy sự đồng điệu với những giá trị mình theo đuổi, kết nối và tận hưởng mỗi ngày.

Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group phát biểu khai mạc triển lãm.

Với chủ đề “Thấu”, Triển lãm trải nghiệm Branded Living 2026 mở ra một hành trình đa tầng, nơi chuẩn sống hàng hiệu không được diễn giải bằng định nghĩa, mà được cảm nhận qua không gian trải nghiệm giàu cảm xúc, sự sắp đặt tinh tế và các tác phẩm nghệ thuật được kiến tạo xuyên suốt không gian triển lãm.

Thông qua ba lớp không gian trải nghiệm: Gắn Kết Sâu Sắc, Chất Sống Tinh Hoa và Dấu Ấn Vị Thế, hành trình được thiết kế để dẫn dắt khách tham dự từ quan sát đến cảm nhận, từ khám phá đến kết nối. Tại triển lãm, các trải nghiệm đa giác quan hòa quyện trong cùng một mạch cảm xúc, góp phần kể câu chuyện về chất lượng sống, gu thẩm mỹ và những giá trị bền vững mang tinh thần và triết lý Branded Living by Masterise Homes.

Khoảnh khắc nâng ly mở ra hành trình của “Thấu”.

Trong mạch trải nghiệm ấy, khu vực Hành trình kiến tạo tái hiện hơn 1 thập kỷ Masterise Homes góp phần định hình chuẩn sống hàng hiệu tại Việt Nam. Bên cạnh những cột mốc phát triển và dấu ấn được ghi nhận, không gian này dẫn dắt khách mời tiếp cận bốn tiêu chí cốt lõi của triết lý Branded Living: sự chỉn chu trong từng chi tiết, cảm hứng từ di sản, năng lực bền vững theo thời gian và chất lượng được xác lập bởi các chuẩn mực quốc tế. Hành trình này dẫn dắt khách tham dự hiểu rõ hơn nền tảng làm nên Branded Living: chất lượng sản phẩm, chuẩn mực vận hành và trải nghiệm cư dân được bền bỉ vun đắp theo thời gian.

Từ định chuẩn đến cảm thấu: ba lớp trải nghiệm sống hàng hiệu

Hành trình trải nghiệm tại Triển lãm Branded Living 2026 được kiến tạo như một lộ trình khám phá đa tầng, nơi khách tham dự từng bước tiếp cận những giá trị làm nên chuẩn sống hàng hiệu dưới góc nhìn của Masterise Homes.

Đông đảo khách hàng tham quan triển lãm trải nghiệm Branded Living – ”Thấu” sáng 19/06/2026 tại Masterise Homes Sales Gallery, Ocean Park 3.

Ngay từ những điểm chạm đầu tiên, khách tham dự được dẫn vào câu chuyện về hành trình định chuẩn không gian sống hàng hiệu thông qua khu vực Hành trình kiến tạo. Tại đây, những cột mốc phát triển, dấu ấn thương hiệu và các thành tựu nổi bật được tái hiện như một dòng chảy xuyên suốt, phản chiếu quá trình bền bỉ góp phần định hình chuẩn sống hàng hiệu tại Việt Nam của Masterise Homes.

Thông qua các trải nghiệm tương tác đa phương tiện, khách tham dự có cơ hội tiếp cận bốn trụ cột giá trị đã trở thành nền tảng cho triết lý phát triển của thương hiệu, từ sự chỉn chu trong từng chi tiết, cảm hứng từ di sản, khả năng duy trì giá trị theo thời gian đến chất lượng được bảo chứng bởi các chuẩn mực quốc tế.

Khách hàng trải nghiệm không gian trưng bày Branded Living Magazine.

Song hành cùng dòng chảy trải nghiệm là không gian trưng bày Branded Living Magazine với chủ đề “Không gian sống hàng hiệu và Phong vị sống truyền đời”. Đây là ấn phẩm truyền cảm hứng về chuẩn sống hàng hiệu đầu tiên của ngành bất động sản Việt Nam. Những câu chuyện, góc nhìn và cảm hứng được chia sẻ từ các chuyên gia, thương hiệu, nhà phát triển và cư dân góp phần mở rộng cuộc đối thoại về sống hàng hiệu từ góc độ văn hóa, thẩm mỹ và phong cách sống.

Từ nền tảng đó, cánh cửa triển lãm chính thức mở ra ba lớp cảm thấu đại diện cho hệ giá trị Branded Living.

Mở đầu hành trình, “Gắn Kết Sâu Sắc” mở ra một không gian trải nghiệm đầy cảm hứng, nơi những biểu tượng khổng lồ được lấy cảm hứng từ đời sống thường nhật mang đến cảm giác gần gũi, vui tươi và giàu tương tác. Từ chú gấu cao hơn 3 mét, bộ sofa và đèn ngủ cao 5 mét đến chiếc loa “thủ thỉ” cùng nhiều hoạt động kết nối thú vị, mỗi điểm chạm đều được thiết kế để khơi gợi kết nối và sẻ chia cảm xúc. Lấy cảm hứng từ Masteri Collection, không gian này tôn vinh những mối liên kết giữa con người, gia đình và cộng đồng, gợi mở cảm giác thuộc về - một trong những giá trị cốt lõi làm nên chuẩn sống hàng hiệu.

Không gian trải nghiệm “Chất Sống Tinh Hoa” đưa khách tham quan bước vào khu vườn thiên nhiên được tái hiện bằng âm nhạc, hình ảnh và công nghệ đa giác quan.

Tiếp nối, “Chất Sống Tinh Hoa” đưa khách tham quan bước vào không gian của sự cân bằng và tái tạo năng lượng. Với Immersive Rooom Khu vườn thiên nhiên được tái hiện bằng âm nhạc, hình ảnh và công nghệ đa giác quan, khách tham dự được dẫn dắt qua những trải nghiệm thư thái, nơi thiên nhiên, thiết kế và cảm xúc hòa quyện trong một nhịp sống tinh tế. Đây cũng chính là tinh thần mà LUMIÈRE Series theo đuổi: nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí, biến không gian sống trờ thành nơi tái tạo năng lượng sống mỗi ngày.

Không gian trải nghiệm “Dấu Ấn Vị Thế” - nơi nghệ thuật, âm nhạc và trang sức cùng hội tụ để kể câu chuyện về những giá trị trường tồn.

Ở lớp trải nghiệm cuối cùng - “Dấu Ấn Vị Thế”, hành trình được nâng lên một tầng giá trị sâu hơn, nơi nghệ thuật, âm nhạc và trang sức cùng hội tụ để kể câu chuyện về những giá trị trường tồn. Không gian thưởng lãm quy tụ bộ sưu tập tranh Mỹ thuật Đông Dương quý hiếm, các tác phẩm đương đại dưới sự giám tuyển của nhà nghiên cứu mỹ thuật Ngô Kim Khôi cùng trải nghiệm âm nhạc từ Steinway & Sons Spirio - tuyệt tác piano tự trình diễn mang hơn 170 năm di sản.

Đặc biệt, bộ sưu tập trang sức CAO Fine Jewellery mang nét nhấn tinh tế của hành trình, tôn vinh sự giao thoa giữa kỹ nghệ chế tác tinh xảo, tính khan hiếm và giá trị truyền đời. Mỗi thiết kế không chỉ phản chiếu gu thẩm mỹ và bản sắc riêng của chủ nhân, mà còn gợi mở những giá trị được gìn giữ và tiếp nối qua nhiều thế hệ - tinh thần làm nên dấu ấn vị thế của một phong cách sống hàng hiệu.

Nhà nghiên cứu mỹ thuật Ngô Kim Khôi chiêm nghiệm trong không gian của “Thấu”.

Bộ sưu tập trang sức CAO Fine Jewellery mang đến điểm nhấn tinh tế cho hàng trình “Thấu”.

Sự giao thoa giữa di sản và đương đại, giữa nghệ thuật, thủ công tinh hoa và những giá trị biểu tượng tạo nên một cuộc đối thoại giàu chiều sâu về văn hóa, thẩm mỹ và phong cách sống. Không gian này phản chiếu tinh thần của dòng Hàng hiệu quốc tế (International Branded Residences), nơi dấu ấn vị thế không chỉ đến từ những gì được sở hữu, mà còn từ khả năng lưu giữ giá trị, nuôi dưỡng di sản và khẳng định bản sắc qua thời gian.

“Thị trường có thể có nhiều cách định nghĩa về hàng hiệu trong bất động sản, nhưng với Masterise Group, giá trị thực sự của chuẩn sống hàng hiệu phải được truyền tải một cách nhất quán từ tiêu chuẩn sản phẩm, tiêu chuẩn dịch vụ và những trải nghiệm sống được thiết kế mỗi ngày. Đó là cách một không gian sống nuôi dưỡng sự gắn kết, mang lại cảm giác cân bằng, truyền cảm hứng thương hiệu và duy trì giá trị theo thời gian.

Thông qua triển lãm Branded Living với chủ đề ‘Thấu’, chúng tôi mong muốn đưa Branded Living ra khỏi phạm vi của một khái niệm trên giấy để trở thành một trải nghiệm có thể thưởng lãm, tương tác và cảm nhận. Trong suốt hành trình triển lãm, khách tham dự không chỉ hiểu hơn về những giá trị làm nên chuẩn sống hàng hiệu, mà còn có cơ hội thấu tỏ chất lượng sống hàng hiệu phù hợp với chính mình”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group cho biết.

Thông qua hành trình ấy, “Thấu” không đơn thuần là một triển lãm để chiêm ngưỡng, mà là cơ hội để mỗi khách tham dự từng bước cảm nhận, kết nối và tìm thấy cho riêng mình một cách hiểu sâu sắc hơn về chuẩn sống hàng hiệu - nơi giá trị không chỉ được nhìn thấy, mà còn được cảm thấu qua từng điểm chạm của trải nghiệm.

Chọi Super - Giống gà đáp ứng yêu cầu chăn nuôi hiện đại

Trong bối cảnh ngành chăn nuôi gia cầm ngày càng chịu áp lực từ dịch bệnh, biến đổi khí hậu và chi phí sản xuất liên tục gia tăng, người chăn nuôi không chỉ cần một giống gà cho năng suất cao mà còn phải có khả năng thích nghi tốt, sức đề kháng cao và phù hợp với nhiều phương thức nuôi khác nhau.

Đó cũng là lý do những giống gà được đầu tư bài bản về công tác chọn tạo ngày càng được thị trường quan tâm. Giống gà Chọi Super của Công ty TNHH Dabaco Bình Phước (Tập đoàn Dabaco Việt Nam) là một trong những dòng giống được phát triển theo định hướng đó, hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm rủi ro cho người chăn nuôi.

Gà Chọi Super được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng yêu thích dòng gà có ngoại hình đẹp, chất lượng thịt ngon, đồng thời vẫn đảm bảo hiệu quả trong chăn nuôi thương phẩm.

Giống gà này giữ được nhiều đặc điểm nổi bật của gà chọi truyền thống như thân hình săn chắc, đầu công, cổ to, chân cao, cánh và đuôi phát triển cân đối. Gà trống có màu cờ hoặc màu nâu pha đen đặc trưng, bộ lông ôm sát cơ thể; gà mái có ngoại hình gọn, khỏe, màu lông nâu sáng hoặc pha đen, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng.

Không chỉ chú trọng ngoại hình, quá trình chọn lọc còn hướng đến khả năng sinh trưởng ổn định và thích nghi rộng, giúp giống gà phát huy hiệu quả ở nhiều vùng sinh thái khác nhau. Một trong những ưu điểm nổi bật của gà Chọi Super là khả năng thích nghi với nhiều điều kiện khí hậu và phương thức chăn nuôi.

Theo Công ty TNHH Dabaco Bình Phước, giống gà này có sức đề kháng cao, phù hợp cả mô hình chuồng kín hiện đại lẫn chăn nuôi bán chăn thả hoặc chuồng hở. Khả năng chống chịu tốt trước những thay đổi của môi trường giúp đàn gà sinh trưởng ổn định, hạn chế rủi ro phát sinh dịch bệnh và giảm chi phí chăm sóc.

Trong điều kiện ngành chăn nuôi ngày càng chú trọng an toàn sinh học, đây là yếu tố quan trọng giúp người nuôi chủ động hơn trong tổ chức sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế.

Giống gà Chọi Super - Dabaco Bình Phước mang lại hiệu quả rõ rệt tới người chăn nuôi nhờ năng suất vượt trội và tỉ lệ tiêu tốn thức ăn (FCR) tối ưu.

Hiệu quả kinh tế bền vững đến từ năng suất và tỷ lệ tiêu tốn thức ăn của Chọi Super

Không chỉ sở hữu khả năng thích nghi tốt, Gà Chọi Super còn được thiết kế hướng tới mục tiêu tối ưu hiệu quả chăn nuôi. Giống gà có thời gian nuôi khoảng 85 - 90 ngày, hoặc khoảng 105 ngày tùy mục tiêu sản xuất. Khi xuất bán, gà trống đạt khối lượng 2,55 - 2,85 kg/con, gà mái đạt 1,95 - 2,35 kg/con.

Đáng chú ý, hệ số chuyển hóa thức ăn (FCR) dao động từ 2,55 - 2,65 kg thức ăn cho mỗi kg tăng trọng, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng thức ăn và giảm giá thành sản xuất - yếu tố đang được người chăn nuôi đặc biệt quan tâm trong bối cảnh giá nguyên liệu đầu vào còn nhiều biến động.

Để phát huy tối đa tiềm năng của giống, Công ty TNHH Dabaco Bình Phước khuyến cáo xây dựng khẩu phần dinh dưỡng phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Ở giai đoạn 1 - 21 ngày tuổi, khẩu phần có mức năng lượng trao đổi 3.000 Kcal/kg và protein thô 21%, đáp ứng nhu cầu phát triển khung xương và hệ cơ.

Từ 22 - 60 ngày tuổi, mức năng lượng được nâng lên 3.100 Kcal/kg với protein thô 19%, giúp gà tăng trưởng nhanh và đồng đều.

Giai đoạn từ 61 ngày tuổi đến xuất bán sử dụng khẩu phần có năng lượng trao đổi 3.200 Kcal/kg, protein thô 18%, góp phần hoàn thiện thể vóc và nâng cao chất lượng thịt.

Việc áp dụng khẩu phần dinh dưỡng phù hợp theo từng giai đoạn không chỉ giúp đàn gà phát huy tối đa tiềm năng di truyền mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng thức ăn và giảm chi phí sản xuất.

Xu hướng chăn nuôi hiện nay không còn đơn thuần là tăng năng suất mà hướng đến hiệu quả tổng thể, từ khả năng thích nghi, tỷ lệ nuôi sống, chất lượng sản phẩm đến chi phí đầu tư.

Với những ưu điểm về ngoại hình, sức đề kháng, khả năng thích nghi rộng, hiệu quả sử dụng thức ăn và chất lượng thịt, gà Chọi Super của Công ty TNHH Dabaco Bình Phước là một trong những lựa chọn phù hợp cho các trang trại và hộ chăn nuôi đang hướng tới mô hình sản xuất hàng hóa hiện đại.

Cũng như các dòng gà, giống gà đã làm nên thương hiệu Dabaco trong nhiều năm qua như: Mía số 1, J số 1, Nòi ngũ sắc, Nòi chân vàng, Nòi ô tía, giống gà Chọi Super không chỉ là một con giống mà còn là giải pháp giúp người chăn nuôi nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm rủi ro và tạo ra giá trị kinh tế bền vững trong điều kiện chăn nuôi ngày càng nhiều thách thức.

Đây là lần đầu tiên Việt Nam ứng cử và có đại diện tại ITLOS kể từ khi Tòa đi vào hoạt động năm 1996.

Kết quả này cũng thể hiện sự chuyển biến từ tham gia tích cực sang đóng góp ngày càng thực chất vào quá trình xây dựng, phát triển và thực thi các chuẩn mực, quy tắc chung của cộng đồng quốc tế; khẳng định trách nhiệm và năng lực đóng góp ngày càng hiệu quả của Việt Nam trong hệ thống quản trị toàn cầu dựa trên luật lệ. Thành công này đồng thời khẳng định sự đánh giá tích cực của các quốc gia thành viên UNCLOS đối với những đóng góp ngày càng thực chất của Việt Nam đối với các cơ quan Liên hợp quốc và luật pháp quốc tế.

Đối với PGS.TS. Nguyễn Thị Lan Anh, việc giành thắng lợi tại cuộc bầu cử có tính cạnh tranh rất cao phản ánh sự ghi nhận của cộng đồng quốc tế đối với phẩm chất, năng lực chuyên môn và uy tín của một chuyên gia pháp lý quốc tế Việt Nam. PGS.TS. Nguyễn Thị Lan Anh sẽ thực hiện nhiệm vụ thẩm phán ITLOS đúng theo các nguyên tắc độc lập, khách quan quy định tại Quy chế của Tòa, qua đó thúc đẩy thực thi hiệu quả Công ước, góp phần củng cố trật tự pháp lý trên biển.

Là quốc gia luôn nhất quán đề cao thượng tôn luật pháp quốc tế, ủng hộ Hiến chương Liên Hợp Quốc và UNCLOS 1982, Việt Nam sẽ tiếp tục cùng các quốc gia thành viên thúc đẩy việc thực hiện đầy đủ và hiệu quả Công ước, giải quyết các tranh chấp bằng biện pháp hòa bình, tăng cường hợp tác biển và đóng góp vào việc duy trì hòa bình, ổn định, an ninh, an toàn và phát triển bền vững trên biển và đại dương.

Tiếp đón và làm việc với đoàn có ông Nguyễn Ngọc Hải - Chủ tịch HĐQT; ông Đỗ Xuân Bình - Thành viên HĐQT, Giám đốc; ông Lê Năng - Phó Giám đốc; cùng lãnh đạo các phòng/phân xưởng VHSC Công ty.

Toàn cảnh buổi làm việc giữa PV Power và B.Grimm Power (Vương quốc Thái Lan).

Tại buổi làm việc, Giám đốc PV Power DHC Đỗ Xuân Bình đã giới thiệu tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của Công ty, tình hình vận hành sản xuất kinh doanh, hiện trạng hồ chứa của Thủy điện Đakđrinh. Đồng thời, Giám đốc PV Power DHC cũng chia sẻ những lợi thế về điều kiện tự nhiên, hạ tầng kỹ thuật và khả năng đấu nối hệ thống điện phục vụ phát triển các dự án năng lượng tái tạo trong tương lai.

Tại buổi làm việc, đoàn công tác đã trực tiếp khảo sát thực địa khu vực lòng hồ của Thủy điện Đakđrinh, đánh giá các yếu tố liên quan đến mặt bằng mặt nước, điều kiện khí tượng thủy văn, hạ tầng truyền tải điện hiện hữu và khả năng triển khai mô hình điện mặt trời nổi kết hợp thủy điện. Đây được xem là một trong những hướng phát triển năng lượng sạch, tận dụng hiệu quả diện tích mặt nước hồ chứa, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng hạ tầng truyền tải điện hiện có. Về mô hình điện mặt trời nổi kết hợp thủy điện, mô hình này đã được triển khai thành công tại nhiều quốc gia, trong đó có Thái Lan với các dự án quy mô lớn do B.Grimm Power tham gia phát triển.

Ông Đỗ Xuân Bình - Giám đốc PV Power DHC (trái) trao đổi thông tin với ông Nguyễn Anh Tuấn - Giám đốc quốc gia của B.Grimm Power tại chuyến khảo sát thực tế lòng hồ của Thủy điện Đakđrinh.

Ông Nguyễn Anh Tuấn - Giám đốc quốc gia của B.Grimm Power bày tỏ sự quan tâm đối với tiềm năng phát triển dự án điện mặt trời nổi tại lòng hồ của Thủy điện Đakđrinh. Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đầu tư và phát triển các dự án năng lượng tái tạo tại Thái Lan, Việt Nam và nhiều quốc gia trong khu vực, B.Grimm Power đánh giá hồ chứa Đakđrinh có điều kiện thuận lợi để nghiên cứu phát triển dự án điện mặt trời nổi.

Đoàn công tác thực tế nghiên cứu, khảo sát lòng hồ của Thủy điện Đakđrinh.

Về phía PV Power, việc nghiên cứu phát triển điện mặt trời nổi tại các lòng hồ thủy điện là một trong những định hướng quan trọng nhằm đa dạng hóa nguồn điện, tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo, góp phần thực hiện mục tiêu chuyển dịch năng lượng xanh và phát triển bền vững của PV Power. Thực tế, PV Power và B.Grimm Power đã có quan hệ hợp tác trong lĩnh vực năng lượng từ nhiều năm trước, đặc biệt trong nghiên cứu và phát triển các dự án năng lượng tái tạo.

Chuyến khảo sát là bước khởi đầu quan trọng để hai bên tiếp tục nghiên cứu, đánh giá tính khả thi của dự án điện mặt trời nổi tại lòng hồ của Thủy điện Đakđrinh.

Nếu được triển khai, dự án sẽ góp phần khai thác hiệu quả tiềm năng mặt nước hồ chứa, gia tăng sản lượng điện sạch, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển năng lượng xanh của Việt Nam.

Kết thúc chương trình làm việc, hai bên thống nhất sẽ tiếp tục trao đổi thêm thông tin, phối hợp nghiên cứu các nội dung kỹ thuật, pháp lý và đầu tư để từng bước hiện thực hóa cơ hội hợp tác trong thời gian tới.

“Đổi đời” nhờ Thủy điện Đakđrinh

PV Power nâng cao nghiệp vụ an toàn sức khỏe môi trường cho các đơn vị thành viên

Quảng Ngãi siết chặt an toàn hồ chứa, Thủy điện Đakđrinh chủ động đón lũ an toàn

Thủy điện Đăkđrinh: Vững nhịp tăng trưởng, mở hướng phát triển mới

SeABank vừa bổ sung tính năng Bảo lãnh Online trên nền tảng ngân hàng số dành cho doanh nghiệp SeANet (www.seanet.vn), đánh dấu thêm một bước tiến trong lộ trình số hóa các sản phẩm dịch vụ tài chính dành cho khách hàng doanh nghiệp.

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) vừa bổ sung tính năng Bảo lãnh Online trên nền tảng ngân hàng số dành cho doanh nghiệp SeANet (www.seanet.vn), đánh dấu thêm một bước tiến trong lộ trình số hóa các sản phẩm dịch vụ tài chính dành cho khách hàng doanh nghiệp.

Giải pháp mới được phát triển nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp có nhu cầu phát hành bảo lãnh ngân hàng trong quá trình tham gia đấu thầu, ký kết hợp đồng hoặc thực hiện các giao dịch thương mại. Thông qua nền tảng trực tuyến, khách hàng có thể thực hiện các thủ tục đề nghị phát hành bảo lãnh mà không cần trực tiếp đến quầy giao dịch.

Tính năng Bảo lãnh Online hiện hỗ trợ nhiều loại hình bảo lãnh phổ biến như bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước, bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh bảo hành và bảo lãnh vay vốn.

Một trong những điểm nổi bật của giải pháp là việc tối ưu quy trình xử lý hồ sơ và xác thực giao dịch. Khách hàng chỉ cần sử dụng chữ ký số khi khởi tạo hồ sơ, trong khi bước phê duyệt được thiết kế theo cơ chế đơn giản hơn nhằm rút ngắn thời gian thao tác nhưng vẫn đảm bảo các yêu cầu về bảo mật và an toàn giao dịch.

Bên cạnh đó, hệ thống còn tích hợp tính năng tự động gợi ý danh mục hồ sơ theo từng loại bảo lãnh, hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị chứng từ phù hợp và hạn chế các sai sót phát sinh trong quá trình thực hiện.

Khi sử dụng tính năng Bảo lãnh Online, doanh nghiệp có thể hoàn tất việc lập đề nghị và gửi hồ sơ trực tuyến chỉ trong khoảng 5 phút. Toàn bộ hồ sơ được số hóa, giúp giảm nhu cầu sử dụng giấy tờ bản cứng, tiết kiệm thời gian lưu trữ và đơn giản hóa các thủ tục hành chính.

Ngoài ra, nền tảng SeANet doanh nghiệp cho phép khách hàng theo dõi trạng thái xử lý hồ sơ, tra cứu thông tin và quản lý các khoản bảo lãnh trên cùng một hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp.

Song song với việc triển khai tính năng mới, SeABank cũng áp dụng chương trình ưu đãi phí đối với các giao dịch bảo lãnh trực tuyến đến hết ngày 31/12/2026. Cụ thể, đối với bảo lãnh dự thầu, khách hàng được miễn tới 100% các loại phí phát hành, phí sửa đổi, phí bảo lãnh khác mẫu và phí phát hành thư bảo lãnh bằng tiếng nước ngoài hoặc song ngữ. Đối với các loại bảo lãnh khác như bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán và bảo lãnh bảo hành, Ngân hàng áp dụng mức ưu đãi giảm phí lên đến 30%.

Với việc số hóa quy trình phát hành bảo lãnh, SeABank kỳ vọng sẽ góp phần giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian giao dịch, tối ưu chi phí vận hành và nâng cao khả năng tiếp cận các cơ hội kinh doanh trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ.